电气年度工作计划.docx
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电气年度工作计划
电气年度工作计划
篇一:
电气工程师XX年工作总及XX年工作计划
电气工程师XX年工作总及XX年工作计划
回首XX年在我负责工程电气管理的这一年里,因工南充现代物流园一期交房验收,整改,消防,电梯验收许多事情需要对接协调。
物流园二期处于半开工状态,水电图纸问题需要处理,现出问题需要协调,所以整个工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。
在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,管理出一个合格的水电气配套工程。
现对本人XX年的实际工作客观的做一次总结。
一期还房抓紧和管委会,电力,消防,电梯单位协调,终于年底把消防,电力验收完毕。
二期加强现场临时用电安全管理,宿舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。
审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因电气预埋楼层较多监理又少,所以每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为地上部份电气施工做好准备。
在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。
总之在XX年的工作中,我个人认为我做出了努力,克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名合格建筑电气管理人才。
XX年工作计划
通过XX年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将XX年各项电气施工计划制定如下:
在近期制定出XX年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司内外协部有关人员沟通联系。
从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。
合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。
尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是XX年的工作计划,我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!
总结人:
朱红军
XX年3月17日
篇二:
电气点检员XX年工作总结和XX年工作计划
XX年工作总结和XX年工作计划
报送部门:
设备部电气室
批准:
(分管领导)
审核:
(部长)
编制:
二〇一五年十二月
电气室龚智勇XX年工作总结
和XX年工作安排
XX年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。
在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。
第一部分XX年工作总结
一、主要工作任务和指标完成情况
(一)日常缺陷及点检定修管理。
1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。
每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜,发现问题及时处理。
2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念,XX年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。
加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度,检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高,随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。
3.认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。
根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划,通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录,并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理,很大程度的降低了设备发生故障的概率。
(二)检修管理。
XX年共完成C级检修和D级检修各一次。
在检修过程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务,做到“应修必修,修必修好”,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。
每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等。
检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行,所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度,保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施:
(1)通过编写继电保护安全措施票,南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作,提升了自己的专业水平。
同时
通过安全措施票和作业指导书的实施也保障了检修工作的安全控制和质量控制。
(2)继电保护标段工作由设备部以借工的形式进行,每一个检修项目都在设备部电气继保专业人员的带领下完成。
在
2号机组级检修中,借工人员不能按时到厂,为了保障检修进度和质量电气室二次点检自己完成了脱硫6kV开关柜综保装置的校验工作,为公司节省了借工费用。
(3)发变组故障录波器和脱硫系统6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段开关柜内的PT二次小空开不是单联开关,已全部更换为1A的单联空开。
改进后,在发生单相PT短路时,不会造成三相PT跳闸,有效的减小了保护误动的几率。
(4)#1、#2机组故障录波器、6kVⅠ段快切装置、6kVⅡ段快切装置、6kVⅢ段快切装置、6kVⅣ段快切装置未进行GPS对时,已重新进行接线,并恢复了对时功能。
(三)基础管理。
基础管理工作一直是设备管理的一个重要环节,通过晚上加班逐步完善了设备台账,对所管设备状态做到胸中有数。
更新完善了设备异动台账,做到电子版和纸质签字版同步保存,并且按照部门要求XX年所有异动竣工报告都附有异动后图纸和异动后培训记录。
完善差流测试等点检记录,增加了机端电压,母线电压,主变、厂变高压侧电压等点检
测试内容;编制电气盘柜等电位导通电流测量记录表,定期对等电位导通电流进行测量;整理、规范、完善各设备巡检记录,并定期进行检查和考核,加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工。
(四)技改和专项大修完成情况。
XX年度共完成技改项目五项,以下从经济性和安全性方面逐项阐述。
1.四台引风机变频改造,改造后大幅降低厂用电。
2.#1、#2发变组故障录波器更换调试,技改后提高了设备的稳定运行能力,为机组的安全稳定运行奠定了基础。
3.#2炉斗提机由工频运行方式改为变频运行方式。
在本次斗提机变频改造中修复原替换下的ABBACS550变频器,电气专业人员利用原有控制柜、空开等合理布局柜内电气元件,自行设计控制回路。
本次变频改本次变频改造从制图到安装、调试均由电气室专业人员完成,为公司节约材料费、施工费用约3万元。
改造为变频运行方式后按平均25Hz运行频率计算第年可节约电费约1万元。
改造后设备运行良好无故障,有效降低设备磨损、延长设备使用寿命并达到节能降耗之目的。
4.#2机直流绝缘监测装置更换为具备交流窜入直流回路测记和报警功能的TEP-G-F绝缘监测装置,改造后DCS画面实时显示直流母线中的交流分量,且当直流母线中窜入
篇三:
电气专业年度工作计划
篇一:
电气专业XX年工作总结及XX年工作计划
电气专业XX年工作总结
及XX年工作计划
批准:
审定:
审核:
编制:
电气专业
XX年12月05日
电气专业XX年工作总结及XX年工作计划
在XX年工作中,电气专业全体员工以公司总体工作方针为指导,紧紧围绕工程收尾及达标投产、生产准备及设备治理、机组试运及安全稳定运行、员工培训及制度建设这四方面工作,全面开展各项工作,深入扎实地开展“质量年”活动,完成了全年的工作任务。
500kv线路送出工程顺利完成,八月中旬两台机组投入商业运营。
为了更好的完成安全生产、达标投产及基建向生产过渡的各项工作任务,确保公司各项目标的顺利实现,现从以下几个方面对XX年工作进行总结,并对XX年工作做出安排。
XX年工作总结
1.安全管理工作方面:
落实了安全责任制:
现场工作中各级工作人员能切实履行本岗位安全职责,本着对人身、对设备安全负责的态度,互相关心施工安全,及时提醒安全注意事项,杜绝习惯性违章,保证了做到“三不伤害”。
员工在检修工作中严格执行安全规程,严格执行工作票制度和危险点分析。
认真落实。
班组始终把安全工作放在首位,加强预防,从加强职工安全教育入手,对安规等深入学习、加深理解,在职工心中树立牢固的安全意识。
制定了“两措”计划,并定期检查实施情况,XX年安措和反措按计划全部完成。
认真开展了春、秋两季季安全大检查和安全生产月活动。
主要工作有:
现场设备卫生清扫,防火检查,500千伏开关场等室外设备大电流节点红外检测,全厂各单位电动、安全工器具共检查164件,检验出绝缘手套5只不合格,电动、安全工器具检验后没有贴合格证,现正在购买
坚持经常性安全教育,经常到现场检查“两票”、“三制”的执行情况和习惯性违章,认真执行《习惯性违章检查考核管理规定》,发现违章现象认真进行帮助教育,并严肃考核。
“两票”合格率100%,杜绝习惯性违章。
提高安全活动质量。
安全活动是安全生产的第一道防线,也是提高职工安全意识最有效的安全教育方法。
抓住问题的关键,坚持安全活动以人为本的方针,树立安全活动有质量,安全生产有保障的认识,纠正安全活动形式化、记录化的现象,使人人学有所得,发言更实际、深刻,不浪费安全活动的有效时间,在有限时间内争取更大的收益,安全活动次数每周保证一次,做到人人参与,尽量有所收获和提高。
劳务派遣工人安全
劳务派遣工人现场工作经验少,对现场工作和设备不熟悉,安全隐患大,班组派专人一对一负责,重点加强对他们的安全教育和培训,工作负责人监护到位,坚决防止安全意识低、技术差带来的不安全因素,从而全面保证人身、设备的安全。
2技术培训方面:
根据公司培训要求和班组培训需求,针对现场电气专业管辖设备,本着注重实效的原则,加
强人员技术培训,按计划完成了本年的培训任务
班组培训:
根据现有设备情况,按照专业分工循序渐进的介入到各设备的调试跟踪,带动大学生进行一次设备了解和熟悉、继电保护整定计算、绘制控制回路图,通过绘制图纸加强对控制回路的熟悉和理解。
组织人员到现场消缺,在工作中积累经验;
组织人员参加柴油机、skf轴承、低压综合保护厂家人员在标准室进行实际操作培训;
参加设备部组织的首届技术知识竞赛并取得很好的成绩;
班组每周讲课一次,根据班内人员特长合理安排讲课人和讲课内容,讲课教案学习人次达1080人次;
针对个人薄弱之处和现场安装调试出现的问题,每月每人次进行一次技术问答和一次考问讲解,并进行一次月技术培训考试,技术问答人次达270人次;考问讲解人次达270人次;月考人次达270人次,通过形势多样的培训,使全班人技术水平都得到了全面提高。
对新到的员工和劳务工,班组采用理论与实际相结合的办法,预期的工作提前做好理论知识的讲解,进入工作现场后再进行实际工作的计划性培训,使之达到事半功倍的效果。
在培训和教育新员工和劳务工的同时,班组员工也有一种紧迫感,也要相互学习,从而达到了共同进步的目的。
外出培训
根据现场设备和合同内容,外出到厂家培训了以下项目
北京四方公司进行线路保护学习,4人次;
到北京六所和瑞学习ncs,2人次;
吉林长山电厂学习大修经验,2人次;
黑龙江双鸭山电厂学习大修经验,5人次;
上海学习励磁调节器,1人次;
南京赛尔法保护器厂家进行低压综合保护器培训学习,2人次;
辽阳、沈阳分别进行为期一个月的初级焊工培训和起重、吊车司机的专业培训,4人次;
沈阳进行一周的ab变频器原理及故障培训,3人次;
大连电子研究所对电除尘控制回路工作原理,故障处理及检修工艺的培训,3人次;另外,凝结水变频器、电动机测控保护单元、西门子框架断路器、西电三菱真空断路器、直流充电柜及蓄电池、abb低压变频器由于时间关系,还没有进行外出培训。
3专业建设方面
规章制度建设为完善规章制度,班组已完成班组管理制度汇编、物资管理制度、班组管理考核办法的编制以及班组管理责任制任务;各种制度已进柜存档。
精神文明建设及宣传工作
规定班组宣传报道工作由两人专门负责,每周达到两份,重要工作和活动及时加量。
拟定班组精神文明建设目标,在每个人的心里,班组就是一个大家庭;保证每个人的一举一动都是班组的缩影,达到以班组荣誉为荣、班组耻辱为耻。
专业管理
为了使2台机组能够顺利的投入商业化运营,专业员工积极行动起来,深挖设备隐患、积极改进、消缺完善电气系统各个设备,使得2台机组能够一直安全稳定运行,良好率达到百分百。
主要有以下几方面的工作:
一号高厂变和脱硫变烃含量超标,经多次滤油处理直至合格;
一号炉电除尘b室左二电场除尘变噪音大,吊芯检查,经技术人员鉴定后已处理合格。
一号主变噪音问题,经厂家技术人员鉴定后为设备运行指标范围内。
已完成并安全评价复查阶段工作,并制定了进一步的整改计划。
已完成达标投产自查阶段工作,已进入了下一步的整改计划工作。
梁家窝铺铁路道口信号备用电源及灰场10kv线路施工完毕。
送出输电线路安装跟踪已顺利完成。
完成500千伏临时过渡母线拆除工作。
临时启备变已拆除,500千伏起备变安装已全部完成,且对启备变共箱母线绝缘子也进行了彻底的清扫,并经试验及调试工作都合格。
粉煤灰分选磨细电源施工及时跟踪,电源及所有电气设备的安装和试验已全部完成。
水源地10千伏电源改造厂内部分架线工作已经结束,待时机成熟即可过渡到厂内。
完成了脱硫岛1、2号正式电源恢复和试验工作。
设备部各专业库房电源和各设备通道门禁电源已全部安装完毕。
一、二号机组重要负荷低压综合保护器改造完成60余台,电除尘、脱硫、输煤pc800保护器改造工作已陆续随保护器分批的到货持续进行。
已将两台机6kv负荷开关柜挑帘改造完毕,待机组计划性检修时机再对电源、备用和联络开关进行改造。
完成发电机氢干燥器冷却水路改造。
完成2台炉12台磨煤机润滑油泵电动机增容改造。
空预器二次回路改造改造已全部完成。
各mcc段抽屉插件改造,高压轴瓦电机油挡改造,换热机组变频器改造等其它改造项目已逐步进入立项实施阶段,计划在机组计划性检修具备条件时实施。
历时近一个月的时间,现已将两台发电机漏氢量控制在合格范围内。
厂前区变压器房移位,同时,5、6、7号楼改为厂前区变电源供电工程已顺利完工。
电抗器a相、c相油质不合格情况,及时进行了补油、滤油。
二号主变放油阀、电抗器c相阀门放油阀漏油进行了阀门更换及缺陷处理,保证了各变压器的安全稳定运行。
二号机2a凝结水泵电动机运行中驱动端轴承异音,经过及时处理轴承下端盖及其前后端轴承,使其最短时间内投入运行。
通讯、sis、继电保护及其高压仪表、计量、技术监督
班组建设
按照公司及部门班组建设及青年文明号的标准,积极做好班组建设工作,在几次的班组建设联合检查中,没有出现被考核的严重问题,但也存在着一些共性或需要注意的问题,都逐一进行了整改和完善。
首先建立建全班组组织机构,做到一人管多事的同时还要多人做一事,达到任何工作都有人管,有人做。
班组文件分类进柜、电子版存档,对缺少的资料和图纸进行多方的搜集。
班组对库房进行了彻底的整理和清点,备品备件、工具及材料上架。
进一步建立健全了班组设备台帐、设备规范。
4投产准备工作
尾工处理和缺陷消除
尾工处理
梁家窝铺铁路道口信号备用电源及灰场10kv线路施工完毕
封闭母线绝缘在线监测装置的安装完毕
变压器在线监测系统的安装完毕
废水处理站开关回复及调试
备用通讯通道拆除、光线熔接、调试
电气试验电源完善
及ecs系统完善
系统安稳装置完善
缺陷处理
自去年12月机组168试运到现在,电气专业累计缺陷457项,现已完成450项,由于施工单位对尾工处理和缺陷消除都不积极,造成部分缺陷长期得不到处理,根据这种实际情况,积极配合个单位,将尾工和缺陷通知施工单位,按限期不能处理的,另委队伍处理。
设备治理完善
重要负荷低压综保改造60余台
循环水及化学pc综保直流电源瞬间失去后恢复到初始状态已经改造完毕
开关柜挑帘负荷部分已经由金属改造成pvc绝缘板
空气预热器备、主电动机联动失败已改造完毕
备品备件准备
班组清点了各主要设备的随机备件,并协调物资部门、物资供应商供货,使两台机主设备的事故备件已全部到位。
按照设备清册,对备件不齐、可能出现故障的元器件进行了重新配备。
一部分已到班组,其它部分正在采购中,不影响机组运行,对明年将进行的1号机大修,上报了充分的备件。
5达标投产工作篇二:
电气专业XX年工作思路
XX年工作思路及重点工作
运行管理部电气专业
一、工作思路
全面贯彻执行集团公司、省公司、厂安生一号文以及刘厂长二届一次职代会工作报告精神。
结合部室XX年工作思路及重点工作,围绕以经济效益为中心,全面推进运行管理流程标准化,提高管控能力,优化运行方式,利用机组检修根治设备缺陷,牢固树立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四个提升”,切实做到杜绝电气人为误操作,从而实现“安全年”的计定目标。
——围绕一个中心:
以经济效益为中心
侧重日常指标、数据采集,对标、对表、对照进行日分析、周通报、月总结,及时发现异常、偏差做好专业分析。
制定相应措施、对策,确保每项工作落到实处形成闭环。
在机组检修前,XX年2月18日第1页共6页着手设备缺陷、保护、逻辑联锁、运行方式问题收集,提前召开专业分析会,按轻、重、缓、急协调检修工作进程,并做好设备消缺、改造启动后的原始数据、保护定值、逻辑关系的记录、积累。
严把验收关口,切实做到检修试运后即合格,合格即投运,投运即安全。
在保证安全的前提下,优化运行方式,加强临时用电管理,在节能降耗、增发电量环节深挖潜力做足文章。
——确保一个安全:
即实现机组运行“零非停”、供热运行“三零”目标
坚决执行“两票三制”,坚决开展“三讲一落实”。
完善保障安全的技术措施、组织措施,建立、完善标准操作票库,实现操作票三个100%。
切实做好设备巡回检查,侧重实效避免走过场,一方面督促发电分场进一步完善、细化巡回检查制度,一方面走下去用动态抽查模式,跟踪检查质量、结果。
确立打非治违的长效机制,以杜绝电气人为误操作,避免人身伤害、设备损坏为抓手,推行唱票复颂,勤检查、细对照,严管控。
彻底消除“人”的不安全因素。
实现机组运行“零非停”供热运行“三零”目标。
——突出三个重点:
抢发电量、优化运行
在检修工期跨度大,单机运行时间长的前提下,保障机组安全、经济、稳定运行,是确保抢发电量的先决条件。
在优化运行方面,围绕“安全”这条主线,拟定我厂单电源供电系统的技改工作,特别是脱硫公用mcc,协调设备部、电检完成脱硫公用mcc
XX年2月18日第2页共6页分段布置,设备对称分布工作。
解决单机运行时脱硫公用设备因母线故障,造成停机的不安全因素。
——三个促进:
促进机组优化稳定运行,促进节能减排新业绩,促进四个能力大幅度提升结合机组检修,完成机组一次并成功,做好非生产用电管理,做到管理规范,台账清楚。
明确自身职责,履顺生产工作程序,实现流程标准化办公,使工作形成日分析、日总结,周通报,月分析,做好现场的服务工作。
进一步提升运行管理管控能力,提高工作效率,各项工作闭环管理;努力提升个人专业技能,从分利用运行学习班进行进行运行人员应知应会方面的技术培训、仿真机培训,事故案例讲解,设备改造变、更后的相关内容学习,对本专业要有有预先性,凡事早动手,早准备,通过规范管理,提高管理水平,并将不安全事件消灭在萌芽中。
二、工作目标
安全生产:
按省公司要求时间提前完成规程、系统图修编、印刷,为运行人员提供标准详尽的技术资料。
杜绝发生因人员因素负主要责任重大设备及以上事故,杜绝发生人为因素造成的特大误操作事故,实现安全年。
三、重点工作进度表:
XX年2月18日第3页共6页XX年2月18日第4页共6页XX年2月18日第5页共6页
篇三:
电气工程师XX年工作总及XX年工作计划
电气工程师XX年工作总及XX年工作计划
回首XX年在我负责工程电气管理的这一年里,因工南充现代物流园一期交房验收,整改,消防,电梯验收许多事情需要对接协调。
物流园二期处于半开工状态,水电图纸问题需要处理,现出问题需要协调,所以整个工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。
在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,管理出一个合格的水电气配套工程。
现对本人XX年的实际工作客观的做一次总结。
一期还房抓紧和管委会,电力,消防,电梯单位协调,终于年底把消防,电力验收完毕。
二期加强现场临时用电安全管理,宿舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。
审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因电气预埋楼层较多监理又少,所以每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为地上部份电气施工做好准备。
在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。
总之在XX年的工作中,我个人认为我做出了努力,克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名合格建筑电气管理人才。
XX年工作计划
通过XX年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题
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