智能冰箱系统设计与研究项目中期报告.docx
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智能冰箱系统设计与研究项目中期报告
智能冰箱系统设计与研究项目中期报告
《智能冰箱系统设计与研究》这个课题从立项到现在已有近两个月了。
在这段
时间里,我们从实际出发,有计划有步骤,扎扎实实地推进这项工作,做到在
实践中去研究,在研究中去实践,在研究实践中去总结。
一、研调研情况与资料收集情况
项目组根据设计的需要查阅了大量资料,现总结如下:
(一)冰箱行业现状
1.市场
进入 21 世纪以来,中国已经成为世界上最大的冰箱生产和供应国之一。
中国的电冰箱企业除了不能自主设计和制造压缩机外,其他方面的自主设计和
生产能力均已具备。
截至 2006 年底,中国冰箱年销售量达到了 3079 万台,与
上年同期相比增速达到 19.56%,增速提升了 8 个百分点。
总体规模稳步上升
(1)国内销售量创 5 年新高
据赛诺市场研究公司监测,从 2002 年起至 2004 年,中国冰箱国内销量
增长率一直呈上升趋势,其中 2004 年国内销量比 2003 年增加了 22.06%,国内
销量增长率达到历史最高水平。
2005 年由于国内冰箱业资本市场发生一些重大
事件影响了行业的正常发展,导致国内销量比 2004 年小幅下降了 2.7%。
2006
年中国冰箱国内销量增长速度开始恢复,并创下 1427 万台的新高,比 2005 年
增长了 13.6 个百分点,增长率也达到 5 年来的最高水平。
从 2006 年的国内销量情况可以看出,中国冰箱国内销量开始从以前的急
速上升过渡到稳步上升的阶段。
此外,自 2005 年冰箱出口量首次突破内销量以
来,2006 年中国冰箱的出口量继续突飞猛进,13.63%的内销增速仅为外销增速
的一半,而根据海关统计数据,我国外销的冰箱产品也逐步向中高端转移,
LG、西门子等国际品牌将对开门冰箱的基地设在国内,就是看中了国内良好的
出口环境和配套资源。
从产品外销的增速来看,虽然 2006 年出口产品的国内
销量增速比上一年度下降了 3 个百分点,但是增长的绝对值达到 318 万台,说
明其实国内企业冰箱出口的增速并未放缓,只是由于出口量基数越来越大,导
致增速看起来下降。
(2)销售额增幅高达 23%
2002 年-2006 年,除 2003 年的零售额增长率为 4.25%之外,其他各年度
冰箱市场的零售总额增长均在 7%左右。
2006 年由于平均零售价格的上升,致使
冰箱零售总额出现更大幅度的增长,在冰箱零售总量仅上升了 13.63%的情况下,
冰箱市场零售总额同比增长了 23%,达到了 350 亿元。
自此标志着 2006 年国内
冰箱市场进入一个销售额爆发时期,国内销量稳步增长,同时由于单价的上升,
市场零售总额实现大幅度攀升,给厂商带来了更多的转型机遇。
品牌竞争已经
从单纯的价格战模式提升到以产品差异化及品牌差异化为核心的价值战上来。
(3)价格呈现不降反升
正如以上所提及到的,2006 年中国冰箱市场零售价格出现了较大幅度的
上涨,这一现象源于原材料涨价、市场供应短缺、产品升级等因素。
根据赛诺
的监测数据显示,2006 年中国冰箱市场平均零售价格达到 2450 元/台,比 2005
年增长了 8.26%,创下历史最高水平。
而在 2002 年-2004 年期间,冰箱市场的
平均零售价格以 3.1%-4.4%的速度下降,到 2004 年产品平均零售价格达到最低
点 2073 元/台,与 2001 年相比降低了 254 元/台。
另根据赛诺的长期监测数
据发现,在 2002 年-2006 年的分容积段产品平均价格中,241L 以上产品零售价
格一直处于上升趋势,而越靠近 2005 年、2006 年,产品价格上升的势头越快,
这主要是由于 241L 以上市场内部结构发生变化:
价格昂贵的超高端、超大容积
冰箱市场开始膨胀,目前三门冰箱、变频冰箱、对开门冰箱的容积均集中在
241L 以上。
在 240L 以下的容积段,2006 年的产品平均价格一反往日颓势,
均高于 2004 年同期水平,这主要是由于 2006 年初原材料大幅度涨价,厂商纷
纷通过产品的更新换代提升产品的价格。
其中以 201L-220L 和 121L-180L 两个
容积段的产品价格上升幅度最明显,分别比 2005 年同期上涨了 116 元/台和
204 元/台,而 120L 以下容积段产品价格上涨也达到了近百元。
(4)出口保持高速增长
2006 年中国冰箱市场出口量为 1651.98 万台,比 2005 年增长了 23.76%。
从月度出口量来看,2006 年 2 月-4 月出口量低于上年同期水平,在 2006 年 5
月实现了销量的迅速提升,月度出口量增长率达到了 59.75%,从 2006 年 5 月
份开始,各月度的出口量呈现同比稳定增长的势头,成长性较好。
但由于受到
产能的限制,在国内市场旺季时,出口会和国内市场产生一些冲突,厂家只能
满足国内或者国外市场一方的需求。
当前这个问题已经表现为各厂商纷纷扩张
产能,以便旺季能够同时满足国内市场和国外市场的需要。
从冰箱主要出口厂商来看,既有专业以 OEM 生产为主的万宝、华凌、奥马、
星星、龙年电子;也有以国内市场和国外市场并重的海尔、美菱等企业。
2006 年主要的出口品牌是海尔、科龙等,在出口量前 10 位品牌中海尔仍是销
量最好的企业,2006 年出口量突破 300 万台(主要是古巴市场订单提升了其出
口量),唯一下降的品牌为广东华凌。
近四年,冰箱出口的主要价格变化呈现两个阶段,第一阶段是 2003 年-
2004 年间,此阶段国内输出产品仍处于低级产品阶段,主要是普通机械冷藏箱、
产品价格水平也较低,都在 65 美元以下;从 2005 年-2006 年,冰箱产品出口
单价水平迅速提高,这主要是由于出口产品结构在不断调整,海尔、美菱、
LG、海信等厂商出口的产品逐步向中高端方向发展。
2.品牌格局:
集中度稳中有变
(1)品牌集中度稳中有变
纵观 2002 年-2006 年的冰箱市场,前 8 名品牌的市场位置基本一致,足
以说明目前冰箱市场的稳定性。
但前 8 名品牌的市场份额之和却在 2006 年突然
出现下降趋势,从 2005 年的 83.34%降至 74.3%。
分析其原因,与第 9 名、第
10 名品牌出现的上升势头不无关系。
同时在赛诺的监测数据中可以看到,排名第 9 名、第 10 名的品牌市场占
有率波动比较大,主要因为这些品牌主要处于中低端市场,产品差异化程度小,
市场占有率相近,在 2006 年以前因为其规模与前 8 位品牌相距较大,规模优势
尚未发挥明显作用。
而 2006 年以来,第 9 名、第 10 名品牌争夺了前 8 名品牌
的一些市场份额。
如第 10 名品牌零售量市场份额从 2006 年初的 1.67%稳步上
升到了年末 4.63%,几乎翻了 3 倍,而从绝对量上看则上升了 3 个百分点,对
市场形成了冲击。
其零售额份额也从年初的 1.08%升至年末的 3.16%。
还有一些
边缘品牌和新兴品牌也在 2006 年一年的时间里完成了市场份额翻番的成绩。
我
们认为,随着冰箱市场上新势力的加入,如美的、TCL、博世、星星等,前 8 名
品牌的市场总额还将出现新的变化。
(2)品牌竞争暗中较量
另从 2002 年到 2006 年的赛诺监测数据可以看到,冰箱市场上的各大主
要品牌的市场份额总和虽无大的变化,但各自的市场地位却始终有着微妙的交
错。
海尔作为行业中最具影响力的国产品牌,一直占据着 25%左右的市场份额,
但由于竞争对手的不断进攻,其市场份额从 2001 年-2003 年一直处于下降趋势,
2003 年由 1/4 的市场份额向 1/5 的市场份额靠拢。
海尔当然不甘于放弃自己的
优势地位,于是策动了 2004 年冰箱行业首次全国性价格战,市场份额提升到
27.06%,到了 2006 年,由于市场竞争的激烈,海尔市场份额有所下降,目前为
23.32%,同比下降了 4.4 个百分点。
另一国内企业美菱与长虹完成了重组整
合之后,取得了良好的效果,2006 年上半年显示出了良好的增长势头,一度上
升了 2.18 个百分点。
虽然下半年有所回落,但是仍保持高于年初时的水平。
美
菱同时还在积极扩充产能,一个占地 1500 余亩,投资近 10 亿元的大型工业园
正在建设中,可见其对 2007 年的市场还是虎视眈眈。
国外品牌中西门子进入中国的时间比较早,而且一直给消费者和业内人士
以勤勤恳恳、稳扎稳打的印象。
虽 2004 年坚决不加入降价大潮导致其市场占有
率稍有下降,但并未影响西门子品牌的发展,2005 年通过定位调整,取得了中
国市场销量占有率的不俗名次,目前占有 11.26%的市场份额,2006 年西门子市
场份额继续攀升,2006 年其市场份额达到 12.16%,比上年同期又上升了近 1 个
百分点。
另一个国外品牌伊莱克斯就没有那么幸运了,受到动荡的人事关系、摇
摆的营销策略等不利因素的影响,伊莱克斯冰箱本来就不很顺利的中国之行在
2006 年更是受到了比较严重的挑战。
其市场份额由 2006 年初的 6.23%一路下滑
至年末的 4.66%,并在 2007 年继续呈现下降的颓势,这个全球第一白色家电品
牌在中国遭遇了诸多失误。
新飞作为国产品牌中较早提倡差异化竞争的厂商,虽在 2004 年跟进了行
业的降价,但同时利用“欧洲能效 A+”产品系列树立了其节能品牌的形象,使
得其市场份额一直处于上升趋势,品牌稳步提升。
容声作为中国冰箱四大家族之一的品牌,容声虽然在 2005 年-2006 年经
历了太多的悲喜,但是凭借其厚实的历史底子,经过一系列的调整后,我们显
然已经不易察觉其曾经的创伤,一年来,其零售量、零售额一直保持恢复性增
长,从年初的 6.60%上升至年末的 7.72%,并在 2006 年的下半年回到了市场份
额前四的位次。
从国内市场零售量占有率前十五名的品牌来看,目前行业第一名、第二
名的位置分别为海尔、西门子所占有,市场份额已经与第 3 名-第 5 名品牌拉开
差距,市场地位比较稳固。
另外值得关注的是,一些新势力开始加速成长。
其中,小天鹅以低端产
品为切入口进入市场,并凭借其在洗衣机市场创下的良好品牌口碑和高性价比
在 2006 年冰箱市场也取得了不俗的成绩,引起了市场的关注;TCL 冰箱在市面
上出现也是近两年的事,但其成长甚为迅速,与东芝合资的南海冰箱生产基地
正式投产,加上此前在江西景德镇和山东青岛的两个基地,TCL 冰箱业务的布
局已初步完成。
东芝在冰箱产品上的先进技术和 TCL 在中国广阔渠道的优势形成互补,
2006 年 TCL 市场份额已经在波动中达到 1%。
(二) 全行业动态及技术研发
1、冰箱企业纷纷推出智能冰箱
代表冰箱行业发展趋势的全频冰箱日前在青岛海尔冰箱公司研制成功。
海
尔全频冰箱集宽频技术、节能技术、人工智慧技术、保湿保鲜技术、网络家电
技术等世界顶尖冰箱技术于一身,是冰箱业的又一次重大技术突破。
海尔全频冰箱在冰箱的节能、保鲜、静音、网络运用、外观设计等方
面都实现了新的突破,比如日耗电量仅为 0.48 度,比欧洲 A 级能耗指标节能
48%,食品温度波动可控制在±0.2℃之内。
海尔全频冰箱通过智能化控制、
数字感温以及制冷系统的精确配合运行,各项性能指标远远领先于行业先进水
平,在世界冰箱业也处于领先地位,是未来几年冰箱业的发展方向。
海尔全频
冰箱在外观设计上极具现代感和冲击力:
采用镜面与亚光配色,使整个冰箱看
起来豪华美观;采用超大彩色显示方式,将冰箱的各种运行状态同时显现,一
目了然。
独具匠心的三维把手,充分考虑了用户的需要,把常用的功能键设置
在把手上,在开关冰箱的同时即可完成一些常用的操作,使用起来更快捷方便。
美菱“节能王”冰箱
通过微电脑芯片对工作中的数字信息参数精确运算,使冰箱运行温度精确
到每一度;比如外置式冰箱运作面板分别显示冷藏室和冷冻室的温度,更直观;
比如数字温控双循环、双制冷技术,特设的电脑芯片同时对冷藏室和冷冻室进
行有差别的精确控制,使冷量分配合理,静音更省电等。
伊莱克斯“电脑温控”冰箱
眼下,伊莱克斯主推的电脑温控冰箱“智冷双全”系列,一共有四种型号,
采用欧洲成熟的电子温控技术,确保了食品保鲜的程度。
特别值得一提的是,
伊莱克斯这个系列的冰箱,选用的是全球付费的温控软件,先进性和可靠性都
有保证。
新飞“数码神鹰”冰箱
根据中国消费市场的特点,新飞推出既适合南方又适合北方家庭使用的风
直混冷二合一无霜“神鹰”智能冰箱:
采用双循环制冷系统,实现了冷藏和冷
冻的单独控制。
冷藏室采用直冷控制,使食物最大限度地保持水分,从而也保
持了鲜度。
冷冻室采用风冷控制,使冰箱免去除霜之烦,使食物保湿保鲜。
从
而给用户带来全新的生活概念。
TCL"数码时代"冰箱
由于采用了先进的电脑智能温控技术,使电冰箱变得越来越"聪明"。
这种
电冰箱由于采用了多探头和电脑模拟控制技术,对于冷冻时间和冷冻效果可以
控制得更加准确。
同时由于采用了独特的多机能运行模式,TCL 新近推出的这
些新款自由系列冰箱,不仅可以将冷冻和冷藏功能同时使用,还可以一开一关
单独使用或者转换使用;而且,同时使用时,有效存储容积最多达 235 立升,
真正是"小个子,大容量";当春季、秋季食物少了,您可以只用冷藏或冷冻某
一个功能。
这种越来越"聪明"的电冰箱代表了未来的消费趋势。
2、冰箱企业打造服务品牌
“科龙全程无忧服务的世纪宣言”,充分表达了全力打造科龙服务品牌的
信心。
目前影响消费者购买决策的最重要因素是售后服务,占比例达 81%,因
此,尽快建立科龙服务品牌形象是使科龙在未来竞争中脱颖而出的一条重要出
路。
“全过程无忧虑服务”包括三个方面,一是科龙集团对最终顾客从需求、
产品开发、产品制造、售前、售中到售后实行全过程无忧虑服务;二是顾客服
务部对最终顾客从安装、回访、维修、投诉处理再到回访实行全过程无忧服务;
三是顾客服务部对特许服务网点实行全过程无忧服务。
其服务目标则是力争
“在二三年内塑造成为在国内家电行业中名列前二位的服务品牌”。
美菱一直把提供优质、满意的服务当做产品质量的延伸,将创新服务作为
提高品牌综合竞争力的关键,相继推出了“以优解忧”、“新鲜服务,美菱快
一步”、“新鲜无界,满意百分百”等一系列创新服务措施,使服务成为集团
新的经济增长点。
“10 年免费包修,从此高枕无忧”!
4 月份起,荣事达冰箱在全国范围推
出“10 年免费包修”承诺活动。
凡购买荣事达冰箱的用户,均可同时获得“10
年免费包修金卡”一张;已购荣事达冰箱的用户,亦可凭购机发票到各大商场
荣事达冰箱售点领取“金卡”。
春兰推出“三免四全”服务,“三免”即免费咨询电话 8008286888、免
费安装、免费调试;“三包”即所有春兰产品,售出一个月内如出现质量问题,
均包退包换、各类电器产品整机包修三年和压缩机、主机、主部件保修五年;
“四全”即全过程、全方位、全天候、全身心。
伊莱克斯将流行于欧洲大陆的家电售后保养体系引入中国。
公司致力于产
品售后维护保养的全球“家电保养基金会”,将斥巨资在中国 31 个城市同时推
出“十年专为你——私人家电保养师”服务,自 4 月 28 日起凡购买伊莱克斯冰
箱的用户,除享受伊莱克斯公司提供的“十年包修”服务,即在国家三包规定
之外,额外享受长达十年的制冷系统全免费包修服务,还将享受由“家电保养
基金会”出资组织培训的
“私人家电保养师”提供的专业咨询、定期回访等服务,确保用户购买的
伊莱克斯产品在十年内保持最佳使用状态。
近几年冰箱业的市场竞争已从
产品、价格等方面扩大到渠道、服务、品牌等全方位领域,服务战显然是今年
的一大焦点。
3、冰箱消费从价格关注转向品牌关注
进入新千年,冰箱消费出现了从价格关注转向品牌关注,从侧重功能、
质量转向个性化消费的新趋势。
有 58%的人表示,买冰箱首选国内名牌,有 29%的人首选国际名牌。
在冰箱大件消费品中,占据销售额前五位的全是国内外知名品牌。
买名牌还要
选名店,54%的消费者将信誉好的商家视为首选,44%的消费者认为售前服务
是购买家电这类耐用消费品最值得关注的因素之一。
随着经济的发展,人均国民收入的提高,冰箱早已成为普通生活必需品,
以往需要居民数年积蓄才能购买如今只需一个月甚至半个月的些许节约就能购
置。
如此背景下,实用性开始让位于个性化,有 65%的消费者认为,展现个性
是决定自己购买冰箱的重要因素。
健康化、节能化、简单化、多能化、色彩个
性化是大势所趋。
消费者的购买行为日趋理智,冰箱通过降价不能提高市场分额,品牌优势
才能决定冰箱的市场占有率。
4、国际市场动态
1)德研制出新型“集体冰箱”
德国富尔达职业大学的科研人员最近研制成功一种新型“集体冰箱”,特
别适于农村或住宅小区的住户集体使用。
这种“集体冰箱”实际上是一个大型
冷冻设备,通过科研人员们特别编制的一套服务程序与所有用户家庭相连接。
这样,用户坐在家中就可以通过鼠标点击使用属于他自己的冷冻格或冷冻层,
使用时间的长短也随他自己决定。
冷冻设备的中心叫做“冷冻服务站”。
这项
科研成果的优点是不但可以节约能源,而且还使每个联网的家庭节省了购买冰
箱的支出,另外也有利于环保。
2)法国将出台冰箱生产新标准
为减少因冷藏设备问题造成的食物中毒事件,法国有关部门决定将于年内
出台冰箱生产新标准,其中包括提高冰箱的制冷性能、在冰箱中配置可拆卸温
度计,以及在冰箱中明确标明不同温度区域等。
法国境内近年接连出现的李氏杆菌污染食品并导致多人中毒死亡事件与冷
藏设备不合标准有直接关系。
他们表示,李氏杆菌等致病菌特别容易出现在生
肉、熏鱼、生奶酪及蔬菜等食品中,它们在一定的冷藏温度下依然可以存活和
繁殖。
专家们因此建议,尽快出台冷藏设备生产新标准,以提高食品冷藏的安
全性。
二、行业专家观点综述
(一)一般专家观点
1、冰箱竞争应定准“技术”基调
目前,国内市场上西门子、科龙、新飞都曾推出自己的电脑温控冰箱。
与
这些品牌相比,伊莱克斯此次推出的“智冷双全”系列,不仅实现了简单的冰
箱冷藏室、冷冻室的“电脑温控”,而且将之延伸至功能的实用化、使用的简
单化、运行的自动化与设计的人性化,从而确立全新的“电脑温控”概念。
伊莱克斯电脑温控冰箱的推出,为技术不断翻新的冰箱业再添一抹亮色。
伊莱克斯赶在新世纪伊始推出其代表欧洲同步水平的冰箱,不仅有效提升了其
在中国竞争力,而且客观上引导冰箱业避免低水平的“价格战”,而向“性能
价格比”的价值竞争方向转化,为行业的发展带来新的竞争方式与活力。
目前,家电业已进入微利时代,市场竞争愈演愈烈。
在最新评出的中国最
有价值品牌中家用电器品牌有 6 个,但 1995 年此数字却是 13 个,5 年间锐减
了一半以上。
而此前一份由 BrandSources 公布的名为《品牌淘汰——中国家电
市场竞争报告预测》认为,到 2005 年,中国家电业只能剩下两到三家品牌。
一
个结果,一个预言,都表明中国家电市场竞争和淘汰的强度正越来越大,企业
若想自救,不但要合纵连横,更要全力提升企业的竞争力,尤其是核心技术竞
争能力,这将成为新世纪中国冰箱业竞争的主旋律。
2、冰箱营销网络酿巨变
回顾刚刚过去的 2000 年,中国冰箱行业发生了前所未有的激烈竞争,各
路品牌纷纷使出浑身解数进行拼杀。
国产品牌虽然已在多年的历练中成熟壮大,
但合资品牌亦借助其在品牌、技术、服务等方面的优化组合依托强大的综合实
力,在本身并不开阔的冰箱市场中杀出一条血路。
国内冰箱业老大科龙集团在沪宣布,将投入 1.2 亿元加强建设零售终端市
场,来遏止洋品牌的步步进逼。
科龙冰箱之所以投入这么多钱,是希望通过集
聚国内销售能力最强的 500 家商场和 5000 家经销商的力量,在一、二级市场逐
步建立直营网络,针对竞争对手的主力网点实施“抢逼围”,从而抢占零售制
高点。
统计表明,从 1995 年至 2000 年,中国冰箱市场始终保持 4%至 8%的小幅
增长势头,但仅 2000 年行业平均价格就下降 8.39%,其中某些洋品牌的降幅甚
至超过了 10%。
随着国内品牌的觉醒,今年的冰箱市场不会是一个平凡的年度,
无论是营销方面还是价格方面,“土”“洋”品牌都极有可能发生正面交火。
近年来冰箱营销网络的发展出现了一些显著变化。
一是各厂家更加注重对
零售终端的开发、管理与支持,利用零售终端贴近消费者,树立品牌形象;二
是各厂家更加注重发挥与批发商全方位协调作战的作用,共同开拓市场、维护
市场,谋求双赢的长期利益;是家电企业销售网络的中心进一步下移,同时采
取更加灵活的政策来适应市场、服务市场,抵御竞争者;四是新兴的商业业态
更加迅猛发展,冰箱销售终端网络出现了大型百货店、电器专卖店、大型连锁
超市三分天下的格局,尤其是国际和国内的大型连锁超市更是发展迅猛。
3、冰箱市场不打价格战
随着夏天的临近,电冰箱的销售旺季将来到,今年冰箱厂家并没有争相降
价,个别品牌如科龙、容声还小幅度上调了部分品种的价格,大多数品牌的冰
箱都把超节能、新技术、优质售后服务作为宣传的重点,“质量战”、“服务
战”成为今年冰箱生产厂家市场大战的主要内容。
前几年打“价格战”不仅使厂家利润微薄,更让销售商无利可图,有些厂
家为了降低成本,产品质量也开始下降,最后遭殃的还是老百姓。
由于电冰箱
市场基本成熟,品种比较齐全,价格档次分明,老百姓可以根据自己的经济实
力挑选,所以老百姓更注重的是产品质量,希望物有所值。
今年电冰箱市场中,由价位而区分的不同档次的品牌销售情况基本稳定并
逐步上升。
在目前北京电冰箱市场中,海尔的销售量仍稳居首位,伊莱克斯、
西门子冰箱在价位较高的冰箱品牌中成为消费者的首选,其次是新飞、美菱、
科龙等国内知名品牌占据了剩下的市场份额。
(二)获得广泛共识的专家观点
1、冰箱市场向强势品牌集中
1999~2000 年冰箱市场,由于科龙(容声)、海尔、新飞、美菱四大品
牌企业占据了逾 70%的市场分额,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜
伏着引起市场动荡的因素。
首先,价格战仍是导致冰箱市场不稳定的因素。
尽管冰箱四大品牌控制着
绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,
如今年长岭冰箱在西北、西南地区的特价销售,引起了冰箱市场一定的震动。
另外,即使几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中 180 升左
右的冰箱今年海尔、容声、新飞等品牌都有约 500 元左右的,这些可以说是可
能冰箱价格战的不确定因素。
另外,部分外资品牌,尤以西门子、伊莱克斯为代表的冰箱品牌近两年强
劲崛起,并开始威胁到国产品牌的优势地位。
据有关资料表明,去年以来,合
资品牌在国内一级市场有约八个百分点的增长,而且这种增长势头还会在今后
两年持续下去,这样必然对一直处于绝对优势地位民族品牌想要稳固自己的市
场地位,两者激烈交锋将不可避免。
总之,冰箱市场还存在诸多不确定因素,
其整体格局也将处在不断的变动中。
用一句话概括:
市场正在向著名企业的强势品牌集中。
2、冰箱行业竞争态势日趋激烈,缺少核心技术、市场国际化程度低、缺
少国际
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