六城联创上半年工作总结.docx
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六城联创上半年工作总结.docx
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六城联创上半年工作总结
六城联创上半年工作总结
篇一:
“六城联创”工作总结
“六城联创”工作总结-总结
[]今年以来,我校的“六城联创”在县委、县政府的正确和县联创办及教体局的具体指导下,以争创卫生为重点,以改办学条件为目标,多措并举,狠抓落实,强力推进“六城联创”工作,使学校日趋优化,取得了明显成效,。
一、强宣传,创建工作深入人心。
今年以来,我校紧紧抓住创建工作要点,进一步加大了宣传工作力度,在学校主要段悬挂过街横幅3余幅,新建宣传文化长廊10米,印发了《致生的一封信》1100多份,永久性,固定宣传牌4个,组织全校开展“我为六城联创添光彩”主题、征文活动,在学校开展了“小手拉大手”活动,促使他们参与六城联创工作的热情空前高涨,通过系统,向广大师生宣传创建知识,开展主题班会,展示师生参与创建工作的成果。
目前,师生充分到“六城联创”工作的重要性、紧迫性和必要性,并通过他们,带动每个家庭和整个积极参与创建工作。
二、重投入,基础设施建设如火如茶。
全年共投入资金2多万元,先后对学校电力设施,包括电线杆、路灯、电线进行更新改造,建成文化长廊一处,校外健身场所一处,美化校外墙壁20多米,整修疏通下道100多米,铺设水沟盖板200余块,硬化路面750多平方米,更换路灯3盏,规范垃处理,新建垃圾池1个,栽植绿化树种30多株,定期对学校环境进行集中清理,对破旧建筑全部进行清理粉刷,添置垃圾桶8个,搭建车棚20余平方米,扎实有效地开展创建先进卫生学校工作,加大软硬件投入,不断提升创建水平。
三、严奖惩,学校有声有色。
一是加强学校管理队伍建设,建立考评制度。
从全校各科室中抽调5名精干力量充实到专项工作领导小组,组成监督队伍,对校园实行全天候监管,并将校园划分成5个区,每天各负一片,开展卫生秩序评比活动,实行轮流带班,每天一考评,每月一,对连续评好的,奖励、不满的给予处罚,。
同时还注重加强对的管理,将其待遇与工作成效相挂钩,细化工作任务和待遇标准,实行动态管理,每月兑现奖惩。
确保了教室内外每天工作干净整洁。
二是持续抓整治。
学校每周一下午定为卫生大扫除时间,清理室内外卫生,并由校领导带队检查,周五下午为清理校园周边环境时间,学校教室上街打扫卫生,优化校园周边环境,深受附近居民好评。
对卫生死角进行集中整治,共清沿路杂物堆放处10余处,拆除各类有碍观瞻建设物1处,对各处卫生和秩序以科室为分包到人,实行专人监管。
三是巩固成果抓机制,认真学校干部责任制。
完善了班级卫生责任制,制定了考评和奖惩办法,细化了班子成员分工及责任,全员参与创建,健全完善了长效管理机制,建立了联创例会工作制度,保洁督导制度,周检查月评比制度,奖惩制度。
做到了创建工作有人负责,任务有人落实,问题有人解决。
四、展形象,创建彰显特色。
一是树立了“逢先必争”的理念,今年我校在创建工作中大力发扬争创一流的,争位次为目标,奋力拼搏,排难前进,涌现出许多真抓实干的先进典型。
学校主要领导率先垂范,靠前指挥,亲自参与卫生,各负其责,密切配合,尽心尽力,众志成城,形成了协作的创建精神学校教职工以校为家,以创为荣,加班加点,任劳任怨,形成了无私奉献的创建精神,同时在学校管理中,他们在困难面前不低头,在障碍面前不止步,在矛盾面前不回避,形成了克难攻坚的创新精神。
二是形成了高效运转的工作机制,今年我们把创建活动作为培育素质的过程,大力加强动态管理,形成了有效地创建机制,我们建立了组织机制,扎实有效地督查机制,赏罚分明的奖惩机制,人人有责的共建机制,管理规范的长效机制,不遗余力的投入机制,强有力地推动了各项创建工作的扎实开展。
通过创建一个“校园整洁,群众满意”的魅力学校来外树形象,内修素质。
今年以来共接待来自县教体局和乡镇参访、检查团10余个,对我校“六城联创”工作和学校面貌给予充分肯定。
在学校创建中,我们把卫生学校、文明学校创建作为推动“六城联创”的重点,不断提升全校“六城联创”的工作水平。
在今后的工作中,我校广大师生将一如既往地认真开展“六城联创”工作,以此为契机,改善办学条件,提供办学品位,为构建和谐社会做出新的贡献。
〔“六城联创”工作总结〕随文赠言:
【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
篇二:
六城联创工作总结
六城联创工作总结
今年以来,我校的“六城联创”工作在县委、县政府的正确领导和县联创办及教体局的具体指导下,以争创先进卫生学校为重点,以改办学条件为目标,多措并举,狠抓落实,强力推进“六城联创”工作,使学校环境日趋优化,取得了明显成效。
一、强宣传,创建工作深入人心。
今年以来,我校紧紧抓住创建工作要点,进一步加大了宣传工作力度,在学校主要路段悬挂过街横幅3余幅,新建宣传文化长廊10米,印发了《致小学生的一封信》1100多份,永久性,固定宣传牌4个,组织全校师生开展“我为六城联创添光彩”主题演讲活动、征文活动,在学校开展了“小手拉大手”活动,促使他们参与六城联创工作的热情空前高涨,通过校园广播系统,向广大师生宣传创建知识,开展主题班会,展示师生参与创建工作的成果。
目前,师生充分认识到“六城联创”工作的重要性、紧迫性和必要性,并通过他们,带动每个家庭和整个社会积极参与创建工作。
二、重投入,基础设施建设如火如茶。
全年共投入资金2多万元,先后对学校电力设施,包括电线杆、路灯、电线进行更新改造,建成文化长廊一处,校外健身场所一处,美化校外墙壁20多米,整修疏通下水道100多米,铺设水沟盖板200余块,硬化路面750多平方米,更换路灯3盏,规范垃处理,新建垃圾池1个,栽植绿化树种30多株,定期对学校环境进行集中清理整治,对破旧建筑全部进行清理粉刷,添置垃圾桶8个,搭建车棚20余平方米,扎实有效地开展创建先进卫生学校工作,加大软硬件投入,不断提升创建水平。
三、严奖惩,学校管理有声有色。
一是加强学校管理队伍建设,建立考评制度。
从全校各科室中抽调5名精干力量充实到专项工作领导小组,组成监督队伍,对校园实行全天候监管,并将校园划分成5个责任区,每天各负一片,开展卫生秩序评比活动,实行轮流带班,每天一考评,每月一小结,对连续评好的个人,给予奖励、不满的给予处罚。
同时还注重加强对班主任的管理,将其待遇与工作成效相挂钩,细化工作任务和待遇标准,实行动态管理,每月兑现奖惩。
确保了教室内外每天工作时间干净整洁。
二是持续抓整治。
学校每周一下午定为卫生大扫除时间,清理室内外卫生,并由校领导带队检查,周五下午为清理校园周边环境时间,学校教室上街打扫卫生,优化校园周边环境,深受附近居民好评。
对卫生死角进行集中整治,共清沿路杂物堆放处10余处,拆除各类有碍观瞻建设物1处,对各处卫生和秩序以科室为单位分包到人,实行专人监管。
三是巩固成果抓机制,认真坚持学校干部责任制。
完善了班级卫生责任制,制定了考评和奖惩办法,细化了班子成员分工及责任,全员参与创建,健全完善了长效管理机制,建立了联创例会工作制度,保洁督导制度,周检查月评比制度,奖惩制度。
做到了创建工作有人负责,任务有人落实,问题有人解决。
四、展形象,创建彰显特色。
一是树立了“逢先必争”的理念,今年我校在创建工作中大力发扬争创一流的精神,争位次为目标,奋力拼搏,排难前进,涌现出许多真抓实干的先进典型。
学校主要领导率先垂范,靠前指挥,亲自参与卫生劳动,各负其责,密切配合,尽心尽力,众志成城,形成了团结协作的创建精神学校教职工以校为家,以创为荣,加班加点,任劳任怨,形成了无私奉献的创建精神,同时在学校管理中,他们在困难面前不低头,在障碍面前不止步,在矛盾面前不回避,形成了克难攻坚的创新精神。
二是形成了高效运转的
篇三:
医院20XX年“六城联创”工作总结
xxxx医院
20XX年“六城联创”工作总结
20XX年,我院在县委、县政府的正确领导下,根据xx“六城联创”指挥部的安排和部署,以争创国家卫生城市为契机,持之以恒,统筹兼顾,加大投入,注重医院常态化管理,结合医院年度工作目标任务,坚持把创建卫生城市齐抓共管,以美化医疗环境,迎接创建复核工作为重点,以分管的街容街貌整洁为目的,在不断加强脏、乱、差治理的同时,重点加大了院内楼顶及立面亮化、外立面清洗、门前五包专项整治力度,使“六城联创”工作取得较好成效。
现总结如下:
一、领导重视,全员参与,创建工作有效开展
为确保创建活动有序开展,院领导高度重视,多次召开专题会议,研究部署创建工作,成立了以院长为组长,分管副职为副组长,各科室科主任为成员的联创工作领导小组,制定了《xxxx医院“六城联创”工作方案》,集中部署开展了“四大”专项整治活动,一是对医院医疗环境的优化;二是对分包街道集中清理小广告;三是对分包街道进行墙体粉刷;四是设立卫生监督岗,对街道卫生实行常态化管理。
二、多措并举,加大投入,创建效果全面提升
一是对医院环境进行优化。
加大病区卫生清洁力度,各病区、科室、工作区和生活区外围环境有专职保洁人员清扫,保洁人员采取变更作息时间,错时保洁等措施,有效地保证了门诊及住院部的卫生清洁工作;加大了对院内死角卫生的检查力度,对不合格的地方责令限
期整改;在门诊楼前悬挂“创建国家卫生城市,促进社会全面发展”的横幅;通过联系保洁公司,对医院病房窗帘全部进行清洗、更换;对院内花园及绿化草坪进行修葺;医院电子屏幕滚动播放以健康教育为内容的宣传标语、口号;二是对分包的路段墙体进行粉刷,面积约1080余平方;三是实行门前“五包”,清理不规范户外商品乱摆乱放20余家,杜绝门面房商品出店现象;四是督促更换营业门市门头标志及灯箱4处,达到整齐、美观、实用等标准;五是规划停车线,车辆有序停放;六是投资10余万元完成楼顶彩灯亮化;七是请专业清洗公司清洗楼层外立面,使院容院貌面貌焕然一新。
;八是按照上级要求和单位实际,安排数人高标准、严要求开展灭鼠、灭蚊蝇、除四害。
九是重点整治小广告及横幅、条幅乱扯、乱挂、乱涂、乱画现象,清除“牛皮癣”小广告500余条,拆除各类条幅、横幅8条。
集中人力,物力全面清扫小街小巷10余次,使分包路段专项整治和创建工作取得较好成效。
三、百尺竿头,更进一步,联创工作力度不减
随着创建工作的不断深入,工作中也存在着医院建设尚未完成,比如原县医院家属楼内住户废旧车辆占用医院空间成为“僵尸车”,极不利于管理。
医院规划停车划线,由于“僵尸车”的存在,消防通道标示线和停车线无法规划。
医院卫生员正常打扫院内卫生时,院内停放好多原县医院家属楼居民的“僵尸车”和电动车零件及废旧电动车,卫生打扫极不方便。
医院希望与原县医院家属院居民携手共建,打造干净、整洁的环境,督促保洁公司加大保洁力度,同时希望原县
医院家属楼居民将不用的“僵尸车”移走,废旧电动车及零件、杂物清理出去,还大家优美环境、优良秩序。
下一步工作中,我们一是创建信心不减,始终坚持“六城联创工作只有起点,没有终点”的信念,以“百尺竿头,更进一步”的锐意进取精神去迎接创建道路中的种种困难。
二是投入力度不减,积极探索社会化投入的新路子,解决在公共设施建设、日常管理等方面投入的财力不足问题。
三是管理力度不减,严格坚持六城联创工作的各项制度,形成长效机制,做到持之以恒,确保街道整洁卫生,车辆停放有序,门店经营规范,居民生活文明。
我们深信六城联创工作定会赢得广大人民群众广泛的支持和参与,使这项惠及群众的事业将会更具魅力。
二〇一五年十二月十五日
篇四:
20XX年六城联创工作总结
冯店乡“六城联创”工作总结
20XX年,冯店乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下,继续以“保红旗、上水平”为目标,以争创市级园林乡镇为契机,持之以恒,统筹兼顾,加大投入,注重集镇日常规范化管理,注重集镇品位提升,扎实推进“六城联创”工作,取得了优异成绩。
一年来,在全市5次暗访全部取得“好”的成绩,乡垃圾集运系统检查3个“好”的成绩,市级园林乡镇创建、乡机关园林单位创建及府前路园林达标道路创建顺利通过验收,省级生态乡镇创建扎实推进。
一、持之以恒,创建势头持续增强
自20XX年以来,冯店乡在全市的六城联创工作中,连续3年获得“红旗乡镇”称号。
面对来之不易的殊荣,冯店乡党委、政府持之以恒,以强劲的创建势头,变动力为压力,力争20XX年度再夺红旗。
工作中,领导再强化。
明确乡党委副书记专门分管六城联创工作,抽调一批年富力强的优秀干部充实到六城联创办公室,强化对联创工作的领导。
责任再落实。
随着班子成员的变动,乡党委、政府及时调整了包责任路段的领导力量,将集镇街重新区划分8个责任区,落实科级干部、机关事业单位干部职工、乡直单位包村包路段责任制。
乡督查组坚持不间断地对各责任区干部到岗到位、保洁员到岗到位及工作质量进行督促检查。
任务再明确。
坚
持包路段责任制、门前“五包”责任制等制度,把目标任务和责任详细分解到包路责任单位,做到同安排、同指导、同督查、同奖罚,形成联创的浓厚氛围。
二、加大投入,创建效果全面提升
为巩固六城联创成果为目标,冯店乡严格按照《信阳市园林乡(镇)创建标准》,大力开展园林乡创建活动。
实现了集镇面貌景观化、功能多样化、管理社会化良好局面。
工作中,一是在集镇完善上狠下功夫。
随着近几年的努力,冯店乡集镇框架在不断拉大,集镇后续管理需要不断完善。
投入资金20多万元,对滨河小区300米街道的绿化、排水等配套工程进行了完善。
全乡街道整体容貌得到进一步提升。
二是在品位提升上狠下功夫。
投入10余万元对乡机关、财政所、卫生院、华宝公司等园林创建单位及府前路等园林道路在品位上进行重点提升,全力打造园林单位和精口路段。
三是在日常管理上狠下功夫。
严格落实集镇管理各项制度,全乡集镇主街区的卫生保洁、垃圾清运、绿化管理秩序井然,创建工作走向正常化、规范化。
在保证六城联创正常工作经费的同时,乡党委、政府还专门拿出资金5万余元用于奖励各责任路段的在联创工作中成绩突出的干部、职工和责任单位。
三、统筹兼顾,新村建设全面推进
冯店新村已建成农民公寓楼2栋,第三栋公寓楼正在兴建,完成新村内群众建房48户,新村公园正在建设已完成场地平整,农民新村初现雏形;九曲新村完成线杆挪移及排水管道安装等配套工程。
同时,为改善人居环境,冯店乡以村级“六有六无”为载体,以示范村五项工程建设为抓手,进一步在九曲河、李冲、七冲、郭店、通城店、三店6个村开展生态文明示范创建工作。
6个村共完成河沟路渠植树和四旁植树万株,村部、学校、村标准化卫生室、科技服务站全部完成绿工作,总投资达21万元,村庄面貌焕然一新。
各自然村按照“一池三化四清五改”的要求,的公厕、垃圾池、安全饮水等设施一应俱全,群众生活条件进一步改善,公共设施进一步完善,生态环境进一步优化,群众的幸福指数进一步提高。
四、放眼未来,联创工作力度不减
随着创建工作的不断深入,工作中也存在着集镇建设尚未完成,建筑材料占道情况偶有发生,乡财力不足等困难等问题。
下一步工作中,我们一是创建信心不减,始终坚持“六城联创工作只有起点,没有终点”的信念,以“百尺竿头,更进一步”的锐意进取精神去迎接创建道路中的种种困难。
二是投入力度不减,积极探索社会化投入的新路子,解决在公共设施建设、日常管理等方面投入的财力不足问题。
三是
管理力度不减,严格坚持六城联创工作的各项制度,形成长效机制,做到持之以恒,确保街道整洁卫生,车辆停放有序,门店经营规范,居民生活文明。
我们深信六城联创工作定会赢得广大人民群众广泛的支持和参与,使这项惠及群众的事业将会更具魅力。
我们也有信心、有决心、有能力把六城联创工作做得更好,更具活力!
20XX
中共冯店乡委员会冯店乡人民政府年12月8日
篇五:
xx街道六城联创工作汇报(改)
街道“六城联创”活动工作情况汇报
(20XX年11月26日)
各位领导、同志们:
根据市委、市政府和区委、区政府开展“六城联创”活动的工作部署和要求,我街道高度重视,迅速行动,精心组织,狠抓落实,全力推进辖区“六城联创”各项工作。
现将有关工作情况简要汇报如下:
一、前阶段六城联创工作开展情况。
(一)抓机制,强管理,促创建工作顺利开展。
一是强化组织抓领导,确保“有人管事”。
建立“六城联创”活动领导小组并设立办公室,抽调街道骨干力量负责日常工作。
同时制定方案和工作计划,明确责任主体、落实责任分工,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓、全体干部共同抓,全力推进各项创建工作任务。
二是建立机制抓管理,确保“有章理事”。
我们建立重点工作责任制、联创工作督查制、联创工作点评制。
依据“六城联创”活动工作目标,将创建工作目标逐一分解落实,成立由街道班子成员带队的督查组对责任单位的工作进展情况进行不定期督查和专项督查,及时召开创建工作例会进行点评,并将六城联创工作纳入干部个人和单位全年目标考核。
三是多措并举保投入,确保“有钱办事”。
我们千方百计多方筹资加大对创建工作的投入。
目前,已投入资金100多万元用于辖区
环境整治、造绿行动、基础设施建设和日常管理。
(二)抓载体,攻难点,提升创建工作水平。
首先,突出造绿,打好园林绿化战役。
积极开展“绿满温州”行动,加强对边角地、重点道路、重要节点的绿化,由街道班子领导带队,发动辖区干部群众共同参与,在各社区、村开展造绿行动,增种、补种乔木樟树500株;完成过境公路下桥段、西城路边角地的绿化改造,投入20万元对塘河两岸的驳坎进行绿化改造。
同时,以创建市级生态街道为载体,投入40万元建设生态停车场、生态儿童乐园、创建绿色社区、绿色学校,不断提高辖区绿化水平。
其次,突出整治,全力做好环境卫生。
通过建立和完善长效卫生保洁、清洁工队伍管理、门前三包、“空档”巡查、争先创优激励等机制和城中村环境整治,改善环卫设施,不断提升环境卫生水平。
今年以来辖区主要道路清洁度考核一直排名全区前列。
同时,积极开展辖区塘河综合整治,建立塘河长效管理机制,增加塘河清扫保洁人员,组织街道巡查组和社区义务监督队进行巡查,确保辖区河道环境治理得到巩固。
最后,突出民生,提升城市管理水平。
结合打击非法停车乱收费,邀请辖区的人大代表、政协委员、社区干部对交通秩序整治工作进行监督,配合行政执法部门,对黄龙商贸城、黄龙车站流动摊贩的整治,在集善社区、西城路实行全面禁摊,加快建设西城路农贸市场提升工程。
同时,积极开展星级文明社区评比活动,并以村级组织换届为契机,积极开展城中村改造前期工作调研,强力推进拆违工作,牵头组织
辖区职能站所开展联合拆违行动7次,拆除违章建筑物9500㎡。
(三)抓宣传,重教育,营造联创氛围。
我街道多次召开街道党工委会议、动员大会、中层干部工作例会,传达市区“六城联创”工作会议精神,研究安排街道“六城联创”工作,进一步把思想统一到市区创建工作要求上来。
同时,采用讲座、悬挂横幅、张贴标语、广播、宣传栏等多种形式和措施,营造“六城联创”浓厚氛围。
截止目前,我们在望江西路设立“六城联创”宣传一条街,制作“六城联创”固定宣传栏4处,分发宣传资料1000余份。
二、“六城联创”工作中存在困难和问题
一是城中村环境卫问题依然存在。
我街道双桥村地处城郊结合部,流动人口多、出租房多、废品收购点多,宅前屋后乱搭建、乱堆放现象突出,存在着一些城市卫生管理的“盲区死角”,严重影响城市形象。
二是有的路段周边环境问题有待改善。
特别是广化路拆迁工程的安置地块工程建设较为缓慢,拆迁后的空地堆放建筑物以及垃圾较多,脏乱差现象还存在比较严重。
三是金角银边的造绿工作还要进一步加强。
有些城中村的闲置地、社区边角地绿地工作无法落实,有些地段、城中村的绿化工作与辖区驻地单位和城中村的协调和管理有待进一步加强。
四是创建宣传的氛围有待提高。
部分单位创建热情不高,部分居民对创建工作认识不够,认为创建是政府的工作,与己无关,做创建的局外人。
三、抓重点,强措施,全力推进下阶段六城联创工作。
一是主动承接,有诺必践,有责必履,进一步强化组织领导,健全工作机制,加大资金投入力度,真正深入实地,一件一件地做,一个一个困难去克服,全力以赴推进“六城联创”活动有序开展。
二是突出重点,加大投入,打好园林绿化战役。
街道先行拨付100万元资金用于辖区绿地改造工作,并主动协调辖区各单位,重点抓好公共绿地、街头绿地、小区绿地建设,突出加强对城市绿地、城中村闲地、重点道路和重要节点边角地的绿化,增种、补种乔木,新增绿化面积20XX㎡以上。
三是克难攻坚,深化环境卫生整治,特别是城中村的环境卫生整治,加大对基础设施的改造力度和对整体环境的整治力度。
对城中村的卫生死角、管理盲区、塘河两岸等再进行一次全面排查,针对城郊结合部存在的突出问题,采取统一行动进行集中专项整治活动,努力提高了双桥村的整体环境质量。
四是深化拆违治乱整治,强力推进双桥河、黄龙浃河沿岸违章建筑的拆除工作。
各位领导,前一阶段,我们在“六城联创”工作上虽然取得了一定的成效,做了一些工作,但我们深感存在的问题还很多,工作任务还很重,与上级工作要求、离居民群众的需要还有较大的距离。
但是,我们有决心、有信心在区委区政府的正确领导下,对“六城联创”工作常抓不懈,持之以恒,力争一流、再上台阶,努力把广化建设成为文明和谐、环境优美、秩序井然的新型街道。
篇六:
上油岗乡“六城联创”工作总结
上油岗乡“六城联创”工作总结
自去年4月份开展“六城联创”工作以来,乡党委、政府按照市委、市政府和县委、县政府的总体安排和部署,以改善经济发展环境和提高人民生产生活质量为目的,高度重视,责任明确,精心组织,齐抓共管,全民参与,创建工作取得了丰硕成果。
现将我们所做的主要工作汇报如下,不妥之处敬请批评指正。
一、加强组织领导
乡党委、政府对“六城联创”工作高度重视,精心组织,周密部署。
一是组织领导到位。
乡成立了党委书记为政委、政府乡长任指挥长,其他班子成员任副政委、副指挥长及职能部门负责人任成员的指挥部,形成了“一把负总责,部门配合,多方参与,全民动手”的创建工作格局。
二是精心制定工作方案。
及时制定了《上油岗乡“六城联创”工作实施方案》,分解细化了目标,明确了责任单位和责任人,规定了完成时间和标准。
二、营造浓厚宣传氛围
利用一切舆论宣传工具,大张旗鼓地开展宣传教育活动。
一是通过宣传栏、黑板报、刷写标语、发放宣传资料等,大张旗鼓地宣传关于开展“六城联创”活动的目的、意义、标准及要求,及时总结创建活动中出现的好经验、好做法。
通过在公共场所张贴悬挂有关宣传标志等多种形式,全方位地扩大宣传,真正使创建工作家喻户晓,人人皆知。
二是加大宣传投入。
政府一次性投入事1万多元,新做永久性标语牌2块,过街横幅76条,刷写墙体标语102条,有宣传阵地2处,散发《致广大居民一封信》3000多份,在全乡范围内形成了人人关心“六城联创”、人人重视“六城联创”、人人支持“六城联创”的良好社会氛围。
三是不断提高居民的文明素养。
大力宣传公民道德基本规范,深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育。
增强人民群众建设家园、美化家园的光荣感和使命感,使人民群众成为创建工作的与者、推动者和受益者。
三、完善创建机制
建立健全创建工作机制,保证各项创建任务落到实处。
一是责任
落实到位。
实行每位科级领导干部分包一条街道,每个乡直单位都包有路段、包工商户,做到条条街道有人抓,每项工程有人管。
二是实行“门前五包”责任制。
由乡人民政府与单位、商户和居民户分别签订《“门前五包”责任书》500多份,明确单位、商户和居民的具体责任,每周进行二次集中检查,集中评比。
三是成立环卫队。
乡成立了环卫队,招聘清洁工10人,按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖”的要求,实行“四定一包”,即定人、定岗、定责、定时,包质量良好,坚持每天早晚两次进行保洁,垃圾日产日清。
四是督促检查到位。
乡里成立一个督查组,由一名副科级干部带队,实行例行督查、专项督查和重点督查相结合。
五是建立考评奖
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