96邢台矿安字1号文附件.docx
- 文档编号:29016723
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:27.26KB
96邢台矿安字1号文附件.docx
《96邢台矿安字1号文附件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《96邢台矿安字1号文附件.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
96邢台矿安字1号文附件
附件1
邢台矿安全放心区队创建考核办法
为了提高区队的安全管理水平,确保每个区队在整个生产过程及各个环节中的安全,进一步推动区队和谐文明建设和安全文化建设,落实科学发展观,打造本质安全型矿井,特制定本办法。
一、矿成立安全放心区队创建领导小组
组 长:
李风凯
顾 问:
赵有理
常务副组长:
张怀利
副组长:
牛国玺李凤锦张书国张贵军丁燕斌
王荃李水祥刘宝然陈贵合
成 员:
李春涛黄辉樊宝成赵振辉赵江河
李相朝王立春薛文国贾领军温文增
下设创建活动办公室,办公室设在安检科,主任李春涛。
二、创建范围
综一队、综二队、综三队、综放队、掘一队、掘三队、掘四队、开拓区、掘进预备队、安装队、动力科、运输区、通风科、维修区、皮带队。
三、评选安全放心区队的必备条件
1、井下生产区队无重伤及以上人身事故,辅助区队不出现轻伤及以上人身事故。
2、井下生产区队无重大非伤亡责任事故(影响生产一次达6小时以上);井下辅助区队不出现二级以上非伤亡责任事故。
3、无违章:
违章指严重“三违”。
4、无隐患:
隐患指无区队需要隔天解决的隐患。
考核期内被考核区队作业地点无被公司或上级部门检查停产整改现象。
5、考核期内安全质量标准化达到规划目标。
6、具备以下完善的安全生产管理制度:
安全质量标准化,职工安全技术培训与学习,区管人员值班、跟班,区管人员碰头会,交接班与班评估,职工考勤与请销假,事故分析,机电管理,三违帮教,班组建设,隐患排查,安全与经济利益挂钩,职工互保联保,安全举报,逐级考核等制度。
四、考核及奖惩
1、安全放心区队实行千分制考核,每月一考核,每月一奖罚。
考核得分达到950分及以上为“安全放心区队”;900-949分为达标区队;850-899分为基本合格区队,由矿给予黄牌警告;849分及以下为不放心区队,停产整顿1-3天。
2、对达到矿安全放心区队标准的单位,每月奖励5000元,对基本合格区队罚款2000元,对不放心区队罚款5000元。
3、被公司验收为安全放心区队的,除享受当月矿安全放心区队奖励外,同时按公司有关文件精神享受公司奖励。
4、是否被公司或矿验收为安全放心区队,作为公司或矿级安全先进单位的重要依据。
5、对于已授予公司级安全放心区队荣誉的区队,在公司或上级部门检查验收及安全生产动态检查中,创建活动出现滑坡达不到要求的,给予警告,取消安全放心区队荣誉,并给予责任区队党政正职500-1000元罚款。
6、对于已授予矿级安全放心区队荣誉的单位,不能很好保持,出现滑坡的单位,除取消安全放心区队荣誉外,给予区队党政正职100-200元罚款。
7、矿每月对参与创建安全放心区队的有关人员给予5000元奖励。
附表安全放心区队考核标准
项目
考核内容
考核条件
考核单位
现场安全管理规范(300)
工程质量动态达标保持优良
查阅资料月度采掘工程质量出现合格品或其它专业区队出现一次不合格扣10分;日常公司检查现场较大质量问题扣5分;建成精品工程头面的区队加20分。
安检科等
文明生产管理井然有序
责任区域管理混乱,发现一处扣5分。
调度室等
管理人员现场跟班
出现一次空班扣10分,一次未与职工同上同下扣5分。
安检科
劳人科等
职工遵章守纪
职工一般三违:
生产区队千工违章率不得超过5,否则出现一次扣2分;辅助区队出现一人次违章扣2分;班组长违章出现一人次扣10分;生产区队发生一起轻伤事故扣20分。
安检科
安全基础管理扎实(200)
安全设施(含采、掘、机、运、通、地测防治水各项设施及保护)齐全有效
一处不齐全或不完好扣10分;一处不使用扣15分。
各考核单位
安全培训按计划进行
资料齐全,缺一项扣5分;到课率低于90%扣5分;现场抽查职工一人次不合格扣5分。
职教中心
安检科
规程措施贯彻到位
审批贯彻手续完备,达不到要求扣10分;职工出现一人次不及格上岗扣5分;管理人员一人次不参加贯彻考试扣20分。
技术科
安检科
严格落实规章制度
一项制度不落实扣20分,落实不到位扣5-10分。
安检科等
安全氛围浓厚(100)
安全活动日坚持经常
缺一次扣10分;到会率低于当日出勤90%扣5分;记录不齐全扣5分。
职教中心
安检科
安全文化建设有序开展
公司阶段性安全活动无宣传标语或牌板扣5分;无安全活动园地扣10分。
安检科
安全机制运转正常(200)
资料台帐分类管理
资料混乱或不全扣10分;资料弄虚作假扣20分。
安检科
逐级安全生产责任制考核严密
考核不认真扣5分;考核不到位扣10分。
安检科
隐患排查治理运转正常
隐患处理不及时扣20分;隐患排查不到位扣10分。
安检科
事故分析记录健全
一般事故未执行“四不放过”原则扣10分。
安检科
值班日志管理正规
填写不规范扣5分;班前会不布置安全工作一次扣10分;无班中或收工安全汇报一次扣10分。
安检科
班评估工作评估认真
评估不认真扣5-10分。
安检科等
积极推广使用新工艺、新技术、新材料
不按要求推广使用扣20分;措施落实不到位扣15分。
技术科
安检科
生产组织得力(200)
组织正规循环作业,无“三超”现象
有突击生产现象扣20分;井下作业地点作业超过规定时间两小时一次扣10分;超定员作业一次扣20分。
调度室
附件2
邢台矿安全质量标准化管理办法
安全质量标准化达标工作是安全管理的基础工作,是实现安全和生产的必要保障。
为确保2013年我矿的安全质量标准化工作顺利进行,巩固提高安全质量标准化水平,特制定本办法。
一、成立安全质量标准化管理领导小组
组长:
李风凯
顾问:
赵有理
常务副组长:
张怀利
副组长:
牛国玺李凤锦张书国李丽赵多林
张万奎刘庆丰贾建新王存振张贵军
丁燕斌王荃李水祥刘宝然陈贵合
郑存贵
成员:
各标准化专业负责人
考核办公室设在安检科,主任:
李春涛。
各专业要成立验收小组,负责各项验收工作,并尽可能固定各科室参加验收人员。
二、明确职责
组长:
负责安全质量标准化达标活动的整体策划,制定方案和实施目标;
常务副组长张怀利,负责《安全管理》、《职业安全健康》、《应急救援》专业,及安全质量标准化监督检查、达标验收;《安全管理》具体由李春涛负责,《职业安全健康》专业具体由温文增负责;《应急救援》专业具体由潘志存负责。
副组长牛国玺,负责《采煤》、《掘进》、《调度》专业的质量标准化管理工作;《采煤》具体由黄晋平负责,《掘进》具体由曹忠格负责,《调度》具体由陈贵合负责。
副组长李凤锦,负责《机电》、《运输》、机厂专业的质量标准化管理工作;《机电》具体由贾领军负责,《运输》具体由赵江河负责,机厂专业具体由杨廷栋负责。
副组长张书国,负责《通风安全》、《地测防治水》专业的质量标准化管理工作;《通风安全》具体由赵振辉负责,《地测防治水》具体由樊宝成负责。
副组长李丽,负责《地面设施》专业,及质量标准化所需设备、材料采购供应及其质量验收工作和工程所需资金的给付;《地面设施》具体由王惠涛负责。
副组长赵多林,负责《地面设施》专业,及地面环境治理;
副组长贾建新,负责洗煤厂、煤销科的质量标准化工作;
副组长王存振,负责矸石热电厂的质量标准化工作。
三、具体措施
1、统筹安排,全面达标。
技术规划科和调度室要按照“生产延伸到哪里,达标工作就进行到哪里”的原则,在制定年度生产计划的同时,制定年度达标规划。
月度达标计划与生产作业计划同步研究、同步实施、同等考核。
使质量标准化工作向广度、深度发展。
特别要有计划地对全矿的失修巷道安排整修,消灭严重的失修巷道。
矿要千方百计保证质量标准化达标所需资金、设备、人员的投入,以科技进步促进质量标准化水平的不断提高。
2、加强验收管理,公平、公正、公开。
对采掘质量标准化进行旬检,由安检科牵头,调度室、技术科、机电科、运输科、通风科、地测科参加进行验收,要求成员固定,责任明确,现场打分、现场定级、现场签字,任何人不得随意更改验收结果。
3、加强日常检查,促进动态达标。
每月不定期对各头面质量标准化进行动态验收,每旬的质量标准化验收前不提前通知生产单位,由区队现场跟班人员作为本单位代表,见证验收结果,以促进每个采掘头面实现动态标准化,随时具备验收条件,避免出现“平时突击进尺,不顾质量,验收前再停产突击搞质量”的现象。
4、加强阶段控制,保证闭环达标。
矿对掘进移交安装、安装移交采煤、采煤移交拆除等关键环节实行分管矿领导带队、其它职能部门参加的联合验收制度,达不到标准不得移交。
掘进工作面开口、回采工作面投产前,由安检科负责牵头组织召开专题会议,下发专题纪要进行安排。
掘进工作面收尾、采煤工作面安装、采煤工作面拆除前,由调度室牵头组织召开专题会议,下发专题纪要进行安排。
各施工单位要严格按安全质量标准化要求进行施工,在确认达到验收标准后,向专业验收小组提出申请。
由牵头科室组织有关单位进行验收。
回采工作面投产和拆除支架前,经矿组织验收合格后,由安检科向公司矿山安全部提出申请,公司由矿山安全部牵头组织联合验收。
矿自行组织掘进工作面的验收,验收结果报矿山安全部备案。
5、明确验收内容,强化验收标准。
各专业组必须严格按照《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)和冀中能源集团有限责任公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定验收表,并严格按验收表进行验收。
6、继续推进精品工程建设,进一步提升安全质量标准化水平。
精品工程由公司有关部室验收确定,精品工程安全质量标准化验收得分必须达到98分(含98分)以上。
四、奖罚
1、各专业科室(调度室、技术科、机电科、运输科、通风科、地测科)专业验收结果每月底前统一交安检科,统一进行考核奖罚。
2、各采、掘、开、安装、维修头面在月度质量标准化联合验收中,全部达到优良品的,给予单位10000元的奖励(月度质量标准化验收平均得分为得奖系数),出现一次合格品的取消奖励,出现两次合格品或一次不合格品的对等处罚。
3、对皮带队、动力科、运输区、通风科等辅助单位要由相关专业科室进行验收,达到标准的给予3000~5000元奖励,否则对等处罚。
4、对辅助单位有计划安排、有达标要求,且施工时间在半月以上的小项工程完工后,向安检科提出验收申请,经联合验收达到标准的给予3000~5000元奖励,否则对等处罚,没有安排单项工程或因特殊情况没有进行验收的单位不执行奖励。
干杂活的直接单位执行辅助单位的奖罚标准。
5、对职能科室及考核的有关人员每月给予10000元奖励,对考核不认真,弄虚作假者给予对等处罚。
附件3
邢台矿安全风险抵押实施办法
为了全面落实安全生产主体责任,分担安全管理风险,实现我矿安全发展,按照安全生产人人有责,风险与共的原则,矿决定继续实行安全风险抵押制度,具体实施办法如下:
一、抵押范围
全矿所有职工。
二、抵押标准
按《邢台矿安全风险抵押金标准及奖励标准》执行。
三、抵押办法
1、参加抵押的人员在元月5日前按抵押标准一次交足抵押金(由各单位办事员收齐后交劳人科)。
2、凡工种、岗位变动者,自变动下月起按新工种、新岗位标准补齐抵押金,多退少补。
3、抵押期间,参加抵押人员因考核被扣除抵押金的,必须在扣除抵押金的下月5日前按抵押标准补齐抵押金继续抵押,年终一次退还抵押金。
四、考核办法
矿对参加抵押的人员实行月度考核,逐月兑现抵押奖。
安检科负责对井下单位和职能科室进行考核,企管办牵头、安检科地面组配合负责对地面单位的抵押奖考核。
五、抵押奖得奖必备条件
1、全矿实现无工亡,安全质量标准化达到规划目标。
2、井下单位无重伤及二级以上重大非伤亡事故。
井上单位无轻伤及以上伤亡事故及三级以上非伤亡事故。
3、井下班组无轻伤及三级非伤亡事故。
4、个人无严重“三违”,出勤、入井达到矿规定要求。
六、扣罚规定
抵押奖的考核是项严肃认真的工作,考核人员以及各单位行政正职和办事员要认真执行,凡弄虚作假,一经发现要追究责任。
(一)伤及非伤事故
发生事故对责任单位、责任部门按附表2《安全风险抵押金扣罚一览表》进行处罚。
事故责任者即使受伤也要根据其所应承担的责任受到相应处罚。
(二)出勤、入井、三违
1、矿属井上下双岗单位,井上、井下职工(单位行政领导负责提供名单,报主管矿长批示后交安检科)分开考核。
按井下岗位考核时,其入井数不得少于8个。
2、当月在岗出勤达不到矿规定要求者,免发当月抵押奖。
3、以井下电子刷卡考勤系统记录和单位记工记录为依据考核其入井工数。
4、各单位办事员在每月5号前将参加风险抵押金人员上个月的出勤工数和入井工数经单位行政正职签字后报安检科办事员,所报入井工数必须与劳人科考勤系统入井工数相符,否则,追究所报单位党政正职和办事员的责任,单位管理人员当月抵押奖减发10%-30%。
5、严重“三违”者、事故责任者,免发当月抵押奖。
(三)生产区队考核
1、井下区(队)长、书记每月上小班不少于6个,晚、夜班各2个,主管技术员上晚、夜班各1个,每少一个扣月度抵押奖的10%。
2、区管人员自查内部“三违”不少于2人次,至少有一名操作性“三违”,每少查1人次,扣月度抵押奖的10%。
自查“三违”,必须现场让职工签字确认,并上墙公布,每月25日以前报安检科,否则不计入考核。
3、现场存在重大安全隐患不及时安排处理,继续冒险生产的,每次扣跟班人员和班组长月度抵押奖的50%。
4、不现场交接班,一次扣除当班跟班人员和班组长50%的抵押奖。
5、班组长不认真召开班前会,一次扣除抵押奖的20%,不排队举旗、集体上下井,一次扣除20%,评估不认真的每次扣20%,本班组出现矿查“三违”,1人次扣5%,出现严重“三违”1人次扣20%。
入井天数达不到矿规定,取消当月抵押奖,班组长本人“三违”扣50%,本人出现严重“三违”,除按《安全生产处罚条例》处罚,免发当月抵押奖外,处以同等数额的罚款。
6、参加考核的班组长名额由各单位报主管矿长和安全矿长签字批准。
单位办事员年初将本单位班组长和班组人员名单报安检科,如有变动,要及时报安检科备案,如因上报不及时造成的后果自负。
(四)业务保安科室
1、业务保安科室人员下井时发现检查地点及后路存在严重的安全隐患时,升井后及时录入矿井隐患信息管理系统,对不认真查处隐患或录入隐患信息的视情况扣除抵押奖的5-10%。
2、通风科、动力科、调度室分别负责的安全避险“五大系统”,出现制度不健全、图纸不准确、运转不正常、性能不稳定不及时进行改进的,扣除相应科室10%抵押奖。
3、各业务保安科室未能很好地履行职业,对矿安全生产造成影响,对我矿声誉造成损失的,根据情节轻重扣除10-50%抵押奖。
(五)安全质量标准化
1、凡旬检工程质量不合格品的头面,一次扣发区队所有人员月度抵押奖的30%,两次不合格品的,免发单位区管人员和所在班组职工当月抵押奖。
2、凡旬检工程质量为合格品的,一次扣除区队所有人员月度抵押奖的10%。
3、动态检查中发现存在物料码放、淤泥积水、浮煤浮矸等严重文明生产问题的,每次扣除责任区队管理人员抵押奖的10%。
4、公司验收单线质量标准化达不到规定等级时,减发业务保安科室和有关单位管理人员30%抵押奖。
5、单位月度机电设备完好率达不到90·5·1的,每降1%,减发区长、书记抵押奖的5%,减发机电管理人员、机电技术员抵押奖的10%。
机电设备完好率由机电科考核,每月底之前将考核结果报安检科。
(六)井上单位安全风险抵押金考核办法由企管办制定并进行考核。
附表:
1、安全风险抵押金标准及奖励标准
2、安全风险抵押金扣罚一览表
3、邢台矿人员跟班、下井次数及查三违数量规定表
附表1安全风险抵押金标准及奖励标准
单位
抵押人员
抵押
标准
月奖
标准
全年奖励
合计
综一队、综二队、综三队、综放队、掘一队、掘三队、掘四队、掘预队、开拓区、安装队、维修区
正职
8000
1200
14400
副职、主管技术员
7000
1050
12600
正班组长
7000
1050
12600
工会主席、工长、技术员、质量检查员
6000
900
10800
副班组长
6000
900
10800
其它井下工
3000
450
5400
皮带队
运输区
正职
6000
900
10800
副职、主管技术员
5500
825
9900
正班组长
5500
825
9900
工会主席、工长、技术员
5000
750
9000
副班组长
5000
750
9000
其它井下工
2500
375
4500
安检科、技术科
调度室、地测科
救护队、通风科
机电科、运输科
动力科、职防科
正职
6000
900
10800
副职、主管技术员
5500
825
9900
工会主席、工长、井下技术员、通风动力的正班组长
5000
750
9000
安检员、救护小队长及其它管理人员、通风动力的副班组长
4000
600
7200
调度员、水文地质工、测量片长、运管员、设备管理员
3500
525
6300
井下工段长
3500
525
6300
其它井下工
2500
375
4500
机厂
正职
4500
675
8100
副职、主管技术员
4000
600
7200
井下技术员、井下工段长、正班组长
3000
450
5400
其它井下工
2000
300
3600
劳人科
煤销科
井下定额员、井下煤质技术员
2500
375
4500
井下煤质采样工
2000
300
3600
地面及生产辅助单位的地面部分
正职
3500
420
5040
副职
3000
360
4320
工会主席、地面生产单位及生产辅助单位地面技术员
2500
300
3600
班组长、井口验身工、生产辅助单位地面工段长及机动车驾驶员
2000
240
2880
职工
1500
180
2160
附表2安全风险抵押金扣罚一览表
事故性质
事故责任单位
事故责任保安科室部门
其它单位抵押人员
管理人员
本班组人员
其它人员
业务责任人员
业务分管领导
科室部门领导
工亡
事故
扣除全部抵押金
免除抵押金奖
免除抵押金奖
免除抵押金奖
全矿免除抵押金奖
损失工作日小于105
党政正职扣50%抵押金,当班跟班扣100%抵押本金
当班班长扣100%抵押本金
根据责任大小比照处理
损失工作日大于105,小于300
扣除100%抵押金
扣除50%抵押金
扣除30%抵押金
免除30%抵押奖
免除20%抵押奖
免除10%抵押奖
损失工作日大于300,小于600
扣除60%抵押金
免除40%抵押奖
免除30%抵押奖
免除20%
抵押奖
损失工作日大于等于600
扣除80%抵押金
免除
抵押奖
免除60%抵押奖
免除50%抵押奖
瓦斯或CO超限;
无计划揭露隐伏导水构造和老空区;
断带冒烟;
电器失爆。
扣除20%抵押金
扣除30%抵押金
免除抵押奖
免除30%抵押奖
免除20%抵押奖
免除10%抵押奖
过卷坠罐;
冒顶堵人;
断绳跑车;
直接经济损失50万元的火灾。
扣除30%抵押金
扣除50%抵押金
免除抵押奖
免除40%抵押奖
免除30%抵押奖
免除20%
抵押奖
二级重大非伤亡事故
根据事故损失及影响对责任班组及管理人员分别扣除10-25%抵押金
免除10-25%抵押奖
免除5-20%抵押奖
免除3-15%抵押奖
一级重大非伤亡事故
根据事故损失及影响对责任班组及管理人员分别扣除20-50%抵押金
免除20-50%抵押奖
免除10-40%抵押奖
免除5-30%抵押奖
附表3
邢台矿人员跟班、下井次数及查三违数量规定表
单位
职务
跟小班
入井总数
井下直接及辅助生产单位
党政正职
6(其中夜、晚班各2个)
15
副职、机电工长及质量检查员
18
18
工会主席
15
15
技术主管
3(其中夜、晚班各1个)
15
技术员
10
15
安检科
调度室
技术科
地测科
运输科
通风科
正职
2
15
副职
3
15
机电科
动力科
机修厂
正职
2
10
副职及其它技术人员
3
12
调度室
小班调度员
10
救护队
救护队员
8
调度室
技术科
地测科
机电科
安检科
运输科
劳人科
材料员、电话修理工、地质测量工、矿压观测工、大班调度员、设备管理员、安检科大班人员、定额员、记工员、运输科大班人员、工程技术人员
13
机修厂
井下工
8
其它
其它参加井下安全风险奖抵押人员,当月入井数达到8个以上,方可兑现安全风险奖。
救护队要建立入井台帐,除执行任务外,每月路线不得重复,每季度将所有地区熟悉一遍。
职能科室副科级以上领导每人每月查“三违”1人次(安检科2人次),各区队管理人员不少于2人次,至少一人次为操作性三违,所查“三违”数以安检科统计为准。
附件4
邢台矿井下单位安全管理考核办法
各井下单位:
为了促进我矿井下区队各项安全管理制度的落实,突出安全管理人员在生产安全中的作业,督促班岗评估工作严肃认真的开展,提高质量,消除隐患,促进生产安全,2013年我矿将井下单位进行安全管理考核。
具体考核办法及评分标准如下:
一、得奖必备条件
1、每月全矿实现安全生产,单位杜绝重伤事故、二级以上严重非伤亡事故和职业危害事件。
2、安全质量标准化工作达到要求,质量验收无不合格品。
3、区队班岗评估与工资挂钩,并制定班岗评估定员定量考核计分办法,全员实行班岗交接班。
二、考核办法
每月由安检科根据《井下单位安全管理考核评分标准》对各单位进行考评打分。
直接单位标准分为110分,辅助单位标准分为100分,对每月达到必备条件,且考核得分达到90分及以上单位给予奖励,对发生重伤事故或冒顶、溜车等严重非伤亡事故、不具备得奖必备条件以及得分在70分以下(不含70分)的单位对等处罚。
三、被考核单位
综一队综二队综三队综放队开拓区掘一队
掘三队掘四队掘预队安装队维修区皮带队
动力科通风科运输区
四、奖罚标准
综一队、综二队、综三队、综放队、开拓区、掘一队、掘三队、掘四队、掘预队、皮带队等单位,奖罚标准为15000元/月;以上单位当月全部干杂活的,按10000元/月奖励。
安装队、维修区、动力科、通风科、运输区等单位,奖励标准为10000元/月。
参与考核的有关人员每月给予15000元奖励。
五、奖罚范围
奖和罚的范围均为被考核单位班组长以上管理人员,每月被考核单位造册,劳人科执行。
附:
井下单位安全管理考核评分标准
附表
井下单位安全管理考核评分标准
项目
考核内容
扣分标准
安全
1、无工伤事故。
2、无一般非伤亡事故。
3、无严重“三违”,减少一般“三违”。
轻伤事故每起扣10分;一般非伤亡事故每起扣5分;一次隐患当事故分析扣5分;严重“三违”扣10分/人,较严重“三违”扣5分/人,操作性“三违”扣0.5分/人
质量
标准化
旬检和动态检查,包括现场工程质量、“一通三防”管理质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 96 邢台 矿安字 附件