设备管理年终总结10篇.docx
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设备管理年终总结10篇.docx
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设备管理年终总结10篇
设备管理年终总结10篇
设备管理年终总结10篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结应该包括什么内容呢?
下面是为大家的设备管理年终总结10篇,欢送阅读与收藏。
设备部一年来在公司正确的下,在岳经理的带着下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了xx年的设备维修,设备维护,及设备管理。
确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。
下面是设备部xx年的总结和xx年的方案。
xx年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。
从设备的拆卸到设备的搬运牺牲了好多的休息时间提前完成做到了平安,准确,及时,顺利的搬到了新厂。
所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力顺利完成设备搬迁任务。
截止到xx年4月份共搬迁设备45台。
对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准确新设备工作。
截止到12年12月12日共新设备包括《大卷板机,数显式对镗床等共6台》,另外又自行设计,自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在x师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备,脏、乱、差、一去不复返,呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。
在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见平安隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。
新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任务就是,设备的保养,维护。
设备部人员的维修技术水平提升等工作。
我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保养任务。
为生产第一线提供最的效劳。
20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的根底;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结:
1、平安重于泰山,时刻牢记"防患于未然"
通过每周班组长会议宣传强调平安作业:
高空作业必须有监护人;必须配带平安防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大平安事故。
2、6S管理
通过制定规章制度和员工的考核制度,标准了员工行为。
在日常工作中,班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作
(1)重视保养,减少维修
按照制定的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时
要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理
完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理
重新制完善了叉车日常保养制度,进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。
通过每周定期的检查,催促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处分,做到了有章可循。
3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。
4、配件管理
对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。
5、公司平安质量标准化达2级工作
20xx年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改工程,为公司顺利达级做好了坚实的根底工作。
公司顺利通过2级达标工程。
设备管理是是一个管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。
20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。
依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。
设备年终个人>##年,本人在建安分公司的正确下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理方法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。
强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。
由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂工程部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂工程部机械设备的管理工作。
从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂工程部平安设备管理部的工作。
由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。
但在分公司及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、工程施工hse平安管理方面的知识,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂工程部设备管理工作与污水深度处理厂工程部hse平安管理工作。
使XX年建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备管理工作及污水深度处理厂工程部hse平安管理工作都取得了好的成绩。
现将本人一年来的主要工作总结如下:
一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:
1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。
查出问题87项。
监督整改合格87项。
检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。
查出不合格项38项次。
监督整改合格38项。
查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
2.设备、施工机具操作手举办培训班一次。
对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。
参加培训的操作手达4xxxx。
3.现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。
保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。
杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。
4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。
由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。
6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。
7.在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。
以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。
8.严把特种设备进场检查鉴定关:
在污水深度处理厂工程部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂工程部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单xxxx,并监督整改直至复检合格前方予进场鉴定合格签认手续。
9.在砼搅拌站验收工作中严把质量关,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格前方予验收合格签认手续。
在设备管理工作中,及时与分公司主管、施工作业队长。
合理地编制设备管理方案、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。
在代管污水深度处理厂工程部平安管理工作那段时间里,在工程主管的正确与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse平安管理方面知识,又将学到的hse平安管理方面知识逐一运用到工程部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。
在负责现场hse平安设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂工程编制的hse设备平安管理工作方案合理地安排设备平安管理部日常工作,严抓施工现场平安管理。
确保了污水深度处理厂工程部XX年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。
我所做的具体事项简要如下:
1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站验收质量关。
严查现场施工设备机具的平安隐患,将隐患消除于萌芽之中。
确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。
2.hse平安管理检查10xxxx。
对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。
(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。
查出问题18项。
监督整改合格18项。
(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。
查出不合格项6项次。
监督整改合格6项。
(3)查出特种设备:
打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患xxxx,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。
由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂工程部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。
4.迎接上级hse平安管理相关检查1xxxx,并保正次次都检查合格。
XX年我虽然取得了一些成绩,但XX年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。
但是我有决心,会在XX年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。
为路桥公司设备管理工作作出更大的奉献。
设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行效劳、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下:
1、我公司x厂是新建厂,根底管理工作是一片空白。
设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细那么等。
设备动力部承当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承当的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
设备动力部承当着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在xx多年的老设备,检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况,为了确保设备的平安、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承当责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,根本做到了小事不过时,大事不过夜。
1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修方案和维护保养方案,检修方案的完成率都>100%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养方案,并催促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。
3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。
四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为,为此,我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》,对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承当的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。
4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。
对各车间、外协施工工段出现的设备问题,检查完进行讲评,并限期整改。
5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制,落实各项设备管理的奖罚制度,做到奖罚清楚,经周检月评,对设备管理差的单位给予经济处分,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励,奖金虽然很少,但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。
6、对现场出现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的原那么,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全公司通报批评并给予处分。
举一反三,采取有利措施,进一步提高操作工人的技能和责任心,消除设备操作中的不良习惯和不平安行为。
7、设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。
不管全厂哪个车间和工段晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和生活需要。
设备动力部参与了新建x厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、、调试验收及使用等全部过程。
虽说大型设备是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来,什么工具都不带,还需我公司检修组的全力配合。
再加资金,厂家制造质量,操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。
1、厂家来我厂负责的设备,由于只派的工人最多只有2名,人少力薄,很难胜任。
检修组的全体人员通力配合,圆满地完成了各台设备的。
他们的配合精神,也得到各厂家人员的好评。
2、严把新购设备的到厂和设备的验收关。
新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验,规格型号不符,不予以验收。
设备、调试完后,先由生产车间试验收,能到达技术性能,可平安正常使用,能满足生产需要,且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收,并验收手续。
3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏,负责采购的人员积极与厂家,尽快要求厂家派人员来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。
4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比拟先进的设备,技术含量较高,绝大局部都是微机数字化控制,操作难度较大。
为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办了12期培训班,受培训的人员到达96人次。
参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。
对有些操作难度比拟大的设备,诸如数控等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,出现故障能及时消除,保证了设备的正常运转。
##年,本人在建安分公司的正确下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理方法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。
强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。
由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂工程部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂工程部机械设备的管理工作。
从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂工程部平安设备管理部的工作。
由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。
但在分公司及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、工程施工hse平安管理方面的知识,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂工程部设备管理工作与污水深度处理厂工程部hse平安管理工作。
使xx年建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备管理工作及污水深度处理厂工程部hse平安管理工作都取得了好的成绩。
现将本人一年来的主要工作总结如下:
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司的部署,完成好本职工作。
同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。
从##年1月份至##年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。
我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。
尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。
我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。
边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。
坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。
检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。
并及时解决查出的问题。
1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。
查出问题87项。
监督整改合格87项。
检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。
查出不合格项38项次。
监督整改合格38项。
查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
2.设备、施工机具操作手举办培训班一次。
对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。
参加培训的操作手达4xxxx。
3.现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。
保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。
杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。
4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。
由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备、施工机具台帐,设备年购方案,设备统计、设备事故月报、设备维修保养方案,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。
完善了建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备管理相关根底资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂工程部设备、施工机具的管理。
6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。
7.在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。
以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。
8.严把特种设备进场检查鉴定关:
在污水深度处理厂工程部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂工程部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单xxxx,并监督整改直至复检合格前方予进场鉴定合格签认手续。
9.在砼搅拌站验收工作中严把质量关,
对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格前方予验收合格签认手续。
20xx年设备部的工作已经接近尾声,回忆即将过去的一年,设备部全面贯彻公司的方针,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
以下为今年的设备维修工作总结。
纵观设备部全年的工作,在各级的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原那么,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
对已损坏昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修本钱修复设备,防止直接更换新的部品。
减少设备外修次数,加大内部修理力度。
对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而防止同样错误再次发生。
对设备内部参数的认证。
进行保养管控,对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
及时巡线,发现问题及时处理制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
同时加强员工的荣誉感培养,提高相互协作能力,使更加团结,更富有战斗力。
日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品,在设备大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度出现了平安事故。
虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。
但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的平安意识,从根上减少平安事故隐患的发生。
设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。
针对今年设备维修工作中的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的根底上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行效劳、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下:
1、我公司八厂是新建厂,根底管理工作是一片空白。
设备动力部成立后,
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