电梯安装改造等特种设备取证以来工作总结.docx

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电梯安装改造等特种设备取证以来工作总结

电梯安装改造等特种设备取证以来工作总结

一、严格执行特种设备安装改造和维修告知书和验收制度

我公司自取证以来，严格按照《质量保证手册》及相关法规执行：

在承接压力管道安装前，首先认真填写特种设备安装改造和维修告知书，经监察部门审批盖章后，我们方才组织施工，在施工过程中，各单项工程都要有使用单位代表参加的分段验收、签字的质量证明书，主体工程完工后，邀请技术监督检验部门的工程技术人员参加水压试验，在竣工时，有使用单位和监察检验部门的工程技术人员代表参见总体验收，由技术监察部门评定安装改造和维修质量，对总体验收提出的问题逐条整改，使工程项目达到全部合格。

几年来，我们深有体会，只有认真接受监督管理和监督检查才是提高工程质量的可靠保证。

二、严格遵守施工工艺和验收规范

我公司在施工过程中严格执行《压力管道质量手册》及各种规范，每项工程施工前，首先组织施工人员学习、熟悉图纸和技术资料，由总工程师向施工人员技术交底，使全体人员做到心中有数，质保人员到现场全权负责施工工艺和各种规范的实施，凡是违反工艺、规程的行为停工整改，情节严重并造成严重后果给予经济处罚。

几年来，我们只有严格遵守施工工艺和验收规范才是安装改造和维修质量的可靠保证。

三、严把材料的入库、出库手续关

在压力管道安装改造和维修施工前凡涉及到管材、焊材，配件都要由材料负责人逐步检验入库，无材质单、合格证一律不得入库，各种材料配件出库时必须填写出库单，并填写规格和数量，由质保人员领出对质量进行第二次检验，符合要求的方能使用。

几年来我们严把材料质量关使得我们的工程质量有了可靠保证。

四、加强人员培训提高施工队伍的业务素质

几年来我公司培训焊工、电工、管工等基本达到持证上岗，凡是培训取不到合格证的人员不得从事本工种的工作。

五、加强工程竣工后的服务和质量信息反馈工作

几年来凡是我公司施工的工程，经验收、交付使用后，半年内有专业技术维修人员免费上门服务，对用户做不定期的走访，并征求用户的使用意见，为我们不断提高工程质量和总结施工经验提供了可靠的素材。

总之，几年来的施工经验告诉我们：

在市场经济竞争激烈大潮中，只有提高安装改造和维修质量、讲信誉、讲服务、保工期才能立于不败之地，要想提高工程质量，必须严格执行各种规程和规范，接受技术监督部门的监督和监察，广泛听取各方合理化建议，认真总结经验，才能不断壮大自己，为振兴经济贡献我们的力量。

特种设备工作总结

今年，我市特种设备安全监察工作在局党组的高度重视和正确领导下，在全局各部门的大力支持配合下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx届五中全会精神，按照国家、省、市局工作布署和要求，本着以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度，以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》等法律、法规，以服务经济社会发展为中心，以防止和减少事故为目标，全面履行特种设备安全监察职能，确保设备安全使用，半年来未发生一起特种设备安全事故，为促进xx经济社会“安全发展、国泰民安”作出了努力。

一、工作目标完成情况

1、加强理论和业务学习，提高人员综合素质，增强责任意识。

特种设备安全监察科工作人员以自学为主要方式，认真学习各种业务书籍，阅读各种党报党刊，增加知识面，认真学习新条例及特种设备相关法律、法规以及省、市有关文件精神。

2、强化特种设备安全目标管理，安全责任制得到进一步细化和落实。

年初召开了全市气瓶充装单位主要负责人安全生产工作专题会议，会上与xx家气站签订了《安全生产责任状》，明确了充装站安全工作责任和义务。

今年又向全市xxx余家特种设备使用单位告知了特种设备安全使用义务，并与他们签订了《特种设备安全使用承诺书》xxx余份，使这些单位内部特种设备安全目标管理得到了细化，岗位安全责任制得到了进一步的落实。

3、积极开展特种设备安全

宣传教育，增强社会、企业安全责任意识和安全防范能力。

今年“3.15”国际消费者权益保护日和六月“安全生产月”及9月“质量月”期间，我局与安监等有关部门在xx进行了宣传咨询活动，现场派发xxxx年第一季度特种设备事故通报、《特种设备安全监察条例》等特种设备安全宣传资料xxx余份，接受咨询xxx多人次。

使广大群众得到了广泛宣传，为营造一个安全祥和的环境构筑了坚实的柱石。

4、坚决遏制特种设备事故、深入开展设备普查和专项检查。

为确保“元旦、春节、五一及全国安全月”期间的安全，对全市在用特种设备开展了详细普查和x次专项安全大检查。

检查出动执法人员xxx人次，监察单位xxx家，检查特种设备xxx台，查处事故隐患xxx处，立案查处xx起，发出《特种设备安全监察指令书》xxx份，查处无证非法运营特种设备xx台，无证操作人员xx人。

对存在严重隐患的特种设备限期落实整改。

5、严把新增设备手续，加强监察与检验，确保了新增设备的安全投入运行。

今年来共新增锅炉xx台、压力容器x台、压力管道三条计xx米、电梯xx台、起重机械xx台。

这些新增设备从选址、定点到安装、监检，监察人员均到场实施了监察。

今年进一步加强了在用设备的注册登记工作，全年建立特种设备技术档案xxx个，特种设备作业人员档案xxx个，使数据库得到进一步完善。

6、全面开展特种设备操作人员的培训工作，在提高人员素质上下功夫，消除操作人员持证上岗的违法违规现象。

今年来监察人员一手抓专项治理，一手抓人员培训。

日前通过培训、考核合格取证特种设备作业人员为xx人。

7、制定了xxx年全市特种设备使用单位定期检验计划。

今年x月份我们印发了质监发〔xxx〕xx号文《关于开展特种设备年度检测检验工作的通知》xxx份，分送有关单位，在x月份对全市在用特种设备进行了定检。

全市锅炉

xxx台，在用xxx台；压力容器xxx台，在用xxx台；电梯xxx台，在用xxx台；起重机械xxx台，在用xxx台；厂内机动车辆xx台，在用xx台。

按定检周期规定，应检锅炉xx台，已检xx台，定检率xxx%；应检压力容器xx台，已检xx台，定检率xxx%；应检电梯xxx台，已检x台，定检率xxx%；应检起重机械xxx台，已检xxx台，定检率xxx%；应检厂车xx台，已检xx台，定检率xxx%。

8、坚持依法行政，做到监察与查处相结合，着力遏制事故的发生。

我们对xxxx公司等xx家单位违规安装使用特种设备使用行为进行了立案查处，已按程序全部结案，维护了特种设备安全监察工作的严肃性和权威性。

强化处罚后的管理工作，杜绝罚后放行，消除安全隐患。

9、紧紧围绕市委市政府的中心工作，坚持全心全意服务企业。

我们寓管理于服务，积极为企业提供特种设备技术、管理咨询。

今年，我与xxxx公司等xx家企业建立了服务企业联系点，为他们建立健全特种设备安全管理制度和事故应急预案。

开展特种设备安全标准化评价工作，帮助建立完善安全管理体系。

推广特种设备节能降耗技术，帮助企业降低生产成本，得到了企业的认可。

二、工作中存在的问题

上半年的特种设备安全监察工作，我们想了许多办法，也付出了艰辛的努力，取得了一定成效，但离上级部门和工作职责要求仍有一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、特种设备的普查整治工作还不尽全面，工作做的还不够细致，部分单位的特种设备还没有登记上来，特别是压力容器底数还未完全摸清，气瓶安全整治工作有待加强。

2、安全监察执法力度还不大

，对某些单位违规使用特种设备的现象，处罚不够坚决，有时力不从心。

3、工作中存在着一定的畏难情绪，办法还不够多，短平快处理违规案件情况时有发生。

以上这些，不利于我们在新形势下开展好特种设备安全监察工作，这也要求我们在今后的工作中不断提高自身素质，发扬成绩，改正缺点，迎难而上，努力开拓我市特种设备安全监察工作新局面。

三、明年工作思路

1、加大对起重机械和压力管道元件的专项整治力度，加强对学校、宾馆的锅炉及电梯安全使用状况的检查，严厉打击各种违法行为。

2、加强特种设备使用登记管理工作，依法审查合法性，确保合格的特种设备投入使用。

3.健全特种设备使用单位的档案,实现对特种设备动态监管模式，及时查处、督促整改违法违规行为。

4、进一步落实特种设备使用单位的安全主体责任，强化企业安全意识，明确职能，制定措施，落实整改,进一步防止和减少特种设备各类事故的发生。

5、加大特种设备安全监察力度，强化定期检验，及时发现隐患，处理和消除隐患。

6.着力推进特种设备安全监察工作的创新与发展，进一步提高安全监察工作的有效性

7、加强宣传力度，通过广播、电视、报纸等新闻媒体，使广大群众和从业人员了解特种设备安全规定，努力形成人人维护特种设备安全，关爱生命的良好社会环境。

电梯管理部工作总结

2012年9月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：

一、2012年电梯管理工作内容

1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查

2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签

3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理，严格管理电梯维修保养质量

4、按时进行电梯年检审报；

5、严格管理电梯自检和电梯检测工作

6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核

7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准

8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作

9、定期进行电梯应急救援演习

10、新楼盘电梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各项工作任务

二、2012年电梯维修保养工作内容

1、制订电梯维修保养计划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作，确保电梯维保质量和安全运行

2、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作

3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施

4、制订电梯零配件采购计划，多方寻价，确保零配件质量，控制成本

5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度

6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度

三、2012年工作完成情况

全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二

项工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。

公司项目电梯共78台，其中外包管理电梯18台，自主挂靠维保60台。

电梯管理部还兼顾了入户梯卡智能化系统和中央监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理，配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。

环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于2012年3月15日由电梯管理部接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司所有项目电梯的正常维修保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：

更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带辅助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电梯正常安全运行，提供了保障。

四、加强电梯仓库管理，倡导增收节支

电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费提供，收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极寻找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进行。

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五、建立电梯管理制度，规范电梯管理体系

根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求，结合本公司电梯管理实际，电梯管理部相继制订了

1、《电梯使用安全标准化》制度23个，经过上述三个部门的考核，得到了A级标准的评价；

2、制订了《电梯应急救援预案》，2012年在各管理处实行，上、下半年内各进行一次演习，通过演习，提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。

3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进行，特制订该规程，同时进行了多次培训和落实。

4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进行了培训和落实，并监督实施。

5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》，电梯管理部对各项目电梯每月进行一次月检，同时来考评电梯维保质量和服务。

6、制订了《电梯维保计划和服务标准》，并贯彻落实。

六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培养机制

1、电梯工必须持证上岗，上岗前必须进行三级安全教育。

2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训，并定期进行考评，做到了理论与实际相结合。

3、电梯管理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培养机制。

通过培训，不断提高电梯工的服务技能等水平，从而提高工作效率。

七、2012年工作上存在的问题和不足之处

2012年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时，不幸负伤，事后电梯管理部所有成员，都进行了深刻的反醒，认真总结了经验教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事件给我们敲响了警钟，电梯管理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化管理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司项目电梯的安全正常舒适运行。

本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在：

1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱

在管理过程中过于注重设备管理，而忽略了员工思想工作的教育，在沟通交流上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想不足，凝聚力不足，执行力不足的现象

2、培训缺乏针对性

在电梯团队培训中，应该是理论与实际相结合的原则，注重了理论而缺少现场操作上的培训。

八、2012年未完成的而正在进行的工作内容

1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理

2、电梯曳引轮磨损严重，有约15台主机曳引轮等待更换。

3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题

4、电梯井道露筋处理配合工作

3、新楼盘电梯工程的前期介入工作

九、2013年工作展望

电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼未来，为了适应公司的发展步伐，我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高公司项目电梯的维保质量和服力水平，为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。

新年新起点，2013年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的积极努力下，电梯管理部一定能克服不足，百尺竿头更进一步。

电梯管理部：

个人工作总结

2012年在繁忙的工作中逐渐远去，2013年的脚步已徐徐走来。

回顾一年的工作、生活，有颇多的感慨和值得总结和深思的地方。

展望2013年我也有很多的设想。

现对过去一年的工作做如下的总结，同时对2013年的工作做一些美好的展望。

一：

综述

过去的一年是繁忙工作的一年，同时是快乐工作的一年。

作为工地唯一的一名设备管理员，我深知自己肩上的责任重大。

在这一年里收获了比较满意的工作成绩，同时也积累了一些设备管理的先进经验。

在工作中亦发现了一些比较严重的问题和漏洞。

在2013年的工作中我将继续发扬先进的工作经验，戒骄戒躁认真踏实工作，努力改变工作中发现的不足和漏洞，使公司的设备管理工作更上一层楼，努力改变目前的安全状态。

二：

具体的工作内容和成绩

2012年，八府庄工地共租赁管理塔吊10台，施工升降机12台。

其中我主要负责所有设备的安全运行，和设备备案，接受、配合上级主管部门的检查。

同时负责与各租赁公司的协调，联系维护保养维修，并对维护保养工作进行检查并做好记录。

同时我负责对全厂特种设备的安全设施进行检查和安全隐患排除，要确保工地特种设备的安全可靠运行。

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2012年全年八府庄工地共拆除塔吊8台，

春节前其余两台也将拆除。

拆除5台施工升降机。

所有设备在运行和安装拆除过程中，均严格按照既定的安拆方案执行操作，全部过程安全有效。

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为了确保特种施工设备的安全工作，在2012年的全年工作中重点主抓了设备的日常维护和按期保养，确保设备不带病作业，努力将设备的安全性能发挥到极致，从而确保安全。

在2012年，我重新制定并向各租赁公司发布了《八府庄园特种设备安全管理细则》和《特种设备三级保养制度》在该细则和制度中，明确了设备管理的规范和要求，并实行了一系列的维修保养制度和奖罚制度。

使得2012年的设备安全管理工作较2011年有了全新的改观。

2012年特种设备全年未发生一起轻微或重大安全事故。

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2012年共参加了公司组织的多次培训，并主讲了一个课时的特种设备专业知识，取得了圆满的成绩和良好地效果。

使工地高层管理人员和基层管理人员对特种设备的认识和性能以及安全使用知识都有了大幅度的提高。

同时也为自己以后的工作提供了不少的帮助。

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提议并亲自组织了一次大规模的特种设备安全隐患排除工作。

本年度7月，结合《陕西省特种设备安全管理条例》和设备备案管理的相关政策法规，对本现场所有跨年度仍在使用的特种设备组织了一次检测，共检测塔吊7台，施工升降机8台。

在我和陕西省技术监督局工作人员的大力配合下，共查处安全隐患12处，下达整改

单8份，并逐一落实整改。

此项工作取得了城改办质监站和技术监督局工作人员的高度认可。

三：

工作中的不足

特种设备安全管理是一项比较系统，比较专业的工作。

同时我又要负责设备操作人员和现场使用人员，管理人员，以及租赁公司等各方面关系的大量协调工作。

所以在工作中难免会出现一些不必要出现的失误和管理缺失的地方。

为了提高2013年的工作质量，不断提高自身的管理经验，现就管理中的失误和不足之处做一总结。

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对特种设备的使用方管理存在明显的缺失。

特种设备的使用方为下辖的各劳务公司，由于自己的管理疏忽，和一些客观存在的原因，导致劳务公司在塔吊和施工电梯的使用上存在诸多的问题。

首先是塔吊指挥的问题。

劳务公司为了节省开销，雇用一些无证的指挥在现场指挥塔吊。

使得塔吊在使用过程中存在了重大安全隐患。

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由于自己协调能力的问题导致个别租赁公司在为我们提供施工服务时随时停机，严重影响了施工工期。

在公司资金紧张时，我应该更加加强与各租赁公司的协调，让租赁公司最大限度的理解我们的工作和现状。

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外租设备时，只注重设备的性能状况和租赁单价，往往忽视了租赁公司的实力，使得一些实力较弱的租赁公司严重影响到了我们的施工进度。

这些公司垫资能力差、管理缺乏投入。

为我们的工作增加了难度。

四：

工作经验

人常说特种设备管理，就是一个胆大心细的工作。

胆大：

管理工作要系统

所谓的系统，指在工作中制定统一的标准，严格按照标准执行管理，一环扣一环。

我制定的《八府庄园特种设备安全管理细则》和《特种设备三级保养制度》就是这个标准的系统要领。

正是在这个细则和制度的指导下，才保证了八府庄园所有项目的设备安全。

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管理工作要细心

所谓细心，指在工作中要细致，认真。

随时发现问题，随时整改问题，随时落实问题，随时记录问题。

特种设备之所以称之为特种设备，是因为该设备具有重大危险性。

往往大事故源于小问题，隐患无轻重，事故无大小。

小到一个螺丝，大到一个塔身，都有可能造成一起重大的安全事故，只有细心的检查，认真的排除，才能保证设备的安全运行。

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管理工作要沟通

所谓沟通，指和自己工作有关的各个单位以及个人进行有效的沟通。

当设备在施工时，在我们的资金出现困难时，在我们的管理出现问题时，只有实行有效的沟通交流才能将问题解决在僵局之前。

从而有效的开展我们的正常施工。

五：

2013年的工作展望

2013年是公司发展的重要一年，也是在国家大的经济环境下努力奋斗的一年。

客观的讲，我们必须认识到国家政策对我们建筑企业的影响，我们在这样的经济环境下还要实现跨越式发展，我们肩上的担子很重。

但是在公司决策层的领导下，我相信我们一定能够取得意想不到的成绩。

面对困境，我们努力工作，信心百倍。

在2013年，我将努力提高自己的管理水平。

深刻认识自己过去工作中的不足，发挥自己在特种设备上的优势，为公司的发展和安全管理做出自己的努力。

八府庄园指挥部康波

2012年12月18日

2014年度工作总结及2015工作安排

2014年今年的工作在市局党组的正确领导下，在中心班子的协调指挥下及各科的全体员工的不懈努力下。

完成了各项工作目标。

一、按照市局党组的群众路线教育实践活动的统一部署，我中心党的群众路线教育实践活动在市局督导组的重视和指导下，中心领导班子和党支部高度重视，行动迅速，认真研究部署，统一组织实施，较好地写成了第一阶段学习教育、听取意见环节的各项活动内容，取得了初步效果。

1、加强组织领导，制定活动方案。

按照市局开展活动的文件精神和动员会议精神要求，及时成立了特检中心党的群众路线教育实践活动领导小组。

特检中心主任、党支部书记XXX任实践活动领导小组组长，特检中心党支部成员、特检中心副主任XXX、总工程师XXX任副组长。

领导小组下设办公室，负责特检中心党的群众路线教育实践活动的具体组织实施工作，承办领导小组交办的有关事项。

XXX兼任办公室主任，副主任由特检中心办公室主任XXX担任，成员有容器检验科科长XXX、产品制造监督检验科科长XXX、管道检验科科长XXX。

办公室下设协调1

联络、综合宣传工作组。

负责与特检中心领导小组及办公室的具体沟通联络工作，及对各个检验科的宣传教育实践活动进展和成效活动开展情况，组长为XXX，组员为XXX、XXX。

领导小组负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实，组织机构和组织分工明确，任务清楚，责任到人。

同时，印发了《关于印发的通知》，《制定了领导班子中心组学习计划》、《群众路线实践活动党员干部学习计划》，《党的群众路线民主生活会方案》，并及时下发到各活动小组及各检验科室，要求其按照党的群众路线实践活动要求，结合实际，精心的开展好活动。

为推动活动有效开展，教育实践活动领导小组给每个党员、干部下发了《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动专用学习笔记本》便于党员干部开展集中学习和自学。

2、动员部署，统一思想认识。

按照市局关于深入开展党的群众路线教育实践活