安全生产安全责任台帐.docx
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安全生产安全责任台帐.docx
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安全生产安全责任台帐
(安全生产)安全责任台帐
安全责任台帐
桦甸市客运X公司
安全领导组织机构
交通安全委员会主任
孟庆升(总经理):
主管全面工作
交通安全委员会副主任
郭敏(副经理):
主管人事、财务工作
张庆波(副经理):
主管营运工作
刘中元(副经理);主管后勤、四防工作
邴秀峰(副经理):
主管安全稽查工作
金海波(副经理):
主管生产、技术、材料工作
高培祥(副经理):
主管公汽X公司工作
交通安全委员会委员
金海涛:
吉桦快客壹队队长
韩来喜:
壹队副队长兼调度
陈志刚:
壹队副队长兼管技术安全
孙延刚:
安全技术营运部部长
赵力军:
安全技术营运部副部长
韩松:
外省市车队、二队队长
王立文:
市内车队、三队队长
朱志刚:
办公室主任
刘振凡:
办公室职员
邵波:
安全员
韦余库:
安全员
郑丛华:
安全员
金志佳:
驻吉林站调度
康奎:
大修长厂长
董事长、总经理岗位责任制
1、主抓X公司全面工作,包括生产、安全、营运、后勤、人事财务、公汽X公司及思想政治工作。
2、主持召开X公司董事会、X公司重大会议及X公司年度、季度总结和表彰会议,负责会议决议的贯彻落实。
3、组织讨论和决定X公司的发展规划、运营策略、工作计划及日常运营工作中的重大事项。
4、定期审阅X公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
5、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料,签署X公司重要合同和协议。
6、组织接待重要客户来访,批阅上级有关部门文件。
7、指导X公司的决策实施及重大业务活动。
8、不能履行职责时,可授权其他经理代理。
人事财务副经理岗位责任制
1、在X公司董事会的领导下负责X公司的人事劳资、财务统计管理工作,分管科室为人事劳资科、财务科、结算室。
2、审议签发本职范围内的各种财务、统计、人事劳资报表及各种缴费需要的报表。
协调其他副经理对运量、周转量及其他生产技术指标计划,实际完成的编制工作。
3、严格审查、签发缴纳各种税费的数额,保证不多缴、不漏缴。
且及时掌握各种缴费依据的准确性和政策。
4、强化档案管理制度,各种需要归档的壹切资料、数据、文件等,壹律按标准归档,为需要提供准确的数据和资料。
5、审阅、签发各种报销单据,严禁白条子报销入帐。
协调其他副经理做好欠款清欠,各项租金收缴、催缴工作,保证X公司资金进出渠道不出现失误。
6、在所负责的工作职责及分管科室范围内,因工作不到位出现重大问题,实行责任追究制。
安全副经理岗位责任制
1、在X公司董事会的领导下,负责X公司安全管理工作。
2、加强职工教育,注意安全生产,定期召开安全生产工作会议,要层层签定安全生产包保责任制,按责任制进行考核和奖罚。
3、要有重大事故抢险应急预案,落实到人,遇有重大事故发生时,及时抢修。
4、做好生产车辆的投险和理赔事宜,防止漏报事件的发生。
5、主动协调其他部门,做好营运车辆的安全检查工作,不出现漏洞。
6、在所负职责的工作范围内,工作不到位出现重大问题,实行责任追究制。
行政后勤副经理岗位责任制
1、在X公司董事会的领导下负责X公司行政、后勤管理工作,分管科为办公室及其他后勤部门。
2、保证办公室车库及院心的四防工作到位,对重要部位的上岗人员要实行签定包保责任制制度,制定奖罚措施,对水、电、火、盗等出现重大事件要有应急预案。
防火、防盗设备齐全,经常检查更新。
卫生清洁制度责任明确,保证工作到位。
3、供水、供暖及其他项目维修、检修工作。
使水、电、暖如期使用,不影响营运车辆的正常停放及营运,保证生产的后勤供应。
4、负责水、电、暖供应费用的收缴工作,如期完成,做到不欠、不丢、不漏。
5、定期召开后勤工作人员工作会议,布置和考核各阶段的工作情况,有重大问题及时向X公司董事会反馈情况和提出解决问题的建议和设想,保证后勤工作畅通无阻,来提高后勤服务功能质量。
6、在所负职责的工作及分管部门范围内,因工作到位出现重大问题,实行责任追究制。
营运副经理岗位责任制
1、在X公司董事会的领导下负责X公司长途营运车辆、公交车辆的营运管理工作。
分管科室为营运科、公汽X公司营运工作。
2、对有价值需新开发的长途线路、公交线路进行考察,向X公司董事会、经理提出可行性报告和数据论证。
3、定期向X公司董事会、经理汇报X公司长途、公交营运车辆运行状态,提出车型客座数据,对X公司的各营运情况及时更新,新进车辆的车型情况提出意见和建议。
4、审议、签发本职范围内的各项报表、营运合同。
建立健全营运车辆的运量、周转量等各项生产指标,为资质检查和验收提供合法数据。
5、定期审查或检查X公司长途、公交营运车辆的营运手续及驾驶员、乘务员执证上岗是否健全,及时补办已到期的各项营运手续及上岗证明。
协调其他各部门主管经理做好交通运输行业主管部门组织的车辆安检及其他检查工作。
6、负责同其他市、县运输管理部门、客运站的营运业务进行沟通,掌握各种营运动态情况。
对所有营运车辆的缴费价格、罚款、进站协议等业务严格测算把关,杜绝漏洞的出现。
协调各部门对节、假日及春运期间的班次停发、加车业务进行协调,做到不掉班、不漏班、加车及时,不使旅客漏乘。
7、在所负职责的工作及分管科室范围内,因工作不力出现重大问题时,实行责任追究制。
队长责任制
1、认真贯彻执行国家的各项方针、政策和党组织的各项决议及X公司的各项规定。
2、抓好车队的各项工作,搞好车队的技术安全工作,做到经常检查监督,有权对车队人员的任免、奖惩调动权。
3、工作中不讲私情,严肃认真。
4、认真抓好本职工作,不搞盈私舞弊,做好各项工作。
财务部长岗位责任制
壹、认真贯彻执行上级财政法令、法规,掌握运用会计法,维护国家、企业及职工利益,结合实际情况编制企业财务收支计划,认真掌握各项财务、成本计划及开支标准。
二、严格执行财务政策,对违反财经纪律或不符合手续的支出坚决予以拒付,或及时向主管领导反映,妥善处理。
三、定期深入基层,检查和了解基层的财经执行情况,纠正错误,及时向主管经理提出改进意见。
四、负责编制X公司年、季、月的财务计划,按时督促有关人员及时上报各种报表。
五、搞好本科室其它工作。
会计员岗位责任制
壹、严格执行财务制度和会计法,认真审查各项凭证,正确使用会计科目,建立健全各种帐薄。
及时向领导传达财务管理制度和新的精神。
二、按时汇总登记总帐,做到帐、证、据相符。
三、按时收集整理分X公司的各种财务报表,搞好年、季、月决算,且及时写出决算报告和民政部说明,按规定上报有关部门及主管领导。
四、严格执行壹管笔制度,对滥批条子或不符合规定的收据,坚决拒付,严格控制收支、掌握政策。
符合法定程序。
五、按国家规定及时上缴各项规费及税金,为国家负责,为企业负责,为职工负责。
六、及时整理传票,定期装订成册,进行归档保管。
七、按时完成领导交办的临时任务。
技术安全员岗位责任制
壹、掌握全X公司的安全动态,经常去基层检查,消除不安全隐患。
二、掌握和编制X公司所属车辆的技术档案,针对当前车辆包到个人的情况,严格车辆执行的例行保养制度。
三、定期召开安全会议,传达上级文件和法规,确保行车安全。
四、配合有关部门对车辆进行检查,不循私舞弊,不弄虚作假。
五、配合有关部门搞好车辆年、季检及驾驶员审验工作。
六、及时完成领导交办的各项任务。
七、具体负责全X公司的行车安全工作,建立健全安全档案。
八、加强司乘人员的安全教育工作,且做好各种记录的保存,归档。
九、具体负责营运车辆的保险工作的督促检查工作,保持保险率100%。
十、发生事故时,接到报案后,要迅速赶到现场,和交警部门、保险部门,处理好现场,且和车主壹起做好善后处理。
十壹、具体负责道口安全工作的开展。
安全生产会议制度
为及时解决生产运营活动中出现的安全问题,消除事故隐患和检查安全生产工作,有效防范安全事故的发生,X公司制定本制度。
1、每月30日定期召开安全教育会,组织X公司驾驶员学习《交通安全法》、《道路交通管理条例》及安全常识传达上级有关安全生产方面的方针、政策及文件且贯彻落实。
要求驾驶员必须本人参加,且有签名。
无故不参加者,按X公司规定扣风险押金50元。
2、每月28日召开事故案例分析例会,凡出现事故,无论大小,都要对事故原因、责任划分、损失情况进行分析总结,以提高思想认识,增加安全意识。
要求各车队长必须参加,且在各车队传达会议情况。
3、X公司交通安全委员会每月不定期召开安全会,传达上级有关文件,总结当月交通安全情况,及时处理安全生产中存在的问题。
检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作,对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。
不定期召开安全生产专题分析会,对发生安全生产事故的,根据“死不放过的”原则,作出处理。
对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和方法。
4、安全部每月组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,每季度进行壹次安全行车岗位知识培训和技术培训,且进行考试,不合格下岗待职。
5、根据季节、客流等变化因素,每年初制定年度安全教育培训计划,由安全、营运、技术部负责培训、考核。
6、每年年终召开壹次安全工作总结会,对壹年的安全生产工作进行全面的、系统的总结、分析,制定下壹年安全管理工作目标。
桦甸市客运X公司
2011年1月6日
安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度
第壹条车辆管理
1.机关机动车辆的调度、维修、保养、供油等统壹由办公室进行管理,分管办公室的领导安排调度。
2.车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照,由驾驶员妥善保管。
3.车辆严格实行下班入库制,因事不能停入车库的车辆应存放在统壹指定的停放处,出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,且锁好方向盘,搞好安全防范,严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则后果由驾驶员自负。
4.车辆实行专车专人驾驶,特殊情况需向外单位借车的,须经领导批准,向办公室通报,如需加油的,须经领导审批同意,原则上不得有其他开支。
严禁将车辆私自交他人驾驶。
外单位向我单位借车的,须经领导批准,且必须由本车司机驾驶,不准换司机,其过桥过路费、油费由借车方负责。
驾驶员擅自将车借给他人驾驶的,壹经发现,除按2元/公里的收费标准收取费用外,且处以应收费用5倍的罚款,由此造成的壹起后果自负。
5.对车辆由财务室分别建立油料登记本,实行按出差里程计划供油,如遇在外加油须在登记簿注明。
每月由办公室将各台车辆的耗油情况进行公布。
6.逢节假日,壹般情况只安排壹辆值班车。
其他所有车辆壹律归库停放。
特殊情况用车必须经值班领导同意方可出车。
第二条车辆调度和使用
1.车辆调度实行先领导后壹般,先正职后副职,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作需要后私人用车的原则。
为确保领导工作用车和机关急需用车及重要工作用车,正常情况下出差车辆应当返回待用。
2.领导及各股室用车,实行派车制度。
①局领导和股室用车,先填写统壹印制的《出差及用车申请单》,由分管局领导签具意见,报分管办公室的局领导批准统壹进行安排、调度。
分管办公室局领导外出时,由办公室主任负责安排调度。
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则,统筹安排,未经办公室批准,驾驶员不得擅自出车。
②司机必须凭办公室通知方可出车,且按派车单规定的时间、地点出车,不得擅自改变。
3.局机关工作人员遇以下情况需用车的,报领导同意后,由办公室负责安排。
①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。
②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。
用车费按0.5元/公里收取。
第三条车辆驾驶和行车安全
1.驾驶员不得驾驶和证件不符的车辆。
驾驶员未提前出车时,应严格按照作息时间到办公室,不得随意串岗、外出。
2.实行车辆使用油料定额管理后,每台车里程表的数据必须和结算单上的数据相吻合,考虑到司机加油、洗车、修车等因素,每月每辆车允许超出实际结算单公升数的5%。
超出的费用司机本人承担。
3.为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加交警队组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车。
4.驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。
发现问题,及时处理,严防事故发生。
第四条车辆维护和修理
1.要坚持预防为主的原则,发现问题,反映敏捷,处理及时。
2.驾驶员要加强对车辆的日常维护和保养,搞好清洁卫生,出车前必须检查制动、操纵等有关安全部件,及时添加机油、电瓶液等,保证车况运行良好。
3.车辆需维修的,驾驶员必须先认真填写维修报批单,经领导检查鉴定,由办公室向领导报批后,方可修车。
修理时必须有俩人之上参和打价,结算由财务室会同司机结算,将换下的旧零件带回验收。
修理费经办公室审核后,报局长、主任审批,超过二保维修之上的,由办公室负责进行修车监察且和厂方核价,经用车监督小组审核后报局长、主任审批。
车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意后方可维修,修理报销凭证需随车人员签字证明,送办公室主任或分管办公室领导审批后,方准报销。
具体流程如下:
司机提出申请修车书面报告--组织有关人员进行鉴定--上交局长、主任审批--有关人员进行市场调查、确定维修厂家--结算(有关人员共同参和结算且签字)。
4.车辆必须到指定修理厂进行维修。
未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销
安全生产宣传教育培训制度
安全教育培训是安全管理的壹项主要内容,是保证安全生产的重要手段,安全教育不仅能提高各级领导和广大从业人员对安全生产方针的认识,增强职工安全生产责任感,提高贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度的自觉性,而且能使广大职工掌握安全生产的科学知识,提高安全操作技能,为确保安全生产创造条件。
1、安全教育的意义在于提高安全生产管理水平,提高广大职工的安全生产水平,通过对从业人员进行经常性安全教育培训,能有效地提高从业人员的知识水平,提高工作效率,保证安全生产。
2、加强安全生产政策、法规教育,是为提高各级领导和广大职工的政策水平,正确理解安全生产方针政策,严肃认真地执行安全生产法规,做到不违章指挥、不违章作业。
3、对从业人员要进行广泛的经常性的安全教育,在生产全过程中自始至终,坚持不断。
教育培训的方法是定期或不定期地召集司乘人员、生产工人,结合工作实际,总结经验教训,讲课及座谈,开展安全竞赛及安全月等活动,采用不同的方式方法,力求做到切实有效。
4、X公司从业人员安全教育学习每年不低于十次,培训学习人员不低于95%,必要时可深入到每台车进行教育培训。
5、X公司专职安全人员培训学习,每年不低于12次,每年进行壹次考核,对考核不和格人员调整岗位或警告处分。
6、X公司驾驶员必须参加X公司组织的安全教育培训,无故不参加者按X公司安全管理制度严肃处理。
7、加强安全思想意识和安全法制教育,使从业人员深刻理解生产和安全、安全和效益、安全和社会稳定的关系,纠正各种错误的观点和认识,提高安全生产的自觉性和责任感。
8、搞好安全技术知识和技能教育,包括应掌握的业务知识和安全技能,真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。
9、做好典型事故教育。
运用壹些事故案例,结合本职岗位的实际进行教育,使从业人员在事故中吸取教训,引以为戒,不断提高安全生产意识。
10、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神,对重要安全生产文件要在各种会上反复强调,大力宣传,使从业人员真正理解和掌握。
11、强化安全教育,确保教育质量。
坚持“事故三不放过”原则(弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施),追究发生重大及其之上等级事故的原因、责任,给责任人必要的处罚。
12、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标,突出重点,体现效果。
13、注重教育形式,通过宣传栏、知识竞赛、观见录像、会议等形式,使安全教育生动活泼,寓教于乐。
积极开展“安全月”、“安全周”等安全活动。
安全生产监督检查制度
壹、目的
安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是安全管理工作的重要内容。
通过安全检查能够发现生产运输过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。
安全检查涉及到生产系统本身及各个环节以及和生产有关的各个方面,包括不安全状态、潜在危险、人为因素等等,力求系统化、完整化,不漏掉任何能够导致危险的关键因素。
二、职责
分管经理负主要管理责任;
技术部负责对车辆技术状况进行检查;
安全部负责对营运车辆安全运行进行检查;
营运部负责对车内设施、驾、乘人员资质及营运单据进行检查;
稽查队负责对“三品”检查。
三、具体措施
1、查思想:
要认真检查X公司各级领导及管理人员对安全生产的思想认识情况,贯彻“安全第壹、预防为主”方针的情况。
2、查制度:
检查X公司的各项规章制度的贯彻落实执行情况,重点检查安全教育、安全生产责任制、层层包保责任制以及事故处理情况。
3、查管理:
检查X公司各生产营运车辆的日常安全管理工作的进行情况。
4、查隐患:
检查不安全隐患、整改的落实情况和存在的问题。
5、查安全设施:
检查各种安全设施,如冬季营运车辆必备的防滑设备,消防器材符合标准要求。
安全检查不论是普通检查仍是专项检查,都要深入壹线,深入到每台车辆、每个岗位,结合X公司具体情况,有所侧重,突出重点,按照之上5个方面进行认真细致的检查。
四、安全生产检查形式
1、岗位日常安全检查,主要是从业人员对各自岗位的安全状况进行检查。
2、安全生产管理人员日常巡查,由安全科安全值班领导负责,安全监督员对各作业场所和岗位按日常检查的要求进行巡查,对发现违章指挥、违章作业的行为予以纠正或制止。
3、定期综和性大检查,每月定期召开安全会议,由主管安全副经理组织,各部门负责实施,按照综合性安全大检查的要求,逐项对照落实。
4、专项安全检查,包括车辆技术状况、安全设施等专项检查,由安全科不定期组织,安全领导小组成员参加。
5、季节性安全检查,由安全生产领导小组组织,各行车安全管理部门负责人、安全员、车检员、维修人员等参加,根据季节变化,及对安全生产造成的不利影响制定相应的防范措施进行检查。
6、事故隐患整改跟踪检查,由安全科负责,监督检查整改落实情况,且将整改结果向生产副经理报告。
五、安全生产检查要求
1、安全检查是壹项长期性、艰巨性、重要性的工作,必须专人专管,落实内容和责任,使安全检查制度真正推动和确保安全生产。
2、编制安全生产检查表,针对不同安全因素,确定检查的内容,表格由职能部门编制,检查的内容和要求由相关部门主管和分项主管填写。
3、定期组织综合性安全大检查,根据安全工作的要求,以查领导、查思想、查制度、查隐患、查整改以及查安全设施为内容,进行认真细致地全面检查。
4、对易发生事故的车辆、设备、营运场所或维修工序,职能部门要适时组织专业性安全检查,检查时应有方案,有明确的检查重点和方法。
5、根据季节的特点,由职能部门组织季节性安全检查,雨雪季以防滑、防冷、保暖等为检查内容,夏季以防暑降温为检查内容。
6、根据上级的有关指示精神,结合安全生产的实际,切实抓好节假日的安全教育和检查工作,专(兼)职安全管理人员必须在假期内对安全工作实施全面、全过程的检查和监控。
7、按照日常安全检查的规定,安全生产领导小组值班领导和安全管理人员每天必须巡逻检查,辨别生产过程中壹切不安全状态和人的不安全行为,且加以严格控制。
8、在检查中发现的事故隐患,必须责令有关人员及时整改,且对整改落实情况进行监督、跟踪和复查,以确保整改落实和尽快消除事故隐患。
桦甸市公路客运X公司
2011年1月5日
安全生产奖惩制度
为有效防范重特大安全事故的发生,严肃安全生产管理制度,保障人民生命财产安全,参照有关政策、法律、法规,结合X公司实际情况制定本奖惩制度。
壹、奖励制度
1、对全年无事故,无严重违章违纪的;车况保持良好,服务优异的;服从领导、听从指挥,表现突出的驾驶员予以表彰奖励。
2、对连续多年无事故的优秀驾驶员给予重奖。
二、处罚制度
1、每月例行检查中,服务质量、服务设施、车况不良的,扣风险保障金200元。
2、证件不全的,过期未审验的,和所驾车型不符的,或其它原因不允许驾车的驾驶员,扣风险保障金500元。
3、违反操作规程驾车的,或违章违法驾车的(如超员、超速、酒后驾驶,驾驶过程中接打手机,疲劳驾驶等),按有关规定处罚。
4、通过公铁平交道口不执行“壹停、二见、三通过”规定的,扣风险保障金200元。
5、不按规定使用GPS的,扣风险保障金200元。
6、不参加安全教育活动的,扣风险保障金200元。
7、未按规定维护、审验车辆或车辆未通过技术等级检测平等的,扣风险保障金500元。
8、卧铺客车没实行1+1铺位的,扣风险保障金1000元。
9、未执行国家及地方有关交通法律、法规、政策的,未执行和X公司签定的安全生产协议的,扣风险保障金500元。
桦甸市公路客运X公司
2011年1月8日
责任追究制
壹、为预防和减少事故,杜绝重特大事故的发生,保障人民生命财产的安全,结合X公司实际情况制定本制度。
综合办公室是事故责任追究的归口管理部门,其他部门协办。
1、X公司经理对上级主管部门负责,是企业安全生产工作法定责任人,对企业的安全生产负总责。
实施对企业安全生产的领导、管理和监督,决定对违反安全管理规定和事故责任人的追究处理。
2、安全副经理协助经理工作,对经理负全责,为安全生产第壹责任人,负责道路运输安全工作的领导、管理及监督,负责对企业安全管理规章制度的制定、实施和指导,组织对事故的查处和事故责任人的追究处理。
3、道路运输安全领导小组,在主管经理的领导下,负责X公司安全制度实施、指导、检查和监督,负责X公司安全管理制度建设、完善和修订,研究制定年度安全工作规划活动方案,研究分析和查处各类事故及责任追究。
4、技术安全部在分管经理领导下工作,对分管副经理负责,负责道路安全运输的日常工作,履行安全管理、检查和监督责任,负责驾乘人员的安全教育计划和培训,开展资质审查及安全情况考核,召开安全例会,对反映的问题及时处理。
负责组织路检、路查、车辆安全技术状况检查和“三检”制度执行监督,协调交警、保险部门的事故处理。
5、营运部在业务副经理的领导下工作,对业务副经理负全责,严把营运准入关,监督检查车内的各项设施及设备齐全有效,加强对乘务员的安全管理及服务的岗位培训。
6、X公司各部门负责人对X公司经理和主管经理负责,全面贯彻执行X公司安全工作方针和规章制度,对各自分管部门实施安全管理,落实安全生产制度和措施,实施教育、例会和组织活动,组织自检自查、纠正违章,协调配合主管部门完成安全管理各项工作。
7、专兼职营运员、安全员、安全检查员在部门领导下履行安全管理职务和责任,对本部门领导负责,严把本职工作关,执行制度、坚持原则,依据管理职务纠正违章。
8、驾驶员在车队领导下负道路安全运输直接责任,必须认真贯彻执行交通安全法规,遵守安全管理制度,履行安全合同,接受安全教育,参加安全活动,执行车辆保养和“三检”制度,严格履行安全责任。
二、安全生产管理追究制
1、发生壹般事故,由X公司安全部依据交警部门事故责任认定书立案且调查事故原因,分析调查安全管理责任,根据X公司有关规定,追究相关人员责任。
2、发生重大事故,由X公司安全生产领导小组协助上级机关依据有关法律法规分析责任,追究相关人员的行政责任:
(1)、属经理责任的,依据上级机关责任追究制,接受上级部门的责任查处。
(2)、属安全管理制度和措施不完备,以包代管,安全教育不到位,不履行安全合同,责任不到位的:
对主管安全工作副经理给予降级处分;对安全管理部门等分管责任人给予撤职处分;对具体负责安全管理工作人员给予调离或开除处分。
3、属未按规定进行车辆保养、车辆技术状况达不到
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- 安全生产 安全 责任