度环保目标责任书.docx
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度环保目标责任书
二○一六年度环境保护目标责任书
安环科:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位的环保工作亲自抓,负总责,确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。
2、负责制定环保治理规划,积极参与新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。
3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。
4、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
5、积极配合上级环保部门的工作。
6、加快“三废”治理项目的科技研发,确保设备选型技术先进、性能可靠。
7、安环科对公司目标责任制进行分解,并对各单位目标责任制完成情况进行考核。
8、加强环保设施、设备的运行管理,确保设施、设备的正常运行。
9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。
二、环保管理指标:
1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。
2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。
3、环保重点治理工程项目的完成率达100%。
4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。
5、每月进行环保设施、设备现场检查。
6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。
7、按时、准确上报各类环保报表。
三、考评和奖罚规定
1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查,检查结果与工资挂钩进行考核。
2、年底由分管领导组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
生产副总:
2016年1月
二○一六年度环境保护目标责任书
安环科:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。
2、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
二、环保管理指标:
1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。
2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。
3、环保重点治理工程项目的完成率达100%。
4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。
5、每月进行环保设施、设备现场检查。
6、按时、准确上报各类环保报表。
三、考评和奖罚规定
1、每月由安环科检查1次,检查结果报送安环科进行考核。
2、年底由分管副总组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
安环科:
2016年1月
二○一六年度环境保护目标责任书
综管部:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。
2、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
二、环保管理指标:
1、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。
二、考评和奖罚规定
1、每月由安环科检查1次,检查结果报送安环科进行考核。
2、年底由分管副总组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
综管部长:
2016年1月
二○一六年度环境保护目标责任书
设备科:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。
2、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
二、环保管理指标:
1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。
2、环保重点治理工程项目的完成率达100%。
3、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。
4、每月进行环保设施、设备现场检查。
二、考评和奖罚规定
1、每月由安环科检查1次,检查结果报送安环科进行考核。
2、年底由分管副总组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
设备科科长:
2016年1月
二○一六年度环境保护目标责任书
车间主任:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位的环保工作亲自抓,负总责,确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。
2、负责制定环保治理规划,积极参与新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。
3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。
4、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
5、积极配合上级环保部门的工作。
6、加快“三废”治理项目的科技研发,确保设备选型技术先进、性能可靠。
7、加强环保设施、设备的运行管理,确保设施、设备的正常运行。
二、环保管理指标:
1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%,项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。
2、积极落实环保资金的完成情况,确保环保资金落实率达100%。
3、环保重点治理工程项目的完成率达100%。
4、加强环保设施、设备运行管理,设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。
5、每月进行环保设施、设备现场检查。
7、按时、准确上报各类环保报表。
三、考评和奖罚规定
1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查,检查结果与工资挂钩进行考核。
2、年底由分管领导组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
车间主任:
2016年1月
二○一六年度环境保护目标责任书
综管部:
环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措施。
为有效控制环境污染,保护生态环境,促进我公司环境保护工作的健康发展,形成齐抓共管的局面,根据公司环境目标责任制要求,结合实际情况,现签定二○一六年度环保目标责任书。
具体内容如下:
一、环保管理工作力度
1、总经理要对本单位环保宣传工作亲自抓,负总责,确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。
2、严格贯彻执行《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求,以保持体系正常运行。
二、环保管理指标:
1、积极配合上级环保部门的工作。
二、考评和奖罚规定
1、每月由安环科检查1次,检查结果报送安环科进行考核。
2、年底由分管副总组织考核,一项完不成罚款500-1000元。
3、责任书经双方签字即发生效力,在责任期,有关责任人易任时,由继任者履行责任。
总经理:
储运部长:
2016年1月
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