物业秩序员工作总结.docx
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物业秩序员工作总结.docx
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物业秩序员工作总结
《物业秩序员工作总结》
摘要:
、工作、生活细致、认真刻了掌握和关心队员工作、生活及思想状况逐步培养和队员工作感情并赢得队员信任,秩序维护部03年工作总结03年公司领导正确领导下其它部门力支持配合下通秩序维护部全体员工辛勤工作圆满完成了全年无较治安案件、无消防安全事故商场安全工作目标,严格管理、提升品质改变观念、创新管理、按照项目年初制定安全培训计划秩序部参照行业规对秩序员进行专题培训重讲管理素质、识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析处置等通讲、评、交流使秩序员思想认识和日常工作皆有不程感悟与提升
物业秩序员年工作总结物业人员年工作总结从天到另天都变化不多了
现差不多是年底了
回顾年工作和职业生涯我收获了很多也感受到了很多
我很荣幸得到公司认可和信任
并从公司人员调配月3日借调到总公司综合部我非常珍惜和感谢公司给我培训和学习机会领导力支持和热情指导下全体事积极协助下以认真责工作态完成了公司交给各项任更地履行了己职责积累了工作验工作能力和职业道德上获得了公司领导认可
我有幸5月初参加了总公司综合部组织三期工程施工现场安全检并5月底再次参加了综合部组织威斯汀天宇酒店交付房初步验收
0xx年6月我被调回周头嘴订单维护组担任订单维护领班
我现向上级领导汇报我xx工作和想法如下
我坚从上级领导认真理和贯彻公司管理战略和工作指示精神并将其贯彻到岗位实际工作
我总是把保护公司利益放位
0月9日公共安全管理坚持“预防主防治结合”方针随教育和要班组成员严格要己加强对项目现场检发现棵斜树存安全隐患
月日他抓获了名可疑男子人从边境控制办公区越铁丝进入了我们管辖围
3
思想报告专题坚持“预防主防消结合”方针完善消防器材检和维护措施加强会员消防知识培训提高会员消防识使会员能熟练掌握消防器材操作方法
确保项目现场消防安全
制定和完善各部门规制和管理制日常工作具体实施操作5、总公司领导常带领客人参观项目现场要团队成员做礼仪和礼貌工作
6、领班是部门管理工作重要组成部分开展班日常工作掌握班级管理样重要可以相促进
我日常管理我努力做到遵循公司营理念和宗旨以公司企业化精神心积极关心鼓手觉培养鼓手凝聚力和团队精神部门形成了合力量战斗力和集体荣誉感给公司
以身作则带头遵守公司和部门规制和纪律保持严格律工作和生活作风团队成员树立良榜样引导团队成员健康发展营造健康工作氛围3、工作严格管理处理问题遵循“公平、公开、公正”原则做到”立功必须奖罚必须罚”,树立管理威信充分调动队员工作积极性
、认真对待工作和生活始终了和关心团队成员工作、生活和思想状况逐步培养他们工作感情赢得他们信任
了激发团队成员热情思想工作是切工作生命线原则指导下结合订单维护团队实际情况引导团队成员与俱进提高素质变观念
5各种理论训练通讲、评论和交流运动员思想认识和日常工作有不程感知和提升
要不断教育团队成员要有紧迫感和积极性让他们明白订单维护人员工作不是高科技没有深厚知识
成名合格订单维护人员关键人主观能动性和责任感
它基人对公司忠诚和奉献以及人对管理和真正含义理和应用从而激励人积极主动工作反映己价值感受生活乐趣
超是我今年努力实现和做
这年工作我客观地分析了己发现己以下几方面存不足
了今工作进步加强和纠正工作作风草率对新进人员要高导致订单维护团队从xx年8月到0月流失率增加我愿请领导们予以纠正和批评
工作懈怠3工作验和相关管理知识仍进步学习和积累0xx即将通
我们将满怀信心迎接0xx
新年味着新机遇和挑战
今天花比更明天花预计会更红
我坚信公司领导英明策和运作下物业公司会有更美明天
作公司员我将明年工作继续全心全公司尽我所能做己工作公司发展做出微薄贡献
物业订购专员年工作总结二0xx即将通我们完全有信心欢迎0xx
年公司各级领导和部门力支持下订单维护部紧紧围绕公司发展以实工作态积极创新不断改进始终坚持以宗旨重安全防贯彻公司指导精神
狠抓团队精神明和团队建设充分发挥团队成员主观能动性积极调动全体员工积极性
通部门全体员工共努力已取得了定成绩
年工作总结如下治安维护管理()实施00天安全活动
8月0日项目成立安全生产领导工作组落实并启动00天安全活动具体容
活动期秩序维护部牵头各部门积极配合下开展了安全隐患排、等工作
“安全长期警惕事故瞬麻痹”安全标语被制作并张贴厅显眼位置
悬挂横幅宣传安全重要性
安全是物业重重
它也是基保证与物业企业发展息息相关
订单维护部始终把安全放日常工作首位加强关键零部件和设备安全检工作
期根据项目特制定了“三岗防措施”和“夜岗值班计划”等技术防措施使各岗位有效控制人员、车辆和物品进出从而达到治安防效
()和0xx年8月5日非机动车停车场开始规运营
行车、电瓶车和摩托车分类有序地停放着
提高质量楼顾客感到安全和放心
前期量充分准备工作基础上期工作被制化
到目前止还没有有效投诉停车安全率已达到00%(3)和9月0xx是今年安全生产月主题是“安全发展和科学发展”订单维护部开展了多项活动宣传栏以展板形式张贴安全生产知识反响强烈得到了广客户认可和肯定宣传效良
进步提高突发事件应急处置能力根据防汛应急处置相关要部门组织实施了年防汛演练取得了圆满成功
、消防安全管理()、秩序维护部始终坚持“预防主防消结合”管理方针
每月组织对建筑消防设施和设备进行检定期进行消防安全隐患整改确保安全生产
他们组织部门领导假期前调建筑区域安全隐患
0xx已检了0多型消防安全隐患
除心可以行处理以外面通知相关单位限期整改并全部处理
()
了提高四种灭火能力消防处今年上半年组织实施了次规模灭火演习
调消防档案发现楼各单位消防安全责任没有更新
根据《消防法》相关要各客户单位与各单位消防安全责人签订安全责任留下系方式建立健全消防管理员账户便及疏导和统培训
它还加强了与地方行政单位系
0xx年月6日心邀请高科技公安分局消防安全心工作人员进行专业消防培训
次活动不仅得到了心全体员工积极参与也积极参加了客户单位消防安全理和安全人员培训
该心被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称对消防安全知识推广起到了很作用
3、质量提高()、安全管理与相辅相成缺不可
了提高员工礼仪和礼仪标准部门开展了理论讲和现场实际操作等多种培训方式使员工能够真正了做岗位工作所必条件通巡视检、监督和整改使员工礼仪和细节上有真正提高
()
了提高质量规员工行和日常工作质量体现绩效考核体系公平和公正我部根据项目要再次修订了绩效考核条款和评分标准
(3)
了提高员工积极性部门积极组织员工和关键人员进行沟通增强团队凝聚力使部门能够正常有效地开展工作
(月)和3月该项目启动了全国示活动部门检了渗漏情况并填补了空缺
根据相关标准和要设计和完善了各种现场标志完成了粘贴工作
满足行业要项目管理质量也有了很提高
(5月)和月根据公司件精神秩序维护部部门理领导下认真组织并严格要公司开展二次技能赛
该部所有工作人员都能够树立“通学习赶上和超越他人”学习和竞争识
他们都全身心地投入到日常训练以不计得失合作理念和不畏艰难拼搏精神积极面对比赛以达到目标
现有不足员工培训由人员流动性人员培训跟不上些员工对工作流程和标准不是特别清楚这就是什么今年项目由工作流程不清楚而发生了安全事故
和工作标准由有序人员流动性人员常短缺工作标准下降缺乏应对突发事件相关验和能力些突发事件处理还停留以往验上思路不够缺乏具体对策
3、0xx重工作制定0xx安全生产目标计划强化安全识持续贯彻“预防主安全”方针通各种培训形式提高员工专业技能和形象积极引导客户参与安全防管理组织入户宣传、讲安全知识和消防演练等活动
3充分利用项目月绩效考核标准进步细化监督培训考核方案实施绩效考核年做安全管理工作把安全隐患降到低力争被辖区评0xx安全生产管理先进单位
5年根据季节变化对季节性天气造成安全隐患做准备并采取相应预防措施6积极配合其他职能部门做与员工沟通工作重思想道德建设审势增强凝聚力构建和谐高效团队结合部门实际情况严格把握日常管理工作充分发挥身能力努力维护和提高国示楼突出物业秩序员年工作总结物业秩序员年工作总结斗星移光如梭眼已近岁末回顾已年工作厉程收获及感触颇多
人有幸得到公司认可和信任
并从公司人员调配月3日借调至总公司综合部人十分珍惜和感激公司给予锻炼和学习机会领导力支持和热心指导及各位事积极协助下凭着认真责工作态完成了公司赋予各项工作较履行了身职责积累了工作验得到了公司领导对人工作能力认可和道德操守信任
并有幸参与了总公司综合部5月初组织对三期项目工地施工现场进行安全巡工作5月底再次参与综合部组织对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行初步验收工作
0xx年6月人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将已xx年工作、思想情况向上级领导汇报如下、坚从上司领导认真领会执行公司营管理策略和工作指示精神并贯彻落实到岗位实际工作始终把维护公司利益放位
二、坚持“预防主、防治结合”治安管理方针刻教育和要队员并严格要已加强对项目工地巡力0月9日发现棵倾斜树存有安全隐患
月日抓获名从边检办公区翻越铁丝进入我司辖区可疑男子
三、思想汇报专题坚持“预防主、防消结合”消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员消防知识培训提高队员防火识使队员能熟练掌握消防设备操作方法
确保项目工地消防安全
四、制定、完善部门各项规制、管理规定
日常工作具体实施运作
五、总公司领导常带领客人到项目工地参观要各队员认真做礼节礼貌等工作
六、领班是部门管理工作开展基础重要环节开展班级日常工作
抓班级管理两者等重要可相配合促进
人日常管理力做到、遵循公司营理念及宗旨以公司企业化精神心积极关心鼓劢队员有识培养凝聚力和队员团队精神
由及形成部门合力、战斗力和对公司集体荣誉感
、以身作则带头遵守公司、部门规制和纪律保持严谨律工作、生活作风给队员树立良榜样引导队员良性发展营造健康工作气氛
3、工作严格管理处理问题遵循“公平、公开、公正”原则做到“功必奖、必罚”树立管理威信充分调动队员工作积极性
、工作、生活细致、认真刻了掌握和关心队员工作、生活及思想状况逐步培养和队员工作感情并赢得队员信任
以鼓舞队员工作热情
思想工作是切工作生命线方针指引下针对秩序维护员队实际情况引导队员与俱进提升素质变身观念
5、各类理论培训通讲、评、交流使队员思想认识和日常工作皆有不程感悟与提升
并刻教育队员要有紧迫感应具有上进心使其明白秩序维护员工作不是高科技没有什么深奥学问
成名合格秩序维护员员关键人主观能动性和责任心是建立对公司忠诚和敬业精神、对管理与涵真谛理及运用上并以激发积极进取工作体现身价值感受人生乐趣
以上是我年力争做到、做方面
纵观年工作客观我剖析已下列几方面存不足处肯请领导指正与批评以待今工作进步加强和改正、工作方式急燥对新入职队员要高造成xx年8月至0月秩序维护员队人员流动率增高
、工作有松懈
3、工作验和相关管理知识仍进步学习、积累
0xx年即将我们将满怀信心地迎0xx年新年味着新机遇新挑战
今朝花开胜往昔得明日花更红
我坚信公司领导英明策和运筹下物业公司明天会更
做公司份子明年工作我将如既往全心全公司竭力做职工作公司发展贡献份微薄
物业秩序员年工作总结二0xx年即将我们满怀信心迎0xx年年里秩序维护部公司各级领导、各部门力支持下紧紧围绕以公司发展心以脚踏实地工作作风真实工作态积极创新不断提高始终坚持宗旨以安全防重贯彻落实公司指示精神狠抓队伍精神明建设和团队建设充分发挥队员主观能动性积极调动全员工作热情通部门全体人员共努力取得了定成绩现将今年年工作总结如下、、公共秩序维护管理()、落实日安全活动
0xx年8月项目成立安全生产领导工作组落实并启动日安全活动具体容活动期由秩序维护部牵头各部门积极配合下开展安全隐患排、等工作制作“安全长期警惕事故瞬麻痹”安全标语贴堂醒目位置用挂横幅方式宣传安全重要性安全是物业重重也是基保证与物业企业发展紧密相连秩序维护部日常工作始终把安全放首位对重部位重设备加强安全巡检工作
期根据项目特制定“三岗防措施”、“夜岗位值班方案”等技防措施使各岗位对人车物进出进行有效控制达到治安防效
()、0xx年8月5日非机动车库开始规运营对行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放提升品质也让厦客户感到安全放心有了前期量充分准备工作基础对岗位工作进行制化管理截止目前无例有效投诉停放安全率达到分
(3)、0xx年9月是今年安全生产月其主题是“安全发展、科学发展”
秩序维护部开展了形式多样活动以展板形式公示栏里粘贴安全生产知识反响强烈活动得到了广客户认和肯定宣传效极佳;了进步提高突发事件应急处理能力按照防汛应急处理相关要部门组织实施了年防汛演习取得了圆满成功
、消防安全管理()、秩序维护部始终坚持以“预防主、防消结合”管理方针每月组织次对厦消防设施设备检工作定期对消防安全隐患进行整改安全生产保驾护航节假日前组织各部门责人对厦区域进行安全隐患排0xx年共计检出较消防安全隐患0余处除心能行处理以外面形式通知相关单位限期整改并全部处理
()、提高消防四能力建设部门上半年组织实施了规模较消防演习对消防档案排发现厦各单位消防安全责任更新按《消防法》相关要深入各客户单位与各单位消防安全责人签订安全责任并留下系方式建立健全消防管理员台账便及沟和和统培训工作还加强与地方行政单位系0xx年月6日心特邀高新公安分局消防安全保障心工作人员到进行专业消防培训次活动不但心全体员工主动参加而且客户单位消防责人及安全工作人员也积极参加了培训被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称消防安全知识推广起到了很宣传作用
3、品质提升()、安全管理与相辅相成二者缺不可了提高员工礼节礼仪标准部门开展了理论讲及现场实操等多种培训方式使员工能够真正义上理做岗位工作所必须具备条件并用巡检、督导、整改方式使员工礼仪及细节上有所真正提升
()、了提升品质规员工日常工作行、工作质量体现绩效考核制公平公正性应项目要部门又重新完善修改了绩效考核条款和评分标准
(3)、提高员工工作积极性部门积极组织员工及骨干人员进行沟通交流增强团队凝聚力从而使部门工作能够正常有效开展
()、三月份项目启动了创国示活动部门漏补缺根据相关标准和要设计并完善了各类现场标示标牌并完成粘贴工作达到行业要也提升了项目管理品质
(5)、十二月份根据公司件精神关开展公司二届技能比武通知秩序维护部部门理带领下精心组织严格要使部门全体员工树立“比学赶超”学习和竞争识全身心投入到日常训练当以不计得失协作观念和不畏艰难实现目标拼搏精神积极面对次比武活动
二、存不足、员工培训由秩序人员流动性对员工培训没有跟上部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚正因如导致今年项目有起因对岗位工作流程不清楚而发生安全事故
、工作标准由秩序人员流动性常有缺编现象导致了工作标准有所下降相关处理突发事件验和能力有所欠缺对些不可预见应急事件处理还停留以往验上思考不足具体应对措施有所欠缺
三、0xx年重工作、制定0xx年安全生产目标计划强化安全防识持续贯彻“预防主安全”方针
、通多样化培训形式达到提高员工专业技能、形象积极引导客户参与安全防管理工作组织做入户宣传、讲安全常识和消防演习等活动
3、充分利用项目月绩效考核标准进步细化监督培训考核方案把绩效考核落到实处
、抓安全管理工作把安全隐患降到低争取0xx年被辖区评安全生产管理先进单位
5、根据季节变化做季节性天气引起安全隐患准备工作做相应预防措施
6、与其他各职能部门积极配合并做与员工沟通交流工作重视思想道德建设因势利导增强凝聚力打造支和谐具有战斗力团队结合部门部实际情况严抓日常管理工作充分发挥身能力保持和提高国示厦亮而努力工作
物业公司秩序维护员人年终工作总结物业公司秩序维护员人年终工作总结斗星移光如梭眼已近岁末回顾已年工作厉程收获及感触颇多
人有幸得到公司认可和信任
并从公司人员调配月3日借调至总公司综合部人十分珍惜和感激公司给予锻炼和学习机会领导力支持和热心指导及各位事积极协助下凭着认真责工作态完成了公司赋予各项工作较履行了身职责积累了工作验得到了公司领导对人工作能力认可和道德操守信任
并有幸参与了总公司综合部5月初组织对三期项目工地施工现场进行安全巡工作5月底再次参与综合部组织对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行初步验收工作
007年6月人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将已07年工作、思想情况向上级领导汇报如下【更多物业、知识国物业】、坚从上司领导认真领会执行公司营管理策略和工作指示精神并贯彻落实到岗位实际工作始终把维护公司利益放位
二、坚持“预防主、防治结合”治安管理方针刻教育和要队员并严格要已加强对项目工地巡力0月9日发现棵倾斜树存有安全隐患
月日抓获名从边检办公区翻越铁丝进入我司辖区可疑男子
三、坚持“预防主、防消结合”消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员消防知识培训提高队员防火识使队员能熟练掌握消防设备操作方法
确保项目工地消防安全
四、制定、完善部门各项规制、管理规定
日常工作具体实施运作
五、总公司领导常带领客人到项目工地参观要各队员认真做礼节礼貌等工作
【国物业提供物业管理总结】六、领班是部门管理工作开展基础重要环节开展班级日常工作
抓班级管理两者等重要可相配合促进
人日常管理力做到、遵循公司营理念及宗旨以公司企业化精神心积极关心鼓劢队员有识培养凝聚力和队员团队精神
由及形成部门合力、战斗力和对公司集体荣誉感
、以身作则带头遵守公司、部门规制和纪律保持严谨律工作、生活作风给队员树立良榜样引导队员良性发展营造健康工作气氛
3、工作严格管理处理问题遵循“公平、公开、公正”原则做到“功必奖、必罚”树立管理威信充分调动队员工作积极性
、工作、生活细致、认真刻了掌握和关心队员工作、生活及思想状况逐步培养和队员工作感情并赢得队员信任
以鼓舞队员工作热情
思想工作是切工作生命线方针指引下针对秩序维护员队实际情况引导队员与俱进提升素质变身观念
5、各类理论培训通讲、评、交流使队员思想认识和日常工作皆有不程感悟与提升
并刻教育队员要有紧迫感应具有上进心使其明白秩序维护员工作不是高科技没有什么深奥学问
成名合格秩序维护员员关键人主观能动性和责任心是建立对公司忠诚和敬业精神、对管理与涵真谛理及运用上并以激发积极进取工作体现身价值感受人生乐趣
以上是我年力争做到、做方面
纵观年工作客观我剖析已下列几方面存不足处肯请领导指正与批评以待今工作进步加强和改正、工作方式急燥对新入职队员要高造成07年8月至0月秩序维护员队人员流动率增高
、工作有松懈
3、工作验和相关管理知识仍进步学习、积累
007年即将我们将满怀信心地迎008年新年味着新机遇新挑战
今朝花开胜往昔得明日花更红
我坚信公司领导英明策和运筹下物业公司明天会更
做公司份子明年工作我将如既往全心全公司竭力做职工作公司发展贡献份微薄
二秩序维护部03工作总结秩序维护部03年工作总结03年公司领导正确领导下其它部门力支持配合下通秩序维护部全体员工辛勤工作圆满完成了全年无较治安案件、无消防安全事故商场安全工作目标
全年停车场共停放车辆60万辆发生起车辆及物品被盗事件取得了较济效益
回顾全年秩序维护部主要做了以下几方面工作、制建设队伍管理方面受各种因素影响秩序维护员流动性较全年共有0人先离职目前有三分员工是今年入职
员工精神面貌和识明显下降
针对这现状我们首先从班组管理者入手对主管和部分班组管理人员进行了竞聘调整优化做到能者上、庸者下对不称职管理人员予以撤换通调整管理人员工作积极性提高了部门凝聚力得到了加强
对部分管理制和绩效考核制及进行了修改下半年完善了8部门规制岗位职责9突发事件应急处置预案9岗位操作规程修订和补充使部门管理更加规化
修订及组织全体员工进行了多次学习培训日常工作严格按照规标准组织实施
工作我们始终将惩前毖教育处罚作工作手段日常工作严格落实每周对全体员工进行考核月底进行汇总根据考核排名进行奖励
由素质差异别人员识和律识比较淡薄责任心较差我们对形象和工作般直没有起色名队员进行了调岗对6名表现较差队员予以劝退全年共有59人次获得表扬奖励08人次受到处罚多名队员做人事拾到贵重物品及上交受到了失主表扬和公司奖励其名失主还赠送“拾金不昧品德高尚”锦旗副
抓队伍管理我部也狠抓员工日常培训工作每月制订培训计划对岗位流程、突发事件处置技巧和礼节礼仪进行重培训
采用早班上班半晨练班班前0分钟训练形象较差人员强化培训三管齐下狠抓队员队列训练通常抓不懈队员形象和工作能力有了明显改观
二、治安安全管理方面商场运行到现已7年了物业设施老化、车流量和人流量越越特别是节假日基上处饱和状态各种不安全隐患越越多给商场安全管理带了新挑战
了给商场安全创造更外部环境通与公安机关沟通月份外围长虹路增设移动警平台提高了公安接处警速警平台设立周边违法活动明显减少起到了较震慑作用
了提高营业员出现突发事件报警速我部5月份安装了无线防盗报警系统并且将报警主机安装监控指挥心由监控员统进行管理调通沟通目前已有9重要商户安装了防盗报警按钮与监控室进行商户使用事件处置速明显加快
了减少商户财产损失每型节日前我部利用现场课晨会或制作安全防通知单下发到各商户宣传提醒营业员提高安全防识财物安全
平常对队员巡岗位及路线频率进行调整加对商场重治安防区域巡力理顺岗位流程对些岗位细节加以规并制定标准不放任何安全隐患严格落实巡签到报岗制夜实行固定岗与机动岗相结合方法较了安全死角发现问题快速反应、及处理
保障夜商场安全加强夜安保力量我们每日夜专门安排四名队员进行备勤以备夜商场出现突发事件协助当班队员处置
全年商场发生起较治安案件协助现场督导处理场各类纠纷53起
四、消防安全管理方面年我们始终坚持“预防主防消结合”方针把检排除商场火灾隐患作日常安全工作重重
坚持每日消防员每对商场进行次全面消防隐患检每周对商场商铺或仓库进行次隐患排确保商场消防安全
每逢重要节假日活动组织各部门责人起进行消防安全检
特别是针对今年特火灾我们对商场各商铺组织进行了全面火灾隐患清剿工作
共处火灾隐患6起并全部督促整改到位
针对特火灾是由员工不会使用消防器材对初期火灾扑救不及而导致酿成场特火灾惨痛教训我们积极完善了商场外围所有商铺和场美甲区、衣区商铺灭火器配备
并开展员工消防知识培训确保员工掌握消防“四懂四会”知识
日常消防工作我们把消除安全隐患放首位始终遵循“原因不清不放责人不惩处不放隐患不消除不放
”原则
对所有存隐患商户进行了认真整改
全年消防巡共发现存较严重消防隐患3起下发限期改正通知单76份
月份针对地下车库有众多商户仓库我们要每仓库对照明灯全部更换成安全性能高防爆灯具出照明外拆除所有仓库安装电插座
并要每仓库配备灭火器真正做到确保商场消防安全万无失
由商场消防设施使用年代长损坏、陈旧、破损严重年我们问题己较问题及由维保公司维修始终保持消防设备正常运商场消防安全提供重要保障
平我们认真宣传贯彻实施《华人民共和国消防法》深入开展单位消防培训宣传工作
全年共组织商场各商户营业员和公司各部门员工进行消防知识培训67场次其针对特殊商户走进店铺员工现场进行消防知识培训得到商户评
今年月份我们督促和指导了宜佳和新加坡美食城两消防重单位单独举行消防演练月份和月份组织两次所有商户进行消防疏散逃生演练和灭火器实操取得理想效
通全年消防培训演练使员工和营业员熟练了消防知识做到思想清淅动作到位
使消防安全识得到了进步提高消防防救能力得到了增强
五、车场管理方面节假日期地下车库常性处饱和状态我们及调整人员岗位对顾客车辆进行分区管理避免了车辆分散停放即达到了安全管理目又节约了电力成
全年停车场停放车辆60余万辆无起车辆及物品被盗事件车场队员及发现并妥善处置车辆擦碰事故75起通辛勤工作确保了车场全年无责任赔
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