某大厦外观改造及室内装饰工程施工组织设计.docx
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某大厦外观改造及室内装饰工程施工组织设计
XX大厦外观改造及室内
装饰工程
施
工
组
织
设
计
编制日期:
二0XX年X月
编制单位:
XX安装装修工程有限公司
目录
编制说明及工程概况……………………………………………
(2)
1、工程概况………………………………………………(3)
2、施工部署………………………………………………(3)
(1)工程分析………………………………………………(3)
(2)施工流程………………………………………………(3)
(3)施工进度及施工人力…………………………………(3)
(4)主要施工机具…………………………………………(3)
(5)、安全生产………………………………………………(3)
3、分项工程施工方案……………………………………………(11)
4、确保工程质量的技术组织措施………………………………(14)
5、确保安全生产的技术组织措施………………………………(15)
6、确保文明施工的技术组织措施……………………………(16)
7、确保工期的技术组织措施…………………………………(18)
8、施工进度表………………………………………………(18)
9、拟投入的主要施工机械设备表……………………………(19)
10、劳动力计划表………………………………………………(20)
11、施工总平面图及临时用地表………………………………(21)
12、产品的保护措施……………………………………………(21
13、脚手架专项组织设计………………………………………(23)
编制说明及工程概况
一、编制依椐
1.中华人民共和国行业标准及地方标准和本企业的标准。
2.《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001、
《建筑幕墙》JGJ3035-1996
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《预埋件设计规范》GB50210-2002
《天然花岗岩建筑板材》JC205-92
《紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺栓》GB/T3098.6
《质量管理体系》GB/T19000
《质量控制》GB/T19000-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997版)
《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95
《办公建筑设计规范》JGJ67-89
《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《铝合金窗》GB/T8479-2003
《铝合金门窗设计、施工及验收规范》DBJ15-30-2002
3.由业主提供的设计方案及施工图、现场条件情况。
二、工程概况
1、建设单位:
福建XX集团
2、工程名称:
XX大厦外观改造及室内装饰工程
3、具体项目如下:
外观部位:
隐框玻璃幕墙、铝合金窗、石材干挂幕墙、混凝土楼板灌注、建传达室、建车库、外围安防、大门口坡道和雨披、广告招牌。
室内部位:
一层门厅、健身二至五层综合办公六层休闲会所
4、工程工期为120日历天。
5、技术要求:
在充分体现设计效果,确保施工安全,保证工程质量为本工程首要目标。
因此我们在施工中必须安排充足的管理力量和施工力量,在确保施工安全无事故的前提下合理部署,穿插配合,确保工程按时完成。
三、施工部署
(1)、工程分析
本工程为室内室外综合性装修工程,工种繁多齐全,合理布局,协调流水施工作业是保证工程按期竣工的关键。
(2)、施工流程
脚手架搭设→砌筑墙体→混凝土楼板浇筑→幕墙施工→铝合金窗→石材干挂→门厅雨披及路面坡道→广告招牌→室内装饰同步
(3)、施工进度及施工人力
为保质保量按期完成本工程,特设立工程施工项目经理部,由项目经理、项目技术负责人、幕墙工程师以及装饰施工员、土建施工员、水电施工员、质检员、材料员、安全员的管理小组组成,全面负责本工程施工的指挥与协调。
整个工程施工由泥水组{1}、木工组{1}、油漆组{1}、涂料组{1}、玻璃幕墙组{1}、五金冷作组{1}、石材干挂组{1}、水电安装组{1}、铝合金门窗组{1}、脚手架班组{1}、共十一组组成,各组应分别在各自的施工区内按进度计划交叉作业,作业班组在劳动力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调,施工中本着先隐蔽后外表、先粗后细、先紧后慢,前期工程不被后期工程污染,安装工程及装饰工程密切配合,室内室外同时施工,扫尾工程自上而下的原则全面组织施工。
(4)、主要施工机具
公司根据综合考虑和优化安排,提供足够数量的施工机械设备、工具和辅助设备。
综合考虑和优化安排。
(5)、安全生产
坚持“安全第一、预防为主”的原则,确保安全生产,文明施工,确保无事故发生。
四、分部分项工程施工方案
1、隐框玻璃幕墙施工方案
(1)、技术交底
本公司项目经理在完成与甲方、设计单位图纸会审,分别组织各项工种班组长和技术人员研究图纸各部分特点及施工方法,弄清各部分结构详图,并按工程图索的大样图进行技术交底工作,直至现场工人掌握。
(2)、施工方法
1.玻璃幕墙骨架施工工艺
1)工艺流程:
按图纸设计要求确定水平基准点→墙面平面水平线→测量放样线→材料报检→植筋→拉拔实验→安装后置预埋件→立杆安装→横杆安装→焊接点防锈→安装面板(玻璃)→卫生清理→打胶→拆除脚杆架
2)熟悉图纸:
了解工序的变化更改及设计变更。
3)在施工现场找准所开线的位置→在关键层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出竖梁放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整误差→进行水平分割→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的准确线→重点清查转角,变面位置的情况。
4)安装连接件时首先要找准了预埋件,才能准确地安装连接件。
5)对照竖梁垂线:
竖梁的中心线也是连接件的中心线,安装时要控制连接件的位置,其偏差小于2mm。
6)拉水平线控制水平高低及进深尺寸。
7)点焊:
在连接件三维空间定位确定准确后,要进行连接件的临时固定。
点焊时每个焊接面点2~3点,要保证连接件不会脱落。
点焊时要两人同时进行,一人固定位置;另一人点焊,点焊人员必须是有焊工技术操作证者,以保证点焊的质量。
8)验收检查。
对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量,控制范围为垂直误差小于2mm,水平误差小于2mm,进深误差小于3mm
9)加焊正式固定:
对验收合格的连接件进行固定。
烧焊时要按照焊接的规格及操作规定进行,连接件的两边都必须满焊。
10)验收:
对烧焊好的连接件,现场管理人员要对其进行逐个检查验收,对不合格处进行返工改进,直至达到要求为止。
11)防腐:
连接件在加工后亦进行过防腐处理,具体处理方法如下:
(1)清理焊渣;
(2)刷防锈漆;
12)复核水平度。
从定位点拉水平线,水平线用20#铁线拉直,用螺栓紧细拉紧,误差一定要小于1mm。
13)在水平线拉好后,为防止出现误差,要求对拉好的水平线中间加辅助支点,以避免铁线下挠。
14)找出定位轴线的准确位置;每次水平分割线分割完毕后,都要求对此进行复查,分割误差≤于2mm。
15)根据水平分割吊垂直线,吊垂直线时,固定好吊线支座;每根线都在分割点上;(所吊垂线代表一根竖梁的安装位置,要求对水平分割与吊垂线必须完全吻合;
16)固定垂直线,为了防止受外界力的影响。
在调整好的垂直线要进行固定;
17)竖梁安装一般由下而上进行,带芯套的一端朝上。
第一根竖梁按悬垂构件先固定上端,调正后固定下端;第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖染套上,并保留15mm的伸缩缝,依此往上安装。
18)竖梁完装后,对照工序测量定位线,保持误差<1mm,待基本安装完后,在下道工序中再进行全面调整。
19)在横梁安装前要做好施工准备:
①要认清图纸,注意分清开启扇位置;
②在施工前要对横梁进行包装,以防止脏物污染横梁。
20)将横梁角码固定于横梁两端,再将垫圈预置于横梁两端角码之间,用Ф6×25不锈钢螺栓逐渐收紧,调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。
2.玻璃安装施工工艺
施工准备→检查验收玻璃板块→将玻璃板块按层次堆放→初安装→调整→固定→验收。
施工准备:
2.1、由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节,镀膜玻璃板块安装时,可安排6人/组。
2.2、要检查施工工作面的玻璃板块是否到场,是否有没有到场或损坏的玻璃,
2.3、施工现场要留有足够的场所满足安装需要,同时要对排栅进行清理、并调整排栅满足安装要求。
2.4、玻璃板块检查验收:
(1)规格数量是否正确;
(2)各层间是否有错位玻璃;
(3)玻璃堆放是否安全,可靠;
(4)是否有误差超过标准的玻璃;
(5)是否有已经损坏的玻璃;
(6)玻璃铝框是否有损伤,该更换的要更换;
(7)结构胶是否有异常现象;
(8)玻璃板块按层次规格安装顺序堆放:
(9)调整:
玻璃板块初装完成后就对板块进行调整(即横平、竖直、面平)。
(10)固定:
玻璃板块调整完成后马上要进行固定,垫块要上正压紧,杜绝玻璃板块松动现象。
(11)验收:
每次玻璃安装时,从安装过程到安装完后,全过程进行质量控制,验收也是穿插于全过程中,验收的内容有:
①板块自身是否有问题;
②胶缝大小是否符合设计要求;
③胶缝是否横平坚直;
④玻璃板块是否有错面现象;
⑤室内铝材间的接口是否符合设计要求;
2、石材干挂装饰施工工艺
1.1、施工方法
1)按立面设计图纸测量放线,沿楼板外沿弹出墨线定出幕墙平面基准线,从基准线向外一定距离为装饰平面,弹出主体结构预埋件的准确位置,测定预埋铁件是否偏位,进行调整,根据上下左右偏位尺寸和现场情况进行调整。
2)预埋件安装工作应严格按照技术规范进行施工,预埋件安装完成并要通过隐蔽验收
3)铁件防锈:
连接角码预埋铁件外表面经过焊接后镀锌面层受到不同程度的破坏,极易锈蚀,应在安装板材之前进行检查及防锈处理,或用不锈钢挂件。
4)在同一层的安装时应由下向上进行,当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。
5)干挂板材:
安装时对预埋挂件的纠偏、补强的安装的工艺和要求应符合设计图纸对板材的分块、布局,表面的加工线条、线角处理方法绘制出板材加工大样图。
由厂家加工生产。
板材进场后,应挑出破碎、变色、局部污染和缺棱掉角者另行处理,并进行平整度、垂直度检验,不合格的不能上墙安装。
6)在施工安装前应考虑:
①施工用脚手架的承载能力要满足施工荷载的需要。
②对照参考点(面)找出控制点的间距和位置,并注意脚手架的通视性。
7)根据施工图纸确定幕墙面、作业面与轴线的距离,脚手架与幕墙面、作业面的距离,外观竖向和横向的安装尺寸允许偏差符合有关规范和行业标准,确定安装位置准确无误。
2.2施工安全技术
1)操作前按照搭设脚手架的操作规程,检查脚手架是否牢固,操作层兜网是否张挂齐全,围网是否已挂满;脚手架操作层护栏是否已经安设。
2)在脚手架操作的人数不能集中,板材堆放时应散开,并且分别靠两侧的钢管架上挂件及胶水存放槽桶要放稳,脚手板式竹板应放好并且牢靠。
3)操作中严禁向下甩物件挂件或工具,防止附物伤人现象发生。
4)多工种立体交叉作业,应有防护设施,作业人员必须戴安全帽。
5)电动工具应安设漏电保护装置。
6)打耐候胶嵌缝
板材安装后,板材之间的间隙必须用耐候胶嵌缝,予以密封,防止气体和雨水渗透,嵌缝时应注意:
A:
充分清洁板间缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。
采用二甲苯作为洗涤剂。
B:
缝内填充的聚乙烯小圆棒的深度尽量保持一致。
C:
嵌缝耐候胶的施工宽度控制在约5-6MM。
D:
胶缝修整:
注胶后应将胶缝用小铲向注胶方向用力施压,将高起的胶刮掉,并将胶缝刮成设计形状,使胶缝光滑流畅。
3、铝合金门窗施工方案
3.1铝合金门窗的施工步骤
工艺流程:
弹线定位副框就位、调整、临时固定副框与墙体连接固定副框与墙体间隙的处理
洞口饰面门窗就位、调整间隙、启闭调试、固定清理嵌缝
3.2铝合金门窗安装定位放线
为确保铝合金门窗在整体建筑中美观整齐及安装时定位准确,主体结构满足门窗施工的基本要求,特别是主体结构的水平线和表面平整度及结构的尺寸偏差,必须达到有关结构施工及验收规范要求。
应测出各窗口中线,并应逐一做出标记,多层建筑,从高层一次垂吊,要确保同一楼层内标高相同,并按照设计要求及各相关施工工艺要求进行合理安装施工
3.3质量保证措施
按现行国家质量标准组织施工及质量检测,部分项目设专职质检员,跟进施工工序、工艺、流程操作,负责对施工质量进行检验控制。
每个安装组成员必须持证上岗,应在施工过程中组织好自检互检工作,并做好自检记录,待质检员核定,符合要求后,方可通知监理和业主进行验收,对重要部位质检员应现场监督。
认真执行质量方针及目标,分解落实到岗位安排实施,加强工序验收,对工序过程进行预检、中间检查,对关键工序进行重点或连续监控。
3.4技术保证措施
技术部根据业主提供的技术图及现场的具体情况进行工程设计。
依据工程所处的地理位置、门窗的最大高度、有关设计规范,经选出主要材料截面、连接固定方式及玻璃分格安全性。
根据现场的实际情况及建筑图纸设计分格及节点,分格应符合建筑设计的整体风格,外观效果要好,节点要合理,便于施工。
施工前,施工技术员应与施工人员进行技术交底,对特殊要求要交待清楚。
4、室内装饰工程施工方案
4.1、施工流水段的划分
XX大厦是集办公、休闲、健身于一体的综合性多层建筑,室内装饰项目划分为一层门厅、健身,二至五层综合办公,六层休闲会所。
工期要求为七月底结束。
我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员及施工班组进驻工地。
依据现场的实际条件,确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。
A、宏观调控灵活搭配。
B、交叉穿插,保证流水作业线的整体进展。
4.2、施工进度计划管理
整个进度计划,包括图纸等资料提供,施工图深化设计,材料、机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标,构成一个自上而下,从总体到细部完整的计划体系。
形象进度控制分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划,工程统计从日计划开始,汇总成周计划、月计划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、实行有效控制。
4.3、质量保证措施
1)保证工程施工质量是我司的经营原则,以质量为中心,效益为目的是我司工作方针,公司有完善的质量监督部门和管理机构,保证工程质量。
2)、严格按照施工图纸、工艺规程进行操作,并实行三级质检,工序交接有自检互检记录,施工隐蔽工程分项有专职质检人员及甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。
3)、做好材料、半成品、成品材料的检验工作,所有材料均有合格证件,不合格的材料不得进入施工现场,材料保管人员拒收“三无”产品。
4)、经常掌握质量动态,发现问题要分析原因,分清责任及时处理,把事故消灭在萌牙状态。
5)、服从质检人员及业主代表的管理人员检查,确保工程质量达到优良。
6)、严格执行自检及填写资料准确的试验报告,保证完整的资料档案,以便随时检查核对。
4.4、安全施工技术措施
1)、遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施,包括备有足够的安全帽,防护衣物等。
2)、监督和教育施工人员严格遵守安全守则和安全设施条例。
3)、电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全,接驳牢固并正确接地。
4)、严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程,特殊工种持上岗证上岗。
5)、做好对工人的安全三级教育,制定安全生产责任制和检查值班制度,贯彻“以防为主,防治结合”的安全方针。
6)、工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品,发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。
电源设备,线路应防止受潮以免触电,使用的机械设备必须有漏电保护开关(触电保护器)和接零接地。
7)、每天收工前,所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好,以防发生意外。
8)、拆好施工现场用电安全管理,要严格按规范,规定要求,使用五芯电缆,铁制配电箱,漏电保护装置等措施,执行“一机一闸,一机一保护”配电开关箱加锁。
9)、抓好安全生产目标现任制管理,落实安全生产责任制,建立建全安全保证体系,成立以项目经理为首,总工程师领导下的安全保证体系,班组设兼职安全员,落实安全生产责任制,负责现场的综合管理。
5、确保工程质量的技术组织措施
5.1质量保证体系
保证工程施工质量是我司的经营原则,以质量为中心,效益为目的是我司工作方针,公司有完善的质量监督部门和管理机构,保证工程质量。
5.2质量目标
主体分部质量达到优良,分项优良率达99%以上,我司对工程质量指标要求一次验收合格。
5.3明确施工企业的质量责任
根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位应按资质等级承揽相应的施工业务,按照国家现行的施工规范、设计文件和施工合同施工,对本单位施工的工程质量负责,接受当地工程质量监督站和监理工程师的监督检查。
对工程质量和竣工交付使用的保修工作全面负责。
因此,要建立健全质量保证体系,落实质量责任制,加强施工现场的质量管理和检测工作,对竣工交付使用的工程要实行保修,定期回访用户,收集质量信息,以便改进和提高工程质量。
根据法规规定的质量责任,制定企业内部各职能部门的质量职责,并授予任,使企业内部做到责、权、利分明。
5.4项目质量控制原则
1)坚持质量第一原则
建筑产品是一种特殊的商品,使用年限长,直接关系到人民生命财产的安全,所以必须把“质量第一”作为施工质量控制的基本原则。
2)坚持以人为控制核心
人是质量的创造者,我司的质量控制是“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥施工人员的积极性、创造性;增强施工人员的责任感,树立“质量第一”的思想:
以提高人的素质,以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
3)坚持以预防为主
我司质量控制的方法是在做好质量的事前控制、事中控制的同时,严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
这是确保工程质量的有效措施。
4)坚持质量标准
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。
产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。
5.5质量保证措施
1)工地成立质量管理小组
由项目经理及质检员、施工员、班组长组成,组长由项目经理担任,质检员任副组长:
建立以项目经理为领导、管理层控制、班组检查质量的网络控制。
项目经理:
对工程质量总负责。
技术负责人:
对质量保证体系进行具体负责,对项目质量管理负责。
质检员:
对工程质量具体监督指导,执行有关制度。
并负责工程试验、取样,并提供报告单。
施工员:
认真熟悉设计图纸,提供正确料单,施工现场的定位、测量、监督生产班组按图施工、协调各班组的施工工序;负责作业班组的质量安全生产。
材料员:
对工程材料质量严格把关,索取原材料合格证
作业班组:
按操作规程作业,对本班组的施工质量负责。
2)质检机构及职责:
项目经理部配备专职质检员。
各作业班组配备1名兼职质检员。
专职质检员的主要职责:
严格执行国家、地方及公司文件,按有关规范、施工图、设计变更等进行工程质量监督。
按时对施工员、班组的质量工作进行核检。
参与图纸会审,施工组织(或方案)审核。
组织参与全面质量管理。
做好质量管理内业资料。
配合上级部门质量检查。
3)项目部向班组进行施工计划和技术交底,以保证班组严格按照设计图纸、施工组织设计、施工方案和施工验收规范及质量目标要求进行施工,明确任务及做好分工协作,同进建立健全岗位责任制和保证措施。
5.6施工质量管理
1)施质量管理目标
认真贯彻落实《质量检验与评定标准》严格执行《施工及验收规范》及有关专业技术规范。
确保创优目标的实现,本工程施工管理目标是创主体优良,单位工程质量达优良。
2)立项目管理质量保证体系,实行项目法施工,以项目经理为质量的第一责任者,并由项目技术负责人具体分管,专职质监人员负责具体检查监督一次质量检查。
3)实行全面质量管理,建立质量合格证体系,坚持“三检制度”每道工序完成后必须经质监人员检查合格后,方可进行下道工序,不合格的分项工程坚决返工,隐蔽工程须经甲方、监理、部门签字后方可继续施工。
4)应有出厂合格证书,进场材料均需检查验收,不合格的材料不准用于施工,有的怀疑的应重新检验。
5)强测量及计量工作,为了保证符合建筑标高、垂直度的准确性,应设立专门的测量小组对垂直、标高、平整的控制。
6)饰工程应按标准检查验收,严格贯彻有关和积极预防相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定材料、定做法,进场材料在加工前均应执行验查,不符合要求材料不得施工。
7)项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组长所签定的施工质量合同,对施工班组生产中出现的质量问题,赔偿包括材料在内的一切损失。
8)项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查,对班组所完成的每一个分项工程给予评定、签署质量审核意见,班组的施工任务书未经质检员核定的不得结算,同时,质检员要按标准严格把关。
9)抓好工程质量评定及验收管理工作,分项工程质量评定由项目部技术负责人组织,进行逐项检查评定。
总之,我方保证工程施工质量达到合格,力创市优。
6、确保安全生产的技术组织措施
6.1、安全生产责任制
1)在落实公司制定的各级管理人员和职能部门安全生产责任制体系的同时,项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
2)经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等。
3)责任制考核按各部门及管理人员安全生产责任制的考核办法进行考核。
各岗位安全责任制如下表:
序号
责任者
安全管理责任
1
项
目经理
对项目安全生产负领导责任,执行安全生产规章制度,并确保实物落实,组织安全检查,进行安全教育,制止违章作业,对所辖安全保证体系进行管理,对事故及时上报,分析原因,制定改进措施。
2
安
全
员
认真执行安全法规,条例标准规定,参加施工组织设计的审核,深入现场检查指导督促安全生产,对工地存在的发生隐患提出整改措施,对违章作业有权制止,参加两架一网,施工用电,机械方案审核和验收,及时报告工伤事故。
3
施
工
员
组织实施安全措施,进行安全技术交底,不违章指挥,组织工人学习安全规章,清除事故隐患,参加施工组织设计的编制,对工地不安全因系提出整改措施,参加两架一网,施工用电,机械方案审核和验收,及时报告工伤事故。
4
班
组
长
对本班组安全生产负直接责任,模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真进行安全交底,制止违章作业,班前对机械设备,防护用品,作业环境进行安全检查,发现问题及时排除,组织班组
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