财务管理报告项目财务分析报告.docx
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财务管理报告项目财务分析报告
白马山项目财务分析报告
深圳市皇庭酒店管理有限公司
2010年11月7日
第一章酒店各部分经营情况预测与分析-第2页-
1.1财务指标取定原则及说明
1.2酒店客房部分未来十年收入情况预测
1.3酒店餐饮部分未来十年收入情况预测
1.4酒店会议部分未来十年收入情况预测
1.5酒店其他部分未来十年收入情况预测
第二章酒店开业后综合经营情况预测与分析-第12页-
2.1各部门营业成本支出占各部门收入比例
2.2各部门营业成本支出预测
2.3对本酒店总建造投资额的估测
2.4酒店未来十年经营成本预测
2.5酒店未来十年经营成果预测
第三章酒店盈亏平衡点预测与分析-第18页-
3.1假设说明
3.2盈亏平衡点的分析
3.3对于盈亏平衡管理的认识
第四章酒店经营期现金流量预测及投资回报分析-第21页-
4.1假设前提
4.2在50%银行贷款的情况下的投资回报分析
4.3自有全投资的情况下的投资回报分析
第一章酒店各部分经营情况预测与分析
1.1财务指标取定原则及说明
*本章数据预测如客房数,出租率,平均房价,餐位数,上座率等根据对周边三家以上同类型酒店进行实地考察与对比后加权平均得来,具体取定准则会在每张表格的前面做出详细阐述。
*依据国际饭店会计制度,本财务预测分析中部门支出按部门收入比例计算,未分配经营开支按占总经营收入比例计算,并综合以下情况:
本酒店竞争市场状况的实际调查结果。
《中国饭店业务统计2008,2009》:
中国星级酒店部门收入、支出比例标准。
*根据本项目周边竞争市场状况,结合对项目所在地整体酒店业经营状况及市场发展前景的预测,采取稳健原则取定各项指标。
*按照酒店业惯例,本报告的预测期限为10年。
1.2酒店客房部分未来十年收入情况预测
基础数据说明:
房间数建议不超过250间,第一年ADR平均房价1000,随着酒店的经营以10%增长到1300左右稳定下来,OCC.(%)入住率第一年50%,之后随着酒店的经营以15%增长至85%左右,考虑到重装修的影响,会有所下降,之后再回升。
客房部分营业变动成本率取为8%。
参考酒店
ADR(平均房价)
客房数
入住率
惠州洲际度假酒店
1300
220
40%
惠州金海湾喜来登度假酒店
1400
293
65%
康帝国际酒店
1000
468
90%
惠州皇冠假日酒店
900
375
无
汤泉春天高尔夫酒店
450
(目前开放)376
50%
罗浮山宝田国际度假会议酒店
500
312
55%
本酒店的平均房价的预测充分考虑到本项目的实际情况和当地的市场情况,可以看到本酒店的平均房价低于洲际,喜来登等国际品牌,但要明显高于嘉宝田,汤泉等当地地产商所开发的酒店。
我们的定位就是品质要明显高于当地品牌,但是价格相对于国际品牌有一定的优势。
为了预测本酒店在经营期间的平均房价,我们假设本酒店将在运营三年后进入稳定经营年份。
这是因为,酒店通常需要在开业头几年提供折扣以吸引客源。
因此,为了计算本酒店在开业年份的平均房价,我们以稳定年份的平均房价为基础,在开业头一、两年应用了一定的房价折扣。
此外,应注意,我们所预测的平均房价当中已包括15%的服务费收入,或是相当于会议团队报价中的净价。
如下表所示
年份
ADR平均房价
RevPAR每房平均收益
第一年
1000
500
第二年
1100
660
第三年
1200
840
第四年
1300
1040
第五年
1400
1190
酒店未来十年客房收入预测表
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
房间数(间)
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
ADR
1000
1100
1200
1300
1400
1400
1300
1200
1200
1200
总天数(天)
365
365
365
365
365
365
365
365
336565
365
OCC.(%)
50%
60%
70%
80%
85%
50%
80%
85%
85%
85%
客房收入(万元)
4,563
6,023
7,665
9,490
10,859
6,388
9,490
9,308
9,308
9,308
毛利率(%)
92%
92%
92%
92%
92%
92%
92%
92%
92%
92%
客房毛利润(万元)
4,198
5,541
7,052
8,731
9,990
5,877
8,731
8,563
8,563
8,563
1.3餐饮收入预测
基础数据说明:
餐饮部分共分四个区域,为迎合当地市场建议开设日本餐厅。
各功能区域第一年基本数据假设如下表所示,参考同级别酒店经营状况而设定。
受物价指数等影响,人均消费变动以8%计算。
重装修对于上座率和人均消费的影响也已经考虑在内。
(餐饮区域各个部分的规模假设参考当地同类别酒店的设置以及对市场需求的合理预测),各个餐饮区域的营业变动成本率的测算取值如下表所示。
餐饮收入包括来自所有餐饮场所、大堂吧、送餐服务和宴会经营的收入。
参考酒店
餐位数
人均消费
上座率
惠州洲际度假酒店
300
500
40%
惠州金海湾喜来登度假酒店
240
400
50%
康帝国际酒店
900
480
70%
汤泉春天高尔夫酒店
500
280
50%
罗浮山宝田国际度假会议酒店
200
100
50%
类别
数值
单位
全日餐厅(200餐位)
早餐人均消费
100
元
早餐上座率
50%
午餐人均消费
150
元
午餐上座率
30%
晚餐人均消费
200
元
晚餐上座率
50%
营业变动成本率
45%
日本餐厅(60餐位)每人消费
300
元
上座率
45%
营业变动成本率
40%
大堂吧(60餐位)
午餐人均消费
80
元
上座率
30%
晚餐人均消费
100
元
上座率
40%
营业变动成本率
25%
中餐(250餐位)
午餐每人消费
200
元
上座率
50%
晚餐每人消费
300
元
上座率
50%
营业变动成本率
45%
酒店未来十年餐饮收入预测表
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
全日餐厅(容纳约200人)
早餐
人均消费
100
108
117
126
145
157
170
184
199
217
总人数
125
150
175
200
213
125
200
213
213
213
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
50%
63%
65%
65%
30%
65%
65%
65%
65%
65%
总收入
228
373
486
598
337
466
807
928
1,003
1,094
午餐
人均消费
150
162
175
189
217
250
270
292
315
340
总人数
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
30%
43%
45%
45%
20%
45%
45%
45%
45%
45%
总收入
329
509
575
621
317
821
887
959
1,035
1,117
晚餐
人均消费
200
216
233
252
290
313
338
365
394
426
总人数
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
50%
58%
60%
60%
30%
60%
60%
60%
60%
60%
总收入
730
915
1021
1104
635
1371
1480
1599
1726
1866
收入小计
1,287
1,796
2,081
2,322
1,289
2,658
3,174
3,486
3,764
4,077
毛利率
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
毛利润
708
988
1,145
1,277
709
1,462
1,746
1,917
2,070
2,242
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
日式餐厅(60位)
每人消费
300
324
350
378
408
441
476
514
555
599
总人数
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
45%
45%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
总收入
296
319
383
414
447
483
521
563
608
656
毛利率
60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%
毛利润
177
192
230
248
268
290
313
338
365
394
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
大堂吧(容纳约60人)
午餐
人均消费
80
86
93
100
108
117
126
136
147
159
总人数
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
30%
33%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
总收入
53
62
71
77
83
90
97
104
113
122
晚餐
人均消费
100
107
114
122
131
140
150
161
172
184
总人数
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
40%
43%
45%
45%
45%
45%
45%
45%
45%
45%
总收入
88
101
112
120
129
138
148
159
170
181
收入小计
140
163
184
197
212
228
244
263
282
303
毛利率
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
毛利润
105
122
138
148
159
171
183
197
212
227
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
中餐(共250餐位)
午餐
每人消费
200
216
233
252
272
313
338
365
394
426
餐位数
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
50%
55%
60%
60%
60%
25%
60%
60%
60%
60%
总收入
913
1,084
1,276
1,380
1,489
714
1,851
1,998
2,157
2,332
晚餐
人均消费
300
324
350
378
408
469
507
548
592
639
餐位数
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
上座率
50%
55%
65%
65%
65%
25%
65%
65%
65%
65%
总收入
1369
1626
2076
2242
2420
1070
3007
3250
3511
3790
收入小计
2,281
2,710
3,352
3,622
3,909
1,784
4,858
5,249
5,668
6,122
毛利率
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
55%
毛利润
1,483
1,762
2,179
2,354
2,541
1,160
3,157
3,412
3,684
3,980
餐饮总收入
4,004
4,988
6,000
6,555
5,857
5,152
8,797
9,560
10,322
11,158
餐饮总毛利润
2,473
3,063
3,691
4,027
3,677
3,082
5,399
5,864
6,331
6,843
1.4会议收入预测
基础数据说明:
会议区域建议共有6个会议室,共可容纳1200人左右。
受物价指数等影响,人均消费和会议室收费变动以8%计算。
重装修对于会议室使用率的影响已经考虑在内。
会议部分营业变动成本率以15%和20%计算。
多功能厅实际收费暂定为15000半天,这是因为市场上的会议报价多数在实际经营中会有一定降幅。
参考酒店
会议室可容纳人数
多功能厅报价(半天)
占用率
惠州洲际度假酒店
900
25000
15%
惠州金海湾喜来登度假酒店
850
25000
25%
康帝国际酒店
1800
50000
80%
惠州皇冠假日酒店
1500
45000
无
罗浮山宝田国际度假会议酒店
250
10000
15%
酒店未来十年会议室收入预测表
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
多功能厅
(600人)
作为会议使用
间数
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
会议收费
15,000
16,200
17,496
18,896
20,408
22,041
23,804
25,708
27,765
29,986
会议使用率
15%
20%
22%
22%
5%
22%
22%
22%
22%
22%
收入
82
118
140
152
37
177
191
206
223
241
毛利率
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
毛利润
66
95
112
121
30
142
153
165
178
193
作为宴会使用
人数
600
600
600
600
600
600
600
600
600
600
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
晚餐收费
250
268
287
307
328
351
376
402
430
460
晚餐使用率
13%
15%
18%
18%
6%
18%
18%
18%
18%
18%
收入
949
1,174
1,508
1,614
575
1,845
1,976
2,113
2,260
2,418
毛利率
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
毛利润
475
587
754
807
287
922
988
1,056
1,130
1,209
小会议室
间数
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
总天数
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
会议收费
1800
1,926
2,061
2,205
2,359
2,524
2,701
2,890
3,092
3,308
会议使用率
50%
53%
55%
55%
55%
20%
55%
55%
55%
55%
收入
164
186
207
221
237
92
271
290
310
332
毛利率
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
毛利润
140
158
176
188
201
78
230
247
264
282
会议总收入
1,195
1,478
1,856
1,987
849
2,114
2,439
2,609
2,793
2,991
会议总毛利润
680
840
1,042
1,116
518
1,142
1,371
1,468
1,572
1,684
1.5其他收入预测
基础数据说明:
KTV包房数和SPA包房数参考当地同类酒店设置,分别建议设置20个包房和10个包房,最低消费受物价指数等影响会有所变动。
温泉设置6个小池和一个大池,布局和消费参考北部的龙门温泉大观园。
农家乐包括梅园和茶园。
各个营业区域的营业变动成本率如下表所示。
对于本项目酒店的康体娱乐消费及出租率水平的预测主要依据酒店康体娱乐功能定位以及同类度假会议酒店客人对于康体、娱乐项目的消费习惯和使用频率。
同时,我们也参考借鉴惠州市高星级酒店和当地社会娱乐经营情况预测相应的平均消费。
对于农家乐,参考如青青世界等典型农家乐项目的收入情况。
基础数据:
服务项目
容量
平均消费
上座率
SPA
200人
130
20%
KTV包房
20间
688
20%
农家乐
400人
200
20%
酒店未来十年其他收入预测表
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
第6年
第7年
第8年
第9年
第10年
KTV
包房数量
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
平均最低消费
688
688
688
788
788
788
828
828
828
828
出租率
20%
25%
25%
25%
25%
30%
30%
30%
30%
30%
收入
100
126
126
144
144
173
181
181
181
181
毛利率
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
毛利润
75
94
94
108
108
129
136
136
136
136
温泉SPA
可容纳人数
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
上座率
20%
20%
20%
20%
25%
25%
30%
30%
30%
30%
平均最低消费
130
130
130
150
150
150
180
180
180
180
收入
190
190
190
219
274
274
394
394
394
394
毛利率
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
90%
毛利润
171
171
171
197
246
246
355
355
355
355
农家乐
可容纳人数
400
400
400
400
400
400
40
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