黄河花园施工组织设计.docx
- 文档编号:28904275
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:57
- 大小:63.35KB
黄河花园施工组织设计.docx
《黄河花园施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黄河花园施工组织设计.docx(57页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
黄河花园施工组织设计
6.2.2毛石基础…………………………………………………………...29
1编制说明与依据
1.1编制说明
本工程施工组织设计,是按照建设单位有关文件内容和要求,经我公司专题会议研究后,结合我公司近年施工的同类工程的经验及技术、设备情况,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及《黄河花园小区建设工程》有关文件等要求的具体规定进行施工。
1.2编制依据
本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照:
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《黄河花园小区建设工程施工图》
以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
本工程按国家现行质量验收标准和施工技术验收规范执行,并在此基础上执行更高一级的质量标准,包括但不限于:
《建筑基坑支护技术规程》(JGJl20-99)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JBJ120-2001)
《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《铝合金窗安装及验收规程》(JGJ103-96)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2工程概况
中卫市黄河花园小区建设工程位于中卫市迎宾大道以西府前路以南,主要是中卫市人民政府为了中卫人民所承建的经济适用房,是一项为解决低收入家庭住房困难的民心工程。
2.1建筑部分
我项目部承建的黄河花园小区23#楼,建筑面积3532.3㎡。
均为六层砖混结构,建筑抗震设防烈度8度,建筑类别为三类,建筑防火等级为二级,屋面防水等级为三级,建筑耐火等级为二级,工程合理使用年限为50年。
该工程墙体材料为Mu10机制粘土空心砖,外墙厚360mm,内墙厚为240mm。
内墙面:
除厨房、卫生间、楼梯间为釉面砖外,其余均为水泥砂浆压光刮两遍腻子墙面,顶棚为水泥砂浆压光刮两遍腻子,外墙面:
50mm厚保温苯板、水泥砂浆压光刷高级涂料,屋面做法:
采用100厚聚苯板保温,防水层为聚氨脂涂膜。
门:
进户门为保温防盗门,其余门为普通木夹板门,窗:
均为塑纲窗,楼地面:
卫生间为陶瓷地砖,其余均为毛地面。
2.2结构部分
本工程为六层砖混结构,建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,施工质量控制等级为B级,场地类别为Ⅱ类,地基基础设计等级为丙级,采用砖基础,钢筋采用HPR235、HRB335、焊条;HPR235采用E4310-E4313、HRB335采用E5011-E5014。
砼强度等级:
基础以下均为C30,基础以上均为C20。
墙体:
±0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑Mu10粘土实心砖,一到三层采用M10混合砂浆砌筑Mu10粘土空心砖,四、五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑Mu10粘土空心砖,六层以上采用M7.5混合砂浆砌筑Mu10粘土空心砖。
2.3给排水、采暖部分
给水系统:
由城市管网直接供水,采用聚丙烯(PP-R)管,热熔连接,埋地可有接口,P=1.25MP,给水设计流量为2M/S。
排水系统:
采用伸顶通气排水系统,污废水合流排放,生活污水经化粪池处理后排入城市管网。
管材与连接:
给水及热水管道均采用PPR塑料给水管,热熔连接,与用水器连接采用带金属嵌件的聚丙烯管件丝接,热管材采用2.0MPa级给水PPR聚丙烯塑料给水管及塑料阀门,排水管道与空调冷凝水管道均采用U-PVC内螺旋管,承插粘接,排水管道每层设伸缩节、减噪器,排水横管长度超过3m时每3m设绳索节一个。
采暖部分:
本工程供暖方式为双管下供下回式地热采暖方式,采用80/60℃供回水温度,室内采暖管道采用PEX交联聚乙烯管,管径Φ20,壁厚2.0㎜,立管及地沟内管道采用焊接钢管,管道DN≤32为钢管螺纹连接,管道>32为焊接钢管,入户管及立管管材选用焊接钢管。
2.4电气部分
本工程设计范围包括220/380V配电系统,建筑物防雷,接地系统及安全措施,电话系统,综合布线系统,有限电视系统,照明按三级负荷设计,供电电源由10KV变电压供给三相四线380V/220低压电源,导线选用铜芯线,配电箱之间干线穿金属管暗敷设,配电箱至室内导线穿阻燃型PVC管,有限电视、电话垂直线均穿管暗敷设,分支线均穿阻燃型PVC管暗敷。
接地形式为TN-S系统,电源在进户处做重复接地,并与防雷接地共用接地极。
3施工部署
3.1组织机构
经研究决定,我公司所承建的三栋楼为第九项目部,我公司并将此工程列为我单位的重点工程和信誉工程,根据自身的施工能力,我们项目部提出了较高的工期和质量目标,实施项目法施工,本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选派综合素质高,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术和管理干部组成项目经理部,以项目经理为核心,下设由项目副经理为主组成的施工分队,实行项目经理负责制,项目班子在公司项目部的直接监督和指导下,代表法人全面履行合约,对工程施工进行计划、组织、指挥、协调和控制。
项目组织机构详见表
项目组织机构
各施工班组
3.2施工部署
我项目部将对整个工程项目统一部署、统筹规划,形成整体上宏观控制、协调一致,操作时分单位工程组成两个施工分队具体负责的方式组织施工。
土建施工程序:
遵循“先地下后地上,先主体后装修,安装工程穿插于土建工程之中”的原则。
安装施工程序:
“先主干管后支管及附件,先设备就位后配制管线,先系统试压后冲洗,最后进行防腐、保温及隐蔽验收”。
3.3施工准备
工程开工后立即办理施工许可证等各种手续,并与参与工程建设的各单位建立联系,以便及时协调施工所出现的问题。
3.3.1技术准备
编制各项工序的施工方案,组织施工人员熟悉图纸,组织施工图纸会审,编制质量保证计划,编写技术交底和安全交底,编写专项施工方案,落实设备和劳动力计划,落实协作单位,进行分层次的技术、安全、质量、文明施工以及现场管理制度的交底。
3.3.2现场准备
1)、与甲方办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核,并以此为依据建立现场测量控制网。
2)、对施工场地临时施工道路,材料堆场等区域进行硬化,根据施工总平面图搭设临建,设置好材料堆场,布置施工机械。
3)、现场制度建设
按照公司有关管理文件的规定,建立一整套项目管理制度,具体如下:
项目经理部组织及人事管理制度
项目现场标准化管理制度
项目安全管理制度
项目质量管理制度
项目施工生产管理制度
项目技术管理制度
项目试验管理制度
项目计量管理制度
项目技术资料管理制度
项目料具管理制度
项目设备租赁管理制度
3.3.3施工现场总平面布置
经过我公司对滨河花园小区二期建设工程施工现场的实地踏勘,结合工程施工特点,我公司依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中“文明施工检查评分”标准,对施工现场进行了科学合理的布置,具体见施工现场平面布置图。
施工现场将生活区和生产区及办公区分开布置,现场主要规划如下:
办公区:
现场办公室45㎡砖彩瓦房
标养室15㎡石膏板活动房
门卫15㎡砖彩瓦房
工具库房30㎡砖彩瓦房
施工区:
搅拌站50㎡简易结构
石料场60㎡露天
石子场60㎡露天
水泥库40㎡简易结构
周转材料场100㎡露天
钢筋加工场200㎡简易结构
温暖季节现场布置绿化区域;生产区七牌一图醒目齐全,各类安全标志布置齐全,施工机具安全操作牌配备完整,从各个角度完善施工形象,创造一种积极向上的施工气象,营造花园式工地,使施工现场成为城市的靓点。
2)、临时用水
水源由项目部自行打自吸井,供水在场内设置水箱,按需要分别引至生活区、生产区。
地上采用塑料胶管,随结构安装,分层设置水箱进行供水。
现场设施工用水与生活用水长均为地下水,生活用水和生产用水分两个水箱分可进行设置。
3)、临时用电
由建设单位给出具体接引位置引入,电源按JGJ59-99要求,线路采用TN-C-S系统,现场用电敷设三相五线电缆引至各分配电箱,各路电缆容量应标识明确,转角处埋设标识桩,以免挖断压坏。
4)、施工道路
根据现场平面布置图和现场的实际情况,对场地进行平整,修筑宽4米现场临时道路。
现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实,路面纵向坡高2%。
5)、材料堆放
为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。
材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。
主要材料的堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置标识清楚、堆放整齐。
4劳动力、机械设备及材料需用计划
由于本工程我公司定为重点工程和信誉工程,因此工程工期紧,质量要求高,需选派高素质的管理人员和劳务队伍,采用先进的机械设备和足够的模板、钢管等周转材料,以保证工程各项目标的实现。
4.1劳动力计划
本工程将选择具有同类工程施工经验、素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍,设置两个土建、两个模板、两个钢筋,队伍进场后进行安全教育,技术交底,使之迅速进入作业状态,特殊工种必须持证上岗,劳动力投入情况详见下表:
每栋楼劳动力计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
装饰工程
收尾工程
木工
10
30
10
5
钢筋工
15
25
5
5
砼工
15
18
6
2
瓦工
40
49
20
10
抹灰工
10
20
30
10
架子工
4
8
8
4
机械工
2
2
电焊工
1
2
2
1
电气安装
2
6
15
15
水暖安装
2
2
15
15
普工
30
30
30
30
油工
1
1
20
20
防水工
1
1
8
4
4.2机械设备计划
起重设备选择:
本工程选用QTZ63塔式起重机两台,主要配合钢筋、模板、钢管等的水平、垂直运输。
砼搅拌设备选择:
本工程现场设砼搅拌及砂浆搅拌设备,选用1台JZG400,1台JZG500滚筒搅拌机,以满足砼搅拌需求。
物料提升机选择:
本工程每栋楼设设置物料提升机一台用于单位工程,作为塔吊垂直运输的补充和装修,安装材料的垂直运输。
其他机械设备的选择:
详见下表:
主要施工机械设备表
黄河花园小区建设工程6#、7#、11#、12#楼机械设备一览表
机械名称
型号
数量
产地
制造年份
额定功率(KW)
生产
能力
塔吊
QTZ63
1
青岛
2001.9
28
搅拌机
JZG400
1
四川
2000.9
5.5
搅拌机
JZG500
1
郑州
2000.9
11
自升物料
提升机
SM-150
3
郑州
2001.6
7.5
钢筋弯曲机
GW40
2
福州
2000.2
3
钢筋切断机
G040-1
2
陕西
2000.2
2.2
电渣压力焊机
1
四川
2001.8
50
电焊机
BX-500
3
四川
1999.6
80
插入式震动器
ZN50
1
郑州
2001.10
1.5
平板震动器
3
2001.10
4.4
圆盘锯
1
郑州
2002.6
3
平板振动夯
1
2002.4
4.4
钢筋调直机
1
长葛
2001.6
3
4.3材料计划
材料采购要把握采购的季节性和现场仓容量。
现场材料管理人员要把好材料进场关,严禁不合格的材料流入施工现场。
从我项目部材料供应商中选择具有实力的合格供货商,满足生产的需要。
进场后,项目技术人员根据工程施工预算书和施工进度要求,及时提出材料的总体需用计划和月度需用计划,项目材料管理人员三天内组织材料进场。
根据施工图纸和施工工艺及进度要求,本工程所需主要材料及施工用周转材料,工具见下表
每栋楼主要工具及周转材料计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
架板
竹制
块
400
脚手架支设
2
安全网
平方米
6283
建筑物外立面满挂
3
钢模板
平方米
1000
顶板、梁、柱
4
钢管脚手架
Ф48
吨
200
脚手架支设
5
混凝土吊斗
个
4
6
脚手架扣件
个
10000
脚手架支设
7
水箱
个
5
砼搅拌及养护用水
8
木支柱
个
1000
9
胶皮管
米
200
养护用水
10
砼、砂浆试块模具
组
6
试块制作
11
试块标养箱
个
1
试块标养
5施工进度计划及保证措施
5.1工期目标
该工程工期为2008年6月5日开工至2008年10月30日竣工,日历天数148天。
5.2施工进度计划
为了确保工期目标的实现,我公司在保证工程质量、工程安全的前提下,根据我们目前所了解的工程特点,现场情况,社会环境等,把本工程的施工总工期分解为以下控制点,以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。
地基与基础工程2008年6月10日—2008年6月30日
主体工程2008年7月01日—2008年8月29日
装饰装修工程2008年9月10日—2008年9月20日
屋面工程2008年8月30日—2008年10月5日
安装工程2008年6月1日—2008年9月25日
收尾工程2008年6月30日—2008年10月20日
本工程详细进度计划见黄河花园建设工程施工进度计划图
5.3工程进度保证措施
5.3.1.前期准备
现场布置时优先考虑生产及生活设施的建设,在施工的同时,完善现场设施及前期材料的进场准备工作。
5.3.2.组织措施
组建一套精干、高效的项目班子,确保指令畅通,令行禁止,同业主、监理和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,实行项目法施工管理,明确项目经理的责、权、利,充分调动施工人员的生产积极性,从组织形式上保证总进度的实现。
5.3.3.技术措施
由于本工程涉及专业较多,我们制定了二、三级工期网络,控制节点,进行动态管理,合理、及时地插入相关工序,展开流水施工。
利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期进度计划的实现。
根据总工期进度计划的要求,明确影响工期的材料、设备、分包商的考察日期和进场日期,加强计划管理。
积极推广应用先进适用的新技术和科技成果,如砼拌和自动计量及高性能砼技术,新形钢筋连接,新型模板技术及配板设计,新形安装工程工艺及计算机应用等,充分依靠和发挥科学技术对工程质量、工期起到保证作用。
在项目总工的领导下,技术部协助设计单位对土建、机电、装饰的各个专业进行深化设计,尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图,便于安装施工的协调,使施工的作品更好的体现设计意图,同时减少设计变更返工,在保证工期的基础上,建成真正意义上的精品工程。
5.3.4.劳动力保证
根据现实情况,我项目的钢筋工、砼工、木工等人员充足,劳动力使用可以确保。
5.3.5.材料保证
我项目部已将施工前期所需的部分钢材、模板等落实了货源,周转材料也已准备充足,保证材料供给。
5.3.6.机械设备保证
按施工需要,配备一台自升式塔式起重机和三台物料提升机,可全面覆盖工程的水平、垂直运输,现场配以QJG400型搅拌机一台、QJG500型搅拌机一台,分别进行砼浇筑和砂浆搅拌,保证工程进度。
5.3.7.强化施工进度计划管理
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接。
稳定均衡,通过信息反馈,以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。
1)一级计划:
即我方拟定的总工期,此计划确定了主要工程项目关键的控制点,该计划提交业主、监理,对施工进行监控。
2)二级计划:
本工程二级计划安排为月进度计划。
该级计划由内业技术进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。
二级计划的资料,如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。
3)三级计划:
即周计划。
审批签发按二周编排,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。
到了下一周,把预测性计划提上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划,所以,周计划也是滚动计划。
周计划比月计划更具体、更具有实践性,凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。
4)四级计划:
为日计划,由工长针对现场进展情况每日安排,平衡第二天的大型施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件,需要当晚或第二天加班的,也在这时予以明确和平衡。
日计划由工长安排。
5)四级计划的执行与控制
对计划执行的全过程实施卓有成效的控制,其主要措施是:
A根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划,并及时追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。
B通过跟综与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。
对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、现场生产协调例会的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素。
从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度
始终沿着合同(一级计划)计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。
C在施工过程中,既重视制定好计划,又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保计划的执行,以计划的执行保计划目标的实现。
形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。
施工进度计划管理流程图
旬计划未完成
5.3.8.外围保障措施
设专人专职负责加强消防、文明施工、环保与扰民,治安保卫工作以及与政府有关部门的联系,对扰民及民扰提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰,创造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力进行施工生产,从而使施工过程能够不间断地快速进行。
6主要分部分项工程施工方案
6.1施工测量
本工程的施工测量工作包括平面控制,高程控制、垂直度控制等内容。
6.1.1.平面控制
1)平面控制网的建立,根据“先整体后局部”,“先控制后碎部”的原则,根据规划部门和甲方提供的建筑红线定出两条建筑基线,布设成五点“十”字形,作为施工测量的基本依据。
平面控制网的布设根据建筑物的形状,上部建筑物的格局变化选用控制网,控制桩定于建筑轮廓与围墙间的轴线延长线上,采用全站仪经反复闭合校验后,用木桩顶浇砼,桩顶钉小圆钉作标记,并于基坑四周固定的建筑或围墙上用红三角标志标记以确保能准确测设并不受各项施工影响和长期保存。
2)基础定位:
根据测量控制网和基础平面布置图,放出建筑物的控制轴线。
3)基坑开挖边线的控制:
根据场地上主轴线控制点测设出建筑物外墙中心轴线,然后根据外墙中心轴线与开挖边线的设计尺寸,拉白线绳,用石灰在地面上撒出基坑开挖边线,以便开挖。
4)基础中线投测:
垫层打好后,根据控制桩,用经纬仪把主轴线投测到垫层上,经严格校验后,在垫层上用墨线弹出柱中心线和基础边线。
5)主体结构控制线的施测:
根据建筑物的外形轮廓以及建筑物上部布局,采用“外控法”控制主体结构的轴线。
根据控制桩或红三角标志,采用“不倒镜报点法”把控制线引测到楼层上,根据规范要求,经纬仪必须经过检验校正,整点时不倒镜取点定点,经过严格闭合校验后,用墨线弹出控制线,作为各细部尺寸及轴线等的测设依据。
6.1.2.高程控制
根据甲方提供的基准点,采用三等水准测量,精确引测到施工现场,布设三个施工用水准仪点,作为高程测设依据,指导工程施工
基坑开挖深度控制:
为了控制基坑开挖深度,当基坑挖到接近坑底设计标高时,用水准仪在坑壁上、坑底测设一些水平的小木桩,使木桩在上表面离坑底的设计标高为一固定值,沿木桩上表面拉上白线绳,作为人工清底和打基础垫层时控制高程的依据。
结构高程控制:
当承台施工完成后,将高程标高引到承台上的墙边柱上,予以标定后,以此为基准向上传递各层高程,同时该高程点需经常复核,调整各层的累计误差,标高允许偏差为层土5mm,总高土30mm。
6.1.3.垂直度控制
采用经纬仪对建筑物及墙、柱的垂直度严格控制,以保证结构垂直偏差符合要求
6.2基础工程
6.2.1土方开挖
本工程土方采用机械开挖,人工平整,防止地基土层受到扰动。
土方开挖挖出的土方部分可存于甲方指定的堆土区内,待回填土时使用。
现场配备装载机一台进行堆土。
土方开挖按基础外边缘加0.5m工作面为基准线,向外放坡,放坡系数为1:
0.33。
土方开挖前要先把控制桩设置好并用砼固定保护,用白灰撒出开挖边线,基坑开挖深度按6.1.2中有关方法进行控制,土方开挖结束后,及时会同建设、监理、设计和地勘部门一起进行验槽,并做好验收记录,各方签字同意后,方可进行下道工序的施工。
6.2.2基础模板
模板支设
柱模采用组合钢模板。
柱模板支设,按照放线位置及设计图的模板位置,由下至上安装模板。
柱箍采用间距500mm钢管;柱箍与满堂脚手架连接,保证柱模的稳定性。
模板拆除
①模板的拆除实行申请制度,有关人员必须签字齐全。
②砼强度要求:
不承重模板,砼强度应达到拆模时,其表面或棱角不致损坏,一般砼强度应达到2.5Kpa;承重模板、跨度≥2m梁板,砼达到75%设计强度,超过8米跨度及悬臂承重结构达到100%设计强度方可拆模。
6.2.4.基础钢筋
进场准备
所有进场钢材须有出厂合格证及材质证明,并按要求做好钢筋标识和标志,对进场钢筋必须按规范进行试验、检验,抽样检验合格后方可使用,做好翻样,要求技术人员根据图纸分施工段、分层翻样。
钢筋制作
钢筋翻样根据施工图及现行《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)中钢筋子分部工程的要求,并结合本工程实际情况实施。
钢筋加工工序为:
钢筋进场——取样、试验——切断配料——分组对焊——弯曲成型——挂牌堆放。
钢筋的绑扎与安装
钢筋绑扎前,应熟悉施工图纸,核对钢筋配料表和料牌及成品钢筋的品种,规格,数量,准备绑扎用的铅丝,绑扎工具,绑扎架等。
钢筋绑扎过程中,为保证插筋位置准确,采用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 黄河 花园 施工组织设计