IDP个人发展计划.docx
- 文档编号:2896503
- 上传时间:2022-11-16
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:359.80KB
IDP个人发展计划.docx
《IDP个人发展计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IDP个人发展计划.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
IDP个人发展计划
个人发戯成l(IDP)
个人发展计划gp)培训主要内容
•、个人职业生涯开发与规划渝述
二、集团青年“个人发展计划(ID門
案
三、职业生涯早期的重要任务一个人组咂
一、个人职业生涯开发概述
1.个人职业生涯开发的定文、
2.个人职业生涯开发的重要意义
1)
2)
职业生涯开发可以提高个人的创造性
4)
职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术职业生涯开发可以提高个人的生产技能和工作成效
二、集团青年:
个人发展计划案
(IDP)"实施方
1•什么是“个人发展计划(I
Devel
”?
■
"个人岌雇皆創(Individual
PlanJDP)"昱雋檸摒员3侖待刃
京的方而函制定的一定时朗内完咸.的侖、
A/cftittaurai08阿“
<7僅敘如3仔能力改逬乡堤咅的务俊针就
二、集团青年“个人发展计划(IDP)”实施方
2.实施“个人发展计划”的他^目的与意义
二、集团青年
案
3.实施“个人发展计划”的沁
、
1)2003年以后新进员工
2)试点单位35周岁以下员工
二、集团青年Y
第一个环节:
新员工和企业相互了解
新员工和企业相互了解
向公司同事了解情况
新员工参加相关培训
现代
第二个环节:
蔚员P立个人发展目标
个人发展目标
业务进修
专项培讪I
岗位培养
项目锻炼
个人不断努力实践
现代
导师带彳走
第四个环节:
芥人发展目标的评估与修正
采取“职业生涯年度评审”
施
1.评审时间:
毎年10月份。
2.评审方式:
采取会淡的方式,并在“职业生涯年度评审会淡准备表”上霧
下记录。
会淡可采取以下两种方式:
(D在两人之间进行
②在多个人之间进行
3.由各公司委托员工的直线主管(或导师)执行年度评审。
现代
三「>因青年“个人发展计划(idp)”实施方案
5•“发展性谈话办法”
Archittctun*kgs
三「>团青年“个人发展计划(IDP)”实施方
发展性谈i
案
5•“发展性谈话办法”
三团青年“个人发展计划(IDP)”实施方
安
天.《个人发展前景儀档案》
>內家包括:
2丿个人方面:
个人发啟目标与策略记录;个人发畏计划年度评审记录。
A员工的“个人发畏计划(1DP)"相关内家均作为《个人发畏前景信息档秦》的资料翱存。
A《个人发嚴前景信息档案》原件由员工个人收
存,复印件一式两份,一份由员工所在公司收存
现代
另一份由团支部收存,作为团组织向克政部门“双推优”的基础资料。
职业生涯早期的重要任务——个人组织化
■掌握职业技能,学会
■适应组织环境,学会与人
■正确面对困难,学会如何进扌
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- IDP 个人 发展计划