升压站创优实施细则.docx
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升压站创优实施细则
一概述1
1.1编制目的1
1.2编制依据1
1.3工程概况及主要特点1
二施工创优目标2
2.1施工质量目标2
2.2施工安全目标2
2.3文明施工和环保目标2
2.4工期和投资目标3
2.5工程档案管理目标3
三施工创优管理措施3
3.1制度保证措施3
3.2组织保证措施3
3.3技术保证措施6
3.4物资保证措施6
3.5过程控制措施7
3.6工程进度管理8
3.7开展质量攻关活动9
3.8强制性标准的贯彻实施9
3.9信息管理9
3.10创优自查及整改9
4.19上下水管道及卫生器具安装14
4.20变形缝的处理14
4.21混凝土道路14
4.22构架及设备支架14
4.23设备支架顶板焊接15
4.24构架及设备支架15
4.25变压器安装15
4.26电容式电压互感器16
4.27避雷器16
4.28室内电抗器16
4.29母线及设备引线16
4.30设备接地16
4.31盘、柜(箱)的安装17
4.32电缆敷设17
4.33电缆接线18
4.34电缆防火封堵18
1.概述
1.1编制目的
为了贯彻国网公司建设“一强三优”电网公司的发展战略目标和“三抓一创”的工作思路,落实国家(建设工程质量管理条例)等政策法规,强化XXXX项目220kV升压站工程建设质量管理,确保:
“达标投产”达到国家电网公司优质工程称号,争创国家“优质工程”。
以创优促管理,全面提高工程建设质量,特制定本创优规划。
认真执行国网公司“输变电工程达标投产考核评定标准”及“国家电网公司输变电优质工程评选办法”,保证质量管理体系的完善,使工程质量全过程处于良好的受控状态。
从而使XXXX项目220kV升压站工程竣工达标投产,保证工程创优目标得以实现。
1.2编制依据
⑴XXXX项目220kV升压站工程创优规划
⑵《国家电网公司基建质量管理规定》(国家电网基建[2011]1759号)
⑶《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国网基建[2011]146号)
⑷国家电网公司输变电优质工程评选办法(2012年版)》(国家电网基建2012]1432号)
⑸《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作规定及技术措施(基建质量[2010]19号)
⑹《国网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)
⑺《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分:
土建工程》(DL/T5210.1—2012)
⑻《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)2011年版
⑼《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002)
⑽《国网公司工程建设质量责任考核办法》(国家电网基建[2011]1751号)
⑾《归档文件资料整理规则第8部分输变电建设项目文件归档要求与档案整理规范》Q/GDW13-008—2012-10905
《建设工程项目管理规程》GB/T50326-2006
1.3工程概况及主要特点
本工程为XXXX光伏电站以220kV电压等级接入电网,同时考虑到二期及三期光伏接入要求,建设220kV升压站一座,220kV配电装置本期采用单母线接线,220kV配电装置出线1回,接入220kV锁蛟变,新建导线型号及长度为2×JL/G1A-185/8.8km,同时预留了后期光伏发电接入规模。
本期1×120MVA;220kV侧出线规模:
单母线接线,本期出线1回,远期2回;35kV侧出线规模:
单母线分段,本期新建I段母线,出线6回。
无功补偿配置:
无功补偿:
规划2组±25Mvar动态无功补偿装置(SVG),本期1组±25MvarSVG装置。
接地变及消弧线圈:
最终规模配置2台消弧线圈。
本期建设1×2200kVA接地变及消弧线圈。
站用变电站:
从附近10kV线路引接,10/0.4kV。
施工电源:
从附近10kV线路引接,10/0.4kV。
水源:
生活用水和消防用水,包括水井和供水管线(含全部工作内容)。
其它设施:
厂区全部平整、接地、主控楼、进站道路从西侧乡村道路引接,新建引接道路长度约270m,和护坡等附属设施。
2.施工创优目标
依据本工程建设创优规划确定的创优目标,针对工程施工特点、本单位技术力量及管理特点等,确定本工程质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理等目标如下:
2.1施工质量目标
1、工程“零缺陷”移交
2、确保“达标投产”,达到国家电网公司优质工程称号,争创国家“优质工程”。
(1)三通一平分项工程100%合格,单位工程优良率100%。
(2)土建建筑分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。
观感得分率≥95%;
(3)电气安装调试分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。
3、标准工艺应用率达到100%。
4、不发生设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当。
造成设备严重损坏需返厂进行返修处理,但不影响设备的正常使用和工程寿命;
5、不发生由于工艺差错,构件规格和加工问题,造成批量返工。
2.2施工安全目标
不发生人身重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事故。
不发生对公司造成影响的安全事故;
不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
不发生一般施工机械设备损坏事故。
不发生火灾事故。
不发生负主要责任的一般交通事故。
不发生环境污染事故
2.3文明施工和环保目标
2.3.1建筑施工废弃物的处理100%符合国家的相关规定。
2.3.2对相关方提出的施工污染投诉受理率100%。
2.3.3争夺安全文明施工流动红旗。
2.4工期和投资目标
依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保按期竣工移交生产。
根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。
2.5工程档案管理目标
所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成,归档及时,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工程档案管理要求。
3.施工创优管理措施
3.1制度保证措施
为实现本工程创优目标,针对工程特点及管理要求,编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实,以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果:
3.1.1工程质量奖惩制度;
3.1.2施工图会审及技术交底制度;
3.1.3原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度;
3.1.4施工质量检查、检验、不合格品纠正制度;
3.1.5隐蔽工程验收制度;
3.1.6设计变更及材料代用管理制度;
3.1.7计量器具管理制度;
3.1.8质量事故报告及处理制度;
3.1.9档案管理制度;
3.1.10主要施工措施编审及技术交底制度。
3.2组织保证措施
3.2.1成立工程创优领导小组
组长:
副组长:
成员:
创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作计划;在施工过程中进行2次创优专题检查,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题。
优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。
特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。
3.2.2组织机构
本工程的质量管理组织机构框图(见附图)
3.2.3岗位管理职责
项目经理职责:
①认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度,并认真执行发包方关于工程建设的有关文件规定要求。
②在公司经理的授权下,代表公司经理对本工程全面负责,自觉维护公司及职工的权益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;组织协调好各部门之间的关系,使工程进展协调统一,在确保安全、质量的前提下,确保工程进度,提高经济效益。
③贯彻执行公司质量方针、安全生产方针及环境管理方针,确保工程质量目标、安全目标和环保目标达到本细则的规定。
是本工程质量、安全、环保工作的第一责任人。
确保质量、安全及环保体系在本工程有效运行。
④负责建立与工程质量管理、安全管理及环保管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。
⑤组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的各项管理制度,推进管理实现标准化。
⑥合理配置资源,确保工程按计划如期竣工和达标投产。
项目总工程师职责:
①对项目经理负责,全面负责主持本工程的施工技术、质量、安全及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。
②对整个工程的施工技术方案负责。
③组织和落实本工程“达标投产和创精晶示范工程”的实施细则,确保工程质量、安全、环保达到发包方要求的目标。
④组织参加施工图纸的会审和技术交底工作。
⑤主持技术会议,对重大施工方案作出决定,并进行日常的技术指导。
⑥负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督察施工现场的技术管理工作。
⑦负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。
⑧负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作,负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。
质量专职职责:
①对项目总工负责,全面负责本工程的安全、质量管理和质量检验工作。
②对工程安全、质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。
③预测影响质量及安全的薄弱环节,并制定其预防措施。
④负责质量、安全检查,质量、安全情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
⑤协助发包方及监理对工程质量、安全进行日常监督。
⑥负责贯彻执行质量、安全及环保体系标准,确保公司质量、安全及环保体系在本工程中的有效运行,实现安全文明施工。
⑦在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》和《安全奖惩条例》、《安全性评价实施细则》,并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实。
⑧负责质量记录整理,收集和归档,做好工程资料的控制。
综合管理职责:
①负责本工程的文秘、内外文件的收发保管等工作。
②负责劳资、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。
③负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。
④全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。
⑤负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的政策协调工作。
各施工队长职责
对项目经理负责,严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排,合理组织本施工队的施工力量,安全优质地完成施工队的生产任务,严格执行施工过程中的自检制度,坚持安全文明施工,做好施工中环保工作。
创优小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作计划;每月召开一次创优例会;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题。
优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。
特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。
3.2.4组织保障
(1)公司重视
创优工作需要公司和项目联动,公司主要领导要对项目创优给予大力支持,在人才、资金和资源方面提供保障,这是创优工作的根本前提。
(2)项目部努力
项目部一定要统一思想,尽心尽力高标准完成项目建设。
项目部在技术、组织和管理上要加强措施,要意识到创优的深度和广度,克服一般项目仅仅合格就行的思想,按策划大纲严要求完成项目各项工序。
(3)作业层的重视
班组作业层是施工的主要操作者,他们的责任心是项目质量的基石。
必须统一思想,明确目标,克服传统思维定势和一些常规作法,精益求精完成项目工序。
3.3技术保证措施
编制与工程创优相关的施工技术文件及措施,以及落实施工图审查、新技术研究及应用等工作。
施工技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。
重要施工技术方案如人工挖孔桩、脚手架安装拆除、构架吊装、主变压器安装、管型母线安装、电缆及二次接线安装等方案应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。
分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。
施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。
注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证。
3.4物资保证措施
根据施工图纸、施工预算、施工方法和施工进度的安排,编制出采购物资的需求计划,提前做好物资采购工作并确保所采购的物资质量符合要求,满足施工进度的需要。
对有质量问题的物资坚决拒绝入库,物资入库后设专人保管,定期维护。
按施工机械、设备需要量计划,提前做好施工机械、设备的购置、租赁、检修维护工作,做好组织施工机械、设备进场,将施工机械、设备安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机械、设备都必须在开工之前进行检查和试运转。
提前做好计量器具的检定工作。
机具设备的管理:
⑴所有施工检测工具在进入本工地前,均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用,其精度必须符合相关规定要求。
并建立台帐,实施动态管理。
⑵主要机具设备(列出本工程主要设备的名细)进入工地前,项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率100%。
⑶特种设备必须经过检验鉴定,并附相关证明文件,以保证施工安全。
材料管理
⑴原材料(钢筋、砂石、水泥、水等)在开工前,由项目部质量管理部门采样(采样时通知监理到场见证)并且送到相应资质的试验单位进行检验,合格后方可使用。
⑵施工过程中,根据原材料用量,严格按照规定做相应批次的试验。
⑶甲方供料的质量把关:
①按合同规定进行到货检验;依据合同进行妥善保管。
②在使用前对原材料进行外观检查,发现问题时立即停止使用,并及时向业主及监理反映。
⑷所有材料必须做好使用跟踪记录,确保可追溯性。
3.5过程控制措施
开工前对施工人员进行质量培训,以提高其创优意识,了解工程创优目标,掌握工作要点,做到熟知本岗位的质量工作要求;
认真推行首基试点工作制度(如本工程确定围墙砌筑、基础混凝土浇筑、电缆沟混凝土浇筑、二次接线等工序进行首基试点),试点施工结束后,项目部及时总结并进一步完善施工措施,以统一施工工艺标准和技术要求,推行标准化作业。
开工前,及时向监理部报验评项目划分表,批准后实施。
完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程控制,注重隐蔽工程监控、签证。
加强施工过程的全过程监控,上道工序检验合格后方可进入下道工序。
做好工程的成品保护
(1)首先教育全体职工树立质量观念,对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。
(2)合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用,是进行成品保护的有效途径之一。
(3)对成品直接进行保护。
比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施:
护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染;包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染;盖就是表面覆盖,以防止堵塞、损伤;封就是局部封闭。
(4)加强成品保护的监督检查工作。
在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作。
施工生产出来的产品若保护不好,遭受损伤或污染,那也就将会成为次品、废品、不合格品。
所以,成品保护,除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外,还必须加强对成品保护工作的监督检查。
因此项目经理部指派专人看护,专人监督检查。
定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析(关键环节必查),发现不足及时采取必要的措施进行纠正,做到施工质量的持续改进;
项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理,设专人负责,其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责,确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信,及时整理工程档案,保证档案符合要求。
3.6工程进度管理
根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图,依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源,以及现场协调等工作;项目部每周召开一次工程协调会(必要时,可由项目经理决定临时召开),对照计划进度进行检查,对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析,找出原因并加以解决。
对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排作业进度。
必要时,应采取措施在确保工程质量的前提下,采取以下措施抓工程进度:
⑴认真策划,及时安排工序转序;
⑵适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入;
⑶采取适宜的技术措施提高工效;
⑷加强施工组织管理,如及时进行质量验收等工作,保证工序的衔接等。
3.7开展质量攻关活动
为推动质量管理水平的不断提高,充分发挥职工智慧,围绕工程创优目标,针对工程施工中的难点,选择课题组织QC小组攻关,以解决技术难题,努力提高施工质量水平。
3.8强制性标准的贯彻实施
组织进行工程建设标准强制性条文专题培训,增进对条文内容的理解,提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性;工程开工前,针对工程的特点,编制本工程的强制性条文实施计划,并对施工过程中的实施情况进行检查,确保不发生违反强制性条文规定的现象。
3.9信息管理
档案资料管理
(1)工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。
(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。
资料要及时准确、真实可靠、完整齐全,并符合合同及国家电网公司档案管理要求。
(3)加强技术文档资料管理,建立原始记录收集制度,保证原始记录的置信度。
随时掌握施工过程中的质量动态,交流经验。
影像资料管理
依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)的要求,制定工程建设过程数码照片采集管理细则,明确责任,切实加强安全质量过程控制。
3.10创优自查及整改
工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求,组织有关人员对工程进行创优自查,创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现的问题要及时组织整改并做到闭环管理。
自查主要内容:
⑴对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》考核评定标准,进行自查。
发现不足,及时安排完善,并完成创优自查报告;
⑵质量监督报告中提出的质量问题,整改及闭环情况;
⑶达标验收中提出的质量问题,整改及闭环情况;
⑷工程资料移交,竣工验收签证;
⑸编写工程创优总结。
工程创优总结编写要求:
工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改,今后工程完善措施等。
4.施工工艺及技术控制措施
根据优质工程评审标准、当前国家电网公司系统施工工艺先进水平、规程规范等要求,对影响变电站质量的关键作业或工序提出可操作性的工艺要求。
为确保工程达标投产,实现创优目标,对以下施工项目进行策划和控制,使之成为本工程的施工亮点。
4.1清水混凝土
不粉刷的外露混凝柱、墙和设备基础宜做成清水混凝土,角部加装饰线条,做到表面平整、色泽一致,棱角顺直。
设备基础(-300mm以上)、主变池壁、混凝土电缆沟必须按清水混凝土工艺施工,一次成型,严禁摸面、粉刷。
柱与砌体拉结筋,必须按要求予埋,不允许植筋或采用膨胀螺栓连接。
原材料(砂、石、水泥)应使用同一厂家、同一品种、同一规格的产品;
4.2水泥砂浆地面
水泥砂浆地面坡度要符合设计要求,按规定设置分格缝。
严禁使用细砂,控制水灰比,原浆收光,压光不得少于三遍。
严禁撒干水泥或刮水泥砂浆收光,加强洒水养护。
在同其它地坪交接处,用玻璃条做施工缝,交接处留在门框裁口处。
分格缝宜采用专用机切缝,切缝平直方正。
混凝土和水泥砂浆满足强度要求后应及早切缝。
严禁在已完成的楼地面上拌和砂浆、揉制油灰、调制油漆等,防止地面污染受损。
4.3地板粘贴
地板砖粘贴前应布板设计,做到前后、左右、上下都要对缝、对称,房间四周拼砖一致。
提倡房间、走廊选用相应协调色彩的镶边和踢脚线来装饰,在墙柱阴阳角处均采用整块砖切割。
房间四周的色带,在墙、柱阴阳角处均采用45°割角拼接工艺。
地板砖与钢格栅、沟道相交处加角钢保护沿。
地面铺400×400mm以下块料必须通缝,400×400mm以上块料可用分色块料分隔。
块料铺贴应有防膨胀起鼓变形的措施。
露台铺贴块料时,地面四周留缝20mm宽,防水油膏填缝。
4.4卫生间地坪、地漏及防水处理
卫生间的楼板周边除门洞外,向上做一道高度不小于180mm的混凝土翻边,与楼板一同浇注,地坪应低于相邻房间20~30mm。
地漏口的局部作细部处理,地漏口设置在整块地板砖中间。
在铺地板砖前应先做一道防水层。
防水层施工前应先将楼板四周清理干净,阴角处粉成小圆弧。
防水层泛水高度不得小于300mm。
施工完毕后,应进行24h蓄水试验,蓄水高度为20~30mm,做到不渗漏、不积水。
卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮糙。
4.5踢脚线
踢脚线突出墙面的厚度应控制在5~6mm。
踢脚线为面砖时,上边要倒角处理,粘贴前应对布砖进行设计,使房间四周拼砖一致。
踢脚线与地面的拼缝要对齐。
在阴阳角处均采用45°割角拼接工艺。
4.6墙面抹灰
抹灰工程应采取可靠措施防止空鼓和开裂,特别要注意以下几点:
(1)应使用含泥量低于2%、细度模数不小于2.5的中粗砂。
严禁使用细砂、石粉、混合粉。
(2)基层采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理;墙体开槽(埋管)处,应采用细石混凝土填塞找平,并加钢丝网片。
(3)在两种不同基体交接处及墙面有管线开槽处,应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处理,加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm;
(4)顶层粉刷砂浆中宜掺入抗裂纤维;
(5)抹灰应在砌体完成30天后进行;
(6)抹灰必须分层进行,严禁一遍成活,每层厚度控制在6mm~8mm,层间间隔时间不小于24小时(灰砂砖、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块首层抹灰与第二层抹灰的间隔时间不小于48小时)。
当抹灰总厚度大于30mm时,应按规定增加钢丝网;
(7)外墙粉刷各层接缝位置应错开,并设置在混凝土梁、柱中部;
(8)室外温度低于5℃时,不宜进行外墙粉刷;
(9)外墙为涂料时,在粉刷层掺入抗裂纤维;
(10)外墙涂料找平
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