3年策划经验总结各类策划工作.docx
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3年策划经验总结各类策划工作
首先声明,我才入行三年多一点!
而我自己总是觉得三年前(甚至可能是昨天)的我就是个白痴!
估计三年后(甚至可能是明天)我也会认为我现在也像个白痴!
这么说是表明我现在说的肯定不全对,读者自辩!
不是我不想承担责任,而是因为知识、经验、阅历和境界,这些都需要时间(人生)去获得!
但是无论如何,下面都是我现在对行业的认知,希望能给新人一些帮助!
问题1:
各位心中,策划是一个职业,还是一个职位?
我准备“挨砖”的说,国内通常意义上的策划,只是个职位!
但是,有实力的“主策/资深策划”,以及国外做相同工作的游戏设计师,却又是职业!
我个人认为,其实是,国外管有经验的策划叫游戏设计师。
我这么说是避免入行不久却也能称为策划的人,也被划到这个范围里!
因为带“师”这个字,多少都是有东西能教给其他“多年”做相同事情的人的!
只能忽悠外行人的,担当不起师这个字!
依然是我个人觉得,现在国内多数的策划,都只是在这个“职位”上积累经验,或许五年后,大浪淘沙后,沧海桑田,生存下来,并且依然拥有一颗“向上之心”的策划,才可谓真正的游戏设计师!
这里还要强调,国内游戏行业的十年发展,已经产生了一些“游戏设计师”,可惜的是,寻找这些人就如去古董市场淘珍宝!
可遇不可求!
我想我还是用比喻来解释吧:
我想说踢足球大家都知道,世界足球先生、球星、球员、专业踢足球的、业余踢足球的、足球爱好者,以及偶尔踢下的,逐渐推下来,似乎有脚的都能踢两脚!
但是踢球的水平绝对有差距,那还绝对不是一点半点!
策划其实和足球很类似,玩过游戏,甚至从没玩过游戏的,都能入行混两天!
但是策划水平同样存在绝对差距,而且一样差得绝对不是一点半点!
世界范围内**的制作人,以及围绕他们构成的游戏开发团队,所创造的精神财富和商业价值,远远不是庸人所能想象的!
拿WOW来说,组G团去刷某个副本,招来数个防御战士,或许其中就有急死人的水货(能让人问他号是不是买来的那种),和大公会的主坦克绝对不能相提并论!
而“凑不齐人(钱不够分)”的时候,也会弄些能制造些伤害就行的职业凑数!
这和行业内现在组建公司去制作一个游戏一样,招来的主力或许是水货,资金不足的时候只能招更多的凑数的(这里不是歧视新人,注意下文)!
那么这个副本能不能刷过,让G团老板满意,估计没人心理有底,组织者很少不祈求别“团扑”的!
简单说,不要纠结在策划是职位还是职业:
1、人和人不同!
球星和踢球的也不同!
**设计师和小策划也不同!
2、面子是自己挣的,不是别人给的!
得不到别人承认,你就是想给人签名也没人要!
所以我们自己觉得策划是职业是不行的,得社会承认!
美国社会已经承认,游戏设计师是严肃而高尚的职业,因为人家已经发展了三十年,创造出足够的精神财富和商业价值!
国内才十年!
3、所以我们叫策划,而人家叫游戏设计师!
问题2:
策划这个职业/职位,专业技能包括那些?
很不好好回答的问题啊,不过我不怕挨砖!
毕竟能“拍我砖”的人,必定比我在这个方面强!
对于比我强的人,他就是当面扇我嘴巴都没关系,当然前提是他占理!
这个问题似乎又要纠结在:
策划有多少种职位分类?
主策划、数值策划、系统策划、关卡/战斗策划、文案/剧情策划以及执行策划等等,我想我不需要再罗嗦这些职位具体做什么的!
其实这些策划职位,必要时可能分得更细,也可能没有任何划分的全部都叫做策划!
我依然拿足球来比喻,依然是这句,似乎任何有脚的都能踢球,似乎是人都能做策划,但是差距绝对不是一点半点!
但是,就是拿球星来说,有人能踢除了守门员外的任何位置,有人只能踢前锋/中场/守卫!
年轻时的罗纳尔多是后卫的噩梦,但是你让他去当守门员,不是不行,而是这个位置上他甚至不如业余守门员!
策划同样也存在这种现象,有的策划是能做任何工作的多面手,而且哪里都做得不错!
有的策划只能做数值,有的只能做文案,有的只能做系统!
再次强调,这里的“只能”,是指他们在这个领域是优秀的,其他方面只是普通(不能否认他们在其他方面的见多识广,见识到积累当然强),然而团队当然会让这个“策划”做他最擅长的!
经济学里有个“比较优势原理”,用于国家间贸易,实际用于社会分工同样能解释得很好,读者自去查看!
还是简单解释“比较优势原理”,农业发达的国家,更应该努力发展农业,与更应该努力发展工业的国家互补!
更好的发挥各自的资源优势和先行者优势!
A、专业技能?
职业天赋!
这里我想完全按照WOW的职业相关理论来解释这个问题!
策划的专业技能其实可衍生出很多,就和一个高级法师一样,UI上摆放了数十技能,每个技能都要应对不同的情形!
而参看WOW的技能获得理论,任何职业初级技能都很少,随着等级提升,技能越来越多,甚至UI上都摆放不下啦!
策划也是这样,很多技能都是入职后随着工作经验的增多,随之获得和提升的!
初始技能甚至不需求也罢!
任何招聘方都不应该要求新人就有很多专业技能的,毕竟很少有人能“重生”不是吗?
!
然而招聘方必定要仔细查看这个要入行的新人是否具备了“职业天赋”?
!
按照“比较优势原理”,我们将一个携带了法师天赋的人,按照战士的需求去训练和要求,那么最终效果远远没有按照“法师的需求去训练和要求”要好!
这样在招聘时如果我们找的是有策划天赋的人,当然也希望他身上的策划天赋也多越好!
题外话,上帝公平的在每个人身上放置了等数量的天赋以及等量的天赋初始点数!
然而,现在的社会对某些高初始点的天赋开出了更高的金钱需求,迷失了我们的心!
我们拼命在自己身上想找到那些天赋,却忽略了自身拥有的高初始点的天赋!
专业技能和职业天赋有什么区别呢?
参照WOW的技能和天赋理论,技能用来PVE(完成本职位的工作量)和PVP(应付其他策划的挑战)!
而天赋保证技能在被使用时更有效率和更多效果,甚至点天赋时还能点出独特的技能来!
具体天赋的介绍,请继续看下文!
这里必须强调,对技能和天赋的需求,也是按照“等级成长理论”需求的!
WOW里面,随着等级的提升,要面对更多“挑战和目标”,15级才可以去“暴风监狱”,30级可以去“血色修道院”,50级可以去“祖儿法拉克”,60级可以去“斯坦索姆”!
面对这些挑战,高等级的技能是必不可少的,可这些高级技能,等级的阶段要求也是必不可少的!
制作人,主策,组长,模块负责人,执行策划,每个“等级阶段”都会有不同的技能要求!
B、学习!
打怪才能升级!
我想说虽然策划和玩家都在抱怨“打怪升级”这种模式很讨人厌,然而我却相信,这种模式永远都不会彻底得从“游戏”内消失!
因为这种模式,是完美简化后的“等级成长模式”,最简单,也最直接的,模仿出人类种族社会中个体的成长!
PS:
这里不再多说,挨砖也不反驳,时间证明一切!
人类学很复杂,但是个体成功最基本的要素,就是学习(我自己定义的)!
不断学习而获得经验,升级,然后天赋点加到单个项目成功所要求的必要天赋中!
WOW中,将“打怪升级”定义的更广义,不再是简单的“打怪获得经验使等级升级”,而是“打怪获得装备使装备升级”!
副本刷装备,战场刷装备,竞技场还是装备需求,因为装备的好坏,就代表了这个单体在“游戏”这个社会中对某项成功的要素的投入的精力的多少!
再扩展得更广义,对于WOW这种对战略和手速都有操作要求的游戏,想穿着烂装备“打死”穿**装备的,不是不可能,但是这个玩家必须在他对这个职业的理解上投入足够的精力,这种精力的投入就学习!
学习,不断学习!
是人类社会单体成长的绝对必须要素!
学习,策划,或者说只要是个人,都必须掌握的技能,必须拥有的天赋!
题外话,现实社会有个出身问题,有人生而富豪,有人生而名门!
我觉得这和游戏中的推倒BOSS后对装备的掷骰子情况一样!
只有极少数的人才能得到**装备!
“伊利丹”死了多少次,拿着“蛋刀”的又有几个?
为什么游戏中也要加入这种讲究运气的几率呢?
为什么不能每个参与推倒BOSS的人都能获得这件**装备呢?
我的答案是,希望和追求!
多少“满级并且**装备”的人无所事事,总有欺负人都欺负腻得流失的那一天!
B、毅力!
坚持才能看到胜利的曙光!
依然拿WOW来说,推倒BOSS后“掷骰子”拿装备,运气不好没得到!
更倒霉的是继续“刷”这个副本很多次,这件装备就是不出啦!
这时怎么办?
想获得这件装备的,只有继续坚持!
道理就是这么简单!
题外话,有些工会,使用DKP制度来分配这些BOSS掉落的**装备!
这种情况与现实多么想象啊(伟大的魔兽设计师)!
合理且透明的物品获得方式,然而总有最需求这件装备的人总是得不到,绝对的公平,实际是最不公平的!
C、强壮!
保证你可以活到胜利的那天!
简单说就是好的身体能保证你活到胜利的那一天,或许这世界上有比你更强的人,但是你只要活得比他长,笑到最后将是你!
所以我觉得野史上最可笑的是周瑜,竟然被诸葛亮气死!
看看人家司马氏,三国多少豪杰,最终得到天下,只有司马氏!
怎么才能活得长?
怎么才能有强壮的身体?
养生学,再加上锻炼!
早睡早起,多么简单的养生道理啊,多少人能做到?
早晨早起,跑个步,不只整天精力充沛(和早睡**销售),最终还很强壮!
胸如大海,海纳百川!
包容别人的缺点,每天检视自己的缺点!
这里我得强调,虽然我把这个天赋:
毅力,放在天赋:
学习的后面,可见其重要性,然而,学习我能做到,毅力我却做不到(早睡没问题,跑步要我命)!
这个天赋的加点,是上帝赐予的所有的天赋中,最难的!
然而,越早的将这个天赋加满,越早的接近成功!
D、自检!
学习的前提!
成长的前提!
电脑的开机自检能解决很多程序运行BUG,学习也是这样!
知道自己的不足,才能谈到如果去弥补自己的不足!
我曾经要求自己每天写一份工作日记,做不到!
后来要求自己每周写一份工作周记,做不到啊!
再后来要求自己每月写一份工作月记,做不到!
最后我要求自己每年写一份工作年记,做到啦!
所以我工作三年啦,却连个小组长都没做上啊!
为啥写这个?
作为策划就应该知道,不写出来,你永远不会知道哪里隐藏着逻辑BUG!
E、执行策划!
铁棒磨成针!
OK,终于该说和策划相关的啦!
对于新人来说,除了被“项目组”专门培养的科目外,剩下的就是【Gameres】mythxinhao所说的:
1、逻辑能力:
多和程序交流,学习好怎么把你的一些想法做出流程图让程序实现!
PS:
看上去简单,实际却是复杂的工作!
mythxinhao把这个排第一个要求,很是赞同!
其实无论是否做策划,逻辑能力(事前做流程图),都是能保证你事半功倍的技能!
逻辑能力是策划技能,非天赋,可自我锻炼获得!
2、沟通能力:
就是和他人合作的技巧,在一个团队内,一个人以自我为中心,很容易被其他人排斥。
PS:
无论是否做策划,只要是两人以上包括两人的团队协作工作,沟通都是非常重要的,就像踢足球,你踢得再好,得不到团队支持,你也别想拿起“大力神杯”!
拿WOW来说,你装备再好,技术再好,你一个人能打十个敌对阵营同等级的玩家,得不到团队支持,你也别想看到伊利丹!
沟通是策划技能,非天赋,可自我锻炼获得!
3、文档能力:
使你看上去起码的职业化,区分出和一些只会玩游戏,用嘴说的策划们的差异。
PS:
游戏制作文档,记录,自检,说明,三大功能!
文档能力,是策划技能,非天赋,可自我锻炼获得!
题外话,有的项目组对文档的需求不高,我就奇怪啦,所有的东西都记忆在某个策划的脑子里,这可很不安全啊!
天灾和人祸,任何事情都能保证接手这个策划的工作的策划,去跳江,保证你的项目损失不可估计!
4、架
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