汽车配件的采购管理概要.docx
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汽车配件的采购管理概要
汽车配件的釆购管理
第4章汽车配件的采购管理
XD简单叙述汽车配件采购的意义。
>
(2)掌握汽车配件的采购流程。
>(3)了解汽车配件的运输方式、运输特点及物流配送公司的选择方法。
Ad)能够鉴别汽车配件的质量•汽车配件的货源。
>⑵能够正确选择供货厂家、了解购货方式和确定购货量。
>(3)掌握配件采购的基本技能、汽车配件的验收方法•
4・1・1汽车配件采购的意义
4.1汽车配件采购的意义及原则
4・1・1汽车配件采购的意义
4.1.1汽车配件采购的意义
吒5)据统计,40%的利润被消耗在不正确的运输方式上,因此,订货管理可以降低采购成本,提高利润率。
4.1汽车配件采购的意义及原则
4.1.1汽车配件采购的意义
(7)提高资金使用效率及计划性。
(8)避免不必要的库存损失。
4.1.1汽车配件采购的意义
4.1汽车配件采购的意义及原则
4.1.2汽车配件采购的原则
0)商品购进是直接关系到生产企业能否得到发展,消费者需求能否得到满足,经营状况能否改善的关键问题。
汽车配件采购的基本原则有以下几条.
1)勤进快销原
j2)以销定进原则。
丿
3)以进促销原则。
4)储存保销原则。
4.1.2汽车配件采购的原则
I
(2)在采购过程中要注意达到以下几点要求。
“)坚持数量、质量•规格、型号、价格综合考虑的购进:
原则,合理组织货源•保证配件适合用户的需要。
:
2)坚持依质论价,优质优价,不抬价,不压价,合理确定配件釆购价格的原则:
坚持按需进货,以销定购的原
;贝山坚持“钱岀去,货进来,钱货两清〃的原则。
3)对购进的配件必须加强质量的监督和检査,防止假冒伪劣配件进入企业,流入市场;在配件采购中,不能只重数量而忽视质量,只强调工厂“三包〃而忽视对产品质鼠的检査,对不符合质竄标准的配件应拒绝购进。
4.1汽车配件采购的意义及原则
4.1・2汽车配件采购的原则
(2)在采购过程中要注意达到以下几点要求.
:
'4)购进的配件必须有产品合格证及商标。
实行生产认证制的产品,购进时必须附有生产许可证•产品技术标准
【和使用说明。
5)购进的配件必须有完整的内、外包装•外包装上必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号•数量以及岀厂日;期等标志。
16)要求供货单位按合同规定按时发货,以防因应季不到:
或过季到货,造成配件缺货或积压。
4.2汽车配件采购计划与采购合同
4.2.1制订釆购计划
根据前期销售I的情况进行统计分析•拟岀本期应该进货的
品种、名称、型号、规格和
4.2汽车配件采购计划与采购合同
4.2.2汽车配件采购流程
(1)采购申请・
■
(2)选择供应商。
⑹接收货物。
(7)核对发票以划拨货款。
(3)价格谈判。
(4)签发采购订单。
⑸跟踪订单.
4.2汽车配件采购计划与采购合同
4.2.3汽车配件采购的评价
(1〕价格和费用。
产品质量。
⑶交付的标准。
⑷服务的标准。
4.2汽车配件采购计划与采购合同
4.2.4购货方式.进货点与购货量的确定
4.2.4.1供货要求
(1)对于需求宜大•产品定型、任务稳定的主要配件,应当选择定点供应直达供货的方式.
(2)对于需求量大,但任务不稳定或一次性需要
的配件应当采用与生产厂签订合同直达供货的方式,以减少中转环节,加速配件周转。
4.2汽车配件采购计划与采购合同
4.2.4购货方式.进货点与购货量的确定
4.2.4.1供货要求
(3)对于需求量少•如一个月或一个季度需求量在订货限额或发货限额以下的配件,宜采取由配件供销企业的门市部直接供货的方式,以减少库存积压。
(4)对于需求量少•但又属于附近厂家生产的配件,也可由产需双方建立供需关系.由生产厂家按协议供货。
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