环境管理计划.docx
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环境管理计划
目录
1.工程概况……………………………………………………………2
2.项目环境管理手册编制依据………………………………………4
3.项目环境管理手册的管理…………………………………………4
4.环境管理体系建立和运行…………………………………………4
5.环境管理计划控制措施……………………………………………7
6.实施与运行………………………………………………………..13
附:
1、噪声测试记录
2、现场平面布置图
1、工程概况
1.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
1#住宅、配套设施及商业楼等3项
2
工程地址
北京市大兴区黄村规划大兴新城东片区
3
建设单位
北京中建兴华房地产开发有限公司
4
设计单位
中国中建设计集团有限公司
5
监理单位
北京思创建设监理有限责任公司
6
施工总包
中建国际建设有限公司
7
建筑功能
商业住宅
8
监督单位
北京市大兴质量监督站
9
设防烈度
8度
10
抗震等级
标准设防类(丙类),抗震设防烈度8度。
剪力墙抗震等级为一级,纯地下车库部分框架抗震等级为三级。
1.2建筑、结构概况
序号
项目
内容
1
建筑
功能
地下二层为人防(平时为车库)、地下一层为车库,地上两栋楼首层设置为商业及配套用房,小区使用的消防控制室,安防监控室,燃气仪表间设备用房均设置在2#住宅、配套及商业楼首层,其余均为住宅。
2
建筑
面积
总建筑面积(m2)
82251
地下建筑面积(m2)
24316m2,其中地下车库22511m2
地上建筑面积(m2)
57935m2,其中1#及2#住宅楼53788m2
3
建筑
层数
地上(层)
34层
地下(层)
2层
5
建筑
层高
地下一层(m)
1#楼楼座下层高为5.1米,2#楼楼座下层高为6.5米,其余层高为4.6米
地下二层(m)
1#楼地下二层5.6米,2#楼及地下车库层高为4.2米.
地下夹层层高为3.8米
地上1-34层
首层层高3.6米,局部4.2米.2-34层住宅部分层高2.9米.
6
建筑总
高度
±0.00标高(m)
41.200m
室内外高差(m)
0.100
檐口高度(m)
99.3m
7
建筑
防火
耐火等级:
一级
8
屋面
保温
80mm憎水膨胀保温砂浆、60mm挤塑聚苯板
9
室外
设计
外墙保温
70mm岩棉复合板
外墙装修
涂料、石材、幕墙
门窗工程
门窗:
断桥铝合金窗、钢质(木质)防火门、防火窗、防火卷帘门、陶土百叶窗
屋面工程
彩色水泥砖屋面(上人)、水泥砂浆(不上人)
10
室内
装修
顶棚
合成树脂乳胶漆、吸声顶棚、纸面石膏板、刮腻子、铝条板、矿棉板
楼地面
细石砼、水泥自流平、石材、(防滑)地砖、网格地板、无溶剂聚氨酯自流平、玻化砖
墙面
合成树脂乳胶漆、陶瓷绵砖、薄石材、耐水腻子、水泥砂浆、穿孔铝板吸声、水泥(拉毛)、釉面砖
11
防水
工程
基础底板、地下室外墙
SBS改性沥青防水卷材(3+4)、混凝土自防水。
防水等级为一级。
屋面
SBS改性防水沥青卷材(3+3),防水等级为二级
厕所间
聚合物水泥基防水涂料
12
电梯
电梯载重1000公斤,速度2.5米/秒的无机房电梯,每个单元2部。
13
给水
设计每日最高用水量332.9m³/d,分为4个区
14
排水
室内污水与废水采用合流系统,排水泵以备一用
15
采暖
由小区锅炉房经热交换站换热提供,采暖供回水温度80-60°C
16
消防
室内消火栓用水量40L/S,室外用水量30L/S
17
通风
送风按5次/H,排风按6次/H,采用诱导风机方式
18
弱电
包含通信系统、有线电视系统、安全防范系统
19
热水
从标准层每户的壁挂炉引至淋浴间,采用PPR热水管材
20
中水
设计最高每日用水量153.3m³/d,市政供水压力为0.18Pa
21
水源
市政直供
2、项目环境管理手册编制依据
●ISO14001《环境管理体系------规范及使用指南》
●中建国际建设公司《环境管理手册》及相关程序文件
●中建国及建设公司《环境作业指导书》
3、项目环境管理手册的管理
3.1环境管理计划由项目经理部组织编制,公司企划部审核,公司主管副总经理批准。
3.2本手册以文本及电子文档的形式,按受控文件的要求发放,其中包括向业主提供一套本手册。
4、环境管理体系建立和运行
a)总要求
本项目根据ISO14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系,在建立及实施过程中,始终应体现遵章守法、以污染预防为主,满足相关方的环境管理要求,有针对性地不断改善项目的环境行为。
在项目环境管理体系的建立和实施过程中,始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系,接受其指导,并按照内外部审核提出的各类问题,不断调整项目的环境管理体系,以实施持续改进。
b)环境方针
4.2.1本项目认真落实公司的环境方针:
倡导积极、健康的环保文化,整合公司内外的有效资源,遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物,致力于环境绩效的持续改善。
4.2.2项目经理部应组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针,项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
c)规划
i.环境因素的识别与评价
1.项目副经理(或现场经理)组织项目的有关人员,按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素,环境因素识别应考虑正常、异常、紧急三种状态,过去、现在、将来三种时态和下列六个方面
●向大气排放的污染物;
●向水体排放的污染物;
●排放的固体废弃物;
●向土壤排放的污染物;
●原材料和自然资源的使用、消耗;
●当地其他的环境问题和社区问题。
2.识别项目环境因素时,可借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。
3.识别项目环境因素后,由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。
4.在识别项目环境因素的基础上,由项目副经理(或现场经理)组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素,确定重要环境因素时,应考虑与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等,评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。
5.对评价出的重要环境因素,由项目兼职环境管理员编制本项目的重要环境因素清单。
6.当发生下列情况时,项目副经理(生产)应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素,更新相应的清单。
●法律、法规及其他要求发生变化时;
●项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时;
●相关方有合理抱怨时;
●公司的环境方针发生变化时等。
ii.法律与其他要求
1.由项目兼职环境管理员组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规发布本项目的环境保护法律法规清单。
2.确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上,搜集当地环保部门及建设主管部门等发布的地方法律法规,确保项目施工及服务的过程中,其环境行为均有法所依,项目环境保护法律法规清单。
3.项目责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应注意相关环境保护法律法规要求,并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中,以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。
iii.环境目标和指标
1.由项目经理在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标。
2.项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素。
3.项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。
4.本项目的环境目标和指标:
序号
重要环境因素
目标
指标
1
施工
噪声
确保施工现场场界噪声排放达标
施工内容
场界噪声限值(dB)
昼间
夜间
结构施工
≦70
≦55
装修施工
≦65
≦55
2
施工现场
扬尘
减少施工现场粉尘排放
施工现场道路硬化率100%
水泥等易飞扬材料入库率100%
3
施工污水排放
主要污染物均达标排放
PH
6—9
化学耗氧量
500mg/L
悬浮物
400mg/L
油类
100mg/L
4
废弃物
垃圾分类管理
分类管理率100%
可回收废物及时回收
5
道路遗洒
杜绝物料灰土遗洒
不发生任何物料遗洒
6
夜间施工
光污染
不影响周边居民夜间休息与睡眠
光污染投诉为零
7
油品泄漏
不污染水体及土壤
机械设备维修保养、清洗零部件时必须有专用的托盘接地。
5、环境管理计划控制措施
按照ISO14001标准4.3.4条款的要求及公司《环境管理计划编制指导》,由项目体系总监编制项目环境管理计划,并监督其落实。
5.1施工噪声控制
5.1.1目标和指标
施工阶段
主要噪声源
管理目标
噪声限值(dB)
昼间
夜间
结构施工
地泵、沙浆搅拌机、混凝土运输车辆、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、模板修理、室外电梯、塔吊
确保达标排放
≦70
≦55
装修施工
机电安装
拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯
确保达标排放
≦65
≦55
5.1.2控制措施
5.1.2.1结构施工
●砂浆搅拌站采用具有隔音效果的材料进行封闭,以防止噪声扩散;
●坚持日常对混凝土输送泵的维修保养,确保其运行始终处于正常状态;
●环保型低噪声振捣棒,振捣棒使用后及时清理干净;
●对混凝土振捣人员进行交底,确保其操作时,不振钢筋和模板,做到快插慢拔,减少空转的时间;
●修理钢模板和脚手架钢管时,禁止用大锤敲打,其修理工作应在封闭的工棚内进行;
●电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭;
●模板、脚手架支拆时,应做到轻拿轻放,严禁抛掷;
●必要时在作业面周围,搭设隔音屏,隔音屏应高于作业面3米以上;
●坚持对结构施工期间的噪声检测,发现超标时,及时采取降噪措施。
5.1.2.2装修及机电施工
●尽量做到先封闭后施工;
●设立石材加工间,并设降噪封闭措施;
●使用合格的电锤,并及时在各部位加注机油,增强润滑;
●使用电锤开洞、凿眼时,即使在钻头出注油或水;
●严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
5.1.3责任人
噪声控制措施的落实与监测由姜志军、周江华负责,并及时填写监视测量记录。
5.2施工现场扬尘控制
5.2.1目标和指标
符合北京地区各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。
52.2控制措施
5.2.2.1施工场地
●本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化,采用10cmC20混凝土铺设;
●对临时道路设专人(姜志军)负责,专门负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润;
●砂石堆放场设围挡,四级风以上时,砂堆用密目网予以覆盖。
5.2.2.2松散型物料运输与贮存
●装运松散物料的车辆,应加以覆盖(盖上苫布),并确保装车高度符合运输不遗洒;
●在施工现场的出口处,设车轮冲洗池,确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土;
●设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料;
●松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)。
5.2.2.3责任人
施工扬尘控制措施的落实与监测由项目文明施工负责人王海峰负责,并及时填写监视测量记录。
5.3施工污水排放控制
5.3.1目标和指标
污染源
管理目标
管理指标
搅拌站污水
不排放未经处理的污水;污水达标排放
PH
6-9
生活污水
化学耗氧量
500mg/L
厕所污水
悬浮物
400mg/L
施工污水
油类
100mg/L
5.3.2控制措施
5.3.2.1雨水管理
●项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场雨水管网,并将其与市政雨水管网连接;
●设计现场污水管网时,应确保不得与雨水管网连接;
●由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员,不得将非雨水类污水排入雨水管网。
5.3.2.2搅拌站污水管理
●砂浆搅拌站设污水沉淀池,污水经过三级沉淀后,进入现场的污水管网;
●沉淀池每周清理一次,项目兼职环保管理员负责检查;搅拌站污水沉淀池布置(见下图)。
5.3.2.3食堂生活污水管理
●食堂污水出口处设隔油池,隔油池出口连接污水管网;
5.3.2.4厕所污水
●施工现场设冲水厕所;
●厕所污水进入化粪池沉淀后,再排入现场污水管网;
●项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络,定期对化粪池进行清理。
5.3.2.5其他污水管理
●施工现场的所有施工污水,均应经过沉淀后,再排入市政污水管网;
●项目部指定专人定期清理沉淀池内的泥砂。
5.3.3责任人
水污染控制的责任人为:
蔡新华同志负责办公区、生活区;施伟负责施工现场,其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查,并做好相关监视和测量记录。
5.4废弃物的控制
5.4.1目标和指标
污染源
目标
指标
办公
及
生活
类废
弃物
有毒有害
废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管
全部实
行分类
管理和
弃置
分类管理率100%;
弃置处理守法率100%
可回收无毒无害
纸类:
办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒;
塑料类:
塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜;
瓶罐类:
酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶
不可回收无毒无害
生活垃圾,包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾
施工
过程
废弃
物
有毒有害
化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块
可回收无毒无害
木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品
不可回收无毒无害
破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品
5.4.2控制措施
5.4.2.1对所有废弃物实行分类管理:
按照公司统一规定将废弃物分为三类:
可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。
5.4.2.2对废弃物进行标识:
对分类存放的各类废弃物,进行明显的标识,即标明废弃物的种类。
5.4.2.3对废弃物的收集:
●项目设置统一的废弃物临时存放点(在施工现场西北侧),存放点设置分类垃圾池,并配备收集桶(箱),以防止流失、渗漏、扬散。
●明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围:
办公区由:
周江华同志负责,主要职责及范围为:
负责三类垃圾的分类存放及收集;范围是办公室及周边。
生活区:
由樊卫星同志负责,主要职责及范围为:
负责生活垃圾的分类存放及外运;范围是生活区。
食堂区:
由王海峰同志负责,主要职责及范围为:
负责食堂垃圾分类存放及隔油池的清理;范围是食堂。
库房区:
由周江华同志负责,主要职责及范围为:
负责进场材料分类存放,范围是库房。
施工区:
由邓志林同志负责,主要职责及范围为:
负责现场材料分类摆放,范围是施工现场。
垃圾贮存区:
由王兴跃同志负责,主要职责及范围为:
负责该区域垃圾存放的管理及定期垃圾外运,范围垃圾站及施工现场
5.4.2.4废弃物的处置及运输
●内部运输:
确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装。
●外部运输:
对废弃物的外运,必须由具备相应资格的单位进行,外运前,由项目兼职环保管理员监督,对废弃物进行严密覆盖,防止遗洒,对于有毒有害废弃物的运输,应执行国家或当地的相关法规。
●项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向,确保处置符合国家和当地环保要求。
5.4.3责任人
办公区:
由周江华同志负责;
生活区:
由樊卫星同志负责;
食堂区:
由王海峰同志负责;
库房区:
由周江华同志负责;
施工区:
由邓志林同志负责;
垃圾贮存区:
由王兴跃同志负责;
5.5道路遗洒控制措施
5.5.1目标和指标
项目
目标
指标
道路遗洒
杜绝物料灰土遗洒
不发生任何物料遗洒
5.5.2控制措施
5.5.2.1出场车辆(含砼车、物料车等)必须先经过冲洗,方可出场;
5.5.2.2垃圾车辆及运送其它容易被风吹散的物品时,必须在出场前进行严密覆盖;
5.5.2.3运送较湿的垃圾(含生活及建筑垃圾)或其它材料时,必须保证车厢无滴漏;
5.5.3责任人:
许星华
5.6光污染的控制
5.6.1目标和指标
污染源
目标
指标
夜间投照灯照明
不影响周边居民夜间休息与睡眠
光污染投诉为零
电焊作业
5.6.2控制措施
5.6.2.1夜间室外照明用的透光灯均设灯罩,透光方向均集中在施工范围。
5.6.2.2在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时,设密目网屏障遮挡光线照射居民区。
5.6.2.3尽量不安排夜间电焊施工,必须进行电焊夜间作业时,焊接区域附近设密目网遮光屏障。
5.6.3责任人
夜间室外照明负责人为汤德冲;夜间电焊作业防止光污染的责任人为姜志军。
5.7油品泄漏
5.7.1目标指标
污染源
目标
指标
污染水体、污染土壤
不污染水体和土壤
不发生任何油品泄漏
5.7.2控制措施
5.7.2.1所有机械国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、对环境污染大的施工机械禁止进入现场。
5.7.2.2分包商的大型施工机械进入现场前,必须向项目提供该施工机械性能参数及环境污染排放值,超过国家及地方规定排放标准的机械,不允许进入现场。
5.7.2.3各运转机构有良好的密封性,不能有漏油、漏气、漏水现象。
5.7.2.4在维修、保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收到现场垃圾站有毒有害不可回收处存放,禁止倒在地上,以免对土壤造成污染。
5.7.2.5项目对现场使用的施工机械应定期(每月)进行检查,发现问题,及时下发限期整改通知书;存在较大环境污染问题的施工机械必须停止使用,整改完毕方可投入使用。
6、实施与运行
6.1组织机构和职责
6.1.2项目经理部组织机构
6.1.3项目环境管理责任岗位
6.1.4各主要管理岗位环保职责
6.1.4.1项目经理
●项目经理是本项目环境管理第一责任人,对项目的环境保护工作服全面责任;
●批准项目环境管理手册;
●监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理;
●组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案.
6.1.4.2执行经理
领导项目环境管理体系内部评审和外部审校;
监督检查环保体系在项目的实施和运行.
6.1.4.3项目副经理
具体组织本项目环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作;
●组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作
●监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况,
●组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作;
●参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案;
●代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作;
●具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作;
6.1.4.4安全部
●组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求;
●了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报;
●编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实;
●组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录;
●参加对环境事故的分析及处理工作;
●组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录;
●组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作;
●做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作;
6.1.4.5工程部/机电部/责任工程师
●学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求,将环境管理要求反映到技术方案和技术交底中去,确保其得到有效的落实;
●向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求;
●向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息;
6.1.4.6物资部
●编制充分考虑环保要求的材料需用计划;
●组织配备项目所需用的应急物资;
●组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施;
●组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。
6.1.4.7后勤部
●建立项目环境管理体系文件清单;
●组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单,并向相关人员传递;
●保存相关的环境管理体系文件;
●保存环境管理体系运行的相关记录;
●负责文件管理;
6.1.4.10经营部
●在分包单位合同中明确施工过程中的环境保护要求和处罚条款及额度;
●提供环境管理计划中所发生的费用
6.2培训、意识和能力
6.2.1项目环境管理员根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求,向公司人力资源部提出项目培训计划。
6.2.2项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训,并做出和保存培训及其实施效果记录。
6.2.3按公司人力资源部或企划部的培训安排,组织人员参加环保培训。
6.3信息交流
6.3.1内部信息交流
6.3.1.1项目综合办负责有关环境管理信息的收集、传递和处理,包括接收到的公司的环境管理要求、通知。
6.3.1.2工程部、技术部及时将所获取的相关环保信息传递至安监部/项目环境管理员。
6.3.1.3项目综合办及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位。
6.3.1.4信息交流的方式可以是电话方式,也可以是书面或网络方式,但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
6.3.2外部信息交流
6.3.2.1项目综合办负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息,并根据需要传递至相关部门和岗位。
6.3.2.2项目在综合办内设立社会群众来访接待机构,接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨,并及时将情况报告至项目领导,以便及时采取措施,达到相关方满意。
6.3.2.3项目综合办负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息,及时传达至项目的相关部门及岗位,并组织落实。
6.4环境管理体系文件
6.4.1公司的环境管理体系文件在项目局域网上发布,项目要求各岗位人员认真学习体系文件。
6.4.2项目要求进入本项目的全体人员认真落实公司环境管理体系文件的要求。
6.5文件控制
6.5.1所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制。
6.5.2综合办负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件,并定期(半年)评审文件的有效性,确保文件始终为有效版本。
6.5.3对于已作废的与环境管理体系有关的文件,由综合办按发放记录进行回收。
并予以销毁,对有保留价值的文件,加盖作废章后进行保
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