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第四届挑战杯大学生创业计划大赛
第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛
各学院、各有关部门:
为进一步培养广大青年学生的创业精神、创新精神和团队精神,完善学生的知识结构,提高学生的创业能力,根据《内蒙古师范大学学生课外学术科技作品及创业计划竞赛章程》的总体要求,经学校研究,决定举办第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
现将有关事宜通知如下:
一、大赛宗旨
鼓励创业精神,倡导创新意识,培养创新能力
二、大赛时间
2012年4月—6月
三、参赛对象
我校全日制在读本专科生、研究生,以二、三年级学生为主。
学生自由组成参赛团队,团队可以跨专业组建,至少由三名同学组成,每个团队不超过十人。
四、组织机构
学校成立大赛组委会,负责竞赛的组织领导工作,组委会下设办公室,负责竞赛的日常事务工作。
同时成立大赛评委会,由组委会聘请经济学、管理学等学科的专家、学者和风险投资界人士、企业家组成,负责参赛作品的评审工作。
各学院要成立相应的组织机构,负责本学院“挑战杯”创业计划大赛的组织领导、评审等相关工作。
五、推进步骤
大赛分动员部署、申请立项、作品开发、作品初审、作品终审5个阶段进行。
1.动员部署阶段(4月1日—10日)
召开动员大会,由各学院团总支、学生会负责组织学生学习有关文件,在学生中进行广泛宣传动员,指导学生进行选题、开题等工作。
2.申请立项阶段(4月10日—29日)
(1)各学院在学院内部评比的基础上推荐5-8件申请立项作品,作品的申报表和商业计划书要分别以电子版和纸质版两种方式报送大赛组委会办公室。
其中,纸质版要求一式两份,封面采用230克A4纸,正文采用70克A4纸;电子版要同时报送大赛办公室指定邮箱。
申报作品由组委会评审后,对同意立项的给予500元—1000元的立项资金支持。
项目报送截止时间为4月29日。
(2)立项申请要求。
报送的参赛作品应具备优秀的创意(如技术含量高)和合作的团队。
在创业的构思方面,要有创意或创新。
应考虑以下几种情况:
引入一种新的产品或提供一种产品的新用途;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得一种原料或半成品的新的供给来源;实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。
在团队组织方面,要求突出团队合作精神,立项资金重点资助团队作品。
同时,评委会将在终审阶段,针对已创业(甲类)与未创业(乙类)两类作品实行相同的评审规则;计算总分时,将视已创业作品的实际运营情况,在其实际得总分基础上给予1%—5%的加分。
3.作品开发阶段(5月1日—25日)
通过批准立项的作品由学生在指导教师的指导下自主进行调查研究,试验操作,撰写论文,制作样品,并到团委网站下载作品申报书,填写后报大赛组委会。
申报书一式三份(含电子版),作品报送截止时间为5月25日。
4.作品初审阶段(5月25日—6月10日)
学校组织作品评审委员会对所有参赛作品按组委会和评委会制定的评分标准对作品进行量化评分,并评选出70%的作品参加终审决赛。
5.作品终审阶段(6月10日—20日)
由作品评审委员会通过函评、汇评、现场答辩等形式对各类作品进行终审评定,并依据作品质量、数量等情况分别评出特、一、二、三等奖。
六、工作要求
1.高度重视,加强领导。
“挑战杯”全校大学生创业计划竞赛是深化高等教育改革、推进高等学校创业教育的重要举措,对于推动大学生自主创业具有积极意义。
各学院要高度重视、精心组织,做好安排部署,成立组织机构,落实相关人员;要结合学院实际,制定推进方案,切实把活动抓实、抓好、抓出成效。
2.完善机制,把握导向。
各学院要在总结以往工作经验的基础上,结合本届竞赛的要求,进一步做好机制建设工作,依托竞赛平台积极建立健全学生就业创业服务体系。
在竞赛组织过程中要突出对学生实践能力和动手能力的锻炼和培养,要联合社会有关方面为竞赛创造条件,积极吸引各类投资,努力实现成果转化;帮助大学生做好就业创业设计和职业生涯规划有机衔接,为顺利实现就业创业提供服务。
3.广泛动员,密切配合。
竞赛开展时间长、内容多、任务重,各个阶段又各有侧重。
各学院、各有关部门要密切配合、加强协调,切实做好竞赛各项工作。
同时,各学院要广泛动员,认真选拔,确保竞赛育人功能的实现。
4.搞好宣传,营造氛围。
各学院要把竞赛活动的宣传作为工作重点,摆上日程,列入计划。
要广泛利用校园电视、广播、报纸等新闻媒体,尤其要注重利用网络、手机等青年学生普遍应用的新媒体资源积极主动进行宣传,形成良好的舆论氛围,扩大竞赛在社会和青年学生中的影响,推动大学生创业活动深入开展。
联系方式:
赛罕校区:
王猛,联系电话:
4392374;盛乐校区:
乌云萨娜,联系电话:
7381046;电子信箱:
。
内蒙古师范大学第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛
作品申报表
序号(组委会填写):
作品名称
作品所属领域
1、产品()A.农林、畜牧、食品及相关产业类B.生物医药类C.化工技术、环境科学类D.电子信息类E.材料类F.机械能源类2、服务()G.服务咨询类()
参赛单位
团队
主要
成员
姓名
性别
年龄
学历
年级、专业
备注
(负责人)
团队联系方式
通讯地址
邮编
电话
手机
资格认定
学籍
管理部门
签章
是否为2011年9月1日前正式注册的在校全日制非成人教育、非在职的各类高等院校中国学生(含专科生、本科生和研究生)。
()是()否
部门盖章
年月日
作品简介
(限200字内)
单
位
意
见
盖章
年月日
组
委
会
资
格
审
查
意
见
组委会办公室审查结果
合格
不合格
审查人(签名):
年月日
评
委
会
意
见
评委会主任:
年月日
备
注
填写说明:
1.每份作品填写一张表格,此表可复制;
2.表中未涉及事宜如参赛团队需要说明,请在备注栏中写明;
3.作品简介除200字以内文本外,请提交500K以内的单项HTML文件,用于评审展示和竞赛网站宣传。
附件3:
内蒙古师范大学第四届“挑战杯”大学生创业计划书
写作指南
(仅供参考)
“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求
参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:
参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。
二、竞赛项目
1.某种高科技产品
2.某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品
3.某种全新的服务理念
4.某种可以实现的概念产品
三、项目来源
1.可以是个人项目,如团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可以是研发的概念产品,或者是一种全新的服务。
2.也可以是他人授权项目,如经授权的发明创造或专利技术(需提供具有法律效率的书面授权许可)
四、项目选择标准
1.高科技
2.新创意
3.有市场
4.高效益
5.低风险
总之,申请项目要产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:
希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构等。
五、创业计划书的组成
创业计划书一般包括:
执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结。
总结是创业计划的简要概括。
包括本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。
2.产业背景和公司概述。
产业背景包括详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及如何满足关键的顾客需求,进入市场策略。
3.市场调查和分析。
应阐释顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势等。
具体变量包括:
(1)顾客;
(2)市场容量和趋势;(3)竞争对手的竞争优势;(4)估计市场份额和销售额;(5)市场发展的趋势。
4.公司战略与生产运作。
阐述公司如何进行竞争,包括营销计划:
定价和分销,广告和促销;规划和开发计划:
开发组织和目标,困难和风险;制造和运作计划:
运作计划,设备和改进。
5.总体进度安排。
公司的进度包括:
(1)收入;
(2)收支平衡和现金流;(3)市场份额;(4)产品开发;(5)主要合作伙伴;(6)融资。
6.关键的风险、问题和假定。
说明如何应对风险(紧急计划)。
7.管理团队。
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.经济状况。
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:
毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
9.财务预测。
包括收入报告,平衡报表,前两年季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。
10.公司提供的利益。
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。
六、创业计划书编写步骤
(一)准备阶段
创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。
主要做好以下准备工作:
①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
(二)资料准备阶段
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。
包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。
资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。
创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。
(三)创业计划的形成
创业计划形成阶段要完成以下几项任务:
1.拟定创业执行纲要。
主要是创业各项目概要。
2.草拟初步创业计划。
依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。
创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。
进行定稿,并印制成正式创业计划文本。
(四)创业计划书的编写方法
创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写除要尽可能展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。
1.编写创业计划书时,应遵循正确的方法
(1)做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
(2)始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性评估产品业服务的创业价值。
(3)要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
(4)在不断修改补充中完善创业计划。
一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。
(5)要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。
如,风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣,战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力,而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
2.注意事项
(1)创业计划要重点突出、注重实效。
每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。
此外,要注意创业计划中所使用资料的时效性,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。
(2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。
(3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
(4)创业计划要详略得当、突出优势,机密部分要适当叙述,以防泄密。
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