安全质量组织设计.docx
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安全质量组织设计
一、编制依据
1.1施工规范技术标准
国家的法律法规、行业标准、地方条例、安全质量规程(见附件1)。
1.2企业管理文件、规章制度
1.2.1印发安全质量管理组织设计办法的通知(中铁四安[2013]42号);
1.2.2关于组织开展2014年“强化红线意识促进安全发展”专项活动的通知(中铁四安[2014]217号);
1.2.3关于落实股份公司规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知(中铁四京分安电【2014】20号);
1.3施工合同、招标文件及建设单位要求
1.3.1施工合同;
1.3.22014年第一批大中修及更新改造工程施工招标文件(招标编号为:
CSIE14010180),中标范围:
朔黄铁路2014年第一批大中修及更新改造工程施工(第三标段);
1.3.3朔黄铁路2014年第一批大中修及更新改造工程施工招标文件001澄清文件。
1.4实施性施工组织设计
1.4.1原平南生产调度中心及灾备中心工程施工组织设计;
1.5项目施工管理约束性条款
1.5.1项目施工管控约束性条款(中铁四程[2013]74号);
二、工程概况
2.1工程规模设计情况
1、原平南生产调度中心及灾备中心工程综合楼主要功能为地下一层为地下车库及设备用房,一层为档案室、通信机房、接待室、值班室等,二层为信息中心、网络管理及监控机房、会议室等,三层为报告厅、核算大厅、会计中心、物质中心、办公室,四层为办公室,五层为总经理室、副总经理室、办公室。
楼内共设三部消防楼梯,两部电梯。
2、综合楼主体结构为钢筋混凝土框架结构,主体地上5层(建筑面积为6581.2㎡),地下1层(建筑面积为2194.4㎡),建筑物总建筑面积为8775.6㎡。
建筑物基础采用筏板基础,抗震设防烈度为8度。
3、主要工程数量见表1
【表1】
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
挖方
m3
17514
2
填方
m3
10500
3
钢筋
t
821
4
混凝土
m3
5270
5
防水卷材
m2
6353
6
伸缩后浇带
m
660.6
7
耐磨地面
m2
1255
8
加气混凝土砌块
m3
660
9
成品木门
樘
57
10
木、钢质防火门
樘
107
11
塑料复合管
m
1311.45
12
塑料管
m
12229.09
13
螺纹阀门
个
3092
14
不锈钢管
m
2211.33
15
镀锌钢管
m
10074.99
16
铸铁散热器
组
5
17
轴流式风机
台
6
18
棕红色花岗岩
m2
502
19
青灰色花岗岩
m2
2080
20
碳素通风管道
m2
1361.17
21
幕墙玻璃
㎡
1813.4
22
防火卷帘(闸)门
樘
50
23
地板辐射采暖
㎡
1450
2.2施工条件
2.2..1地形地貌地质
拟建场地现状均比较平坦。
综合楼场地地面现状主要为停车场,开阔平整。
地表大部分为水泥硬化地面,厚约0.1~0.15m。
本工程所处地质情况见表2:
【表2】
地层编号
地层名称
颜色
状态
平均层厚(m)
密实度
湿度
分布情况
含有物
粉质黏土素填土
黄褐色
1.26
中密
稍湿
广泛分布
含混凝土及石子等。
顶部富含植物根系。
湿陷性粉质黏土
褐黄色
6.97
中压缩性
稍湿
广泛分布
含云母、氧化物、植物根系及钙质菌丝
粉质黏土
褐黄色
可塑坚硬
3.63
中压缩性
稍湿
广泛分布
含云母、氧化物、钙质菌丝
粉质黏土
棕红色
坚硬
2.31
中等压缩
稍湿
广泛分布
含云母、氧化物、钙质结核等
细砂
褐色
1.7
密实
稍湿
各场地均有分布
主要矿物成分为长石、石英等
2.2.2气象水文
原平市位于山西省北中部,地处黄土高坡原。
属北温带大陆性季风气候区。
四季各有特点:
春季干旱多风,夏季炎热而雨水集中,秋季凉爽短促,冬季寒冷少雪。
年平均气温9.0℃,最冷月平均气温-12℃,最热月平均气温25℃;历年极端最高气温38℃,历年极端最低气温-25.2℃。
雨量分部不均,年降水量417.1mm,其中5-10月375.8mm,占全年总降水的90%。
年平均相对湿度55%;无霜期180天,年日照时数2719.1小时,占可照时数的60%。
年平均风速2.2米/秒,最多风向为NNW风。
年平均蒸发量为4747.4mm。
年雷暴日数27天。
主要气象灾害有干旱、冰雹、大风等。
本工程场地未见河流等地表水体。
本次勘探深度范围内,未见地下水,本工程可不考虑地下水对建筑物的影响。
2.2.3交通条件
拟建的建筑物位于山西省忻州市原平市东街,周围是村庄农户,西侧是朔黄铁路。
原平市共有两条铁路线路,本工程位置处于两条铁路线路东侧位置。
东侧距离108国道约1000米远,距离原平市区车程30分钟。
2.3总体施工方案
2.3.1施工顺序安排
【表3】
项目名称
起始时间
终止时间
持续时间(天)
备注
施工准备、现场协调
2014.3.1
2014.4.27
58
土方工程
2014.4.28
2014.6.10
44
基础工程
2014.6.11
2014.7.30
50
主体工程
2014.7.18
2014.10.10
85
二次结构
2014.10.11
2014.11.22
43
装修工程
2015.3.20
2015.10.10
205
幕墙工程
2015.3.20
2015.7.31
134
专业工程
2014.3.31
2015.10.10
589
竣工验收
2015.10.11
2015.10.20
10
其中,2014年12月至2015年2月进入冬休,停止施工。
施工进度计划横道图见附件2。
2.3.2施工方法:
1、土方工程:
基坑开挖---基坑支护(混凝土搅拌桩、土钉锚杆)---钎探---三七灰土回填夯实----承载力试验;
2、基础工程:
基础垫层浇筑---防水施工---防水保护层施工---导墙砌筑---筏板、外墙、顶板钢筋绑扎---模板安装---混凝土浇筑---肥槽回填;
3、主体工程:
柱、梁、板钢筋绑扎---水电专业施工---模板安装---幕墙预埋件安装---混凝土浇筑;
4、装修工程:
屋面:
保温砂浆找坡---防水砂浆抹面---聚乙烯丙纶防水卷材粘贴---DS砂浆抹平---缝填密封膏;外墙1:
300厚加气混凝土砌块砌筑---30厚胶粉聚苯颗粒---主次龙骨---30厚石材;外墙2:
300厚加气混凝土砌块砌筑---30厚胶粉聚苯颗粒---岩棉板外侧加防潮层、2mm厚铝单板---透明中空玻璃;室内:
楼板混凝土面层---内墙腻子涂料---顶板吊顶
2.3.3施工队伍部署
【表4】
序号
队别
施工项目内容
1
土方施工队
负责本标段土方开挖回填施工。
2
基坑支护施工队
负责基坑支护相关施工。
3
土建施工队
负责本标段全部土建施工。
4
装修施工队
负责本标段全部装饰装修施工。
5
电气施工队
负责本标段全部电气施工。
6
给排水施工队
负责本标段全部给排水施工。
7
暖通施工队
负责本标段全部暖通施工。
8
综合施工队
负责本标段室外配套工程、施工现场维护等工作。
9
防水施工队
负责本标段全部防水施工
10
幕墙安装队
负责本标段全部幕墙安装工作
2.4工程造价、合同工期
1、本工程总造价为4286万元。
2、合同工期:
2014年3月6日—2015年10月20日,共计594日历天。
2.5参建单位、配合单位及监督管理部门
【表5】
工程名称
原平南生产调度中心及灾备中心工程
工程地点
山西省忻州市原平市东街
建设单位
朔黄铁路发展有限责任公司
设计单位
中国建筑技术集团有限公司
监理单位
北京铁辰工程监理中心
施工单位
中铁四局集团有限公司
检测公司
原平市鑫筑建筑工程检测试验有限公司
三、安全质量管理体系
3.1安全质量管理目标
3.1.1安全管理目标
(1)杜绝员工责任轻伤及以上事故,遏制一般生产安全事故;
(2)杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;
(3)杜绝一般及以上机械设备责任事故;
(4)杜绝一般及以上特种设备责任事故;
(5)杜绝一般及以上火灾责任事故;
(6)项目实现安全零死亡事故;
(7)争创局级标准化工地。
3.1.2质量管理标准
(1)杜绝直接经济损失在10万元及以上的质量事故;
(2)遏制10万元以下事故和质量缺陷;
(3)交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求,单位工程一次竣工验收合格率100%,分部分项工程验收合格率100%;
(4)争创局优质工程。
3.1.3环保、水保管理目标
(1)杜绝环境污染事件。
实现污水、扬尘、环境噪声、固废等环境污染物排放量达到国家规定的排放标准,项目的环境保护做到“三同时”;
3.1.4职业健康管理目标
加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到国家和行业卫生标准,强化劳动防护用品的使用监督,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品,控制职业病,杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。
3.2组织机构
3.2.1安全质量管理组织机构
【图1】
3.2.2安全管理领导小组
总指挥:
潘镇滨
组长:
李云龙
副组长:
冯志强、田文瑞、张凤才
组员:
蒋晓欣、郭彦林、王奇昌、冯百强、刘富强、李志稳
3.3人员配置:
3.3.1安全质量人员配置
按照中铁四人【2009】147号、中铁四安【2012】160号和项目施工管控约束性条款,结合本工程情况,项目指挥长潘镇滨、项目经理李云龙全面负责施工现场安全质量管理工作,并指定刘富强担任安质部部长兼专职安全员,李武胜为专职质检员,负责具体安全质量日常工作。
3.3.2群众安全生产监督员配备
群众安全生产监督员按每班组每道关键工序不少于1人,总数不少于参建员工总数(含劳务企业)的5%设置。
具体群安员名单由安质部、工程部、办公室确定。
群众安全员资质和证件由安质部负责,安质部对其岗前培训。
群众安全员必须配备袖标标志上岗,证件上必须注明协作队伍名称,不得出现中铁四局朔黄铁路项目经理部字样;在施工现场树立群众安全监督员公示牌,在监督施工现场安全质量违章违规的同时,接受全体参建人员的监督,安质部负责每季度考核群众安全员的检查记录,检查记录合格的对其解聘或者重新培训。
初步计划群安员配备5人,分别是钢筋班组1人、木工班组1人、混凝土班组1人、架子工1人、水电班组2人。
3.3.3.青年安全监督岗的设置
在项目部和劳务企业设置青年安全质量监督岗,以责任制体系为基础组建,岗员分布在各施工点、生产工种、生产工序和生产班组,形成青年安全质量监督岗网络,计划配备6名。
刘富强任岗长,全面负责项目部青年岗,李鹏、韩赛令、史江鸣、蒋晓新、郭利涛缑慧聪任岗员。
3.4安全质量岗位职责
岗位:
项目经理、执行经理、副经理、生产经理、总工程师、各部门负责人、工班长、操作人员、群众安全监督员和各部门等岗位。
要求:
汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。
编制人:
由工程部资料员史江鸣负责编制,安质部刘富强、总工田文瑞负责审核,项目经理李云龙审批。
完成时间:
2014年4月30日
3.4.1安全质量管理人员现场配备
安全质量管理人员到现场监督、检查、指导工作时,须配备一个工具包、工具包内应配备下列物品:
钢卷尺、数码相机、整改通知书、罚款通知书和所检查的工序相关的验评标准。
3.5安全质量管理制度
3.5.1建立安全质量管理制度
由安质部、工程部负责编制安全质量管理制度,总工程师田文瑞审核,项目经理李云龙审批后下发。
【表6】
序号
制度名称
责任部门
编制
审核
批准
完成时间
1
安全生产责任制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
2014.4.15
2
安全生产教育培训制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
3
安全生产检查制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
4
安全生产奖惩制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
5
安全技术交底制度
工程部
韩赛令
冯百强
李云龙
6
安全生产费用投入制度
工经部
蒋晓新
张凤才
李云龙
7
施工用电管理制度
工程部
冯百强
田文瑞
李云龙
8
特殊工种持证上岗制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
9
消防安全管理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
10
安全例会召开制度
安质部
刘富强
张凤才
李云龙
2014.4.20
11
安全事故报告及处理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
12
应急救援管理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
13
领导干部现场带班制度
工程部
张凤才
田文瑞
李云龙
14
安全生产责任考核制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
15
特种设备管理制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
16
职业健康管理制度
安质部
刘富强
张凤才
田文瑞
17
安全隐患排查与治理制度
安质部
刘富强
张凤才
田文瑞
18
文明施工管理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
19
安全防护设施用品验收及所有制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
20
劳动保护制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
21
风险源辩识评价制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
2014.4.25
22
危险岗位操作规程和书面告知制度
安质部
郭利涛
刘富强
田文瑞
23
党政工团齐抓共管制度
安质部
田文瑞
张凤才
李云龙
24
安全标志牌管理制度
安质部
郭利涛
刘富强
张凤才
25
群众安全监督考核制度
安质部
郭利涛
刘富强
张凤才
26
安全文件和档案管理制度
办公室
史江鸣
李志稳
田文瑞
27
安全设备设施管理制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
28
安全设备设施验收管理制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
29
安全设备设施报废管理制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
30
建设项目安全设施“三同时”管理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
31
施工和检查维修安全管理制度
安质部
郭利涛
刘富强
张凤才
2014.4.30
32
作业安全管理制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
33
相关方及外用工管理制度
工经部
张凤才
田文瑞
李云龙
34
工程质量教育制度
工程部
冯百强
田文瑞
李云龙
35
工程质量检查制度
工程部
冯百强
田文瑞
李云龙
36
工程质量奖惩制度
安质部
刘富强
田文瑞
李云龙
37
工程质量技术交底制度
工程部
韩赛令
冯百强
田文瑞
38
管理人员现场旁站制度
工程部
韩赛令
冯百强
田文瑞
39
不合格品管理制度
试验室
王军伟
冯百强
田文瑞
40
质量事故报告及处理制度
工程部
冯百强
田文瑞
李云龙
41
试验管理制度
试验室
王军伟
冯百强
田文瑞
42
样品检验、复验制度
试验室
王军伟
冯百强
田文瑞
2014.5.5
43
施工测量及复核制度
工程部
史江鸣
冯百强
田文瑞
44
文件图纸审查制度
工程部
冯百强
田文瑞
李云龙
45
材料设备构配件进场检验及储存保管制度
物资部
李刚军
郭彦林
张凤才
46
成品半成品保护制度
安质部
郭利涛
刘富强
张凤才
47
工序签认制度
工程部
韩赛令
冯百强
张凤才
48
工程质量三检制度
安质部
郭利涛
刘富强
田文瑞
3.5.2机具设备安全操作规程
【表7】
序号
设备名称
责任部门
编制
审核
批准
完成时间
1
发电机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
2
手持电动工具
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
3
插入式振动棒
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
4
钢筋切断机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
5
钢筋弯曲机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
6
钢筋调直机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
7
电焊机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
8
自卸车
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
9
起重机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
10
装载机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
11
挖掘机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
12
空压机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
13
混凝土泵车
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
14
圆盘锯
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
15
打夯机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
16
氧气乙炔瓶
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
17
注浆机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
18
喷锚机
物机部
郭彦林
田文瑞
李云龙
2014.4.2
3.5.3工种安全操作规程编制
【表8】
序号
工种
名称
责任
部门
编制
审核
批准
完成
时间
1
架子工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
2
钢筋工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
3
混凝土振捣工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
4
电工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
5
电焊工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
6
瓦工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
7
抹灰工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
8
起重工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
9
搅拌机操作工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
10
圆盘锯操作工操作规程
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
11
场内机械驾驶人员
工程部
韩赛令
田文瑞
李云龙
2014.5.1
3.6齐抓共管
本项目部结合管理人员党政状态,发挥党总支的政治核心作用,有针对性地开展思想政治工作,坚持把政工的服务保障作用贯穿于安全生产全过程,党员紧紧围绕项目部的安全、生产、经营中心工作,以“安全第一、效益优先”为主导,积极组织开展“党员身边无事故”、党员责任区、党员先锋岗等活动,营造了浓厚的安全氛围。
对项目部党政工团及各行政领导、各部室具体安全质量管理进行政策指导和工作监督,使各个部门能够深刻领悟安全质量的重要性和紧迫性。
四、安全质量总体策划
4.1安全质量责任书
【表9】
签订对象
落实人
监督部门
完成时间
项目经理与项目部副职
工程部
安质部
2014.4.10
项目经理与部门负责人
工程部
安质部
2014.4.10
各部门负责人与部门成员
工程部
安质部
2014.4.10
项目部与劳务公司
工程部
安质部
劳务进场前签
劳务公司与劳务作业班组
工程部
安质部
劳务施工前签
劳务作业班组与班组作业人员
工程部
安质部
劳务施工前签
4.2安全生产配合协议
【表10】
相关单位
落实人
监督部门
完成时间
朔黄铁路原平分公司
刘富强
安质部
2014.4.10前
原平市鑫筑建筑工程检测试验有限公司
刘富强
安质部
2014.4.10前
原平国旺商砼有限公司
刘富强
安质部
2014.4.10前
主体结构、装饰装修、强电、给排水施工队
刘富强
安质部
2014.4.20
消防施工队
刘富强
安质部
2014.6.29
通风、弱电施工队
刘富强
安质部
2014.6.29
室外管网施工队
刘富强
安质部
2014.6.29
4.3对本工程危险性较大的分部工程辨识及评价
依照中铁四技【2010】75号和相关规范文件,特确定本工程存在较大危险性的分部分项工程:
土方开挖工程、边坡支护工程、模板工程、塔吊安装及拆卸、外脚手架工程、建筑幕墙安装工程。
针对以上危险性较大的分部工程,制定相关安全质量管理监督制度,制定专项安全质量方案,具体内容见各专项施工组织设计。
4.4安全质量风险点、重难点分析对策
4.4.1工程内容多,协调任务重
工程主要包括建筑工程、结构工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、暖通工程及其它附属工程,所涵盖的施工项目复杂,涉及到的专业内容多,协调任务重。
4.4.2有效工期短
在2014年入冬前完成主体工程、二次结构砌筑工程,才能满足投标承诺的总要求,这对我们提出了相当高的要求。
必须以一流工程策划,一流的施工组织、管理和协调,一流的控制和实施以及一流的服务,在规定的工期内,用“过程精品”实现“精品工程”。
4.4.3安全控制重难点
安全防护涉及项目较多,本工程的安全控制重难点如下:
临时用电;深基坑;临边防护;承重支架;起重吊装作业;高空作业;防火;防风;防冻、防滑。
4.4.4施工质量重难点问题
主体施工质量;外墙装饰装修质量;基础沉降控制;混凝土内外温差及基础抗渗、抗裂和抗侵蚀性控制;伸缩后浇带施工;屋面雨篷质量。
4.4.5重难点及主要对策
【表11】
序号
项目
主要对策
责任落实人
落实时间
1
工作量大、专业多,有效工期短、统筹管理及协调难度大
1、按照“重点先行、分段展开,平行生产,有序推进”的原则进行施工组织;
2、在项目总工的领导下,编制详细可行的施工进度网络图及横道图,按照网络计划,将关键线路上的“关键工期”落实到人;对各级均实行合同管理,工程进度与经济承包挂钩,实行重奖重罚。
适时开展劳动竞赛,充分调动广大职工积极性;
3、划小微观施工管理单元,安排专业化施工队伍,确保分段组织、平行施工、全面推进;
4、施工资源采用超
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- 安全 质量 组织设计
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