铁路运输生产技术计划及运输方案.docx
- 文档编号:28904949
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:102.09KB
铁路运输生产技术计划及运输方案.docx
《铁路运输生产技术计划及运输方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路运输生产技术计划及运输方案.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
铁路运输生产技术计划及运输方案
第九章铁路运输生产技术计划及运输方案
【主要内容】车辆运用的数量指标;重车车流表的组成及使用;空车调整计划的编制原理;货车工作量及其确定方法;车辆运用的质量指标;货车周转时间的分类及确定方法;运用车保有量;机车运用指标;运输方案的组成及编制方法。
【重点掌握】车辆运用的数量指标计划;货车工作量及货车周转时间的计算;运用车保有量计划;运输方案的编制原理。
第一节概述
一、技术计划的任务和主要内容
定义:
技术计划是为了完成铁路运输生产月度货物运输计划而制定的月度机车车辆运用计划,是编制运输方案的主要依据。
技术计划
二、技术计划编制的一般程序
每月17日各局向铁道部提出次月计划;
19日部下达各类装车计划;
22日各铁路局交换资料;
24日部下达各分界站列数、空车、各保有量计划;
26日各局上报货运、技术计划;
28日部下达月度运输生产经营计划。
第二节运输生产的数量指标计划
一、使用车计划
使用车数由装车数和增加使用车数组成。
增加使用车系指因零担货物中转和整车货物倒装等而增加的使用车数。
使用车就其去向来说,可分为自装自卸和自装交出两部分。
见表9-1、9-2
二、接运重车计划
对局而言,接运重车是指由邻局接入到本局卸和通过的重车。
见表9-3
三、重车车流表
铁路局办理的重车流分为:
1、自装自卸车流
2、自装交出车流
3、接入自卸车流
4、接运通过车流
四、卸空车计划
卸空车数由卸空车数和增加卸空车数组成。
增加卸空车数是因零担货物中转和整车货物倒装而增加的卸空车数。
卸空车就其来源可分为自装自卸和接入自卸两部分。
即
五、空车调整计划
(一)空车调整计划的原则
1、除特殊要求外,必须消灭同种空车的对流;
2、以最短经路排送空车;
3、环状线路根据走形最短原则制定方案。
4、可采取车种代用
(二)编制权
1、全路空车调整计划由铁道部根据各铁路局车种别使用车和卸空车的差数进行编制,确定铁路局间分界站车种别空车出入计划。
2、铁路局根据全路空车调整计划确定的局间分界站车种别空车出入计划编制铁路局管内,空车调整计划,确定分界站车种别空车出入计划。
六、分界站货车出入计划
分界站货车出入计划,是以合理的经路确定铁路局每一分界站接、交重车和空车的任务计划。
它是确定铁路局工作量、运用车保有量和分界站列车出入列数的依据。
七、货物列车列数计划
货物列车列数计划是编制机车运用计划和安排机车、列车乘务工作的主要依据。
编制货物列车列数计划时,要充分利用机车牵引力,减少和消除单机走行;要加强车流和列车的组织工作,尽可能使上下行列数平衡。
货物列车列数计划是根据各区段上下行重空车流量和列车编组计划规定开行的货物列车种类及各种列车平均编成辆数进行确定。
区段内通过的重、空车流分别开行重、空列车时:
区段内通过的重、空车流分别开行重、空混编列车时:
第三节货车运用指标计划
一、货车工作量
工作量是指全路、铁路局局平均每天新产生的重车数。
对全路来说,工作量就是使用车数。
铁路局的工作量是使用车数与接运重车数之和。
计算公式为:
如果以重车在铁路局范围内消失为出发点来计算,
铁路局的工作量也可以用下式计算:
在编制计划时,在没有积压待卸重车的情况下,用上面两个公式来计算工作量是相等的。
它们之间的关系可以表示如下:
+++
‖ ‖ ‖
二、货车周转时间
(一)意义
货车周转时间是货车运用的一项综合性质量指标。
它是指货车平均周转一次(完成一个工作量)所消耗的时间。
对全路来说,货车周转时间是指货车从第一次装车完了之时起至再次装车完了之时止所平均消耗的时间。
货车周转时间越短,表示每辆货车的周转越快,就可以用同样的货车,完成更多的运输任务。
(二)计算方法
1、车辆相关法:
(天)
(1)全路
(天)
(2)铁路局
(天)
2、时间相关法:
货车每完成一次周转,平均消耗的时间,可分为以下三个组成部分:
(1)在各区段的旅行时间
(2)在各技术站的中转停留时间
(3)在装卸站的货物作业停留时间
——管内装卸率,是指每一工作量平均摊到的装卸
作业次数。
用下式求得:
因此,货车周转时间可以用下式表示:
详细计算方法见课本例题。
3、加速货车周转时间的途径
从货车周转时间的构成因素来看,缩短全周距、中转车平均停留时间及一次货物作业平均停留时间,减少管内装卸率,提高旅行速度,扩大货车中转距离,都有利于压缩货车周转时间。
三、货车日车公里和货车日产量
货车日车公里是指货车每天平均走行的公里数,其计算公式为:
或
货车日车公里也是考核货车运用效率的一项重要指标。
在一定空车走行率的条件下,货车日车公里越高,反映货车运用成绩越好,为完成同样运输任务所需的货车数也越少。
第四节运用车保有量计划
运用车保有量:
是指全路、铁路局为完成规定的运输任务,所应保有的运用货车数。
其计算公式为:
例如:
丙分局的工作量为1688车,货车周转时间为0.82天,则:
车.天
由此可以看出,货车周转时间越小,在完成相同工作量的条件下,所需要的运用车保有量就越小。
因此缩短货车周转时间的一切措施,也就是压缩运用车保有量的措施。
全路运用车包括重车和空车。
即:
运用车
一、管内工作车保有量
管内工作车保有量是指铁路局为完成规定的卸车任务应保有的管内工作车数。
其计算公式为:
二、移交重车保有量
移交重车保有量是指铁路局为完成交出重车任务应保有的移交重车数。
其计算公式为:
(车d)
三、空车保有量
空车保有量是指全路、铁路局为完成规定的运输任务应保有的运用空货车数。
其计算公式为:
全路空车工作量为:
铁路局空车工作量为:
例如:
丙局技术计划部分指标如下表:
指标名称
单位
值
指标名称
单位
数值
1
装车数
车
600
12
管内装卸率
0.63
2
使用车数
车
630
13
中转时间
h
5.0
3
卸车数
车
408
14
一次货物作业停留时间
H
9.9
4
卸空车数
车
433
15
旅行速度
Km/h
30.0
5
接运重车
车
1058
16
货车周转时间
D
0.82
6
工作量
车
1688
17
运
用
车
数
管内工作车
车
398
7
交出重车
车
1255
移交重车
车
692
8
接入空车
车
320
空车
车
294
9
叫出空车
车
123
合计
车
1384
10
全周距
Km
164
18
货车日车公里
Km/d
200
11
中转距离
km
102.2
可以查明丙局各种工作车的工作量:
又假设已知丙局各种运用车的周转时间:
则丙局的各种运用车保有量为:
铁路局运用车保有量之和,列式为:
第五节机车运用指标计划
机车运用指标计划指标包括:
列车平均总重、机车全周转时间、机车日车公里、机车日产量等。
一、列车平均总重
列车平均总重是指全路、铁路局、机务段或一个区段平均每台本务机车牵引列车的总重量,即:
二、机车全周转时间
机车全周转时间是机车在一个牵引区段内周围一次平均消耗的时间,即:
θ全=t往旅+t返旅+T折+T基(h)
三、机车日车公里
机车日车公里是指每台货运机车在一昼夜走行的公里数,即:
四、机车日产量
机车日产量是指全路、铁路局、机务段平均每台货运机车在一昼夜内生产的总重吨公里,即:
第六节运输方案
一、运输方案的作用
运输方案是根据月度货物运输计划和技术计划所规定的任务,按照列车编组计划及运行图的要求,考虑当月(旬)车流和运输能力的实际情况,对货运工作、列车工作和机车工作进行综合安排,即把货流组织、车流挂线、机车交路等结合起来进行统一部署。
主要作用:
1、使运能和运量相互协调,保证运输生产计划的完成,全面完成运输任务。
2、有效地组织路内外相关部门的紧密协作,提高运输效率和效益。
3、通过运输方案找出运输生产中的主要矛盾和薄弱环节,预防可能发生的困难。
二、运输方案的编制原理和依据
运输方案包括货运工作方案、列车工作方案和机车工作方案三个基本组成部分。
此外,根据具体情况和需要,还可以编制枢纽工作方案及施工运输方案。
三、货运工作方案
货运工作方案是整个运输方案的基础,其质量好坏,直接关系到列车工作方案和机车工作方案的编制质量及兑现程度。
(一)货运工作方案的主要内容
1、始发、阶梯直达列车计划及日历装车安排。
2、固定车底循环列车、整列出车的短途列车计划及日历装车安排。
3、成组装车的日历安排。
4、零星车流的的日历装车安排。
5、主要卸车站的卸车安排。
(二)货运工作方案的编制
主要考虑以下几个问题:
(1)调整货源,实现合理运输。
(2)划分出车区,统一组织货源。
(3)统一梳流,组织直达列车。
(4)按照均衡和集中的原则,合理安排旬间日历装车计划。
(5)编制主要卸车站的卸车方案。
四、列车工作方案
列车工作方案是运输方案的核心。
货运工作方案对货物运输的组织,最终要通过列车工作方案来体现。
(一)列车工作方案的主要内容:
1、车流挂线方案。
2、卸空车流组织方案
3、选定分号列车运行图和核心列车车次
(二)列车工作方案的编制
1、选定分号列车运行图
2、车流挂线
车流挂线的条件:
稳定
车流挂线的协调配合。
车流挂线的方法
五、机车工作方案
1、机车工作方案的作用和主要内容
作用:
机车工作方案是运输方案的重要组成部分,是完成运输任务、实现列车工做方案的保证。
内容:
机车和列车紧密衔接的机车周转图;保证实现列车工作方案的供应机车台数;机车运用效率指标;机车检修计划等。
2、编制机车工作方案时要考虑的问题:
(1)调整机车交路时,要保证机车有足够的折返时间。
(2)对检修机车,要做全面安排。
(3)尽量采用记号机车周转图。
六、运输方案的执行、分析与考核
车站考核分析指标:
1、日历装车兑现率和旬装车兑现率
2、直达列车及成组装车比重
3、装车挂线兑现率
4、重车挂线比重
5、空车挂线比重
6、编组站列车方案兑现率
7、小运转列车方案兑现率
路局专门考核:
1、跨局列车方案兑现率
2、跨局三定列车和车组挂线兑现率等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铁路运输 生产技术 计划 运输 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)