太行机械岗位说明书中高层71.docx
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太行机械岗位说明书中高层71.docx
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太行机械岗位说明书中高层71
岗位说明书
河北太行机械工业有限公司
总经理岗位说明书4
党委书记岗位说明书5
总会计师岗位说明书6
技术副总经理岗位说明书7
生产副总经理岗位说明书8
计划副总经理岗位说明书9
后勤副总经理岗位说明书10
工会主席岗位说明书11
总经理助理(生产)岗位说明书12
总经理助理(质量)岗位说明书13
总经理助理(人事)岗位说明书14
技术开发中心主任岗位说明书15
技术开发中心副主任岗位说明书16
军品研究所所长岗位说明书17
军品研究所副所长岗位说明书18
工艺研究所所长岗位说明书19
工艺研究所副所长岗位说明书20
发展计划部部长岗位说明书21
发展计划部副部长岗位说明书22
生产安全部部长岗位说明书23
生产安全部副部长岗位说明书24
人力资源部部长岗位说明书25
财务审计部部长岗位说明书26
财务审计部副部长岗位说明书27
质量保证部部长岗位说明书28
质量管理部部长岗位说明书29
物资公司经理岗位说明书30
计量检测中心主任岗位说明书31
计量检测中心副主任岗位说明书32
机动能源部部长岗位说明书33
机动能源部设备副部长岗位说明书34
机动能源部动力副部长岗位说明书35
保卫武装部部长岗位说明书36
保卫武装部副部长岗位说明书37
党群工作部部长岗位说明书38
党群工作部副部长岗位说明书39
纪检监察部部长岗位说明书40
工会副主席岗位说明书41
公司(党委)办公室主任岗位说明书42
离退休职工管理中心主任岗位说明书43
教育培训中心主任岗位说明书44
子弟学校教学副校长岗位说明书45
子弟学校教育副校长岗位说明书46
纺机公司总经理岗位说明书47
纺机公司常务副经理岗位说明书48
纺机公司副经理兼综合部部长岗位说明书49
纺机公司副经理兼生产技术部部长岗位说明书50
纺机公司副经理兼技术开发中心主任岗位说明书51
纺机公司副经理兼销售部部长岗位说明书52
纺机公司6分厂厂长岗位说明书53
纺机公司6分厂副厂长岗位说明书54
纺机公司8分厂厂长岗位说明书55
纺机公司8分厂副厂长岗位说明书56
设备制造公司经理岗位说明书57
设备制造公司副经理岗位说明书58
工具制造公司经理岗位说明书59
工具制造公司副经理岗位说明书60
军品制造分厂厂长岗位说明书61
军品制造分厂副厂长岗位说明书62
精密制造分厂厂长岗位说明书63
精密制造分厂副厂长岗位说明书64
热加工分厂厂长岗位说明书65
热加工分厂副厂长岗位说明书66
物业公司经理岗位说明书67
物业公司副经理岗位说明书68
房地产开发公司经理岗位说明书69
劳动服务公司经理岗位说明书70
实业公司经理岗位说明书71
格兰特公司总经理岗位说明书72
职工医院院长岗位说明书73
职工医院副院长岗位说明书74
总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
TH-GSB-001
所在部门
总公司办公室
岗位定员
1人
直接上级
总公司董事会
直接下级
副总经理、子公司经营层、总经理助理
工资级别
岗位目的
为客户提供更多更好的产品,实现客户价值;确保公司价值不断提升,回报股东长远利益;建设一流的管理团队,创造良好的团队氛围;为全体员工创造发展空间,提升其工作价值。
工作职责
工作内容
1、制定和实施经营战略
负责根据董事会下达的发展战略制定经营战略和年度经营目标,组织制定、修改、实施年度经营计划和财务预算,并对执行过程进行监督和控制;负责与董事会保持良好的沟通,定期向董事会汇报经营战略和执行情况及其他重大事项。
2、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
领导营造公司文化氛围,塑造和强化公司价值观,建立公司内部良好的沟通渠道,满足干部员工沟通交流和反应问题的需求;领导健全公司人力资源管理制度和人力资源政策,发现、选拔、任免公司内中高层管理人员。
3、主持公司日常经营工作
对副总经理、子公司总经理和主管部门第一负责任人提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通;领导完成军品的销售任务;领导健全总公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;主持、推动关键管理流程和规章制度的实施,及时进行组织和流程的优化调整;组织总经理级办公会,对重大事项进行决策。
4、做好公司的对外联络和沟通工作
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道;代表公司参加重大业务、外事、公关等重大活动。
5、全面负责纺机公司的日常经营工作
领导建立纺机公司的良好的经营机制和管理模式,对纺机公司的经营业绩负责。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
8年以上工作经验、5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验
岗位技能要求
专业知识
通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律和金融证券等方面的知识
业务
了解范围
具有很强的领导能力、判断和决策能力、承受压力能力、人际能力、沟通能力、计划和执行能力;熟悉国家军工及机械制造企业有关政策法规、公司所经营产品的相关业务知识以及同行业产品发展趋势;熟悉公司产品所处行业的市场运作规律和企业经营管理特点。
计算机应用
计算机文字处理
党委书记岗位说明书
岗位名称
党委书记
岗位编号
TH-GSB-002
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
兵器集团党组
直接下级
党群部部长、纪检部长、工会主席
工资级别
岗位目的
根据党的章程,负责企业党的建设和精神文明建设,贯彻党在新时期的路线/方针/政策,开展思想政治工作确保企业稳定。
参与企业重大决策,把握经营方向,支持董事会、监事会、总经理履行各自职责,保证企业生产经营持续发展。
工作职责
工作内容
1、组织党委会议
根据党的章程,建立健全党委工作制度,适时召开党委会,学习贯彻党的方针路线,传达、落实上级党组决议,结合企业经营生产,把党的工作路线落实到基层。
2、党的组织建设
根据党的章程和企业的实际状况,组织编制/审核党的组织建设、思想建设和作风建设,实施检查、评价、考核。
在企业经营生产活动中,发挥党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。
3、干部管理工作
根据党的干部管理政策,组织建立/完善企业内部管理机制,实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命;并组织参与中层行政干部的考察、聘用,协助上级党组对公司干部的考核和管理,保证干部队伍素质符合标准要求。
4、群众组织作用
结合企业经营生产实际,充分发挥各群众组织的作用,支持其开展适合各自特点的活动,充分调动员工的积极性,维护员工和企业的合法权益,保证企业的持续发展。
5、党的纪检工作
根据党的纪律检查工作条例,充分发挥纪律监察部门作用,加强党风廉政宣传教育,对党员和各级领导干部实施党纪、政纪监督/考查,提高政治素质和道德素质,保证企业经营工作的开展。
6、参与经营决策
根据企业经营战略目标/计划,参加党政联席会议,对企业的改革改制、资本运营、重大投资、人事变动、科研/生产等决策提出意见和建议,支持总经理履行职责职权,保证经济决策的贯彻实施。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事党政工作七年以上
岗位技能要求
专业知识
政工管理、企业管理
业务
了解范围
党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服务、规章制度、工艺加工路线、人力资源管理、市场发展动态、国家相关法律法规。
计算机应用
文字处理
总会计师岗位说明书
岗位名称
总会计师
岗位编号
TH-GSB-003
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
总经理、董事会
直接下级
财务审计部部长
工资级别
岗位目的
贯彻财经政策,履行财务预算,成本控制,制度建立,内部财务审计等组织工作,并参与决策及建议,建立有效的资本运营模式,对企业有效经营和重大财务失误承担责任,最大限度地维护企业利益。
工作职责
工作内容
1、执行政策,参与决策
协助总经理制定公司经营战略,负责组织制定财务发展规划;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议;根据企业发展战略及生产经营方针,对重大决策提出建议并参与决策;负责组织学习、贯彻国家财经法规及政策,完善企业内部财务管理机制,运用政策,维护国家、企业和职工的利益。
2、预算与控制,财务报告
依据企业战略目标,组织编制、审核年度财务预算,为总经理提供决策依据,并实施费用控制、组织监督、检查、考核,降低成本,提高效益;制定财务发展规划,及时了解和监督财务规划的执行情况,对执行情况负主要责任;依据公司经营状况和财务制度,组织财务分析,编制财务报告。
3、资金筹集
依据企业的经营状况和财务制度,组织财务分析,提出资金平衡建议,筹集资金来源,保证经营与生产的需要。
4、制度建设
依据相关法规和企业运营需要,组织制订和完善财务规章制度和控制体系,提出机构设置和人员配置建议,保证有效运行。
5、财务审计
依据财务审计制度和企业内部审计规定,适时组织内部财务审计,对工程项目立项、实施过程、经济效益进行审计,并执行中层以上干部的任职及离任审计,维护企业、职工的利益。
6、属员管理
根据公司人力资源管理规定,对直接领导的职员,组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、评价,并提出奖惩与晋升建议,实施专业培训与指导,参与对其他部门的考核。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
高级会计师证
经验
从事财务管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
会计专业
业务
了解范围
企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、国内外同行业财务管理状况。
计算机应用
应用软件级
技术副总经理岗位说明书
岗位名称
技术副总经理
岗位编号
TH-GSB-004
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
技术开发中心主任、副主任
质管部长、质检部长、计量主任
工资级别
岗位目的
依据公司发展规划、国防需求及市场需求,组织领导产品技术发展认证和新产品开发及技术改良,提升公司在行业领域的技术优势和综合制造能力,保障公司持续发展。
工作职责
工作内容
1、协助总经理
协助总经理制定公司经营战略,负责组织制定技术发展规划;及时了解和监督发展规划的执行情况,对执行情况负主要责任;参与制定公司年度经营计划和预算方案;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2、产品技术发展认证
依据公司发展规划,组织相关部门进行前期调研,开展技术可行性研究及技术经济性研究,审核技术认证报告,并提交评审,保持公司持续发展。
3、产品开发
依据国防事业和市场需求,负责审订技术集成方案,组织产品研发,监查产品试制过程,组织行业团体评审,以满足国家和用户的需要。
4、技术质量管理
依据公司质量手册、质量控制程序及相关技术质量管理制度,组织协调处理生产过程的重大质量事故,监督工艺流程的正确执行,监控生产过程的质量状况,以保证产品质量,降低生产成本。
5、生产线优化
依据产品工艺制造流程的需求,组织引进国内外先进科学生产线模式,审核优化方案,提出革新和改良现有制造装备方案,经评审确认后,组织生产线优化实施,以不断提升公司综合制造能力。
6、专项技术管理
依据国防需要和市场需求,组织编写专项投资技术项目建议书,组织项目可行性研究,审核设计认证,协调项目施工技术质量问题,参与项目验收评审,保证项目的安全实施,提高公司的市场竞争力。
7、课题研究
依据公司远景管理规划,组织业内业外相关人员进行专项课题研讨,提出阶段性课题成果,为产品项目开发奠定基础,确保公司持续发展。
8、专业培训;属员管理
依据公司发展的需要和公司业务技术状况,组织先进技术培训;行业先进装备应用培训;技术项目管理专项培训;审定培训效果,提升公司综合技术竞争能力;履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事技术管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
本行业专业知识,项目管理专业,市场营销,项目商务
业务
了解范围
了解国家相关政策法规,了解公司在产品在国际国内行业发展状况和方向,了解企业产业构成和运行模式,了解公司生产流程和劳动组织。
计算机应用
计算机应用软件级
生产副总经理岗位说明书
岗位名称
生产副总经理
岗位编号
TH-GSB-005
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
总助、生产安全部、机动能源部及各分厂负责人
工资级别
岗位目的
依据公司发展规划和年度生产目标,组织领导产品生产、设备管理和能源保障工作,全面负责保质、保量、按时为军方提供合格产品,提升企业的综合制造能力,保障公司各生产单位的正常生产秩序和满足新品试验需求
工作职责
工作内容
1、协助总经理,参与经营决策
协助总经理制定公司经营战略;负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;对生产发展战略规划的正确性负责;参与制定公司年度经营计划、预算方案;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2、产品产量质量
依据企业年度生产目标,组织制订进度计划,拟定质量、安全措施,检查落实考核要求,保证企业产品产量的全面完成。
3、做好生产准备
依据市场与设备状况,组织编制大修、工具制造计划,提供满足生产需要的条件,确保生产制造的有序运行。
4、保障能源配置
依据同期能源消耗指标,组织分解能源消耗指标,完善计量手段,推广节能技术,实施节能措施,加强考核,实施奖惩,保障能源的有效使用。
5、组织现场管理
依据集团公司现场管理要求,指导组织企业生产现场管理工作,目标分解到各分厂,建立二级管理目标。
实施监察、考查,确保生产现场管理达标。
6、控制费用成本
依据财务审计部下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、分厂,审订重点成本的专项考核办法,依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
7、组织协调;属员管理
依据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件,协调解决分厂与部门之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司生产过程的有效运行;履行对属员的的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事生产管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
生产管理专业、企业管理专业
业务
了解范围
熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程,熟悉国家企业质量安全法规、政策,了解国内相关产品市场产品动态,了解配套厂的产品生产加工情况,以及同行业产品发展趋势。
计算机应用
文字处理
计划副总经理岗位说明书
岗位名称
计划副总经理
岗位编号
TH-GSB-006
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
发展计划部、物资公司经理
工资级别
岗位目的
依据公司战略和年度经营目标,组织制订公司发展规划和年度经营计划;组织制定公司信息化发展规划并实施;负责公司内部管理体系建设和良好运转;负责组织物资供应工作。
工作职责
工作内容
1、协助总经理
协助总经理制定公司经营战略;参与制定公司预算方案;参与公司重大问题决策;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2、制定发展规划与年度经营计划
负责组织制定公司发展规划和年度经营计划,对经营计划的正确性负责;依据企业年度经营目标,组织制订季度经营计划,拟定计划实施的监督、考核措施,检查落实考核要求,保证企业经营目标的全面完成。
3、信息中心建设
根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划、生产经营的实际情况及优化流程的需要,负责组织制定公司信息化发展规划并实施,通过信息化管理,确保为公司决策提供信息支撑。
4、技术改造
根据经营战略,负责组织编制公司技术改造和技术措施计划并督促检查其实施;负责组织公司大的技改项目按国家规定立项报批并组织实施。
5、军品销售管理
负责组织公司军品的订货、销售和售后服务工作。
6、综合管理
领导制定完善的公司管理制度体系,负责督促、检查各部门工作计划完成情况;负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护管理体系运转秩序;组织推行现代化管理方法;负责公司的综合统计工作,定期进行经济活动分析,提高管理和经营水平;负责公司法律事务、工商注册、公证和经济法制工作。
7、组织物资供应
负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送和管理工作;负责组织对外物资的经营管理;负责物资的库存管理。
8、组织协调
协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司经营秩序的有效运行。
9、属员管理
根据公司人力资源管理规定,对直接领导的员工,组织与实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权,并实施专业培训与指导,弘扬团队精神,充分调动其积极性,创造性保证公司经营目标实现。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事计划管理、物资管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
企业管理、工商管理专业
业务
了解范围
了解公司主要产品的技术要求、工艺流程、发展趋势及其经营特点,熟悉机械加工企业经营管理政策及行业发展趋势,了解集团公司对保线企业的相关政策。
计算机应用
应用软件级
后勤副总经理岗位说明书
岗位名称
副总经理
岗位编号
TH-GSB-007
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
总经理
直接下级
房地产公司、物业公司、实业公司、医院负责人
工资级别
岗位目的
依据公司战略和年度经营目标,负责公司的后勤保障,组织制订第三产业的经营开发计划,逐步实现三产企业的自主经营和自我发展的目标。
工作职责
工作内容
1、协助总经理
协助总经理制定公司经营战略;参与制定公司预算方案;参与公司重大问题决策;掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
2、制定三产经营目标与经营计划
根据企业经营发展需要和市场状况,组织制定第三产业经营目标与具体计划,多渠道发展第三产业,安置公司富余人员,逐步实现公司主辅分离的经营目标,力争创造公司新的经济增长点。
3、负责公司房地产开发管理
根据国家与地方有关房地产开发、使用和管理的政策制度,提出公司房地产开发的合理化建议与计划,具体实施公司关于房地产开发工作的有关决定。
4、负责公司的后勤保障及职工健康
根据国家及地方有关主管部门的政策法规,制定公司所属物业公司、实业公司、职工医院的发展规划和具体工作计划;落实公司物业管理的决定,创造良好的生活环境;贯彻国家卫生部门有关医疗卫生、疾病预防工作的方针政策,做好防病治病工作,提高企业职工的健康水平,提升社区医疗卫生服务及经营水平。
5、组织协调
协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司经营秩序的有效运行。
6、属员管理
根据公司人力资源管理规定,对其直接领导的员工,组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权,并实施专业培训/指导,弘扬团队精神,充分调动其积极性,创造性保证公司经营目标实现。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事后勤管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
企业管理、法律专业
业务
了解范围
了解房地产开发、市场营销及策划、物业管理等行业发展趋势及其经营管理特点。
计算机应用
文字处理
工会主席岗位说明书
岗位名称
工会主席
岗位编号
TH-GSB-008
所在部门
公司办
岗位定员
1人
直接上级
党委书记
直接下级
工会副主席、干事
工资级别
岗位目的
根据《工会法》、《河北省实施工会法细则》和企业经营生产管理情况,组织建立健全工会组织,依法维护职工合法权益及安定团结的局面。
工作职责
工作内容
1、组织建设
根据工会法和企业的实际情况,组织建立健全工会系统的机构,进行工会管理,按规定召开会员代表大会,以维护企业和职工的合法权益。
2、民主管理
依据工会法,每年定期组织召开会员代表大会,参与会议决议的起草;组织健全班组管理建设;为职工发表意见建立渠道,激发职工积极性,促进企业战略目标的实现。
3、维护权益
依据劳动法、工会法等相关法律法规,参与劳动人事政策的制订,工伤和医疗鉴定,健全劳动争议调解委员会,以保障职工合法权益。
4、群众性技术创新
结合企业经营生产的重点、难点,组织职工开展群众性技术革新、合理化建议活动,协助各部门开展劳动竞赛、技术练兵活动,激发职工的积极性,促进企业经营生产目标的实现。
5、文体活动
组织职工开展有益身心健康的文化、体育活动,活跃职工的文化生活,增强职工团队精神、竞争意识和凝聚力。
6、工会自身建设及其他
根据工会法,在编制范围内,负责工会的机构设置,属员的任命、考核、奖惩、培训,加强团队建设,增强凝聚力,保证工会工作的履行和工作目标的实现;协管公司计划生育工作,落实计划生育法。
岗位资格要求
教育背景
最低学历:
本科
资格证书:
经验
从事工会管理工作中层以上岗位8年以上
岗位技能要求
专业知识
企业管理、政工管理
业务
了解范围
劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司工会政策;企业的组织机构、职责及规章制度;行业和兄弟单位工会工作的情况和发展趋势;党和国家的大政方针。
计算机应用
计算机文字处理
总经理助理(生产)岗位说明书
岗位名称
总经理助理(生产)
岗位编号
TH-GSB-009
所在部门
总公司办公室
岗位定员
1人
直接上级
总公司总经理
直接下级
生产安全部、机动能源部
各分厂
工资级别
岗位目的
负责协助总公司总经理进行相关决策和保障各项决策的执行、落实;协助生产副总经理完善生产管理体系,主管生产准备的业务管理。
工作职责
工作内容
1、制定计划
组织审定公司生产准备的各项相关计划,组织重大项目的可行性分析,落实公司机动管理工作的方针目标。
2、技术改造
审定批准新产品、新工艺、生产线技术改造项目,并组织实施,发挥投资效益。
3、机动设备管理
组织并实施公司固定资产的动态管理,保证主要生产设备的完好率。
4、动力设施运行管理
组织动能的生产和管理,保证生产需要,
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