安全目标管理.docx
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安全目标管理
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
安全生产目
标管理制度
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:
中建华鸿建设发展有限公司
编制时间:
二O一六年十一月七日
安全目标管理
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
工程项目部
安全目标管理目录及订立说明
1、工程项目安全目标(根据工程项目的生产实际情况,结合工程项目安全生产目标责任书自行制订)
2、工程姓名安全目标管理办法(针对工程项目安全目标制定出相应的控制管理办法)
3、工程项目安全目标分解及分解网络图(按照安全生产保证保证体系进行分解)
4、工程项目安全责任目标考核标准(企业根据实际自行制订)
5、工程项目安全责任目标考核表
安全目标管理考核办法
一、考核机构:
为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求
1、安全生产,文明施工。
各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。
按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。
2、特种作业。
特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。
3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤控制为‰。
4、班组安全活动,各班组每周必须填写活动纪录。
三、考核评分。
项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。
考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,70-80分合格,80分以上为优良)。
凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。
项目部安全生产目标分解
为贯彻“安全第一。
预防为主”方针,实行“谁主管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严格控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:
一、项目经理
项目安全生产第一责任人。
目标:
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的‰。
二、项目工程师
负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。
目标:
按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标:
按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。
重大伤亡事故为零,负伤频率不超过‰。
三、责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标:
执行施工组织设计、施工方案,做到好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤负伤频率不超过‰。
四、材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标:
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
五、模板工长班组长
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全
目标:
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤不超过‰。
六、钢筋工长班组长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
目标:
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过‰。
七、砼工长、班组长
负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全。
目标:
督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过‰。
八、临时用电工长:
电工
负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用安全。
目标:
按临时施工用电方案设置TN-S供电系统,做到三相五线,三线配电两级保护,保证安全用电。
督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过‰。
安全责任目标考核标准
项目经理部:
遂宁市公安局业务技术用房项目经理部
目标
类别
指标内容
分
值
扣分标准
扣
分
责
任
人
施
工
安
全
(50分)
全年无重伤、伤亡事故,工伤事故频率不超过‰
35
发生重伤事故一人扣20分;发生死亡事故扣35分
特种作业人员持证上岗率达‰
5
每发现一人无证上岗扣1分。
施工现场按部颁标准达优良等级(80分以上)
10
公司季度检查,一次未达到优良扣10分。
消防安全(15分)
施工现场全年不发生火灾事故
15
发生火灾施工一次扣15分
交通安全
(15分)
全年不发生死亡或财产损失元以上负主要责任的交通事故。
15
发生财产损失元以上负主要责任的交通事故扣15分。
安
全
管
理
(20分)
遵章守纪
4
发现“三违”1次扣1分。
重大事故隐患及时整改率达100%
4
隐患整改不及时1次扣4分。
工伤事故报告
4
工伤事故报告不及时扣4分
认真进行安全教育、交底
4
安全教育、交底,缺1次扣4分。
积极开展安全活动
积极参加公司组织的安全活动,缺1次扣4分。
合计
项目经理部安全生产目标(管理)分解责任书
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及《遂宁市建筑施工现场监督管理规定》的要求,在结合本项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证安全生产。
一、目标责任:
对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。
所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过%(年),并不得发生机械伤害、火灾等事故。
二、组织实施安全技术措施,按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底,并组织人员学习相关的安全操作规程。
三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。
四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。
五、对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达到优良。
工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。
本责任书自签字之日起生效。
项目经理(签字):
项目管理人员(签字):
年月日
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
项目经理部(管理人员)安全目标考核表
工程名称:
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
管理人员姓名:
职务:
类别
日期
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
实施安技交底(20分)
是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施
安技交底(20分)
是否对所管辖班组及时进行安技交底
安全操作(10分)
是否组织班组工人学习相关安全操作规程
安全防护(10分)
是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护
安全检查(20分)
是否经常进行安全检查,及时消除隐患
反“三违”
(5分)
不违章指挥,教育工人不违章操作制止违章作业
防护用品(5分)
监督检查所属班组人员正确使用个人防护用品
文明施工(20分)
所管辖班组作业现场是否达到文明施工
项目分合计
考核分
评语
年度总评
考核分
上半年
下半年
安全领导小组考核人员签字
上半年
上半年
下半年
下半年
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
经理部安全目标(班组)分解责任书
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程的生产实际情况,按照作业班组及工人的安全生产责任,以对本项目经理部的安全控制目标进行分解,保证安全生产。
一、目标责任:
对本工程作业区域内的安全生产负直接责任。
本班组从进场到退场期间不发生重伤以上事故,负伤频率控制在%(年)以内。
二、严格按技术交底和安全操作规程作业,模范遵守各项安全生产规章制度。
三、作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进行检查,发现有隐患的现象应立即排除或上报领导,并有权拒绝违章指令。
四、积极参加项目部组织的安全活动,每天做到工完、料尽、场地清。
五、工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与经济挂钩,并实行一票否决权。
本责任书自签字之日生效。
分部分项责任工长(签字):
工种作业班组长(签字):
年月日
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目
项目经理部(班组长)安全目标考核表
工程名称:
遂宁市介福路道路升级改造项目、遂宁市育才西路道路升级改造项目、遂宁市德胜路道路升级改造项目、遂宁市和平路道路升级改造项目班组长姓名:
工种:
类别
日期(月)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
违章守纪(10分)
是否严格遵守项目各项安全规章制度领导本班组作业
安全操作(20分)
是否遵照本班组安全操作规程作业
安全交底(20分)
是否认真执行安全技术交底
安全检查(20分)
是否对作业环境进行安全检查
个人防护(10分)
是否检查、监督本班组人员正确使用防护用品
安全活动(5分)
是否组织班组安全日活动,开好班前会
文明施工(10分)
班组是否做到文明作业,工完场清
工具设备(5分)
使用的工具设备有无隐患
项目分合计
考核分
评语
年度总评
考核分
上半年
下半年
安全领导小组考核人员签字
上半年
上半年
下半年
下半年
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