人大代表来医院视察调研工作的汇报材料.docx
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人大代表来医院视察调研工作的汇报材料
人大代表来医院视察、调研工作的汇报材料
各位领导、各位代表:
大家好!
十分感谢各级领导和各位代表在百忙之中亲临我院视察、指导工作,这是对我院各项工作的大力支持和高度重视。
首先,在这里,我代表全体干部职工向与会的领导表示诚挚的问候和衷心的感谢!
希望借助这次难得的机会,通过各位领导和代表、专家们的现场指导,能够促进我院工作再上一个新台阶。
下面,我将医院基本情况和上半年重点工作汇报如下:
一、医院基本情况:
××镇中心卫生院位于牡丹区西南部,毗邻220国道,是牡丹区所辖七所中心卫生院之一,也是国办、正规、非营利性一级甲等医院,国家级爱婴卫生院,新农合定点医院,城镇职工基本医疗保险定点医院。
医院建院历史久,服务半径大,服务人口众多,遍及周边几个乡镇的近10万农民群众,XX年医院被确定为“山东省1127工程”和“乡镇卫生院国债项目”重点建设单位。
医院占地面积29亩,现有业务用房近4000米2,拥有门诊楼、病房楼各一座,开设床位50张,设有内科、外科、儿科、妇产科、中医科、口腔科、正骨科等20多个临床医技科室。
拥有200毫安X光机、B超机、三导同步心电图机、血球记数仪、尿液分析仪、微量元素分析仪、半自动生化分析仪、脑彩超、专业救护车等万元以上设备10余台套。
医院现有干部职工87人,其中中共党员15名,执业医师15名,执业助理医师6名,执业护士10人,具有主治以上职称者22人,人员技术精湛,仪器设备先进,科室布局合理,服务热情周到。
二、精神文明方面:
1、借助开展活动,促进服务质量。
根据菏区卫发[XX]27号《关于在全区卫生系统开展“两好一满意”活动的意见》和菏区卫发[XX]29号《关于开展“树新风、情系民生”活动的实施方案》文件精神,坚持以人为本,更加关注民生,以人民群众满意为目标,深入贯彻落实科学发展观,着力提升医疗卫生服务水平,提高医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,加强职业道德教育,树立良好的医德医风,全面提升每位员工的政治素质和综合修养,努力构建和谐医患关系和良好的医疗卫生秩序。
首先成立由院长任组长的“两好一满意”和“树新风、情系民生”活动领导小组;其次采取加强宣传,营造氛围;抓点带面,搞好结合;端正态度,加强督导等方式全面部署,现宣传发动工作正如火如荼进行,即将进入阶段性总结。
积极开展“我为患者节约费用”活动,设立了专门的惠民病房,开设病床3张,提供“六减六免”的优惠措施,用于解决家庭困难农民的就医需求,半年来,共减免医药费用约3000元。
结合牡丹区中医医院对口帮扶工作和新病房楼启用,医院组织了有160余人参加的启动仪式,牡丹区电视台于5月12日在《牡丹区新闻》栏目中作了相关报道,宣传了医院知名度,树立了医院崭新形象。
2、情系灾区,心怀灾民。
四川汶川大地震,牵动着党和国家领导人的心,也牵动着千千万万卫生人的心。
面对那惨烈的场面,面对那悲戚的脸庞,面对那坚毅的眼神,每一个中国人无不动容。
医院干部职工主动倡议,面对灾情,他们义无返顾,纷纷从微薄的收入中积极、踊跃捐款4180元。
关键时刻,共产党员再次站了出来,又交纳特殊党费1100元。
3、加强组织建设,弘扬医院文化。
积极组织党员干部学习国家有关新政策、新法规,提高党员自身素质。
3月份,经支部大会讨论并一致表决通过,2名预备党员转为正式党员,并有2名入党积极分子递交了入党申请书。
同时,根据局党委安排部署,公开选举出1名纪检委员候选人,现正处于考察公示阶段。
加强医院文化建设,经过院委会充分酝酿,提出了“六心”服务理念(即:
以病人为中心、以质量为核心、以服务为重心;让患者满意舒心、让职工踏实安心、让党委全面放心)和“十六字”管理理念(即:
科学管理、民主决策、以人为本、以德服人)。
文明服务,挂牌上岗。
统一制作电脑胸牌,着装清洁,整齐划一。
积极组织职工参与各项有益活动,以活动促进医院文化建设,促进职工集体向心力和凝聚力,进而促进和谐医院建设。
三、业务建设方面:
1、以规范化卫生院建设为目标,参照达标评分标准,狠抓医疗质量与医疗安全。
首先成立了由院长任组长的领导小组,分管人员按照职责详细分工,各有侧重;其次,建立健全医院管理规章制度和岗位责任制,完善各种临床操作规程与制度。
第三,成立医护质量检查小组,在副院长带领下每季度检查一次与不定期抽查相结合,具体包括:
病历、处方、一次性用品使用管理及各种表格,发现问题,及时纠正、整改,并给予当事人经济处罚。
第四,定期召开医疗安全会议,宣传医疗事故防范处理预案,以媒体实例教育职工,做到警钟长鸣,防患于未然,促进医疗安全工作。
第五,病历管理方面,设立专门的病历橱,专人负责,严格审核病历质量,充分作好与新农合报销工作的配合。
2、继续深入开展医院质量管理效益年活动,优化医疗执业环境,创建“平安医院”。
学习先进的管理经验,制订完善各项管理和措施。
实行科学化管理,向管理要效益,以管理求发展。
规范医疗服务行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗,接受群众监督。
在后勤服务领域,接受先进服务理念,把病房楼卫生管理社会化,交予提供专业服务的保洁公司统一管理,收到良好效果。
3、加强基础建设,改善医疗环境;完善配套设施,提高服务职能。
为有效地解决广大农民看病难、看病贵的问题,整体提升农村医疗卫生公共服务能力,山东省全面实施了“360工程”和“1127工程”。
XX年,我院被确定为“1127工程”建设单位,省财政厅拨付专项资金25万元,用于整修业务用房。
经多方论证、筹资,我院新建面积打1600米2病房楼一座,已经于XX年5月9日正式投入使用,彻底改善了住院条件脏、乱、差的局面。
为配合“1127工程”建设,医院投资9万余元进行基础设施配套建设。
包括:
①硬化、绿化:
对病房楼前庭院认真规划、布局,将楼前地面进行硬化,面积达1000米2;规划绿地面积500米2。
②新建传达室一处,面积50米2。
③安装铝合金与防盗门窗150余米2,用于保护生产安全。
为加强医院规范化管理,医院又投资万元,进行了医疗卫生设施建设。
包括:
①将新建病房楼合理布局,把内科、外科、妇产科、手术室、办公区等划分为五个病区,使病房布局更加合理、服务职能更加完善。
增设配套设施,如:
办公家具一宗;床垫、床单、被褥、方凳、输液杆等病床单元50套;安装空调13部、吊扇30部。
②为便于病人与医护人员之间的交流,便于临床各科室之间的交流,提高工作效率。
安装了程控电话交换机和可对讲式床头呼叫系统。
③新建输液观察室一个,购置了候诊椅、滑道式输液吊杆,配备了柜式空调、29英寸彩色电视机和卫星接收器,为病人创造一个舒适、洁净、凉爽、温馨的就医环境。
为全心全意服务就诊农民,解决就医环节中的生活问题,开设了伙房,24小时免费提供开水,方便群众就医。
4、加强人才培养,搞好传帮带,以技术求发展。
医院返聘牡丹区突出贡献奖获得者、退休老中医裴登云常年座诊;聘请市级妇产科专家定时座诊,指导手术;与区中医院帮扶相结合,由普外科、骨外科两名主治医师逢周二、六轮流座诊;聘请内科专家王歧州常年座诊,根据当前形势,将其纳入大内科管理,将普通门诊变为大查房与日常座诊相结合,提高了整个医院的内科医疗诊治水平。
上半年医院派出三名政治素质过硬的业务骨干参加“1127工程”项目第二批培训(分别是:
内科、B超、检验专业),即将学成归来。
下半年拟选派2名业务骨干到区级以上医院参加第三批技术培训,以提高医院整体技术水平。
据医院统计资料,截止XX年6月25日,业务总收入万元。
与去年同期相比增加%。
四、新农合工作:
自新农合政策实施以来,深入贯彻、学习、实践科学发展观,强化新农合惠农政策,减轻农民负担,彻底解决农民“看病难、看病贵”和“因病致贫、因病返贫”问题,真正实现了“小病不出村,大病不出县(区),常见病就在卫生院”的基本要求。
具体做法是:
1、医院成立了新农合工作领导小组,设立了报销科,配备了专用房屋、微机及办公设备,配备专兼职工作人员3名,制定了各项工作职责和新农合管理制度,并对工作人员进行了专业知识培训,做到患者有问,工作人员必答。
同时,加大宣传力度,让参合农民及时了解、掌握报销情况和相关政策变化信息,上半年,医院共发放宣传单3000份,悬挂横幅40余条。
对新农合操作过程中发现的问题,认真听取参合人员的意见和建议,及时向领导汇报,并认真进行整改,真正做到让参合农民满意。
2、在执行新农合政策方面,为减轻参合农民负担,实行了药品降价,单病种限价和辅助检查收费公示制度。
在实际工作中,加强住院病人监督管理,从病人入院之时起,严格审核,层层把关,责任到人,真正做到“八统一”。
对当日门诊和出院病人当日报销,对困难病人实行提前报销制度,医药费用提前预付,待出院后再统一结算。
截止XX年6月25日,住院病人报销715人次,其中报销1000元以上68人次,3000元以上3人次,共计报销元;门诊报销2022人次,报销元;村卫生室报销6236人次,报销元。
五、疾病控制工作:
1、严格执行上级有关文件精神,I类疫苗免费接种率达到90%以上。
网络信息化硬件设施已配套,信息已录入完毕,接种卡未使用。
卫生许可证办证率95%,从业人员查体率95%。
2、疾病防治工作:
①艾滋病、结核病:
每个行政村张贴艾滋病宣传瓷砖一套,发放宣传折页和宣传画。
免费对结核病人及家属查体,对疑似结核病人进行筛查。
按上级要求对结核病人督导,村医每天督导,防保站医生每周督导。
每月进行乡村医生培训,村医利用本村大喇叭、黑板报定期和不定期宣传。
②手足口病:
与医院全体职工、所有村医签定了责任书,对全院干部职工进行防治知识培训5次,考试1次,对村医进行防治知识培训3次,考试1次,对全镇托幼机构负责人与教师培训1次。
发放宣传明白纸、彩页共计9500份,利用大喇叭宣传教育500余次,黑板报100余次。
并于5月20日顺利通过山东省卫生厅专家督导组检查验收。
六、当前面临的实际困难:
当前,医院所面临的、急需解决的实际问题是:
1、门诊楼建设较早,外观和内部布局已不能满足当前农民群众日益增长的就医需求,需要改造和维修;2、防保站办公房屋破旧不堪,与当前公共卫生工作不相适应,需要新建或改造;3、医院旧址上职工住房大部分均为危房,已经威胁到职工的生命财产安全,急需新建或翻修;4、部分仪器设备明显老化,不能满足临床诊治需要,急需更新换代;5、新建病房楼造价万元,决算后资金缺口万元;配套设施投入15万元,医院自筹6万元,资金缺口9万元。
近几年来,由于医院规模逐步扩大,各项投入不断增加,虽然有各级党委、政府的大力关心和支持,但资金缺口目前仍然很大,严重阻碍了医院可持续发展。
为了更好的服务参合农民,为了全面建设和谐新农村,需要各级领导多多给予政策和资金上的支持和帮助。
总之,我们所取得的成绩,离不开各级领导的关心和支持;离不开各位代表的监督和指导;离不开全体干部职工的辛勤努力;更离不开广大农民群众的理解和信任。
在今后的工作中,我们决不辜负各级领导和代表的重托,有信心、有决心、也有能力按照确立的目标,不断总结经验,查找不足,发奋图强、扎实推进,争取医院进入科学发展、和谐发展、又好又快发展的良好轨道!
最后,我代表全院干部职工,再次向长期关心与支持我院发展的各级领导、各位代表表示衷心的感谢!
谢谢大家!
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