班组安全质量考核办法.docx

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班组安全质量考核办法

班组安全质量考核办法：

生产班（出煤班）安全质量考核办法

一、工程质量标准化考核

1.负责工作面的质量和文明生产达标；

2.负责运煤系统的清、插、卧，保证文明生产和质量标准化达标；

3.取用料时，保持风道料场整洁、合格；

4.负责采面及运煤系统“一通三防”设施完好和正常使用（包括风帐、瓦斯探头、瓦斯报警仪、沙箱、灭火水管、水槽、喷雾等）；

5.负责会议室当班的干净和整洁；

6.负责采面及运煤系统的安全设施的维护和合理使用；

7.负责当班的泵水工作，及时把水泵干；

8.给煤机司机当班将大井放空。

如放不空，现场交接时必须向下一班说明原因、交代清楚；

9.负责当班发现的坏柱、坏梁、坏铁背板、坏柱鞋的更换、使用工作；

10.负责运煤沿线溜子二节、皮带机尾清挖煤粉；

11.电钻用完后及时倒到风道、下运距离煤壁20米以外地点盘好；

12.负责歪扭、失效柱的整改工作；

13.负责当班上、下出口行人道安全畅通，高度不低于1.6米，行人道宽度不小于0.7米；

14.认真执行好开工安全确认制度。

交接班时，安全质量问题交代清楚；

15.队检查以上工作一项做不到，扣当班50～100元，由当班班长全额承担；

16.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款由三班承担班长承担；

17.队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班30～50元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任班承担。

二、安全考核

1.工伤事故责任追究

（1）当班出现工伤，每发生1人次，按照当班班长人均各600元核算的总额对班长进行罚款；

（2）当班出现轻伤，每发生1人次，按照当班班长人均各300元核算的总额对班长进行罚款；

（3）重伤事故，每出现1人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的罚款按矿事故分析处理意见进行处罚；

（4）当班一年内累计出现4人次工伤事故，班长全部撤职；

（5）矿上对队里的安全事故罚款部分由责任班承担，其余罚款费用有区承担。

2.“三违”责任追究

（1）被区、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，扣责任当班50元，矿及矿以上扣款当班全部承担。

班长承担扣款的20％。

另外，属放炮、矿车运输方面的违章，在上面基础上双倍罚款；

（2）违章指挥的，扣责任人50～100元，矿及矿以上抓住的扣100～200元；

（3）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差一点的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

3、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣当班10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的20％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。

单项工程班安全质量考核办法

一、工程质量标准化考核

1.负责本班施工单项工程和所辖范围的质量和文明生产达标；

2.负责运煤系统的清、插、卧，保证文明生产和质量标准化达标；

3.取用料时，保持风道料场整洁、合格；

4.负责运煤系统“一通三防”设施完好和正常使用（包括风筒、沙箱、灭火水管、水槽、喷雾等）；

5.负责开会场所当班的干净和整洁；

6.负责运煤系统的安全设施的维护和合理使用；

7.负责当班的泵水工作，及时把水泵干；

8.煤机司机当班将大井放空。

如放不空，现场交接时必须向下一班说明原因、交代清楚；

9.负责回收、外运坏损材料，并在指定地点码放整齐；

10.负责运煤沿线溜子二节、皮带机尾清挖煤粉；

11.必须配齐、建齐规程措施所规定必须具备的安全设施，并保证合理使用，如瓦斯探头、瓦斯报警仪、机尾压柱、溜子钟绳、灭尘水管、水幕、灭火器等；

12.电钻用完后及时到后路20米以外地点盘好；

13.认真执行好开工安全确认制度。

交接班时，安全质量问题交代清楚；

14.区队检查以上工作一项做不到，扣当班30～50元，100元以下由当班班长全额承担

15.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款由当班全额承担；

16.区队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班50～100元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任当班承担。

班长承担全部扣款的20％。

二、安全考核

1.工伤事故责任追究

（1）当班出现工伤，每发生1人次，按照当班班长人均各600元核算的总额对班长进行罚款；

（2）当班出现轻伤，每发生1人次，按照当班班长人均各200元核算的总额对班长进行罚款；

（3）重伤事故，每出现1人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的罚款按矿事故分析处理意见进行处罚；

（4）当班一年内累计出现4人次工伤事故，当班班长全部撤职；

（5）矿上对区里的安全事故罚款部分由责任班承担，其余罚款费用有区承担。

2.“三违”责任追究

（1）被区、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，扣责任人30元，矿及矿以上扣款当班全部承担。

班长承担扣款的20％。

另外，属放炮、矿车运输方面的违章，在上面基础上双倍罚款；

（2）违章指挥的，扣责任人50～100元，矿及矿以上抓住的扣100～200元；

（3）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差一点的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

3、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣当班10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的10％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。

运输班安全质量考核办法

一、工程质量标准化考核

1.负责轨道线范围的质量和文明生产达标；

2.负责轨道线料场的整齐码放及对号挂牌管理。

负责将上井的料件及时上井；

3.负责轨道线范围运输安全设施的齐全、完好；

4.保证矿车运输线路的高度不小于1.8米，高度不够或轨道不平时及时卧道并清装煤矸外运。

负责沿线上顶插背、堵漏工作；

5.保证轨道质量达到标准规定要求；

6.保证沿线无杂物、浮煤及积水，保持地辊当班运转灵活；

7.保证斜井设施齐全、完好。

当班红、绿灯箱及牌板无损坏，水沟保持畅通，台阶、扶手完好、可靠，文明生产整洁；

8.保护沿线风门、水槽、电缆、水管、风筒及设备等完好无损坏；

9.收工前，使大挡处于关闭状态，绞车绳盘好，绳头吊挂好，电门打零位，按钮反扣；

10.角度较大（＞15°）的巷道及时铺设好行人台阶；

11.回收上井的材料及时装车上井，不得积压超过24小时；

12.没用的空车及时外返，严禁斜坡范围存车；

13.风道及时往外拆道，保证打超前支护的距离足够远；

14.认真执行好开工安全确认制度。

交接班时，安全质量问题交代清楚；

15.区队检查以上工作一项做不到，扣当班30～50元，100元以下由当班班长全额承担

16.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款由当班全额承担；

17.区队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班50～100元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任当班承担。

班长承担全部扣款的20％。

二、安全考核

1.工伤事故责任追究

（1）当班出现工伤，每发生1人次，按照当班班长人均各600元核算的总额对班长进行罚款；

（2）当班出现轻伤，每发生1人次，按照当班班长人均各200元核算的总额对班长进行罚款；

（3）重伤事故，每出现1人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的罚款按矿事故分析处理意见进行处罚；

（4）当班一年内累计出现4人次工伤事故，班长全部撤职；

（5）矿上对队里的安全事故罚款部分由责任班承担，其余罚款费用有区承担。

2.“三违”责任追究

（1）被区、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，扣责任当班30元，矿及矿以上扣款当班全部承担。

班长承担扣款的20％。

另外，属放炮、矿车运输方面的违章，在上面基础上双倍罚款；

（2）违章指挥的，扣责任人50～100元，矿及矿以上抓住的扣100～200元；

（3）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差一点的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

3、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣点班10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的10％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣当班班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。

回柱班安全质量考核办法

一、工程质量标准化考核

1.负责采面回下的梁、板、柱鞋、旧料的高标准对号码放及支柱拉线倒打为全承支护；

2.按规程规定倒打好台板；

3.保证风道、下运超前支护够22米远，支柱成排成线，达到初撑力要求，并保证行人道宽度0.7米以上，巷道高度1.8米以上；

4.上下出口加密板，支柱齐全，迎山有劲，上顶插严背实，当班及时倒挂出口分工牌板；

5.负责采面及上下出口猫窝老塘笆帘的高标准吊挂，不得往外於煤矸；

6.当班回下的坏柱梁、铁背板、柱鞋及时外运，并运进好柱梁、铁背板、柱鞋；

7.外运的棚子、坏柱梁、柱鞋、铁背板在指定地点高标准码放好，同时取料时保持好料场的整洁；

8.掏窝时，上隅角的风帐及时吊挂好，瓦斯探头及时按标准外倒吊挂好；

9.使用绞车后及时将绞车绳盘好，并移倒到指定地点稳牢，不得压埋；

10.负责当班歪扭、失效柱的整改工作；

11.当班煤帮片帮较大时必须采取措施处理好；

12.泵水、看掌人员必须及时把水泵干；

13.使用完电钻后及时将其外倒到风道、下运距离采面煤壁20米外的地点盘好；

14.认真执行好开工安全确认制度。

交接班时，安全质量问题交代清楚；

15.区队检查以上工作一项做不到，扣当班30～50元，100元以下由当班班长全额承担

16.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款由当班全额承担；

17.区队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班50～100元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任当班承担。

班长承担全部扣款的20％。

二、安全考核

1.工伤事故责任追究

（1）当班出现工伤，每发生1人次，按照当班班长人均各600元核算的总额对班长进行罚款；

（2）当班出现轻伤，每发生1人次，按照当班班长人均各300元核算的总额对班长进行罚款；

（3）重伤事故，每出现1人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的罚款按矿事故分析处理意见进行处罚；

（4）当班一年内累计出现4人次工伤事故，班长全部撤职；

（5）矿上对队里的安全事故罚款部分由责任班承担，其余罚款费用有区承担。

2.“三违”责任追究

（1）被区、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，扣责任当班30元，矿及矿以上扣款当班全部承担。

班长承担扣款的20％。

另外，属放炮、矿车运输方面的违章，在上面基础上双倍罚款；

（2）违章指挥的，扣责任人50～100元，矿及矿以上抓住的扣100～200元；

（3）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差一点的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

3、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣点班10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的10％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣当班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。

机电班安全质量考核办法

1、工程质量标准化考核

1.负责机电设备完好、无损坏；

2.设备外观整洁、物见本色；

3.保证电缆吊挂达到标准化要求；

4.备件及开关一律上架，码放整齐、美观，并挂好牌；

5.保证井下各种照明灯齐全、完好；

6.坏件当班及时装车。

未装车前必须及时运到有轨道的地点码放整齐，并挂好牌（急件除外）；

7.保证设备包机牌板、岗位责任制牌板齐全、完好；

8.绞车使用完后及时将绞车绳盘好，绳头吊挂好，电门打零位；

9.溜子机头搭接高度不小于300mm；

10.作业过程中，必须保证风筒、风门、水槽、电缆、水管及设备无损坏；

11.泵站的压力表保证完好、有效；

12.风道、下运及时往外掐接水管，风道及时外倒设备，下运及时拉转载，保证打超前支护的距离足够；

13.认真执行好开工安全确认制度。

交接班时，安全质量问题交代清楚；

14.区队检查以上工作一项做不到，扣当班30～50元，100元以下由当班班长全额承担

15.保证当班负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款由当班全额承担；

16.区队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班50～100元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任当班承担。

班长承担全部扣款的20％。

二、安全考核

1.伤工事故责任追究

（1）当班出现工伤，每发生1人次，按照当班班长人均各600元核算的总额对班长进行罚款；

（2）当班出现轻伤，每发生1人次，按照当班班长人均各300元核算的总额对班长进行罚款；

（3）重伤事故，每出现1人次，负直接责任的班长撤职，其他班长的罚款按矿事故分析处理意见进行处罚；

（4）当班一年内累计出现4人次工伤事故，当班班长全部撤职；

（5）矿上对队里的安全事故罚款部分由责任班承担，其余罚款费用有区承担。

2.“三违”责任追究

（1）保证各种电气信号齐全、灵敏、可靠；

（2）保证皮带各种保护齐全、有效；

（3）流动电钳工按规定配带好便携式瓦斯报警仪；

（4）运件时严禁同时敞开两道风门，保证井下风流正常、稳定；

（5）在斜坡吊车装物件时，矿车下方必须设置好临时挡；

（6）严格按规程规定挂车、截人，做到“行车不行人、行人不行车”，严禁多挂车；

（7）严格按规程规定接、发信号，摘、挂车；

（8）严禁台棚下直接起吊，必须先加固吊点支架。

禁止斜拉歪吊。

沙勾螺丝上满扣；

（9）被区、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，扣责任当班30元，矿及矿以上扣款当班全部承担。

班长承担扣款的20％。

另外，属放炮、矿车运输方面的违章，在上面基础上双倍罚款；

（10）违章指挥的，扣责任人50～100元，矿及矿以上抓住的扣100～200元；

（11）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差一点的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

3、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣点班10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的10％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣当班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。

工具房安全质量考核办法

一、工程质量标准化考核

1.看工具房人员负责工具房及办公室文明生产，做到干净、整洁，并负责工具房区域地面的卫生整洁；

2.负责配齐工具房防火、防盗的各种设施；

3.给井下修复的备件符合标准化要求；

4.井下上来的物件及正在修理的物件在指定地点码放整齐，按标准码放、使用好各种设施，按规定使用设备，达到防火、防爆要求；

5.帐卡要齐全，物品对号码放整齐；

6.认真执行好开工安全确认制度；

7.区队以上检查工作一项做不到，罚责任50～100元，当班班长扣10％－20％承担；

8.保证工具房负责的质量标准化工作动态达标，否则矿罚款有负责人全额承担，当班班长扣10％－20％承担；

9.区队以上检查“五定表”问题，按照签定要求解决，每拖延一天扣点班50～100元。

因拖延被矿罚款的，全额由责任当班承担。

班长承担全部扣款的20％。

二、“三违”责任追究

（1）井上装卸车严格按操作规程执行，先检查起吊设备是否完好、可靠，人员站在安全地点操作；

（2）被队、矿及矿以上抓住的违章作业，每发现1人次，区队级扣责任人50～100元；

（3）违章指挥的，扣责任人。

区队抓住的扣50元，矿及矿以上抓住的扣100元；

（4）其它责任追究：

发生丢药、斜井跑车、安全上差的侥幸事故，每发现1人次，当班500元，班长承担30％；工伤不及时汇报（24小时为限）或隐瞒不报、不组织来区队反应事故经过n（24小时为限），每发现1次，扣当班班队长1000元。

三、安全教育

（1）班前会不开或不讲安全，一次扣班长20元。

当班到班人员必须全部参加班前会，每缺少1人，扣当班每人10元；

（2）不组织工人开技术会、安全会，不组织三大规程及应知应会考试及矿安排培训考试的，不组织一次当班100元，每缺1人次，扣当班10元。

班长承担扣款的10％。

（3）班长开工前必须认真进行现场隐患排查，认真执行好开工安全确认制度，填齐井下各种安全记录、班前会记录、顶板日常观测记录表，每差一次扣当班长50元。

（4）其它方面由区队仲裁领导小组协定。