领导干部带班下井及日常管理暂行规定.docx
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领导干部带班下井及日常管理暂行规定
领导干部带班下井及日常管理暂行规定
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第34号令)文件精神,强化现场管理,落实安全生产责任,督促各级领导干部深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本暂行规定。
一、下井带班人员范围及基本要求
(一)矿级领导
1、带班人员范围:
矿领导班子成员和专(兼)职副总工程师。
2、基本要求:
(1)带班下井次数要求:
矿党政正职每月不少于4次,党委副书记每月不少于8次,其它副职每月不少于6次,副总工程师每月不少于8次。
(2)日常管理要求:
副矿长除满足上述带班要求外,每月日常管理下井次数不得低于6次,总工程师不得低于4次,副总工程师不得低于6次。
(3)矿长对落实领导带班下井制度全面负责,确保每个班次至少有一名领导在井下现场带班。
(二)基层单位干部
1、带班人员范围:
副队(段)长以上干部。
2、基本要求:
(1)各基层单位行政正职对落实本单位干部带班下井制度全面负责。
(2)带班下井次数要求:
(3)副队(段)长以上干部要轮流带班,确保每班有至少有一名干部现场带班。
(三).职能科室人员
1、.职能科室科长、副科长每月下井次数不少于次。
2、要本着“安全高效、优质服务”的原则,开展下井现场技术指导和服务工作。
3、科领导要及时掌握本科室业务进展情况,同时根据本科室具体业务特点,合理安排职工的下井时间、次数,制定下井计划。
4、科室职工下井前,要由科领导进行安全派班,合理安排下井人员数量、确定行走路线及安全注意事项等,并有排班记录。
二、下井带班计划及要求
(一)矿领导带班下井计划
1、生产调度科负责编排领导带班下井月度计划(附表三)。
编排月计划时要全面考虑,矿领导带班要尽量安排在二班和三班,副总工程师尽量安排在三班和一班,每月末报请矿长审批,审批后的计划表下月1号井口予以公告,接受职工监督。
2、带班领导因故不能带班下井需要重新调整月计划的,生产调度科要重新编排月计划,经矿长审批后公告。
3、带班领导需要调换个别班次的,矿长协调安排。
带班领导不得私下相互换班、顶班。
(二)基层单位干部
1、每月28日前,基层单位组织编制下月干部下井带班计划,经单位行政正职签字后报矿生产调度科备案,由生产调度科统一张贴公示。
2、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况按计划不能带班的需要调换个别班次的,本单位行政正职协调安排,并要及时向生产调度科汇报。
带班干部不得私下相互换班、顶班。
以确保每班至少有一名干部带班。
三、带班下井要求
(一)领导带班下井
1、带班领导要按照各班次的规定时间赶往入坑地点,做到与职工同时下井、同时升井。
2、带班领导下井后首先要到生产调度科了解掌握相关安全生产信息,确定本班的行走路线、去往地点、以及需要了解或重点解决的问题。
3、带班领导下井应当履行下列职责:
(1)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视,全面掌握井下安全生产情况。
(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。
(3)遇到险情时,立即下达停产撤离命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
(二)干部带班下井
1、带班干部是本班安全管理的主要责任人,对当班作业范围和区域的安全生产全面负责,要全面掌握当班的安全生产状况,即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况等。
2、带班干部必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人出入井同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班干部必须做好派班工作,具体要做到:
(1)检查确认本班职工的精神状态和劳动保护用品是否符合要求。
(2)向职工详细介绍当班作业区域的安全生产情况和上一班存在的问题。
(3)针对存在的问题要制定出合理的解决方案措施,并告知每一名作业人员,做到任务明确、责任到人。
(4)对本班作业区域的安全注意事项要交代清楚,如向职工交代清楚现场作业环境状况、相邻工程施工情况等。
(5)认真填写派班记录。
4、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。
5、加大对生产中各重点环节的检查和巡视。
重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关。
6、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
7、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿生产调度科汇报。
8、带班人员要与当班职工同时下井,并与当班最后一名员工一同上井。
(三).职能科室人员下井要求
1、下井前科室必须与基层单位联系,提前做好沟通,掌握作业现场具体情况。
2、进入通风困难等特殊作业面,职工要携带自救器和CO检测仪,防止炮烟中毒。
3、严格履行安全“三交底”制度,组织好工程交接验收,把好技术关、质量关、验收关,合理安排施工组织。
4、要及时解决实际生产问题,为职工提供技术指导,创造良好的安全生产环境。
5、要检查作业面安全生产状况,能及时发现并消除各种事故隐患,坚决制止各种“三违”行为。
6、发生事故后,要积极配合相关部门组织开展救援。
四、交接班
(一)矿领导
1、带班领导升井后要到.生产调度科填写《带班下井登记记录》(附表二)和《带班下井交接班记录》(附表一)。
详细记录下井及升井的时间、地点、经过路线、本班安全生产状况、发现的隐患及处理情况、仍存在的问题及对下一班次的建议,签名后存档备查。
2、《带班下井登记记录》和《带班下井交接班记录》由生产调度科负责管理,并于每月1号将上月的下井登记记录和交接班记录交至矿办公室存档(存档期两年)。
安环科负责统计每月领导带班下井情况,并于每季度第一个月10号前将上季度情况书面报集团公司安委会办公室。
3、应做到当面交接班,接班领导没有到位前交班领导不得提前撤走,交代完毕经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
4、现场有重大安全隐患未处理完毕时,带班领导不得离开隐患现场,并通过调度通知接班领导现场交接,待接班领导到达并完成交接后,方可离开现场并认真填写相关记录。
(二)基层单位干部
1、带班人员在本班结束后,必须严格按照规定履行交接班职责,并按《基层单位干部带班下井交接班记录》(附表四)的相关项目填写齐全,不得漏项。
《基层单位干部带班下井记录》(附表五)在.生产调度科或554生产调度科填写。
2、交班干部要认真如实地向接班干部介绍当班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
3、现场有重大安全隐患未处理完毕时,带班干部不准离开隐患现场,等待下一班带班人员到达并完成交接后才能离开;因特殊原因需要其他单位或部门协调处理的,必须向矿生产调度科汇报,并如实填写在交接班记录上。
五、监督与考核
建立领导带班下井举报制度,公开举报电话和信箱。
对于受理的举报,矿将组织有关人员调查核实,经调查属实的,从重处罚。
.举报电话:
举报信箱设在矿办公楼和.生产调度科
(一)矿级领导考核
1、每月计划平衡会上,生产调度科通报领导带班下井情况,对未按规定下井或弄虚作假等情况给予处罚。
2、没有带班下井或带班下井未履行职责发生责任事故的,依照集团有限公司职工奖惩管理规定》对责任人进行处理。
(二)基层单位干部考核
1、矿安委会授权矿生产调度科负责考勤,考核结果送矿长审定后由矿生产调度科每月在贯彻计划会上进行通报,劳人科考核。
2、未按规定次数带班每缺少1次罚款200元;现场带班低于8小时或未到规定现场区域(特殊情况除外)每次罚款100元,累加计算。
3、带班人员未执行与员工同进同出的,一律按严重违章处理,造成事故的按《.职工奖惩管理规定(试行)》的相关规定,严肃处理。
4、上井后要及时填写《基层单位干部带班下井记录》(附表五),严禁超过当天后补填写,否则每次处罚50元。
5、未填写带班记录、交接班记录的,罚款100元/次。
6、生产调度科帮助下井人员填写下井记录弄虚作假的,每人次罚款50元;带班记录、考勤记录等相关档案管理混乱、遗失的,罚相关责任人100元。
(三).职能科室考核
1、对科室派班不认真、安排不合理、敷衍应付的,每发现一次给予科长100元罚款。
2、因派班不认真、不合理导致本科室职工发生工伤事故的,按照《.事故分类、报告与调查处理规定》执行。
3、凡因现场服务不及时、指导不到位等造成现场产生安全隐患的,给予责任科室200元罚款,造成发生事故的,给予责任科室500元罚款.并按照《..职工奖惩管理规定(试行)》追究相关人员的责任。
六、本规定自2011年5月1日起执行,修改解释权归矿安委会办公室。
后附:
附表一《带班下井交接班记录》
附表二《带班下井登记记录》
附表三《月份矿领导带班下井计划》
附表四《基层单位干部带班下井交接班记录》
附表五《基层单位干部带班下井记录》
附表六《月份基层单位干部带班下井计划》
.
二〇一一年五月十六日
附表一
带班下井交接班记录
日期:
年月日班
项目
详细内容
本班安全生产情况
发现的
安全隐患
安全隐患
处理情况
存在的问题
下一班应注意事项及建议
备注
交班时间:
点分接班时间:
点分
交班领导(签名):
接班领导(签名):
附表二
带班下井登记记录
日期:
年月日班
下井时间
上井时间
带班领导
带班作业地点(区域)
行经路线
发现的问题
处理情况
(结果)
遗留问题
交班情况
备注
附表三月份矿领导带班下井计划
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合计
行政正职(签字):
日期
附表四基层单位干部带班下井交接班记录
单位:
日期:
年月日班
项目
详细内容
带班地点
本班安全生产情况
发现的
安全隐患
安全隐患
处理情况
存在的问题
下一班应注意事项及建议
备注
交班时间:
点分接班时间:
点分
交班领导(签字):
接班领导(签字):
附表五基层单位干部带班下井记录
日期:
年月日班
下井时间
上井时间
带班领导
带班作业地点(区域)
行经路线
发现的问题
处理情况
(结果)
遗留问题
交班情况
备注
附表六月份基层单位干部带班下井计划
单位:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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14
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29
30
31
行政正职(签字):
日期:
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