小学校施工组织设计.docx
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小学校施工组织设计.docx
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小学校施工组织设计
1.工程概况
1。
1工程简介
工程名称:
相城区陆慕实验小学校舍、学生餐厅工程
招标单位:
苏州市相城城市建设有限责任公司
工程建设地点:
苏州市相城区
建筑面积:
11008.36㎡
结构类型:
钢筋混凝土框架结构体系
招标质量等级:
合格
招标工期:
134天,划开竣工日期为2012年4月6日至2012年8月17日
招标范围:
行政综合楼、学生餐厅、门卫工程及市政工程
1。
2建筑设计概况
1。
2.1相城区民政基础设施工程位于苏州市相城区元和街道,本施工区内建筑物有行政综合楼(四层结构,屋面为现浇板及钢结构屋面),学生餐厅(二层结构),其他附属工程及市政工程。
本区内部市政道路绿化贯通,雨污水排放衔接外围城市管网。
建筑工程等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,抗震类别为乙类.。
1。
3编制依据
1.3。
1由苏州市新宇建筑设计有限责任公司负责设计本项目。
1.3.2业主发放的招标文件及答疑会议纪要。
1.4建筑主要装修
(1)楼地面
地砖地面
A
素土夯实,150厚碎石垫层夯实,60厚C15混凝土,随捣随抹平,刷素水泥浆一道,30厚1:
2干硬性水泥砂浆结合层,撒素水泥面(洒适量清水),10厚地砖铺面,干水泥擦缝。
地砖地面
B
素土填实,150厚碎石垫层夯实,100厚C15混凝土,聚氨酯三遍涂膜防水层厚度1.8沿墙上翻150,40厚C20细石混凝土,素水泥浆一道,25厚1:
2水泥砂浆结合层,撒素水泥面(撒适量清水),10厚地砖铺面,干水泥擦缝。
地砖楼面
C
现浇钢筋混凝土楼板,20厚1:
3水泥砂浆找平层,5厚1:
1水泥砂浆结合层,10厚地砖铺面,干水泥擦缝。
地砖楼面
D
现浇钢筋混凝土楼板,聚氨酯二遍涂膜防水层厚度1。
2,沿墙上翻150,30厚C20细石混凝土,5厚1:
2水泥砂浆结合层,10厚地砖铺面,干水泥擦缝.
(2)墙面
卫生间内墙
A
釉面瓷砖贴面;水泥砂浆抹面;刷界面处理剂一道
普通内墙
B
乳胶漆涂料;水泥砂浆粉面抹光;刷界面处理剂一道
彩色面砖外墙
C
240厚混凝土多孔砖,水泥砂浆找平层,30厚A级岩棉保温板,刷界面处理剂一道,水泥砂浆抹面,10厚面砖.
彩色弹性涂料保温外墙
D
240厚混凝土多孔砖,水泥砂浆找平层,30厚A级岩棉保温板,刷界面处理剂一道,水泥砂浆抹面,10厚面砖。
(3)天棚
卫生间天棚
A
铝扣板吊顶
普通房间天棚
B
乳胶漆顶板;水泥砂浆打底;白色乳胶漆。
(4)屋面
坡屋面
A
水泥砂浆找平层,聚氨酯涂料三度,60厚岩棉保温板(A级),水泥砂浆找平层,4厚SBS改性沥青防水卷材,50厚C30细石混凝土面层,(配∅4@200双向钢筋),20厚1:
3水泥纸筋砂浆卧瓦层,英红瓦。
钢屋架坡屋面
B
刚檩条,承托网,4厚SBS改性沥青防水卷材,压型钢板(板厚0。
6波高70)填70厚岩棉保温板(A级),4厚SBS改性沥青防水卷材,木挂瓦条,英红瓦。
无保温平屋面
C
水泥珍珠岩找坡找坡2%最薄处30厚,4厚SBS改性沥青防水卷材,20厚1:
3水泥砂浆找平层,50厚C30细石混凝土内配∅4@200单层双向钢筋。
1。
5结构设计特点
1.5。
1基础结构设计
本工程为C30独立柱基基础。
1。
5.2主体结构设计
本工程建筑物均为框架结构体系,抗震设防类别乙类,本工程钢筋混凝土结构抗震等级为框架三级。
1.6现场及地质条件
本工程位于苏州市相城区元和街道北部,主要交通道路从澄和路进入,现场有临时施工道路,进场后需要根据工程运输需要实施场区内再增加临时道路的铺设和延伸。
场区势基本平坦,场区无明显障碍物。
场区临时围墙未建,进场后需要搭建临时施工围墙或正式围墙施工,水电源已到位,相接较近。
1.7工程施工特点
1。
7.1本工程工期要求较紧,需合理计划安排,施工场地比较充足,停车场可采用分批施工,合理利用,需根据现场实际情况进行阶段性布置。
1。
7.2本工程采用自然挖土,需制定开挖方案,采取必要的放坡措施,防止边坡塌方。
1.7。
3本工程为多层民用建筑,框架柱梁板支模、扎筋、浇捣是本工程的施工技术特点。
1.7。
4根据有关部门民用建筑工程的通病,防止建筑物渗漏是本工程质量控制的要点。
1.7.5本次招标包含了两个多层单体,三个附属单体、壹个市政项目及其他改建项目。
在实施施工时,应特别注意区域内的流水作业和单体建筑物的工序搭接和机械设施的布置,根据实际情况,优化搭接路线,合理利用各种劳动力分布曲线来达到快速高效的施工工期,使业主满意。
2.本工程施工难点及采取的主要技术措施
本工程招标工期为176天,工期要求较紧,基础施工阶段的施工场地大,工程施工技术难度一般,但建筑物的离散性强,因此在工程实施过程中,无论以施工组织、现场管理、施工技术、工艺要求、工程材料供应、施工机械设施的进退场安排上必须严格有序,做到工程在招标工期内保质保量交付使用,并确保安全、文明施工。
在施工中,我们针对以下方面进行控制:
2.1施工组织
根据本工程设计、施工特点及现场条件,我公司将安排一个项目部,配备项目经理、施工员、技术员、安全员及其他相关人员。
2。
2现场平面布置
根据现场条件,施工平面布置分阶段布置调整,根据实际情况安排工地现场。
2.3基础结构施工
2.3。
1基础施工
基坑开挖根据地质勘察报告和施工季节情况制订施工方案,基坑采取机械挖土,基坑排水采取集水坑排水。
如遇淤质土层段增加放坡系数.基坑开挖土方现场堆置时,距坑边不小于6m,根据本工程情况,可联系建设单位将土方外运到指定地点,施工道路距坑边不小于4m,防止基坑边坡滑移。
2。
3.2混凝土浇捣
浇捣混凝土要全面振捣接口、角落要重点注意.柱基底板斜面二次浇捣要控制搭接时间。
2。
3.3养护
待混凝土浇捣完毕,12H内覆盖一层草袋并及时浇水,防止产生干缩裂缝。
2。
4主体结构施工
2。
4。
1本工程结构模板全部采用多层板,D48×3.5钢管扣件支撑体系,制作成一~二套模板周转使用,框架柱、框架楼面梁板按顺序支模浇筑。
2。
4。
2主体结构砼采用泵送商品砼,钢筋连接采用闪光对焊、电弧焊连接工艺。
2.5垂直运输及脚手架
2。
5.1垂直运输:
井架六台。
井架的布置根据现场情况,布置时应考虑各单体建筑同时机械施工带来的影响,确保机械运输半径合理.
2。
5.2脚手架采用钢管扣件式脚手架,密目安全网等封闭围护。
2。
6工程防渗漏措施
我们将从混凝土配合比和水灰比控制、商品砼质量控制、砼的振捣、砼的养护、施工缝渗水防治,外墙脚手管穿墙防水、地面漏水防治、屋面渗漏防治、女儿墙边角部位渗漏防治措施、天沟及落水口部位渗漏防治措施、出屋面管道渗漏防治措施、屋面防水措施等方面加以控制。
2。
7立体交叉施工方案
要建好本工程,并不是靠哪一家单位能独立完成的,必须是集中各优秀分项施工工种的相互配合,及在严格系统管理下才能使之成功的。
针对本工程,在施工高峰期,将形成土建、一般装饰、水电各类管道、门窗安装等多工种、多系统同时立体交叉作业的情况,作为总承包,必须做好各队伍间工作面的移交和保护的管理工作,保证工程质量。
2.8施工管理与协调
2。
8。
1发挥综合管理职能
作为土建承包商,须对整个施工现场的进展状态负有综合管理职能.根据现场的实际情况,在不同施工阶段、不同施工工序中调整现场实施布置、机械设备调配使用、劳动力资源的合理调配、各专业单位物料的进出场合堆放安排、与周边环境及相关部门的良好沟通,以确保这个现场有序的、按计划的、高效的开展工作。
2.8。
2强化施工进度管理
须按照合同总工期要求制定详细的总进度计划和分段进度计划。
同时要求各专业工种的施工进度计划必须纳入总进度计划控制之中,并与商议指定分包商和指定供应商的具体施工进度安排、物料进场计划和保管事项等。
在施工过程中,协调各专业施工队伍的施工进度,包括施工先后顺序、工作面或工序的矛盾、劳动力和材料机械的使用、图纸细部深化交底、产品资料及保护移交程序等。
3.施工部署
3。
1原则要求
针对目前建筑市场竞争激烈的状况,工程施工中的各项工作应充分体现我公司的企业宗旨,并根据本工程的具体情况,重点抓住“加快施工进度”和“提高施工质量”及“加强现场和环境”管理三项内容组织施工,具体落实和体现配备得力的领导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械装备,采用先进合理的技术措施,科学地安排施工,保证物资的及时供应,组织好各工种协调作战。
3.2控制目标
3。
2。
1工期目标
加强工程施工的三级动态管理,确立本工程“投标工期内全面完成招标文件规定的各项工作”的施工进度计划的工期目标管理.
3。
2.2质量目标
全面贯彻落实我公司的《质量手册》和程序文件。
3。
2.3安全、文明目标
全面贯彻落实公司《安全生产管理标准》,确立本工程“杜绝重伤事故发生,减少一般事故频率<1‰”,施工现场安全防护达标率100%,综合得分率≥90%。
3。
3施工总部署
根据工程设计、施工特点、现场条件、总工期、质量要求,施工总体部署如下:
3.3.1施工组织部署
3。
3。
1。
1中标后迅速进行开工前的准备工作,组织劳动力设备进场,搭设临时设施,铺筑临时道路及场地,接通临时用水电,设置场区排水系统,确保满足基础施工前的准备工作。
3。
3。
1.2进场后在进行场地准备工作的同时,即着手进行总图测量。
3.3。
1.3基础施工中充分考虑其他附属基础设备设施的浇筑争取一部成型。
3.3。
1。
4基础柱基、地梁施工完成后,即进行基础回填土工程。
3.3.1.5基础回填土工程完成后,即进行上部主体结构施工。
3。
3。
1。
6主体结构分层、段进行验收,施工。
3。
3.1.7装饰阶段内外墙粉刷,室内精装修在土建湿作业完成后插入施工。
3。
3.1。
8整个施工期间水电安装紧密配合土建及装修施工.
3.4施工总流程
3。
4。
1施工顺序
3。
4.1。
1基础工程施工顺序:
土方工程→基础垫层→模板工程→钢筋工程→混凝土工程→回填土
3。
4.1。
2主体结构单层施工顺序
放线抄平→搭排架→柱筋连接→绑扎墙钢筋→水电埋管→绑扎板面筋→浇筑楼面
3.5主要施工机械设备部署
3.5。
1基础及主体采用商品砼,现场投放3台JZ350砼搅拌机,满足楼屋面找平层砼的搅拌需要。
3.5。
2现场投入钢筋焊接及连接设备各二套。
3。
5.3其他施工机械以小型、实用、功能较好的,保证质量、安全为原则配备。
4.施工组织与管理
4.1项目组织机构
为确保本工程“优质、高速、安全”施工,我公司将充分发挥企业的综合优势,公司委派副总经理为项目负责人,具体协调各专业施工和全面安排施工进度计划,经营管理和技术质量及安全产生.派具有一级项目经理资质、综合管理能力强的项目经理担任本工程项目经理,贯彻落实公司的各项工作,全面管理工程施工的各项工作。
下设施工技术科、安全科、质量科、材料科、和综合办公室,组成项目经理部,各专业施工队设专业工长.
4。
1。
1项目组织机构
4.2管理的职责
4.2。
1项目经理部的管理职责
项目经理部作为施工经营管理的组织机构,负责本工程从开工到竣工的全过程的管理,现场的全面指挥与生产协调、技术质量和安全管理。
作为公司派驻项目上的全权代理,严格按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目部为核心,同时在公司范围内确保人、财、物各方面的优先地位,以科学的手段,先进的技术,优质高速的完成工程的施工。
同时负责与业主、建设方代表的协调,并接受其指令,满足其合理的要求。
4。
2.2项目部管理人员的职责
4.2。
2.1项目经理职责
项目经理是企业法人代表委派对项目施工实施全面管理的负责人,贯彻执行政府的有关法律、法规和企业的各项管理制度,执行业主与建设方的有关施工指令。
对工程的质量、安全、施工进度负全面责任,全面控制工程的角度计划、工程质量和安全工作,明确各部门的管理职责与权限,决定项目的资源配置和工作安排,后期召开施工现场协调会.
4。
2.2。
2项目管理科室职能
a.工程技术科
主要负责现场施工技术,具体落实施工全过程的技术和施工管理工作,负责施工图会审、技术交底、施工方案的编写,处理施工中的技术问题,负责施工测量、放线定位和技术复核负责,分部分项隐蔽工程验收,技术资料的收集。
办理工程的变更和同业主(建设单位)、监理办理验收确认手续,按月编制施工进度计划并随时检查落实。
b.工程质量科
主要负责工程质量的预控,分部分项质量的评定,施工中工序质量的抽检,工序验收交接,计量和试验,砼、钢筋和砂浆等复试材料的送检工作.负责对重点工程部位的工程质量跟踪监控,定期对所施工工程进行全面检查。
c.工程安全科
主要负责施工现场的安全动态管理,消防、保卫和环境保护工作,督促检查施工班组落实安全生产的有关法律法规,制定安全生产技术措施,知道喝检查安全生产技术的落实工作,加强现场安全生产的检查,对工地的临时用电、脚手架、井架、塔吊和施工机械进行检查验收,深入各地,随时检查和发现安全生产隐患,提出整改措施并检查落实。
d.材料设备科
主要负责施工现场材料设备的供应和保管,负责按工程进度计划要求分阶段组织材料,对进场材料、成品、半成品进行验收保管,对业主所提供材料的验收保管,对材料的现场和消耗做好记录,负责设备的进场、运输、安装和保养.
4.3劳动力组织和现场人员配备
根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全、施工进度的关键之一,现场管理班子、操作人员应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,及时补充调整。
在正常情况下,本工程考虑安排连班作业,时间为上午6时至下午20时,各工作的上班时间由现场项目部统一调度。
本工程使用的劳动力都将持证上岗,尤其是电焊工、机操工、起重工、电工等特殊工种另持特殊工种操作证,以确保工程质量的安全生产,保质保量如期完成生产任务。
5.施工总进度计划及工期保证措施
5.1工期控制原则
根据招标文件要求,本工程总工期控制在134天内竣工,开竣工日期为2012年4月6日到2012年8月17日。
5。
2施工总进度计划
5.2.1计划进度安排详见施工进度计划表.
5.3工期保证措施
5.3。
1公司决定成立精干的项目部,对工程质量组成专门项目质量管理网络,并抽调技术好的各专业施工队伍进场施工.
5。
3。
2公司对全体职工已作动员,并做好充分的思想准备,放弃国定休假,全力以赴组织施工,待工程竣工后统一休整.
5.3。
3对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配,按计划有步骤的组织进场。
5。
3。
4主体施工中以钢筋工、木工为主工种,其他各种密切配合,保证连续均衡施工。
5.3。
5各工种间合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,配合土建施工。
5。
3.6配备足够的施工机械,最大限度的减轻劳动强度、提高功效,加快施工进度。
5。
3。
7材料配套供应,是施工期间计划检查的重点,在定期召开的计划会议和调度会议上,材料管理人员应详细汇报配套供应情况。
5.4施工进度的三级动态控制措施
5。
4。
1为确保施工进度,以本施工组织的角度计划为一级进度计划。
项目组根据总进度计划编制月旬作业计划为二级进度计划。
三级计划是有项目组下达给作业队的旬日作业计划。
5.4。
2项目经理每天检查作业队组的进度情况,发现计划脱节应及时调整。
5。
4。
3项目组每周开一次生产计划协调会,对材料及后勤供应进行协调,发现项目组无法解决的问题及时向公司反映,求得支持帮助。
6.施工准备及现场总平面布置
6.1工程准备
6。
1.1规范执行基本建设程序,中标后即行研讨签订《建设工程施工合同》。
并积极协助业主办理有关的施工手续,保证施工的合法性,使工程顺利开工。
6.1.2技术准备
6.1.2.1在技术项目负责人的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审图记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。
6.1。
2。
2积极准备有关的技术资料,按具体施工奥球配备各类管理资料,技术资料,施工规范,验评标准,并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作.
6。
1.2.3做好施工组织设计的补充调整工作。
通过对事故图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作。
6.1.2。
4在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据,也是编制工程计划成本的依据。
6。
1.2。
5做好各种砼标号的配合比试验,对拟进场材料提出供应计划,材料的质量标准.
6。
1.2。
6依据业主提供的坐标和水准点,对整个工程进行测量控制网的引测,监理单位工程控制网点,并对桩基施工定位轴线标高进行复核。
6.1。
3物资准备
在项目经理的领导下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料存储,保管工作,对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制订保管、守卫及领用手续制度。
6。
1。
4劳动计划
在劳动力的安排上,根据我公司的协调组织能力以及以往的施工经验,施工高峰期劳动力极限值约需150人,日平均用工约为100人。
6.1.5施工机械设备及进场计划
按照工期要求以及适用原则,结合本工程特点,配备如表所列主要施工机械.
序号
机械设备名称
数量
规格型号
用途
进场时间
1
井架
2
垂直运输
按工程进度
2
砼搅拌机
2
JZ350
现场砼搅拌
按工程进度
3
砂浆搅拌机
2
砂浆搅拌
按工程进度
4
钢筋切断机
2
钢筋制作
按工程进度
5
钢筋弯钩机
2
钢筋制作
按工程进度
6
电焊机
2
交流AV—300
钢筋焊接
按工程进度
7
对焊机
2
钢筋焊接
按工程进度
8
电渣压力焊
1
钢筋焊接
按工程进度
9
汽车
5
5∼12t
材料运输
按工程进度
10
刨板机
2
木工
按工程进度
11
园锯
2
木工
按工程进度
12
插入式振动机
6
Z-50
砼工程
按工程进度
13
平板振动机
2
砼工程
按工程进度
14
潜水泵
4
排水
按工程进度
15
经纬仪
1
J2级
测量
按工程进度
16
全站仪
1
测量
按工程进度
17
水准仪
2
DS1、DS3
测量
按工程进度
18
蛙夯
1
回填土用
按工程进度
19
卷扬机
1
0.5-1T
钢筋拉直
按工程进度
20
挖掘机
2
1m3
土方工程
按工程进度
21
柴油发电机
1
75KW
备用
按工程进度
22
高压水泵
1
给水
按工程进度
6。
1.6现场准备
6.1。
6.1在业主的协调下做好现场临建搭设,主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等,尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化,并做好美化环境、宣传广告等工作.
6.1.6。
2布置好现场临时用水、用电及机械设备安装调试。
6。
1。
6.3布置好消防、保安设施,按照施工组织设计要求,根据施工总平面布置,建立消防保安等组织机构和有关规章制度,布置好消防、保安设施,并派专人进行检查落实。
6。
1.6.4现场供水,本工程采用商品砼,现场只考虑砼养护用水,砌砖用水,内墙抹灰,因此,主管选用Dg100镀锌供水(考虑现场消防用水).
进入现场后,各支路用dg25∼50供到各用水站,供楼层用水可利用地下井坑蓄水配7台高压水泵供水,每层设水箱蓄水池.
6.1.6。
5现场供电,根据现场实际情况,考虑选用的机械设备按主体施工阶段投放的机械设备计算用电量,再考虑室内生活用电25KW,室外照明20KW。
要求业主提供本工程施工的电源不小于200KW,虽然本计算与按施工高峰最大值考虑,但需考虑后期装修和安装以及其它附属工程的施工需要,实际用电量应适当增加,电源从临时配电间中引出,接到本工程现场配电房内,进行分路布置和控制。
整个施工现场按三级配电内容形式布置,即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。
配电箱、开关箱按现场线路逐一编号,箱内所有开关明显的标志注明,其回路和所控用电设备等所运行的开光等均有专人负责。
整个施工现场有持证电工按照检查和不定期检查,以防发生触电伤害。
配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。
在各配电箱处打地钻进行重复接地,零线应与其他各导线颜色区别开来。
施工现场中使用的配电箱、开关箱,相对固定式的安装高度要求箱底与地面垂直距离均为1。
4m,手持式电动工具应采用移动式开关箱,内装漏电保护器。
配电箱,开关箱进出先线口一律设在箱体的底下而且有防绝缘算坏措施.整个施工现场采用二级漏电保护,在配电箱和开关箱内装设漏电保护器,使之具有分级分段保护功能,有门有锁有防雨措施,箱内无杂物.购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定.
现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。
施工现场的供电全部采用三相五线绝缘架空,过路段加套管埋设。
架空线离地面4m以上,机动车道处要6m以上。
6。
1.7搭设临时用房
办公及生产用房布置在业主指定区域,临时设施搭设按文明工地标准搭设。
附图:
现场施工临时设施需用量一览表
序号
施工建筑名称
面积(㎡)
备注
1
办公、会议用房
250
现场搭建
2
现场门卫
20
3
医务室
25
4
仓库
80
5
机修间
40
6
标养室
10
7
厕所、浴室
80
8
职工宿舍
300
双层床
9
食堂
50
6.1。
8施工道路及场地
6.1。
8.1施工道路分二个阶段铺设,第一阶段利用已有主道路进行延伸,主要满足工程基础土方施工,第二阶段在基坑土方施工完成进行临时道路得硬化。
6.1。
8。
2路基依据永久性道路标准铺设,满足大型重车辆的进出,路宽不少于6m,主要道路完成后进行建筑周围临时道路的铺设。
道路边设砖砌排水沟井。
6。
2施工总平面管理
施工中将加强对施工平面图的管理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行使得施工有条不紊,顺利进行,另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位,使得管理和生产有机的结合.平面布置若与本设计不符,应即绘制变更图.经主管经理批准后实施.总平面日常管理主要由材料员与施工人员负责.
6。
3施工现场总平面布置
6。
3。
1施工平面布置的原则与说明
6。
3.1.1施工总平面布置原则:
施工总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。
施工现场总平面布置的原则如下:
6.3.1。
2总体指导思想:
考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工,具体进行阶段性布置调整。
6。
3。
1。
2本工程按办公区现场搭设办公、值班用房。
生活区搭设食堂,职工宿舍及厕所.现场搭设钢木加工、机修及仓库用房。
6.3.1。
4工地临时围墙:
本公司将在本标段入口处设门卫室,工地周边利用已有围墙进行白化,在围墙段和在已建住宅间分隔围护采用砖砌围墙,在工地入口处及沿主要道路侧设宣传牌,以保证本工程施工有一个相对可靠的安全维护保证和施工环境。
6。
3。
1.5生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区,施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域,尽量减少运输距离。
6.3.1.6现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆放场.
6。
3。
2施工总平面布置各部分说明
6.3。
2。
1现场道路
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