最新ERP复习资料.docx
- 文档编号:29019194
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:18.13KB
最新ERP复习资料.docx
《最新ERP复习资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新ERP复习资料.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最新ERP复习资料
1.填空题:
1.对于ERP的基本概念,可以从管理思想、软件产品和管理系统三个层面进行理解。
2.MRP将需求分成了两类:
独立需求和相关需求。
3.ERP的发展与形成经历了五个阶段:
订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP。
4.ERP中的“三流”是指:
物流、资金流和信息流。
5.销售与运作规划是ERP的五层计划体系中的第2个层次,它的上层是企业经营计划。
6.销售与运作规划是编制主生产计划MPS的依据。
7.编制主生产计划时,将计划展望期划分为需求、计划、和预测三个时区,
以及需求和计划两个时界。
8.虚拟件的提前期为0。
9.在产品结构比较复杂的情况下,MRP展开时,是利用低层码来识别各个物料在BOM中的层次和先后关系。
10.相关需求件的毛需求的确定是通过其上层物料该时段的计划投入量和产品结构中上下层的数量关系计算得到的。
11.能力需求计划(CRP)是在物料需求计划(MRP)下达到车间之前,用来检查其在车间的执行可行性的一个计划。
12.销售发票分为:
销售专用发票和销售普通发票。
13.常用的库存控制方法经济订货批量EOQ和ABC分析法。
2.名词解释:
1.①ERP(企业资源计划)
是以管理思想为核心,
以软件产品为平台的现代管理信息系统。
②MPS:
(主生产计划)
以生产计划大纲为依据,
按时间段安排和计划企业应生产的数量和交货期,
并在生产需求和可用资源之间作出平衡。
③MRP(物料需求计划)
根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期,
推导出构成产品零部件和材料的需求数量和需求日期,
再导出自制零件的制造订单的下达日期
和采购件的采购订单发放日期,
并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。
④MRPⅡ(制造资源计划):
是把经营、生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为—一体化的系统,是对企业资源和产供销各个环节进行有效计划、组织和控制的一整套方法。
2.物料清单:
(BOM)
是一个用来定义、记录与储存最终产品
组成项目、成分、数量以及结构清单,
它表明了产品—部件—组件—零件—原材料之间的
结构关系。
3.信用额度:
企业在与客户交易活动中形成的,用来确定客户的可信度
4.功能折扣:
(贸易折扣)是制造商给中间商的折扣。
如因不同的分销渠道所提供的服务不同,给予不同折扣,
因批发商和零售商的功能不同,折扣也不同。
5.请购:
(采购请购)
指企业内部各个物料需求部门向采购部门提出采购申请,
或采购部门汇总企业内部采购需求提出采购清单的行为。
6.盘点:
定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业
即为了掌握货物的流动情况
(入库、在库、出库的流动状况),
对仓库现有物品实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。
7.工作中心:
WC,是生产加工单位的统称。
它是基于设备和劳动力状况,由执行相同或相似工序的
设备、劳动力而组成的一个生产单元。
是直接改变物料形态或性质的生产作业单元。
3.简答题:
1.ERP所蕴含的先进管理思想主要包含哪些?
(1)事先计划与事中控制的思想
(2)企业供应链管理的思想。
(3)信息集成的管理思想。
2.什么是关键工作中心?
P101有哪些主要特征?
P65
由于粗能力需求计划的负荷计算对象对“关键工作中心”,因此在划定工作中心是,需要对那些能力瓶颈的工作中心(关键工作中心)特别标注。
【是决定产品或零部件生产产量的工作中心】
特征:
(1)设备经常满负荷,经常加班加点。
(2)需要熟练技术工人,不能任意替代或随时招聘。
(3)工艺独特的专用设备,没有可能替代或分包。
(4)设备昂贵且不可能及时增添。
(5)受成本或生产周期限制,不允许替代。
3.什么是无限能力计划和有限能力计划?
(1)无限能力计划
是在作物料需求计划时不考虑生产能力限制,
而后对各个工作中心的能力、负荷进行计算,
将各个工作中心负荷进行相加,得出工作中心的负荷情况
(2)有限能力计划
工作中心的能力是不变的,计划的安排按照优先级安排,先把能力分配给优先级安排,先把能力分配给优先级高的物料,当工作中心负荷已满时,优先级别低的物料被推迟加工,即订单被推迟。
4.什么是加工单和派工单?
两者有何不同?
(1)加工单:
在建立车间工作任务后,
系统生成该任务的工序作业计划,
即面向物料的加工说明文件。
(2)派工单:
用来说明某时段(如周、月)工作中心的
加工任务与各任务优先级别的文件。
(3)区别:
加工单的对象是物料,派工单的对象是工作中心。
加工单经过作业排序后可以生成派工单。
派工单往是生产调度人员、工作中心操作人员工作的依据
5.描述采购管理系统的业务处理流程。
(1)编制采购计划(采购计划一般是由销售需求驱动并经过MRP逻辑运算而产生的)
(2)请购
(企业内部各个物料需求部门向采购部门提出采购申请,或采购部门汇总企业内部采购需求提出采购清单的行为)
(3)询价(采购部门接到采购请求后,向评估价格的供应商进行询价,签发报价请求要求供应商竞价)
(4)签单
(请购单经审批合格后,采购人员就可以根据供应商的报价或以往的交易记录,考察和选择合适的供应商)
(5)进货(包括到货、检验和入库等工作)
(6)开票(采购发票是供应商开出的销售物料的凭证)
(二)创业优势分析
“漂亮女生”号称全国连锁店,相信他们有统一的进货渠道。
店内到处贴着“10元以下任选”,价格便宜到令人心动。
但是转念一想,发夹2.8元,发圈4.8元,皮夹子9.8元,好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多,只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦,现在明码标价倒也省心省力。
4.计算题
1.
2.3、消费“多样化”P93
手工艺品,它运用不同的材料,通过不同的方式,经过自己亲手动手制作。
看着自己亲自完成的作品时,感觉很不同哦。
不论是01年的丝带编织风铃,02年的管织幸运星,03年的十字绣,04年的星座手链,还是今年风靡一时的针织围巾等这些手工艺品都是陪伴女生长大的象征。
为此,这些多样化的作品制作对我们这一创业项目的今后的操作具有很大的启发作用。
“漂亮女生”号称全国连锁店,相信他们有统一的进货渠道。
店内到处贴着“10元以下任选”,价格便宜到令人心动。
但是转念一想,发夹2.8元,发圈4.8元,皮夹子9.8元,好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多,只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦,现在明码标价倒也省心省力。
2、价格“适中化”
大学生的消费是多种多样,丰富多彩的。
除食品外,很大一部分开支都用于。
服饰,娱乐,小饰品等。
女生都比较偏爱小饰品之类的消费。
女生天性爱美,对小饰品爱不释手,因为饰品所展现的魅力,女人因饰品而妩媚动人,亮丽。
据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额,随社会越发展,物质越丰富,女性的时尚美丽消费也越来越激烈。
因此也为饰品业创造了无限的商机。
据调查统计,有50%的同学曾经购买过DIY饰品,有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品,会去光顾。
我们认为:
我校区的女生就占了80%。
相信开饰品店也是个不错的创业方针。
7、你喜欢哪一类型的DIY手工艺制品?
4.WWW。
google。
com。
cn。
大学生政策2004年3月23日
beadorks公司成功地创造了这样一种气氛:
商店和顾客不再是单纯的买卖关系,营业员只是起着参谋的作用,顾客成为商品或者说是作品的作参与者,营业员和顾客互相交流切磋,成为一个共同的创作体
3.P106
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 ERP 复习资料