工作总结生成器.docx
- 文档编号:28999119
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:21.87KB
工作总结生成器.docx
《工作总结生成器.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作总结生成器.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工作总结生成器
工作总结生成器
篇一:
生成性成果总结
小学数学校本教研活动生成性成果总结
主题:
如何优化课堂练习,达成教学目标
(XX——XX学年度第一学期)
斜沟乡中心学校
小学数学组
二〇一五年九月
小学数学校本教研活动总结主题:
如何优化课堂练习,达成教学目标(XX——XX学年度第一学期)
斜沟乡中心学校
小学数学组
二〇一五年九月
篇二:
工作总结PPT怎么做1
工作总结PPT怎么做?
又到一年年终,相信很多人都要忙着准备年终总结。
那工作总结如何做,老板更喜欢?
小编给你支招,希望帮到你。
(文末有惊喜,告诉你工作总结PPT模板在哪免费下载)
年终工作总结必备三件套:
一、当年工作总结:
总结过去一年中自己做的关键性工作;
二、主要成绩与不足:
包括个人成绩和团队成绩。
注意不要混淆个人成绩和团队成绩;
三、明年工作计划:
展望未来,设定目标;
注意不同的汇报对象,汇报这三点的侧重点不同。
明确你是写给谁的,根据目标对象感兴趣的内容进行调整。
如果你是写给直属领导,他更想听听你工作中发现的问题和解决思路。
所以重点讲工作中的问题,创新的想法和取得的成果以及存在的不足,怎么改进。
在应用商城上搜“一键生成”快速下载
如果你是帮领导写给上级领导,他更想听听你对未来工作的目标和具体的措施。
要讲清楚未来计划,设定目标制定行动方案,预测产出并索要资源支持。
此外,工作总结数据一定要有分析!
没有推导出结论的数据没有意义!
数据与目标结果对比是高是低,什么原因造成的,后续工作怎么开展,是扩大投放还是重新调整方案。
以上内容由【一键生成】PPT提供。
最后,强调一点:
工作总结PPT与演讲人是互补的,它的作用是配合演讲所以要简单明了,突出重点。
切忌在PPT上堆砌文字,把PPT做成说明书,没有人愿意看!
一个好看的PPT模板不仅可以帮你取悦老板的眼球,还能提高你的工作效率。
在应用商城上搜“一键生成”快速下载
现在下载【一键生成】6套专业工作汇报PPT模板免费使用。
手机输入文字就可自动排版生成
PPT,支持电脑、平板二次编辑,超方便!
备注:
【一键生成】
10分钟自动生成PPTIOS系统下载二维码:
安卓系统下载二维码:
在应用商城上搜“一键生成”快速下载
在应用商城上搜“一键生成”快速下载
篇三:
XX工作总结
XX—XX(下)教学工作总结
林乃军
斗转星移,时间过得真快呀,转眼一学期又过去了。
小学五年级数学教学,仍然享用高效课堂改革的实验成果。
高效课堂就是通过教师导学,让学生自学。
下面针对我们采用了导学案的教学模式,在教学中的应用,谈谈自己的一点收获。
一,教师要努力“放手”
学案导学的基本思路是:
提出问题——指示方法——学习探究——展示反馈——点拨(以问题启发问题)——巩固练习。
用学案教学要努力做到放手让学生阅读教材,放手让学生主动探索新知识,放手让学生讨论重点、难点和疑点,提出的问题放手让学生思考解答,规律放手让学生寻找,知识结构体系放手让学生建构。
总之,在课堂上只要学生能自己完成的,教师绝不包办代替。
教师要善于从几方面着手指导学生使用导学案:
一是教师应该指导学生预习教材,教师应该对教材的基本知识点和知识体系进行梳理,但并非要求教师对教材进行串讲。
有一点很重要,就是教师应该将教材中的难点和重点以及在考试中的地位告诉学生,这样做有利于学生预习时有的放矢。
二是告知学生导学案的编制思路,导学案是如何根据教材去设计的,让学生通过预习导学案能更好地在课前了解熟知教材知识。
三是引导学生积极展示预习成果。
在预习课上,教师应通过导学案指导学生进行任务分配,指导学生如何进行展示准备,但不要限制学生的自由,应充分调动和发挥学生的聪明才智,引导学
生如何进行展示。
学生根据导学案过程有层次地学习教材,完成导学案上的问题。
预习时,用红色笔标出疑难点,并将问题写在导学案相应的知识版块处,以便于老师的学情调查和在课堂上合作学习。
所有同学必须要解决学案中的基础部分,然后可以做提高题。
二,课堂因“生成”而精彩
知识的生成比知识本身更重要,知识是学习的对象,知识的生成则是一种能力,对于学生而言,掌握知识固然重要,但举一反三学会知识的生成更为重要。
教学因问题生成而精彩。
课堂要想不断有动态生成的精彩,就需要有高质量的预设。
另外,动态生成的课堂,必须是一个真实的课堂,是学生思维开放的课堂,更是闪动着学生灵性的课堂,这不但要求教师要有随机应变的能力,更要求教师在随机应变中尊重学生主体地位。
师生、生生在宽松和谐、互动合作的空间里展开心灵对话,在对话中生成,在生成中引导,在引导中感悟。
在教师的点拨、追问下,在同伴的点评质疑中,才会有新的创造、新的生成。
教师应营造宽松自由的课堂气氛,调动学生积极性,引导学生进行及时的对抗质疑,此时,学生的思路比较开阔,针对同一个话题,能集思广益畅所欲言,在这种课堂气氛中一般更能有新的生成。
所以,我认为知识的生成,对于教师而言主要是调动学生,创设环境,对于学生而言主要是对抗质疑。
课堂时间毕竟有限,针对同一个话题学生之间产生对抗质疑,虽然许多问题可以在对抗质疑中解决,但
还是有某些难题可能得不到最佳解决方案,应该鼓励学生课后进行集体讨论,通过和其他学生合作探究,充分发表意见,寻求最佳答案。
三,恰当处理练习强度
这里的“强度”应指学案引导学生自主学习驱动力的强弱,而非训练的量和度。
导学案应该能产生高质量、高效率、较理想的学习效能,体现为“主体张扬”、“兴趣持续”、“交往真实”、“思考质量”、“生成能力”。
导学案中有当堂检测,一般情况下,学案的强度是够的。
如果是重点或难点章节,可以在反馈课上,以分层的方式进行加强训练。
可以有很多种方式,比如练习的形式、竞赛的形式、演讲的形式可以由教师主导,因学生掌握情况设计,也可以让学生相互测试。
如果教师觉得强度不够的话,补充练习可以根据课程需要来设置练习量。
7、6
篇四:
研发部java开发工程师XX年工作总结
XX年年度总结
尊敬的领导:
您好!
在XX年11月我很荣幸地进入公司,加入了研发部Java技术开发团队,认识了友善严谨的领导、热心和睦且技术优秀的同事,很是开心。
在这一年里通过自身的努力,不断完善自己的知识结构,向同事虚心请教开发技术上的问题,较快地熟悉了公司采用的技术框架和业务知识。
通过公司日常培训学习和工作积累我对公司业务也有了一定的了解,在各方面也有了进步。
目前在参与项目开发的工作中,我负责XXX功能模块开发。
新年伊始,特向过去的一年XX年工作总结汇报如下:
根据公司的安排,项目的需要,通过在XXX项目开发中的锻炼,我成长了,也认识到了自己的不足之处。
在自身的努力、领导的帮助,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获颇多。
从入公司以来我就开始学习基于代码生成器免费开源的开发框架以及Maven项目管理工具的使用,曾经接触过的框架比较熟悉的有SSH,表现层的实现技术freemaker、JSP。
个人优势就是曾在XXX行业针对XXX业务用SpringMVC框架开发管理系统,缺点是没有用过Activity工作流技术。
Hibernate框架,没有用到过多表关联动态查询和hql查询。
印象较深刻的就是多对多关联表查询需要用到构造函数的方法来查。
新接触的项目中我主要涉及到的开发模块有(具体描述功能模块)XXX等功能。
工作中的经验总结如下:
1.对业务流程的梳理上,代码没有写活,考虑的问题不全面。
后来在讨论时经过同事的指点进行了改造,代码质量和规范才有了明显提高。
2.知识面还不够广博。
在开发中遇到不少以前没学过的技术,一个模块功能中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后一定要加强这方面的学习。
3.需要加强总结。
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提,所以要到遇到过的问题需要进行总结,以便以后能快速定位和解决。
今后的计划:
通过今年的实践和学习,明年又是一个新的开始,立足当前的优缺点,肩负起应有的工作和性质。
为公司明年的发展尽自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收获。
随着大数据时代的到来,数据已渗透到各行各业领域,希望明年可以学习到云数据库方面的知识技能。
在当前已有关系型数据库方面经验的基础上提升自己。
明年自己给自己定的目标是,达到理想的工作状态,顺利的开展公司的工作,掌握更多的技术点。
编写高效率的代码。
对公司的小建议:
1.部门管理方面:
作为研发部的一员,我觉得公司应该要有OA系统。
实现员工考勤统计、绩效管理、个人通讯录等办公自动化管理,不仅仅是提高个人的办公效率,也提高公司整体的办公效率,实现资源共享,强化部门管理以及部门之间的沟通。
这样就不需要每次都是人工来统计考勤数据。
也不必要走线下流程打印补卡单浪费资源和减少不必要的费用支出。
2.企业文化方面:
如果条件允许,每周三下午四时可以设立下午茶时间,时间可以是十五分钟,再忙也要学会适当放松自己。
也是提高工作效率的另一种方式。
工作计划、今后规划做出以下几点规划:
1.工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;2立足大局,勤于沟通,分工合作,提高工作效率;
3.把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
4.精细化工作方式的思考和实践。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导多多包涵,不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工
作。
展望XX年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。
相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战!
研发部Java开发工程师XXXX年12月31日
篇五:
项目经理个人工作年终总结
项目经理个人工作总结
在公司及信息研发中心的领导们的强有力的领导下和相关同事的通力合作之下,今年由我负责的两个项目:
XX省电信CTW10000预处理系统项目和XX市移动集团客户络资源呈现系统项目都顺利开工和验收。
本人在工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,遵守合作单位的保密协议;平时严格要求自己,廉洁自律,同时严格要求一起开展工作的同事。
在工作中敢于承担责任,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了XX年度公司安排的项目及工作目标。
现将有关今年的项目管理工作汇报如下:
一、项目进度完成情况:
CTW10000预处理系统项目,从XX年01月开始进行需求调研,二月份正式开工,XX年03月由我和同事两人前往武汉进行现场开发和实施。
3月15日项目开发、调试完毕,正式上线试运行。
4月16日,项目试运行一个月,XX省传输局组织验收小组对项目进行了初验。
11月16日,该项目稳定运行达到半年,XX省传输局组织验收小组对项目进行了终验。
在项目初验和终验的运行期间,我坚持每周对系统服务器和系统功能进行检查,发现问题及时向客户反映。
集团客户络资源呈现系统项目,从XX年07月正式开始进行需求,八月份项目组成员全部进场开发,该项目的存在有不少的技术难点,但是项目组成员加班加点,经过努力终于解决了所有的难题。
项目于XX年10月开发完毕,正式上线试运行。
试运行一个月后,客户组织验收小组对项目进行验收,项目于XX年12月09日通过初验。
两个项目在开发和实施过程中严格按照项目进度计划进行,都能按既定的时间完成了验收任务。
二、项目施工过程控制管理情况
由于信息技术研发中心今年继续实行项目责任承包制度,这对我们项目经理既是一种机遇又是一种挑战。
我在项目管理过程中,主要负责对项目组织、风险、时间、质量、资源的管理。
(一)、组织管理情况:
1、在项目实施过程中,我严格按照公司印发的《软件开发项目管理办法》执行。
2、项目的开发人员都是服从公司的安排,为了凝聚团队合作精神,我们定期进行团队建设活动。
要了解每个项目成员的特性和特长,给以分配适当适量的任务。
鼓励项目组成员钻研新技术和创新思想。
3、在项目的开发阶段,我们严格执行每周周例会制度,周例会邀请客户参加,向客户汇报本周的工作情况和下周的工作任务,在会议上项目成员会提出自己存在的问题和困难,项目成员一起集思广益、共同寻找解决问题的办法。
(二)、质量管理情况:
1、软件项目的质量根本是源代码,我们在项目实施过程中,项目经理要定期检查所有程序员编写的代码。
发现问题要及时指出的修天。
2、定期举行代码走读和功能介绍会议,项目组成员之间互相介绍各自开发模块的功能,以增强同事之间的对系统的全面了解。
3、程序员提交代码之前必须进行严格的单元测试,并且提交正归开发文档、设计文档、测试报告和操作说明等。
(四)、时间管理情况:
在时间管理方面,我严格按照项目进度计划进行项目开发和实施,当然,计划赶不上变化,会按照实际情况进行项目工期的调整等,每一次调整都会汇领导和客户沟通和汇报,得
到确认之后再继续。
(五)、风险管理情况:
1、在项目开工之前一定要充分作为项目进度计划,该进度计划需要和公司领导、客户进行协商后确定下来。
2、在项目需求调研过程中,要充分掌握和及时发现项目存在的技术难点,重点给于关注和解决,否则,技术难点将严重影响项目进度。
(六)、资源管理情况:
1、成本控制方面:
严格按照公司下发的软件成本管理办法进行执行,同时把成本控制作为鼓励程序员积极工作的有利武器,真正发挥程序员的开发热情。
2、在人员管理方面:
对于项目验收之后或者开发接近末期,适当地将已经不需要的资源和程序员释放出来交由公司分配,这样可以避免造成资源的浪费;同时可以避免同一项目组项目成员任务差异太大而影响开发情绪。
3、让项目组成员处于舒适、压力合适的开发状态,才能有利于项目的顺利进行。
4、今年本人负责的两个项目都有两位新员工作为项目成员,即共有四名新员工的同事,对于没有开发经验的新同事,要花时间对其进行开发经验的培养,同时在生活要给于关心。
(七)、其他管理情况:
1、SVN版本库管理,公司的SVN为项目管理起到一个非常重要的作用。
在项目的实验过程中,我严格的按照SVN的要求对文档进行归类和汇总,做到材料归类情况,快速查询。
2、在开发过程中要求程序人员有模块化的思想,就是把开发的功能都当成一个全新的独立的模块,可以轻易的从本项目移植到别的项目中,并要求具有通用、易用性。
在东莞移动集团客户呈现系统中,我们开发了不少独立的通用模块,例如:
页代码生成器、统一数据采集平台、统一WebService数据访问接口、动态报表模块。
这些模块和工具都有效了节省了项目和未来项目的开发投入。
3、定时向公司领导汇报项目进度,并向公司领导和同事介绍项目的开展情况、业务情况和市场情况。
借此希望领导在与客户的交流过程中能把我们的好项目、好产品给推销出去。
4、东莞项目是在东莞驻地进行开发,东莞驻地由我负责管理,除了管理同事的日常生活,还要管理办公室的清洁卫生、防火安全等。
以上就是本人对XX年的项目管理工作进行的简单总结,请各位领导和同事给与批评和指点,希望通过今年工作总结对下一年和未来的工作有积极的借鉴意义。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 生成器