采购活动方案.docx
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采购活动方案.docx
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采购活动方案
采购活动方案
采购方案
一、渠道自采渠道
1、充分利用资,即现有供货渠道,货比三家,节省成本,保证产品质量。
2、维护渠道客户客情,稳固现有供货渠道,对比成本,储备同类产品货供应链。
3、自采产品利润较高,陈列执行要优先选择自采产品。
在商场陈列面积紧张的时候,要优先选择自采产品做陈列。
供应商渠道
1、保证供货产品货龄,现在消费者购物越来越注重货龄的新鲜度,因此收货时务必控制货龄,选择新鲜的、保质期长产品进场。
2、增强采购与供货商沟通交流,保障店庆、节假日档期活动执行,做到连续性,不断档。
3、严格控制供应商进场,精化产品选择。
选择市场影响力大,消费者反应好,我司利润空间大的产品入场。
4、维护客情,保证与供应商长期、稳定的合作关系。
滨州作为很小的地级市,很多明星产品在我们城区都只有一家供应商,保证合作,才能保证我们的业绩。
二、档期活动
供应商邮件提报档期产品价格,采购综合评估,每个产品品品类,选取最优产品中选,商品通过海报等媒介宣传,提升卖场影响力与人流量。
月份别档期活动
1、15天为一个档期,每档期提报时间提前15天。
由采购本人筛选上刊产品,合理收取供应商刊费,制定海报。
档期产品根据季节、店庆、节假日等做相应调整。
我方根据三个超市的不同现状略作调整。
2、供应商通过邮件提报档期活动产品,采用一次性报价与多次报价相结合,综合评估,选取海报产品。
3、提前预热,做好活动宣传。
具体可以海报、LED展示等,充分宣传档期活动信息。
店庆、节假日别档期活动
1、灵敏洞悉市场其它超市系统的节假日档期活动安排,对比活动特点,执行我司特有档期活动,尽力为供应商提供有利活动条件提升销量。
2、注重店庆、节假日活动安排,选取最具价格优势的产品中选档期活动产品,最大限度提升销量。
给予供应商促销支持,如场地、陈列形式等,收取供应商相应促销费用,
3、提前预热,做好活动宣传。
具体可以海报、LED展示等,充分宣传档期活动信息。
三、采购计划
1、根据我司实际需求采购产品,减少不必要的库存与成本投入。
维护客情不能只靠面子,进场产品要么能快速去化库存,要么有很好的销售基础和销量金额,其它任何理由都不能成为采购产品和压货的理由。
2、根据档期活动特点,重点选取进场产品。
每档期每品类重点推出一款,如牛奶、方便面、果蔬等各推一款,其它根据情况可选择同类辅助产品。
四、采购管理
1、采购配合我司的销售任务和指标的达成,接受上级管理
2、最大程度节省采购成本
3、及时向上级提出合理采购建议,包括产品、产品渠道等五、采购合同
严格采购合同制定,与我司专人拟定并严审合同细节,确保公司利益最大化。
注重合同细节并签订商品质量保证协议书,严肃措辞,避免给我司造成不必要的损失。
六、供应商管理
1、注重供应商质量控制,慎重选择供应商,减少不必要的库存与成本投入。
2、重点产品供应商,必须要求其提供促销支持,包括促销物、导购员支持等。
七、条码管理
1、严格控制产品进场,新条码就是新品,采购时务必慎重考量产品进场。
2、条码费的收取。
必须收取条码费,因我司有规模上的规划,前期不收条码费,后期我们就无法收取,且卖场家数增多之后,将无法更好管理产品。
为系统的超市管理做准备。
2021中秋礼品采购会活动方案
一、最受深圳市民喜爱的月饼评选(专案)
二、“秋SHOW”中秋礼品推介会(专案)
三、“金秋爱满鹏城”关爱行动(专案)
四、月饼吉尼斯之夜
活动组织:
中国世界纪录组织
活动承办:
深圳市华巨臣实业有限公司
活动场地:
会展中心六号馆前舞台
活动时间:
2021年9月1日19:
00-20:
00
申报流程:
第一步:
注册会员
申请人在中国世界纪录协会官方网站上注册会员第二步:
提交《申请表》
申请人向申报中心在线提交内容完整详实的《中国世界纪录协会世界纪录申报表》。
第三步:
初审
中国纪协申报中心10个工作日内向申请人回复是否接受申请。
申报中心确认接受申请后,认证师与申请人共同确定该项目《纪录评价指标》。
第四步:
邮寄申请材料
申请人向中国纪协申报中心提交申请材料原件。
(《申报表》含《挑战纪录协议》、《纪录评价指标》《资料真实性声明》及其它所有第三方证明材料原件或复印件,签名____盖章后邮寄给申报中心。
如选择快速通道服务或现场认证服务,还需提交《快速服务申请表》、《现场认证申请表》。
)
第五步:
复审
中国纪协申报中心接到齐全合格的材料后,申请项目进入复审。
第六步:
颁证
复审通过后颁发中国世界纪录协会世界纪录证书。
活动流程:
19:
00-19:
05主持人热场,介绍活动
19:
05-19:
08由中国世界纪录组织人员发言19:
08-19:
20活动参与厂家代表发言
19:
20-19:
50参评产品亮相
19:
50-19:
55宣读证书
19:
55-20:
00歌舞节目,全部嘉宾上场,宣布结束活动预算:
分析^p:
1)首先,要和项目招商人员联系,看厂家有没有参加活动的兴趣,以及有没有大型的烤箱,可以制作破纪录的月饼;
2)联系了中国世界纪录组织,这种活动一般很少能上吉尼斯纪录,而且申报程序比较复杂,一般历时3个多月;
3)活动预算较高,接待费用,现场舞台布置等;
五、超级无敌大胃王
活动类型:
竞技类比赛
活动意义:
活跃现场气氛,增强与观众的互动
活动场地:
深圳会展中心六号馆舞台区
活动时间:
2021年9月1日-9月3日
14:
00-15:
00
活动规则:
在最短时间内吃下舞台上所有东西为胜利;
活动奖励:
纪念月饼及精美茶礼;
在“爱的纪念”板上写下对最爱的人一句心里话;
活动流程:
14:
00在现场观众中寻找大胃王;14:
15寻找活动结束;
14:
15-14:
20主持人宣读比赛规则,活动开始;14:
20-14:
45比赛进行时,组织观众进行加油;14:
45-15:
00颁奖仪式,啦啦队热舞;
活动赞助:
可赞助项目:
1、活动名称冠名
2、主持人现场口播及鸣谢
3、现场主背景板
4、地标
5、话筒LOGO
6、现场宣传资料
可赞助范围:
月饼、水果、啤酒、饮料等;
六、月饼DIY,DIY一份浓情
活动类型:
互动类游戏
活动意义:
活跃现场气氛,增强与观众的互动
活动场地:
深圳会展中心六号月饼区
活动时间:
2021年9月1日-9月3日
活动规则:
厂家的月饼师傅将在现场教授月饼制作流程,并
邀请观众一起制作,最特别月饼,送最亲爱的人;
活动奖励:
自己制作的月饼一块;
活动流程:
有厂家自己选择时间,选择观众进行互动;
七、地方特色月饼展
背景分析^p:
如今,月饼的品种已异彩纷呈。
我国月饼品种繁多,按产地分有:
京式月饼、广式月饼、苏式月饼、台式月饼、滇式月饼、港式月饼、潮式月饼、徽式月饼、衢式月饼、秦式月饼、滇式月饼甚至日式等,其它帮式的月饼相对量较少;就口味而言,有甜味、咸味、咸甜味、麻辣味;从馅心讲,有桂花月饼、梅干月饼、五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿月饼、蛋黄月饼等;按饼皮分,则有浆皮、混糖皮、酥皮、奶油皮;从造型上又有光面与花边之分。
“年年中秋明月夜,岁岁月饼有不同”近年来,新
款式月饼层出不穷。
如冰皮月饼、果蔬月饼、海味月饼、椰奶月饼、纳凉月饼、保健月饼、像形月饼、茶叶月饼、黄金奶油月饼、迷你月饼等;
活动类型:
展示销售类
活动意义:
让广大市民更加充分的了解我国月饼的种类,以及特色,主办方特在展会中设立地方特色月饼专区,既可以让广大的深圳市民了解到各地不同的月饼制作工艺;也可以让广大的外省在深人品尝到家乡特色月饼,缓解思乡之情;
活动场地:
深圳会展中心六号馆地方特色月饼展区;舞台区特色促销;
活动时间:
2021年9月1日-9月3日
八、中秋文化长廊
活动类型:
静态展示类
活动意义:
活跃现场气氛,增强与观众的互动
活动场地:
深圳会展中心六号馆外
活动时间:
2021年9月1日-9月3日
活动流程:
在会展中心六号馆外以文字、图片等方式在宣传板上讲述中秋各地文化习俗,以及中秋的来历等文化传统,增加展会文化氛围,增强人们对中秋的节日认同感以及对祖国文化的传承;
采购实施方案采购实施方案篇1:
20_315采购实施方案附件:
20__年度江西省基层医疗卫生机构基本药物集中招标采购实施方案根据?
建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制的指导意见?
(国办发?
20__?
56号)、?
江西省基层医疗卫生机构全面实施国家基本药物制度方案(试行)?
(赣府厅发?
20__?
75号)等文件精神,结合我省实际,制定本实施方案。
第一章总则
一、定义
(一)江西省基本药物集中采购平台:
指为江西省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购活动提供服务的综合性网络平台(以下简称“平台”),主要包括信息发布系统、企业及药品数据库系统、网上限价竞价系统、网上采购系统、政府监管系统等。
(二)生产企业:
指在“平台”上注册,并经审查合格,参加江西省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购活动、自行配送(具有配送资质)或委托药品经营企业向基层医疗卫生机构配送药品的药品生产企业和符合上述要求的获得国外及港澳台地区药品生产企业
授权的全国总代理企业。
(三)投标人:
指参加江西省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购活动的药品生产经营企业。
(四)配送企业:
指具备国家规定的配送资质和条件,受生产企业委托,向基层医疗卫生机构提供药品配送及相关伴随服务的药品经营企业。
(五)中标品种目录:
指通过统一限价,经经济技术标和商务标评审、省药品招标采购领导小组审批后供基层医疗卫生机构采购的药品品种目录。
(六)原研制药品:
指国家发改委文件中标明为原研制的药品,或者国家发改委文件中未标明原研制的单独定价且获发明国专利证书的进口药品视为原研制药品。
(七)专利药品:
指中华人民共和国知识产权局授予的有效期内的化合物实体专利的药品,同时应拥有国家食品药品监督管理部门按照?
药品注册管理办法?
颁发的监测期不低于4年的新药证书。
在其专利文件中应当有化合物的名称、结构或分子式等关键表征,保
护的对象是化合物本身。
不包括药物组合物专利、天然物提取物专利、微生物及其代谢物专利、生产工艺流程专利以及外观设计、实用新型等其它专利。
(八)单独定价药品:
指国家或江西省发改委药品定价文件确定的单独定价药品或优质优价中成药。
(九)获得国家级奖项的药品:
指近3年内所获得国家自然科学二等奖或国家科技进步二等奖及以上奖项的药品,不包括获得上述奖项的通用技术和其他通用研究成果的药品。
(十)国家保密处方的中成药:
指国家保密局和科技部共同颁布的中药保密处方目录中的药品。
(十一)国家一类新药:
获得国家一类新药证书且国家药监部门颁发的生产批件上注明一类新药的药品。
一类新药证书有正副本之分的,正本持有者认定为一类新药;生产企业持有副本、科研机构持有正本的,副本持有者认定为一类新药。
无正副本之分的,以新药证书持有者为准。
(十二)进口药品:
指具有国家食品药品监督管理局(SFDA)颁布的进口药品注册证的药品。
(十三)差比价:
指同种药品因剂型、规格或包装材料的不同而形成的价格之间的差额或比值。
差比价的计算以国家发改委?
药品差比价规则(试行)?
(发改价格?
20__?
9号)和?
药品差比价规则(试行)有关问题的通知?
(发改价格?
20__?
605号)为依据。
(十四)竞价组:
指按药品的通用名、剂型、规格进行评审和报价的组别。
二、总体思路和遵循原则对实施基本药物制度的政府办基层医疗卫生机构使用的基本药物(包括经省政府批准的增补品种),实行以省为单位集中采购、统一配送;坚持政府主导与市场机制相结合,发挥集中批量采购优势,招标和采购结合,签订购销合同,一次完成采购全过程,最大限度地降低采购成本;进一步建立和规范基本药物采购机制,实现基本药物安全有效、品质良好、价格合理、供应及时,促进基本药物供应保障体系的建立,保证基本药物的生产供应和合理使用,药品价格得到合理有效的控制,切实保障人民群众基本药物需求。
20__年全省基本药物集中采购遵循“公开透明,公平公正,诚实守信;质量优先、价格合理。
”的原则。
三、组织形式
(一)药品招标采购领导机构:
省药品招标采购领导小组负责全省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购的协调和领导,涉及药品集中招标采购活动重大事项由领导小组会议审定。
省药品招标采购领导小组办公室负责对全省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购工作的组织实施和管理。
各设区市、县(区、市)领导小组及办公室贯彻上级有关管理部门制定的相关文件、规定,依照相关法律、法规和政策,对辖区内基层医疗卫生机构网上药品集中采购工作进行组织管理。
(二)药品招标采购监督管理机构:
省药品招标采购领导小组各成员单位依据职能,负责对全省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购活动进行监督管理;各设区市、县(区、市)监督小组贯彻上级有关管理部门制定的相关文件、规定,对辖区内基层医疗卫生机构网上药品集中采购工作及各方当事人进行监督管理。
各监督管理部门依据职能,受理有关集中采购活动中的举报、投诉,对改进和完善药品集中采购工作提出建议。
(三)药品招标采购机构(江西省医药采购服务中心):
在省药品招标采购领导小组的领导下,在省药品招标采购领导小组办公室的具体指导下,负责全省基层医疗卫生机构网上药品集中招标采购工作具体实施,主要职责是具体操作、提供服务、维护集中招标采购服务平台。
四、采购的责任主体实施基本药物制度的基层医疗卫生机构使用的药品(包括非目录药品),统一通过政府主导的省医药采购服务平台实行网上集中招标采购。
江西省医药采购服务中心作为采购的责任主体,与基层医疗卫生机构签订授权或委托协议;负责定期汇总全省基层医疗卫生机构采购需求,编制基本药物采购计划,实施基本药物采购,并与药品供应企业签订购销合同,负责合同执行。
五、供货的责任主体原则上用量大的基本药物直接向生产企业采购,由生产企业自行委托经营企业进行配送或直接配送;用量小的基本药物集中打包向药品批发企业采购(含配送)。
无论哪种方式,供货主体都必须对药品的质量和供应一并负责。
六、中标药品的采购方式纳入全省集中采购的基层医疗卫生机构必须通过江西省医药采购服务平台(网址:
或)进行网上采购。
篇2:
集中采购实施方案集中采购试行方案为进一步完善和深化政府集中采购工作,20__年8月开始对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:
一、试行品目:
台式计算机、打印机、网络设备(网络交换机、网络路由器、无线局域网产品、网络存储设备、网络监控设备、网络测试设备、网络安全产品、网络应用加速器)。
二、适用范围:
所有在京中央单位及所属机构。
三、基本要求:
中央单位在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购台式计算机、打印机、网络设备规模达到一定限额的,不再执行协议供货,应当委托集中采购机构实施批量集中采购。
集中采购机构对中央单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合
打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高财政资金使用效益。
四、采购程序:
批量集中采购每月组织一次。
采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。
(一)报送计划。
主管部门所属各单位每月计划累计采购台式计算机50万元、打印机30万元、网络设备120万元等以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购机构,参加当月集中采购机构组织的批量集中采购。
超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。
(二)归集整合采购需求。
报送批量采购实施计划时间截止后,集中采购机构在5个工作日内对中央单位批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。
(三)招标公告。
集中采购机构在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。
采购公告在财政部指定政府采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。
(四)评标及公示结果。
评审专家从财政部专家库随机抽取产生并组成评审委员会。
中央单位可派人监督开标和评标活动。
评标结束后2个工作日内,由采购中心发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。
(五)签订合同。
中标通知书发放之日起10日内由中央单位与中标供应商签订采购合同。
五、管理要求
(一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购机构备案。
(二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。
(三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。
(四)集中采购机构要认真落实批量集中采购有关工作,做到责任任务落实到人,岗位职责清晰,确保批量集中采购试点工作的顺利进行。
(五)主管部门和集中采购机构要注意总结试行工作的经验,及时向财政部反馈意见和建议。
篇3:
集中采购实施方案集中采购试行方案为降低成本和消耗,完善和深化集中采购工作,对部分采购规模需求大、次数频繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:
一、集中采购品目:
办公用品、食品、酒水。
二、适用范围:
所有部门单位。
三、基本要求:
在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购规模达到一定限额的,应当委托集中采购部门实施批量集中采购。
集中采购部门对各单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高公司资金使用效益。
四、采购程序:
批量集中采购每月组织一次。
采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。
(一)报送计划。
各单位每月计划累计采购__元等以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购部门,参加当月集中采购部门组织的批量集中采购。
超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。
(二)归集整合采购需求。
报送批量采购实施计划时间截止后,集中采购部门在5个工作日内对公司批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。
(三)招标公告。
集中采购部门在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。
采购公告在公司指定采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。
(四)评标及公示结果。
评审专家从公司领导和相关人员产生并组成评审委员会。
公司可派人监督开标和评标活动。
评标结束后2个工作日内,由采购部门发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。
(五)签订合同。
中标通知书发放之日起10日内由公司与中标供应商签订采购合同。
五、管理要求
(一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购部门备案。
(二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。
(三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。
(四)集中采购部门要认真落实批量集中采购有关工作,做到责任任务落实到人,岗位职责清晰,确保批量集中采购试点工作的顺利进行。
(五)主管部门和集中采购部门要注意总结试行工作的经验,及时向公司领导反馈意见和建议。
篇4:
20__年采购实施方案20__年战略实施计划及方案20__年是“三三战略”,即“内涵式大发展”战略推进与实施的最后一年,根据市政基地20__年实际发展情况,20__年为适应技术研发、产品推广以及生产现状的需要,对现有供应商、供应量、采购价格及包装进行调整的细化方案。
一、供应商管理举措(为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系)1、开发新原料供应商,增加供应商数量,在保证原料及时供应的同时,有力的支撑了同牌号原料采购时,比价举措的有效实施。
2、对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利和义务、双言互惠条件,确保在淡季市场价格上涨的同时我们货和价格稳定。
3、通过每月对供应商评价,包括:
1)、质量水平。
(1)质量保证体系;
(2)对质量问题的处理。
2)、交货能力。
包括:
(1)交货的及时性;
(2)扩大供货的弹性;(4)增、减订货货的批应能力。
3)、价格水平。
包括:
(1)优惠程度;
(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。
4)、技术能力。
包括:
(1)工艺技术的先进性;
(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。
5)、现有合作状况。
包括:
(1)合同履约率;
(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。
通过对供应商的评价确定主要供应商,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商
二、比价机制举措(效益的来,材料的价格显得尤为重要,为进一步使市政产品每批原材料采购价格处于市场中下水平,有效的控制住原料的采购价格)原材料采购前,要求最少3家以上供应商以传真的形式盖公章进行报价,并对报价单附采购合同存档,促使各供应商之间形成价格竞争,从中选取同原料种类牌号报价最低的供应商进行采购,比价采购机制的建立,有效的控制住了原料的采购价格。
三、原料质量保障措施
1、建立所有供应商的档案台账,包括企业资质及每批原料合同、原料检验报告及合格证明等相关文件,要求供应商在签订正常的采购合同之外,再增加每批原料的“质量承诺书”(主要针对燃气管),以便于出现质量问题有索赔依据。
2、针对PERT原料在转运过程中使用PVC原料托盘进行监督,PERT原料严禁使用PVC原料托盘进行转运,保证原材料的清洁。
四、市场调研
1、每月进行1次西安及周边化工原料市场的调研。
一是增加部分特殊原料(市场上比较紧俏的原料)的供应商;二是确保支撑比价机制的实施,拓展采购渠道,避免市场原料紧张由供应商随意抬价及断料的风险;三是分析^p目前市政基地所购各种原料价格的合理性。
2、根据市场调研和与供应商沟通,了解标杆企业生产原料,通过了解,按照市场产品档次需求的不同,提供不同质量档次的产品,满足销售低价位订单。
五、储备安全库存量(减少库存大、占用资金的压力)1、根据20__年采购情况分析^p,在生产淡季减少库存储备量,进行月采购计划,要综合考虑,既要保证物资及时供给,又不会造成不必要的库存积压。
六、劳保及办公用品(确保办公所需,倡导勤俭节约、物尽其用,杜绝铺张浪费)1、采购前,应做好市场调查,充分掌握欲购物品的性能、价格及附加优惠条件,货比三家,讲价压价,努力达到货真价实,物美价廉。
之后遵循定点采购原则,开具增值税专用发票。
2、办公用品的保管与采购人员应由2人分别担任,各负其责,不得一人双兼,一季度采购一次。
3、库存办公用品的种类和数量要科学确定,合理控制。
常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公品可适量库存。
要避免不必要的储存或过量积压,确保供应好、周转快、消耗低、费用省。
七、包装物及样品(降低成本)1、由于包装材料尺寸、包装材料材质不能与同行接轨,及包装材料的尺寸不合适,造成了一定浪费,导致包装材料一直超计划预算。
计划对包装进行调整,将驰名商标改为亚洲品牌500强,这次包装的调整,在原基础上增加了部分产品取得的质量证明资质(例如:
8760h、5000次试验等等
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