太阳能光伏发电站EPC总承包合同.docx
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太阳能光伏发电站EPC总承包合同
合同编号:
光伏站EPC承包合电总同
发包方承包方:
日月年.
第一章合同书第2页
第二章通用条款第4页
页第36第三章专用条款附件一履约保函格式页43第施工安全管理协议第44页附件二
附件三建设工程廉政合同
51技术规范文件页第附件四设备材料清单及备品备件清单附件五第52页
附件六保密协议第53页附件七分项报价单第55页附件八工程范围56第页页57第性能保证指标附件九
第一章合同书
合同名称:
EPC总承包合同
发包方:
承包方:
双方就光伏电站EPC总承包工作协商一致,根据《中华人民共和国合同法》的约定,达成如下协议,并由双方共同恪守。
一.发包方委托承包方按本合同书要求承担光伏电站EPC总包任务。
工程名称:
光伏电站。
工程范围:
(详见附件八)。
工期:
开工日期:
年月日
竣工日期:
年月日,总工期个自然日。
本工程项目合同总额人民币:
元整(大写:
整)。
工程的质量标准:
如存在国家标准的,工程应符合国家标准,如还存在电力行业、光伏行业的行业标准的,该工程还应符合相应行业标准,该工程如属于金太阳工程项目的,该工程还应符合金太阳工程的相关标准,双方在本合同中约定相关标准的,该工程还应符合双方约定的标准,如上述标准内容不一致的,发包方可按有利于发包方的原则进行解释和采用相关标准。
安全目标
杜绝人身死亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝主要设备的损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大环境污染事故;杜绝重大垮(坍)塌事故;避免和严格控制一般安全事故。
二.本合同组成文件及优先解释顺序为:
合同书及附件;
中标通知书;
合同专用条款;
合同通用条款;
投标书;(含承包人在标前澄清会和评标期间递交和确认并经发包人同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等,如果有);
招标文件(含招标文件补遗书,如果有);
标准、规范和有关技术文件;
其他有关文件
合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释,其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准。
三、承包商向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同中议定范围内的工作。
四、本合同经合同双方法定代表人或其授权代理人签字并加盖本单位公章或合同专用章,并提交合格有效的履约保函后生效。
五、合同正本二份,合同双方各持一份;副本12份,发包人7份,承包方5份,每份具有同等法律效力。
发包方(章):
承包方(章):
法定代表人或授权代理人(签名):
法定代表人或授权代理人(签名):
地址:
地址:
电话:
电话:
邮编:
邮编:
传真:
传真:
开户银行:
开户银行:
账号:
账号:
日月年本合同签于
签约地点:
第二章通用条款
1定义
本合同和附件中所提及的名词的含义在此予以确定。
合同中应首先要求的是施工承包方针对该项目建立的项目部(机构设置、人员等),施工总承包组织管理。
“发包方”是指,包括该法人的继任人和法人的受让人。
“承包方”是指,包括该法人的继任人和法人的受让人。
“合同”指本文件及其附件中的所有内容。
“合同价格”是指本合同范围的暂定价格。
“生效日期”是指本合同经双方法定代表人或委托代理人(须经法定代表人书面授权委托)正式签字盖章后即生效所规定的合同的生效日期。
本合同有效期:
从合同生效之日起到工程质保期结束之日止。
“技术资料”是指本合同中设计、工程、设备及其与本工程相关的设计、制造、监造、检验、安装、调试、验收、性能验收试验和技术指导等文件(包括图纸、各种文字说明、标准、各种软件),和规定的用于光伏电站正确运行和维护的文件。
“合同设备和材料”是指承包方根据合同范围所供应的部分设备、材料、见本合同供货范围。
“监理”是指发包方委托的具有相应资质等级的监理单位在本合同工程总包阶段对承包方的建设行为实施的监督。
工程承包方在总包合同的条件下,对所承包的工程、设计、设备材料的质量、安全、费用和进度负责。
“质保期”是指光伏电站签署预验收证书后进入质量保证期的时间。
具体的质保期时间见第25条。
“最终验收”是指质量保证期结束时的验收,由发包方向承包方签发最终验收证明书。
“日、月、年”是指公历的日、月、年;“天”是指24小时;“周”是指7天。
光伏电站工程。
“光伏电站”是指.
“技术服务”是指由承包方提供的与本合同工程有关的土建、安装、调试、试运行的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。
“现场”是指光伏电站工程现场,为发包方实施本项目工程所在地。
以及可能在本合同中被明确指定为现场组成部分的其他场所
“备品备件”是指根据合同要求由承包方提供的满足光伏电站工程安装、调试、试运行、质保期内的备用部件,见供货范围。
“试运行”是指调试结束后,预验收证书签署前电站的运行。
“书面文件”是指任何手书、打字或印刷的有印章和具有法人代表或其授权人签名的文件。
“分包商”或“供货商”是指经发包方同意由承包方将合同工程、设备和材料范围内部分的工程、设备、材料分包给其他的法人及该法人的继任人和该法人允许的受让人。
“设备缺陷”是指本合同设备(包括部件、原材料、铸锻件、元器件等)达不到本合同规定的性能、质量标准中的要求。
“开工日”系指合同中规定的日期。
“工期”是指本工程开工至全部光伏组件并网发电的时间。
“预验收”是指光伏组件安装完成、且调试全部结束,通过试运行,进入质量保证期的验收。
预验收证书是表明发包方接受验收结果的证明,证书由发包方和承包方共同签字。
“停工待检点”是指承包方在本工程土建/安装过程中,按照质量控制计划必须要对前面的土建/安装工序进行检查合格后,才能进行下道工序施工或安装的工序点。
“不适用”系指本合同条件中虽然有标题或旁注,但其内容不适合本工程的具体情况,也不给予合同双方有关的权利和义务,因此,在对本合同条件进行解释时,应不予考虑。
法律、法规和语言
法律、法规是指中华人民共和国最高权力机关制定颁布的法律及中华人民共和国政府、地方政府制定颁布的法规、行业协会颁布的规定。
语言是指中文。
2合同标的
本合同标的为光伏电站工程包括设计、设备、土建相关的采购及施工、设备安装、调试及技术服务、质保等。
.
3设备供货范围
本工程施工范围内除电池组件、实验室设备、生产车辆、工器具、办公及生活家具,其余本工程建设所需的全部设备及材料的采购、供应、运输、验收、功能试验及现场保管发放等均由承包人负责。
工程竣工验收前施工及生活用电、用水由承包人自行向相关单位支付费用。
承包方使用发包方提供的水源单价为:
元/吨。
根据发包方设立的水表计量收费。
主要设备材料清单见附件八。
4合同价格
本合同金额为《合同专用条款》标明的价格。
本合同价格包括设计、勘察、合同设备(含合同规定的各种材料、备品备件、专用工具)、工程施工、技术资料、设备技术人员培训,现场技术服务、调试、土建施工、设备安装、总承包管理等费用,还包括相应的税费、运杂费(含接卸、运输、仓储保管等)、保险费等与本合同有关的所有费用。
设备、建筑安装、其他费用的具体金额为合同专用条款标明的价格。
5付款方式
本合同使用货币种类为人民币。
付款方式:
银行汇票或银行电汇。
其他发包方认可的方式。
合同设备款、建安工程费、其他费用的支付见合同专用条款第4条。
6交货和运输
本合同设备(含合同材料)的交货期及交货顺序应满足设计、工程建设、设备安装等进度计划和顺序的要求。
交货地点:
光伏电站工程施工现场。
发包方指定的其他地点。
7发包方的责任和义务
发包方按照《建设工程施工现场管理规定》和规定的时间、要求,完成以下工作:
)办理土地征用、租用、青苗和树木赔偿、房屋拆迁及清除地面、架空和地下障碍等工作,使1(.
施工场地具备施工条件。
(2)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的及合同约定的开工条件,并提供立项文件。
(3)向承包方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料。
(4)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、环境保护和职业健康等强制性标准、规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。
(5)将水准点与坐标控制点以书面形式交给承包方,并进行现场交验。
(6)按照合同及“施工综合进度计划”确定的时间为承包方提供施工现场。
发包方将上述条某项工作委托承包方完成,应承担所发生的经济支出并支付承包方相应的费用。
发包方根据合同规定向承包方支付工程款项。
发包人代表
发包人委派代表,行使发包人委托的权利,履行发包人的义务,但发包人代表无权修改合同。
发包人代表依据本合同井在其授权范围内履行其职责。
发包人代表根据合同约定的范围和事项,向承包人发出的书面通知,由其本人签字后送交项目经理。
发包人代表的姓名、职务和职责在专用条款约定。
发包人决定替换其代表时,应将新任代表的姓名、职务、职权和任命时间在其到任的15日前,以书面形式通知承包人。
发包人代表可以将其承担的任何一种职责委托给助理、专业工程师或监理工程师,并可随时撤回这类委托。
除非本合同条款中明确说明,发包方代表无权免除本合同对承包方规定的任何一部分职责、义务或责任。
发包方代表的任何建议、检验、检查、试验、同意、批准或类似行动(包括没有否定),均不能免除承包方的任何责任,包括承包方对其错误、遗漏、不一致等的责任。
监理人
7..发包人对工程实行监理的,监理人的名称、工程总监、监理范围、内容和权限在专用条款中写明。
(1)对初步设计和施工图设计阶段的工程勘测成果进行审查,提出监理意见;
参加初步设计、施工图的方案讨论,提出合理化建议;参加初步设计文件和施工图的审
(2).
查,提出监理意见;按照审查会议确定的原则督促承包人实施;
(3)在施工图出版前,根据设计工作的特点,组织或委托有资格的单位或人员进行施工图设计评审,并督促承包人按照评审意见完善施工图纸;
(4)参加承包人组织的施工图交底,组织施工图纸会审,提出监理意见,并监督实施;
(5)审核承包人提出的设计变更、设计优化方案,提出监理意见,并监督实施;
(6)对建设过程出现的设计问题,提出变更设计的意见;
(7)组织审查总体设计单位与外围、附属工程设计图纸的接口配合,并督促实施;
(8)组织审定施工图交付进度计划,并督促实施;
(9)审查承包人提交的竣工图,并督促按计划移交发包人;
(10)审查承包人提交的物资供应计划,并督促承包人按计划组织实施;
(11)审查确认承包人提供的设备、材料、构件供应分包商的资质、业绩,提出监理意见;
(12)审查承包人编制的设备、材料采购的招标文件和技术规范书,参加承包人组织的设备及主要材料的招标、评标、合同谈判工作,并提出监理意见;
(13)审查承包人与供应分包商签订的设备、材料采购合同及其技术协议,并提出监理意见;
(14)审查承包人提交的设备监造规划、设备监造实施细则、质量控制计划、监造过程资料和监造结果资料,提出监理意见;
(15)督促承包人提交设备、材料到货计划并审查,督促、检查和协调设备、材料及时到货;
(16)组织检查和验收进入施工现场的全部设备、材料、构件,并督促及时收缴相关技术资料和证件,对检查、验收结果提出监理意见,督促承包人及时将不合格的设备、材料、构件清理出场;
(17)督促承包人执行有关政策法规,组织实施专项监督、检查;
(18)组织审查设备、材料的现场入库、保管、领用、跟踪等管理办法,监督检查现场设备、材料的管理状况,提出监理意见,并督促实施;
(19)对检验发现的设备、材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见,督促承包人进行处理。
.
(20)审查承包人提交的施工组织设计、关键工序的技术方案、施工质量保证措施、安全、健康、环保、文明施工措施,提出监理意见,并督促实施。
(21)审查承包人选择的建筑安装工程分包商、调试单位的资质和业绩并提出监理意见。
(22)审查承包人编制的建筑、安装、调试等工程分包方案和分包工程的招标文件,参加承包人组织的分包工程招标、评标、合同谈判工作,并提出监理意见。
(23)审查承包人与分包商签订的施工、调试合同,并提出监理意见。
(24)审查承包人编制的一级网络计划提出监理意见,审查并确认承包人编制二级网络计划与月、季、年度施工计划,并监督实施。
(25)对承包人未按时完成一级网络进度计划,向发包人提出控制工期的整改措施和对承包人的处罚意见。
(26)组织并主持分项、分部工程的关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。
组织土建工程交付安装、设备系统启动条件、发包人接收工程条件的检查验收,并督促落实。
(27)监督、检查承包人建立健全环境保护、劳动安全、职业教育及培训等制度。
(28)参与施工现场的安全文明管理,参与制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施,监督检查承包人建立健全安全文明生产责任制和执行安全文明生产有关规定的措施,遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂停施工”的通知。
(29)按月组织召开安全、质量、进度专题会,总结分析上月工程安全、质量、进度实施状况,提出改进措施并监督实施;向发包人提出对总包商和分包商的奖罚建议,明确当月工程计划目标及主要措施。
督促落实有关设备、材料、图纸和其它外部条件,参与工程进度、交叉施工等方面的协调工作;协助发包人解决工程建设中出现的问题,提出监理意见并监督实施。
(30)审查承包人提交的单位工程开工申请报告。
(31)审查承包人质保体系文件和质量保证手册,并监督实施。
(32)检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,检查现场施工机械安全、精度、证件等状况,并监督实施。
(33)审查承包人编制的“单位工程、分部、分项工程项目划分表”,并督促实施。
(34)负责编制“施工质量检验项目划分表”,明确重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)的工程质量监理计划,并按作业程序即时跟班到位进行监督检查。
S、旁站点(点).
(35)将承包人在工程中的不合格项按处理、停工处理、紧急处理三种方式,以提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理,对不合格项跟踪检查并落实。
(36)审查调试计划、调试方案、调试措施、调试报告。
组织设备、系统调试前条件确认;对调试过程全程监督、确认、签证;组织调试过程中相关问题分析专题会、临时应急分析会,提出处理方案;对调试的各项性能、指标进行把关、确认、签证等。
(37)审查承包人提交的单位工程、单项工程验收申请报告和承包人提交的竣工图和其它竣工资料,协助发包人组织单位、单项工程竣工验收,参加工程总体验收。
(38)审查确认承包人提交的设计变更,审核设计变更引起的工程量变化及变更预算。
(39)根据本合同,提出有利于降低建设投资或运营成本的合理化建议和优化设计方案。
(41)审查承包人对发包人提出的各类索赔事项和竣工结算,提出审查意见;
(42)参加合同工程的验工计价,核实承包人提交的月、季、年度工程量和工作量报表,审核承包人的工程款和设备款申请,提出审查意见。
(43)负责本工程在保修期间保修事项认定、处理和结算工作。
(44)对承包人提出的质保金支付申请,提出审查意见。
(45)检查、督促承包人建立质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息和管理网络,收集、发送和反馈工程信息,形成信息共享。
(46)除合同中规定和监理规范赋予的权利外,如果发生非常紧急情况,监理工程师认为将造成人员伤亡、或危及工程或临近的财产或从发包人的权益考虑须立即采取行动,在这种情况下,监理工程师被授权发布处理这种危机状况所必需的指令或命令,承包人应实施一切工作或按监理工程师的命令竭尽全力去处置或减轻危机状况。
尽管监理工程师的命令未事先征得发包人的批准,但承包人仍应立即执行这些命令。
工程总监的职权与发包人代表的职权相重叠或不明确时,由发包人予以协调和明确,并以书面形式通知承包人。
除专用条款另有约定外,工程总监无权改变本合同当事人的任何权利和义务。
发包人更换工程总监时,应提前5日以书面形式通知承包人,并在通知中写明替换者的姓名、职务、职权、权限和任命时间。
承包方责任和义务8
承包方的责任:
负责完成光伏电站本合同范围内的设计、设备制造(含现场制作设备)及材料供货、监造和催交、运输、保管和发放、建筑工程、安装工程、技术服务、调试及配合整套系统的启动和售后服务,并根据本工程合同和相关法律、法规,完成本合同工程的保修,工程应能满足合同规定的预期目的。
应认为,承包人在签订合同之前,已进行了现场考察,对现场和其周围环境以及可得到的有关资料进行了察看和核查,已经查明以下方面:
(1)现场的地形地貌和特征;
(2)现场进场道路、通信、水、电供应条件,现场施工场地条件,承包人人员食宿条件,现场可利用设施情况、厂外运输条件等;
(3)厂区缺土取土场与弃土场位置与状况;
(4)工程所在地的法规、程序和劳务惯例;
(5)为实施和完成合同工程以及修复任何缺陷所需的工作与货物的范围和性质;
(6)当地的乡规民约和风俗习惯。
承包人应被认为通过发包人提供资料和现场考察,在签订合同前已取得可能对工程产生影响或作用的有关风险、意外事件及其他情况的全部必要资料并对所有相关事项已感到满足要求。
承包人认为已取得了对合同工程可能产生影响或作用的风险、意外事件和其它情况的全部必要资料。
在合同执行期间,除不可抗力外,承包人对于可预见到的外界障碍、自然条件、厂址条件和所有的困难有充分的认识,无论承包人是否有其经历和经验,对于可预见而承包人未预见到的上述困难和费用,承包人均应承担其相应职责和费用。
承包方按照《建设工程施工现场管理规定》的相关要求,完成以下工作:
(1)按约定向发包方提供年、季、月工程进度计划和工程用款计划及有关统计报表;
(2)按工程需要设置施工使用的照明、围栏及警卫,并做好安全、防护设施的维修。
承包方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害,由承包方承担责任;
向发包方提供在施工现场办公和生活的房屋及设施;(3)
(4)采取有效措施实施地方政府和有关部门对施工现场交通和环境保护的管理规定。
因技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,应由发包方会同承包方事先报请当地政府有关部门批准;
(5)已竣工工程在交付发包方之前,由承包方按约定负责保护工作,保护不善发生损坏,承包方自费予以修复;
(6)按合同的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作;
(7)保护施工现场清洁。
交工前清理现场达到合同文件的要求,承担因违反有关规定造成的损失和罚款;
承包方未按合同约定履行上述义务,承担由此造成的费用支出,赔偿发包方因此遭受的经济损失;(8)承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷、或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷;
项目经理
项目经理,应是当事人双方所确认的人选。
项目经理经授权并代表承包人负责履行本合同。
项目经理的姓名、职责和权限在专用条款中约定。
项目经理应是承包人的员工,承包人应在合同生效后10日内向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明,承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,由此影响工程进度或发生其它问题的,由承包人承担责任。
项目经理应常驻项目现场,且每月在现场时间不得少于专用条款约定的天数。
项目经理不得同时担任其它项目的项目经理。
项目经理确需离开项目现场时应事先取得发包人同意,并指定一名有经验的人员临时代行其职责。
承包人违反上述约定的,按照专用条款的约定,承担违约责任。
项目经理按合同约定的项目进度计划,并按发包人代表和(或)工程总监依据合同发出的指令组织项目实施。
在紧急情况下,且无法与发包人代表和(或)工程总监取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证人身、工程和财产的安全,但须在事后48小时内向发包人代表和(或)工程总监送交书面报告。
承包人部更换项目经理时,提前15日以书面形式通知发包人,并征得发包人的同意,继任的项目经理须继续履行合同约定的职责和权限。
未经发包人同意,承包人不得擅自更换项目经理。
承包人擅自更换项目经理的,按专用条款的约定,承担违约责任。
.
发包人有权以书而形式通知更换其认为不称职的项目经理,应说明更换因由,承包人应在接到更换通知后15日内向发包人提出书面的改进报告。
发包人收到改进报告后仍以书面形式通知更换的,承包人应在接到第二次更换通知后的30日内进行更换,并将新任命的项目经理的姓名、简历以书面形式通知发包人。
新任项目经理继续履行通用条款第款约定的职责和权限。
工程质量保证
承包人应按合同约定的质量标准规范,确保设计、采购、加工制造、施工、竣工试验等各项工作的质量,建立有效的质量保证体系,并按照国家有关规定,通过质量保修责任书的形式约定保修范围、保修期限和保修责任。
安全保证
工程安全性能
承包人应按照合同约定和国家有关安全生产的法律规定,进行设计、采购、施工、竣工试验,保证工程的安全性能
承包人全面负责其施工场地的安全管理,保障所有进入施工场地的人员的安全。
因承包人原因所发生的人身伤害、安全事故,由承包人负责。
职业健康和环境保护保证
承包人应按照合同约定,并遵照《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程环境保护条例》及其它相关法律规定进行工程的环境保护设计及职业健康防护设计,保证工程符合环境保护和职业健康相关法律和标准规定。
现场保安
承包人承担其进入现场、施工开工至发包人接收单项工程和(或)工程之前的现场保安责任(含承包人的预制加工场地、办公及生活营区)。
并负责编制相关的保安制度、责任制度和报告制度,提交给发包人。
9工程分包
承包方需分包的内容应征得发包方同意批准。
发包方批准后,承包方应选择合格的分包商,此分包商应具备与分包内容相适应的资质和业绩,并将分包合同副本送交发包方。
分包合同与本合同发生抵触,以本合同为准。
分包合同不能解除承包方任何约定义务与责任。
承包方应在分包场地派驻相应监督管理人员,保证合同的履行。
分包单位的任何违约或疏忽,均视为承包方的违约或疏忽。
当分包商未按合同履.
行相应的义务,则发包方有权发出整改通知。
承包方和分包商在收到整改通知后,应在不危害其他可能的补救的条件下,采取一切合同范围内的合理措施来补救该项缺陷的工作。
承包方对分包商的选择应采用招标方式确定。
除非另有约定,分包工程价款由承包方与分包单位结算。
承包方须按经发包方确认的进度计划进行设备、材料的招标采购。
承包方应在设备、材料招标前将所有入围投标厂家资质、业绩、资金保证、制造能力报发包方审查并通过确认。
由于承包方和分包方之间的纠纷由双方之间自行解决,分包方由于没有支付工程款等事项给发包方引起诉讼、纠纷的,分包方应负责解决争议,并赔偿由此给发包方造成的一切损失。
发包方有权指派工程师参与
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