东北财经大学春季学期《项目管理》在线作业二附参考答案.docx
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东北财经大学春季学期《项目管理》在线作业二附参考答案
东北财经大学2021年春季学期《项目管理》在线作业二附参考答案
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共25道试题,共100分)
1.下面哪项不属于收购过程?
()
A.选择来源
B.合同结清
C.招标
D.报酬合同
答案:
C
2.任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是()。
A.8
B.9
C.3
D.6
答案:
D
3.如果(),一个项目的范围可能发生变化。
A.项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的
B.项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
C.以上都有可能,依情况而定
D.过于简化(估计不足)要进行工作的性质
答案:
C
4.在项目的()进行最终的项目预算。
A.执行过程
B.计划过程
C.收尾过程
D.启动阶段
答案:
B
5.项目在()组织中最不被重视。
A.平衡矩阵型
B.职能型
C.强矩阵型
D.项目协调员型
答案:
B
6.以下哪项是项目经理最重要的素质()。
A.监管经验
B.谈判技巧
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
答案:
D
7.项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。
在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()。
A.在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
B.在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜
C.项目经理很可能不会被项目干系人质疑
D.在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
答案:
A
8.在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()。
A.项目化型
B.弱矩阵型
C.项目协调者
D.强矩阵型
答案:
A
9.项目管理的目标就是()。
A.让政府满意
B.让项目客户满意
C.让社会满意
D.让投资方满意
答案:
D
10.成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.客户主管
B.职能人员
C.项目经理
D.项目团队成员
答案:
C
11.如果(),项目的范围将会变更。
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