最新早教机构项目计划书.docx

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最新早教机构项目计划书

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目录

　　一、前言 

（一）本次企划的目的

（二）整体计划概念

　　二、市场环境分析 

（一）竞争环境分析

（二）内部环境分析

　　（三）外部环境分析

　　三、SWOT分析 

　　四、企业营销目标和战略重点

　　五、营销策略分析

　　1、产品策略

　　2、价格策略

　　3、渠道策略

　　4、促销策略

　　六、实施计划：

（一）第一阶段：

有重点的全面强势宣传，提高知名度 

（二）第二阶段：

通过促销和体验活动，实现招生 

　　（三）第三阶段：

整合营销，扩大市场份额 

　　（四）第四阶段：

公关营销，提高美誉度

　　（五）个性化推广 

　　七、风险控制 

　　八、费用预算

　　一：

前言

　　世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。

“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。

随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。

“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。

（一）企划的目的

　　虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。

所以

（二）整体计划概念

　　该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。

为此，世界各国都采取积极措施，发展幼儿教育。

此次针对***市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目的是使美国金宝贝早教中心可以在***市找到更加适合自己的一套体系，更好的壮大自己的品牌知名度，为该中心提高综合竞争力，完善自己的服务系统。

　　二：

市场环境分析

（一）、竞争环境分析

　　1、库尔勒市现在已经有