新城廉租房施工组织设计.docx

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新城廉租房施工组织设计

雁门小区保障性住房建设工程Ⅰ标段施工组织设计

第1章工程建设大体概况

一、建设概况

1.工程名称：

雁门小区保障性住房建设工程Ⅰ标段

2.建设地址：

代县新城区

3.建设规模：

廉租房（两栋）

4.结构形式：

砖混结构，地下地上六层，建筑高度,8度抗震设计。

5.质量标准：

国家质量验收标准合格标准。

6.要求工期：

180天

7.建设单位：

代县房地产治理局

8.工程范围：

建设单位所发图纸全数内容（包括基础、土建主体、给排水、采暖、电气等工程内容.

二、工程概况

本工程为雁门小区保障性住房建设工程Ⅰ标段,地下一层，地上六层,屋高,总高.抗震设防为8度,平安品级三级,合理利用年限50年.

地下结构：

本工程基础条形C30砼基础，采纳微膨胀无缝施工技术持续浇注不留后浇带。

主体结构：

主体结构形式砖混；墙体采纳实心粘土砖砌筑,本工程屋面防水品级为Ⅲ级,防水层合理利用年限为10年,采纳4mm厚SBS改性沥青防水卷材;保温层采纳75厚30㎏/m2模塑聚苯板保温.所有外窗均为国标80推拉塑钢窗,5+12+5中空玻璃.内门为平开木门.地面为聚胺酯防水涂料,1:

4干硬性水泥浆.5厚1-2水泥浆面层,刷内墙涂料.外墙45厚模塑聚苯板保温层,10厚1:

1水泥专用胶粘剂刮于板背,20厚水泥浆面层,刷外墙涂料.

给排水内容包括室内供水系统、室内排水系统。

第2章项目组织治理目标

依照招标文件的要求和本工程的特点重要性，该工程项目的综合目标至少应该包括以下几个方面：

一、施工质量目标

工程质量达到国家合格标准。

二、施工工期目标

本工程招标文件要求工期为180天，打算开日期为2010年8月9日。

在确保施工质量目标的前提下，咱们对工期提出如下目标：

动工日期2010年8月9日，完工日期2011年7月3日，总工期为180天，咱们许诺在保证质量、平安的前提下并尽可能提早完成施工任务。

三、平安施工目标

我单位采取切实可行的方法和充沛的投入，通过严格治理和有效的操纵，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤率操纵在千分之三之内。

四、文明施工目标

该工程在环境爱惜、文明施工和企业形象方面，将成为我单位的重点工程。

咱们将严格依照国家和天津市关于建筑工程施工的各项治理规定执行，增强施工组织和现场平安、文明施工治理，达到“市平安文明施工及环境爱惜达标工地”

五、技术创新目标

咱们将本工程上进行新技术的推行，制定科技创新目标和实施打算，使技术创新成立在有效、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目治理水平、实现质量和工期目标的有效手腕。

六、团结合作目标

踊跃、主动、高效为业主效劳，急业主所急，想业主所想，处置好与业主、监理、设计、各专业分包和相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力，一起增进项目综合目标的实现。

七、项目治理思想

本工程执行"本钱-质量"治理，有效的组合伙源，以期达到预期的目标。

⑴本钱质量治理

"本钱-质量"治理是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合，在质量治理方面是严格依照以GB/T9002-IS09002模式标准成立的质量保障体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节，以工程项目的具体特点为前提，充分和谐有关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量治理，使项目人员的切身利益与质量挂钩，以创优质工程作为项目治理的前提；以本钱治理方面是严格本钱治理，通过层层操纵、把关，由项目组织相关人员负责实现，本钱治理是施工企业实现对业主让利的保证，是实现优质低价的保证。

⑵组合有效资源

项目治理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成进程中取得合理的利益回报，项目作为承包单位，有责任为项目目标的实现最有效的社会资源，使之提供的效劳及时、准确、充分、必要、合理、有效。

该组合的进程是一个动态的治理进程，也是动态的和谐进程，该进程的全然目的是为了保证业要紧求目标的实现，该组合的进程的有效标准是针对与之相对的各时期目标和项目的最终目标得出的。

⑶项目治理体系

①本工程项目治理体系从纵和向分为策划效劳－组织实施－实际操作－三个层次，三个层次的工作是通过公司总部－项目领导部－作业班组来实现的。

②公司总部负责项目的前期策划效劳，要紧包括确信目标，制定方案，配备资源，标准程序，使项目的目标清楚，责任清楚，这项工作是项目可否成功的关键前提。

③项目领导部负责组织实施。

项目领导部依照企业的项目治理思想，以本钱操纵为核心，依照程序标准化、工作人性化、治理科学化的要求，完成项目的治理目标。

作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到，样板引路，工序操纵节点为核心，严格奖惩。

④通过三个层次的治理责任的范围来保证项目治理的实现，对本工程咱们提出在治理要提升治理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以制造精品工程。

第3章现场施工组织治理

一、现场施工组织

1.项目治理机构

该工程实行项目领导负责制，项目部治理班子的好坏是工程成败的关键。

为此，我公司通过讨论，决定委派有丰硕施工体会的同志担任项目领导，挑选专业技术精、治理水平强、并具有进取心和责任心强的治理人员，组成项目治理成员。

公司对工程实行项目领导负责制和目标治理制，按ISO9002标准有关十九个要素和公司相应程序文件要求，形成直列式治理系统，确保工程达到国家验收标准的合格标准。

2.各级职位职责：

①施工治理组：

安排现场的生产活动，编制施工进度打算，编制施工预算及报表，和谐各专业施工队伍，统一施工目标；

②生产技术组：

会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料，解决施工中显现的各类技术问题，向施工班组作必要的技术交底；

③质量监控组：

熟悉施工标准，进行各道工序的互换验下班作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查，配合公司质量处进行按期和不按期的质量抽检，发觉问题，及时提出整改意见和方法，并负责验证明施情形；

④平安文明组：

熟悉平安操作规程及劳动爱惜条例，做好工人平安教育及平安技术交底，负责工程施工的平安检查及提出整改意见，按忻州市文明工地施工的具体要求，检查实施情形，提出改良方法，向公司安保处反映工程平安和文明施工实施情形；

⑤综合后勤组：

负责生活后勤、现场捍卫、场容和保洁；

⑥材料设备组：

负责各类材料、机具的采购和一样小型机械设备的保养维修工作。

3.打算施工工期

本工程的打算工期安排180天，其中前期预备、保护和地下结构45天，主体结构65天，装修40天，其它30天。

水电安装应安插在其中间配合土建施工进行，装饰工程应在中间验收后马上插入进行。

4、施工技术预备

动工前由总工程师、生产、技术方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，制定施工组织设计；由审计部门编制施工预算，进行工、料分析，落实劳动力分派、机械、材料周转等工作。

二、施工整体顺序

⑴主体工程――主体施工时期实现平面分区，立体分层，同时流水作业的施工顺序。

钢筋工、木工、砼工、电工、管道工、暖通工、架子工等工种参与各层流水作业。

施工中，各分部份项工程在时刻上、空间上达到紧密配合中，达到复合式推动的目的，并适时地插入粗装饰和安装工程的预埋和制作。

⑵装饰工程――在主体框架结构完成后，及时进行中间验收，随机插入装饰抹灰工程等各项工作，如此以利于缩短工期。

装饰时期的施工顺序为立体分段，从上到下，先湿后干，先粗后细，先墙面后顶棚、地面；先土建后安装，晴天抢室外作业，雨天抢室内作业。

三、要紧施工方式

在方案确信进程中群策群力，在诸多可行性方案当选择最优方案，尽力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程本钱；尽可能缩短主导工序时刻，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确信施工起点流向、确信施工程序，确保现场施工有条有紊，紧张有序，有章可循。

⑴钢筋采取现场加工棚内统一制作，主筋连接采纳闪光对焊和电渣压力焊连接方式。

⑵模板采纳九层胶合板与竹胶板，用φ48钢管作支撑，方钢加固，横楞部份采纳60*80方木。

⑶脚手架采纳落地式双排钢管脚手架，脚手架周围采纳绿色阻燃密目平安网全封锁围护。

⑷装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必需先做好样板，经有关人员确认后方能进行全面施工。

施工治理部署

⑴遵循先地下后地上，先结构后装修，先湿作业后干作业，先粗后细，内外装修同时进行的程序组织施工。

整体工程分基础和结构施工期，装饰和设备安装施工期.通过统筹兼顾，平稳和谐，紧密地组织成一体。

⑵集中力量保重点，保工期，在人力、物资、机具上给予充分保证。

公司各职能部门指导、协助、配合项目班子组织好施工，解决施工难题，弄好各方面的和谐工作。

⑶设备安装紧密配合穿插作业，重点部位抢工，暗设在结构内的管道、线管、箱盒必需配合土建主体施工作业而进行，装修时期吊顶施工时应配合组织安装抢工，提早做好吊顶内各类管线安装等工序，以达到土建、安装、装修各工种之间互创施工条件，确保工程整体进度。

⑷在组织施工时，尽可能采纳先进的治理手腕、施工方式和施工机具。

利用网络打算技术，对空间、时刻及其它资源进行统一调度，组织立体交叉流水作业，力求均衡施工，幸免显现装修顶峰。

采纳商品砼节约人工和缩短工期，大量采纳电动、液动小型工具，垂直吊装尽可能采纳机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。

第4章施工现场平面布置

一、平面布置依据

本工程总平面布置依据要紧为：

工程特点，现场及周围条件，业要紧求，CI设计标准，山西省现场施工治理条例，相关标准、标准、地址法规等。

二、平面布置原那么

本工程的施工现场开阔平坦，现场临时设施布置应尽可能本着生产、生活区相对分开的原那么。

生产设施的布置应考虑到施工生产的实际需要并尽可能不阻碍业主方的生活。

依照现场平面环境情形，第一知足施工工艺流程要求及大型垂直运输设备布置，考虑各施工环节的紧凑连接，尽可能缩短场内运输线路和各类管线的距离、长度和平安、环保等因素进行布置

三、平面布置内容

⑴现场出口及围墙

①施工现场设置一个出入口，为避免车辆的出入给施工现场之外造成污染，在出入口设置洗车槽，车辆在开出施工现场前必需先行清洗。

②本工程的围墙采纳机砖，M5水泥混合砂浆砌筑，高度为，围墙的布置严格执行忻州市政府有关部门的规定执行。

⑵现场道路及排水

现场沿建筑物周围铺设一条4000mm宽，200mm厚的混凝土环行路面作为临时施工道路。

基坑周围地面全数做硬化处置，利用100mm厚C20素砼。

基坑周边作排水沟、集水井排水设施，现场雨水由场地内明沟集中排放到沉淀池，沉淀处置后排入市政污水管井。

⑶机械设备的布置

现场机械设备的布置本着有利于生产的原那么执行，钢筋机械布置在钢筋房，其他机械的布置详见施工总平面图。

现场材料加工、堆放场地，按施工总平面图布置，现场钢筋堆放在钢筋房侧面，半成品钢筋堆放在钢筋房的另一侧面。

⑷现场临时用水由甲方提供点引入（引入点为业主指定的用水接点），并沿拟建建筑物外侧临建设施边缘周围环行接通，在需要部位处设水龙头或闸阀。

施工总平面图见附图

第5章施工预备工作打算

一、前期预备工作

本单位在取得建设单位提供的图纸后，当即组织有关人员进行编制施工组织总设计。

⑴组织调查和踏勘现场，听取建设单位和设计单位对建设项目的介绍，搜集有关信息资料，熟悉设计图纸和有关文件，了解水文地质情形，了解建设单位对工程项目的计划，全面把握各工程的概貌。

⑵依照建设单位的建设计划和各个单体工程情形，制定施工组织设计中的计划，用以确信要紧分项工程的施工方案，选用要紧施工机械设备，确信施工顺序，进度打算，施工班组的组织等。

⑶组织人员分工编制施工组织设计中的各个分项内容，如预备工作打算，施工总平面图，总进度打算，劳动力、材料等各类资源需要量打算。

⑷由企业有关负责人主持讨论和审核施工组织设计，各技术负责人和有关部门参加，依照会议讨论意见和修订施工组织总设计，最后由负责人审定，形成该建设项目的正式技术经济文件。

⑸依照施工组织设计中计划确信的分工原那么，组织和落实施工队伍，由项目部组织有关人员依照施工组织设计确信的施工方案和进度，编制各个分项工程施工组织设计，并加以实施。

二、技术条件预备

⑴气象、水文地质的调查

本工程施工工期通过雨期、冬期施工，因此必需正确需要把握气象情形，以便组织好均衡施工。

专门是把握水文地质、地形情形如地质条件、地下水位最高和最低日期及流向、流速和流量及雨季降水情形和冬季气温转变情形等。

⑵物质资源和技术的调查

①本工程施工面积大，施工所需物质资源品种多、数量大。

因此对各类物质资源的生产和供给情形、价钱、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求

②交通道路和运输条件，是本工程运输材料和设备的关键，也与现场施工平安消防有关。

因此必需做好调查研究的基础上，做好计划。

③本工程建筑用水、用电均较大，负荷转变多，移动、手动式用电机具多。

因此，对水、电源及热力等供给情形应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地址；供电能力、线路距离等情形。

三、物资条件预备

⑴物资材料预备

①依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量打算，作为备料、工料和确信仓库、堆场面积及组织运输的依据。

②依照材料需用量打算，做好材料的申请、定货和采购工作，使打算取得落实。

组织材料按打算进场，并做好保管工作。

⑵施工机具预备

依照施工组织设计中确信的施工方式、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量打算。

拟有本单位内部解决的施工机具，应依照需用量打算组织落实，确保按期供给。

四、劳动力预备打算

项目依照项目法施工的实际需要配备治理人员，别离负责工程、技术、质量、平安、材料、财务、预算等工作。

项目将依照施工的实际需要配备劳动队伍及人员。

劳动力需要打算：

为保证工程施工质量，工期进度要求，除治理人员外，要求各类专业操作队伍，并要求服从现场统一治理，对特殊工种人员需提早做好培训工作，必需做到持证上岗。

依照预算工程量与工期安排，结合以往施工体会，各专业施工人员利用打算如下：

基础结构施工

工程

木工

钢筋工

砼工

架子工

瓦工

现场电工

合计

人数

50

50

30

6

20

2

158

±以上主体结构施工

工种

木工

钢筋工

砼工

架子工

安装工

瓦工

现场电工

其它

合计

人数

10

20

40

5

35

60

3

10

183

装修施工时期

工种

木工

抹灰工

油漆工

架子工

现场

电工

安装工

其它

合计

人数

5

50

4

8

6

20

15

108

以上职工均为本公司长期在册固定职工。

公司依照项目部每一个月提供的施工形象进度与劳动力利用打算及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

五、施工现场预备工作

施工现场的预备工作，是保证将筑工程按打算动工的重要环节。

确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整，是工程动工前一项十分重要的工作。

依照责任分工，此项工作由建设单位承担，施工单位紧密配合促使工作顺利进行。

⑴施工现场场地平整

计划施工厂地的平整工作，应依照施工总平面图，勘探地形图等技术文件进行，应尽可能做到填挖方量趋于平稳、总运输量最小、便于机械化施工和充分利用建筑物挖方填土。

本工程场地用推土机把场地平整，再用10吨压路机来回压实，表面铺100MM厚煤渣，再用压路机压实。

砂、石堆场实行硬地施工，先铺100厚碎石，用压路机压实，再浇50厚C20混凝土。

⑵修建现场施工道路

尽可能利用原有道路进行施工道路及堆场布置：

基槽回填后，沿建筑物外墙掀开2米（留好架子搭设位置），现场沿建筑物周围铺设一条4000mm宽，200mm厚的混凝土道路做现场临时施工道路。

⑶临时用水、用电

①施工临时用水、用电，应尽可能利用永久性设施的原那么，做到技术上可行、平安上靠得住、经济上合理、条件上可能。

施工用水与消防用水利用同一套给水装置和同一管道，消防管道利用无缝钢管，连接方式有专业队伍施工，但要保证利用压力mm2不渗不漏。

水源由城市供水管网接进，接口直径为φ100MM，埋深1m。

并沿施工现场周围布置，现场设8个消火栓。

②施工用电应依照现场动力和照明用电量确信选用变压器的规格数量。

由业主提供电源，通过电缆送至变压器，再通过直埋电缆送到现场各分路临时电闸箱。

施工现场用电采纳三相五线制，架空布设，局部电缆埋地铺设，生产和生活用电线路分开，线路严格依照有关平安生产和平安用电规定进行施工架设。

现场全数动力用电见《要紧机械进场打算表》。

⑷做好现场排水工作

①基础的排水，本工程占地面积大，而且施工通过雨季。

因此要做好基坑周围的挡护工作，避免地表水向坑内汇流；另外还要做好基坑底部集水的排放工作。

②现浇混凝土量大，因此对洗刷罐车和泵车的污水，进行认真的处置，除去杂质在排到市政下水管网中或回收利用。

⑸地下管线、地上设施、周围建筑物爱惜方法

①遇有车辆需通过的管线，应先垫以15～25mm厚钢板，上浇200mm厚C25砼。

对室外电线或变压器，用木杆、密目平安网等材料进行遮挡、封锁。

②在基槽开挖前要会同建设、计划等部门，对现场进行认真勘探，如有埋地物，要加以标识，并采取方法加以爱惜和妥帖处置。

③测量放线用水准点，按不同要求进行加固和爱惜，常常进行复测和校正。

依照目前施工现场实际，周围建筑物离本工程较远，但在基槽开挖时，仍应付周围道路及建筑物进行沉降和位移观测。

第6章施工工期保证方法

依照投标文件，本工程工期为180天。

一旦我公司中标，本公司将当即委派有关工程技术人员进驻现场参与临时设施、现场排水、基础施工、周边关系和谐，以利基础施工能及早穿插进行。

同时，依照提早完工的原那么，合理组织好劳动力、材料、机械设备，和谐好各方关系，确保工期目标的实现，服从建设单位安排。

1.在施工组织设计交底中，施工总进度打算是其中一个重要内容。

将总进度打算张贴挂墙，是有关的施工治理人员明确自己分管的分项工程施工的时刻要求。

2.季度、月度、周打算的编制，必需以施工总进度打算为依据。

施工打算必需逐级保证，即周打算保月度打算实现，月度打算保季度打算实现，须确保工程施工总进度打算实现。

3.保证明现施工总进度打算的方法

⑴中标后，马上组织技术人员依照工程实际认真编制施工组织设计、工程形象进度打算、网络图、横道图。

成立进度目标治理保证体系，由项目领导和各班组长组成，坚持进行"三全"治理，即全员参加、全进程确保、全企业支持。

⑵中标后组织进场，熟悉图纸，临时建筑与该工程同步进行。

成立进度目标操纵点，进行打算进度与实际进度比较，显现偏离及时采取方法，由公司调配人力、物力日夜加班加点赶上，并实行风险责任承包。

在向班组布置任务或签定合同时，要对完成该任务提出时刻要求。

该时刻要求取决于实施作业打算。

⑶依照施工总进度打算编制各时期的较为详细的实施作业打算，用以向参加施工班组下达任务。

依照施工总进度打算和实施作业打算，编制各个时期的各类资源供给量打算。

关于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估量定货、采购、加工、运输和进场时刻，提早编制和落实各类资源供给量打算。

⑷要常常和按期地检查的是打算实施情形，包括工程形象进度、资源供给及治理工作进展。

在实施进程中，如偏离打算，应分析缘故，果断地进行调度，确保关键工序按打算执行。

后勤供给情形是各个时期打算检查的重点。

按期召开的打算会议和调度会议上，后勤供给治理人员应详细汇报供给情形。

公司设备科把该工程所需要的设备提早调配齐全，并调配先进的、良好的设备。

公司财务科把该工程作为资金运用重点项目，保证该工程资金周转利用。

⑸基础、主体施工时遇雨天时采纳蓬布搭棚施工，不因雨天而延误工期。

以楼层单元平行流水交叉作业。

四月到十月是施工黄金季节，推行二班制，连番作业，做到轮班休息，机械不休息，24小时作业。

⑹实行奖罚制，班组在保证质量的前提下，提早一天完成打算，奖该项工资10%，推延一天，罚20%。

⑺实行网络技术治理，保证人、财、物及时到位，增强生产调度，合理分工。

发觉问题及时调整打算，采取应变方法补救。

做好季节（雨季、节假日）的工作安排，保证不因季节、节假日而阻碍打算完成。

第7章基础要紧施工方式

一、基础挖土工程

⑴施工作业条件

①施工单位在组织动工前，建设单位应向施工单位提供建筑物定位图纸，并应提供平面操纵桩及水准点，作为工程测量和工程验收的依据。

②工程定位放线后，通过计划验线，方可施工。

在施工区域内，有碍施工的已有建筑物、道路、沟渠、管线、树木等，应在施工前妥帖处置。

③动工前应做好施工厂地内机械运行的道路，并开辟适当的工作面以利施工。

施工前做好施工区域内临时排水系统的整体计划应尽可能与永久性排水设施相结合。

完成基槽开挖的施工方案。

④夜间施工时，应有足够的照明设施。

在危险地段应设明显标志或设围护栏，合理安排开挖顺序，避免错挖、超挖。

⑵施工操作工艺

①降低地下水位选用集水坑与盲沟二者相结合降低地下水位。

开挖基槽时，应合理确信开挖顺序和分层开挖深度。

当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖土，以便于在该处集中排水。

②在挖方上侧弃土时，应保证边坡和直立壁的稳固，抛于槽边的土应距槽800mm之外；在接近地下水位时，应先完成标高最低处的开挖，以便在该处集中排水；

③土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，较深的槽每挖1m左右就检查操纵纠正误差，随时做成必然的坡度，以利泄水，并非得在阻碍边坡稳固的范围内积水。

④挖到必然深度时，测工及时抄出距槽底500mm水平线，每条槽端部开始，每隔2～3m在槽棒上钉上水平小木橛；挖至槽底标高后，有两头轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，然后修槽、清底；

⑤开挖大面积基坑时，沿基坑三面开挖，挖出的土装车后有未挖的一面运出；雨季开挖、面积不宜过大，应逐段逐片分期完成，注意边坡稳固，增强对边坡、支撑、围堰等方法的检查；冬季开挖时，应避免地基土受冻，开挖前先开冻翻松，或覆盖，开挖后应及时覆盖保温防冻。

⑶施工注意事项

①机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖线路、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，幸免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。

②尽可能利用挖土机开挖，减少人工挖土量，采纳机械和人工合理的配合挖土。

做好地面排水方法，以拦阻周围地面的地表水，避免流入场地和基坑内，扰动地基。

③基槽挖好后应尽可能减少暴露时刻，及时进行下一道工序的施工，如不能当即进行下一道工序的施工时，应预留150~300mm一层不挖，等下一道工序开始前再挖。

二、基础

1.基础

基础梁等模板采纳组合钢模板，钢管扣件或要抛撑支撑。

横楞采纳方木，搁栅采纳钢管，并在壁板中采纳对拉螺栓拉撑。

基础梁除在梁面上设置钢筋与扣件组成的钢支撑外，另在梁中设铁比拉撑。

施工时，固定模板用的铁丝尽可能不穿过防水混凝土结构，结构内部设置的各类钢筋和绑扎铁丝，均不得接触模板。

如固定模板用的螺栓必需穿过防水混凝土结构时，在螺栓上加焊止水环或加设焊有止水环的套管，止水环直径为8~10cm，止水环与螺栓应满焊周密。

基础梁支模前，先在垫层上放出基础的中心线和边线，然后按边线固定模板。

施工时，固定模板用的铁丝尽可能不穿过防水混凝土结构，结构内部设置的各类钢筋和绑扎铁丝，均不得接触模板。

如固定模板用的螺栓必需穿过防水混凝土结构时，在螺栓上加焊止水环或加设焊有