土建技术标.docx
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土建技术标.docx
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土建技术标
1.编制依据
1.1编制主要依据
1.1.1泰戈特(北京)工程技术有限公司总承包的金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程进行招标文件
1.1.2金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程的工程量清单及报价说明
1.1.3金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程的图纸。
1.1.4泰戈特(北京)工程技术有限公司总承包的金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程进行补充文件,答疑文件。
1.1.5我公司质量手册》、《质量管理体系程序文件》和《作业文件汇编》。
1.2施工所依据的主要法规及标准
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国合同法
中华人民共和国安全生产法
建设工程质量管理条例
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑工程施工项目管理规范》(GB/T50326-2001)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001
1.3具体施工内容如下:
本工程招标范围:
原煤仓至筛分车间栈桥、准备车间、准备车间至主厂房栈桥、主厂房、主厂房至中煤仓栈桥、主厂房至1号转载点栈桥、1号转载点、主厂房至煤泥卸载点栈桥、煤泥卸载点、介质库、浓缩车间及泵房、浮选药剂库、配电室、主厂房至矸石仓栈桥、矸石仓、地基处理等总承包范围内的全部土建工程(不含上述建、构筑物的屋面钢结构、钢栈桥、门型架、彩板封闭、水、暖、照明工作)。
2.工程概况
2.1工程总体概况
项目名称:
金辛达煤矿选煤厂之土建工程。
本工程位于临汾市尧都区枕头乡苍上村。
地理位置:
金辛达位于山西省临汾市尧都区枕头乡苍上村一带,行政区划属枕头乡管辖。
地理坐标为:
北纬:
36°10′04″~36°13′37″;东经:
111°13′59″~111°17′32″。
工程规模:
0.9Mt/a
表6.6-1 金辛达洗煤厂建(构)筑物特征一览表
序号
项目名称:
檐高m
工程量
结构类型
基础
技术特征
占地面积m2
建筑面积m2
建筑体积m3
长度m
类型
埋深m
墙身
地面
楼面
屋面
门窗
1
原煤仓至筛分车间栈桥
(1)底板到地面高度低于10m
5.323平均
3.5x2.2m2(BxH净)
63.2
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
门式钢架+保温彩板
—
钢砼
100mm保温彩板
塑钢
(2)底板到地面高度高于10m
13.12平均
3.5x2.5m2(BxH净)
60
钢桁架
独立柱基
2.5
100mm保温彩板
—
钢骨架轻型板
100mm保温彩板
塑钢
(3)拉紧间(5x5)
10.64平均
31.5
31.5
335.5
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板
塑钢
2
准备车间(8x21.5)
26/31
202.5
553.5
5647.5
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
3
准备车间至主厂房栈桥
14.034平均
3.5x2.5m2(BxH净)
45.6
钢桁架
独立柱基
2.5
100mm保温彩板
—
钢骨架轻型板
100mm保温彩板
塑钢
4
主厂房(53.5x36.5)
6/14.1/25/29/34.2
1592
6470
37775
—
钢框架
独立柱基
2.5
100mm保温彩板
钢筋砼
组合楼板
100mm保温彩板
塑钢
5
主厂房至中煤仓栈桥
(1)底板到地面高度低于10m
5.32平均
5.2x2.2m2(BxH净)
51.5
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
门式钢架+保温彩板
—
钢砼
100mm保温彩板
塑钢
(2)底板到地面高度高于10m
23.72平均
5.2x2.5m2(BxH净)
78.5
钢桁架
独立柱基
2.5
100mm保温彩板
—
钢骨架轻型板
100mm保温彩板
塑钢
(3)拉紧间(5x6)
7.3平均
37
37
270.5
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板
塑钢
6
主厂房至1#转载点栈桥
2.62平均
3.0x2.2m2(BxH净)
8.5
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
门式钢架+保温彩板
—
钢砼
100mm保温彩板
塑钢
7
1#转载点(5x6)
9
37
74
333
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
8
主厂房至煤泥卸载点栈桥
3.74平均
3.0x2.2m2(BxH净)
42.1
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
门式钢架+保温彩板
—
钢砼
100mm保温彩板
塑钢
9
煤泥卸载点
11.6
44
88
510.5
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
挡墙
2
—
—
21.6
36
混凝土挡墙
钢筋砼条基
2.5
—
—
—
—
—
10
介质库(8x15)
10.5
144
144
1512
—
钢框架
独立柱基
2.5
100mm保温彩板
砼
—
100mm保温彩板
塑钢
介质挡墙
2
—
—
25.5
—
—
钢筋砼条基
2.5
—
—
—
—
—
11
浓缩车间及泵房
(1)35m浓缩池(2个)
—
—
—
—
钢筋砼
筏板基础
8~1.5
钢筋砼
钢筋砼
—
—
—
(2)浓缩池底地道
—
2.0x2.0m2(BxH净)
55
钢筋砼箱式
壁厚300
—
—
—
—
—
—
(4)澄清水池及缓冲池(有盖)
地下部分
—
62.1
62.1
279.5
—
钢筋砼
筏板基础
4.5
钢筋砼
钢筋砼
—
—
—
地上部分
4.7
62.1
124.2
292
—
钢筋砼框架
—
—
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
(5)泵房
地下部分
—
117
117
526.5
—
钢筋砼
筏板基础
4.5
钢筋砼
钢筋砼
—
—
—
地上部分
12
117
234
1404
—
钢筋砼框架
—
—
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
12
浮选药剂库
(1)地下部分(4×9.5)
47.5
47.5
204.3
—
毛石
毛石条基
4.3
毛石
—
—
—
—
(2)地上部分(4×9.5)
3
47.5
47.5
142.5
—
砖混
—
—
煤矸石烧结砖
—
—
现浇楼板+保温层
塑钢
(3)储油罐围护
1
围护墙长度为43米,上宽500mm,下宽1500mm
条基
4.3
毛石
—
—
—
—
(4)储油罐基础
C30钢筋混凝土体积25立方米
13
配电室
11.4
215
645
2451
—
钢筋砼框架
独立柱基
2.5
混凝土空心砌块
砼
钢砼
现浇楼板+保温层
塑钢
2.3工程项目构成
2.1)原煤仓至筛分车间栈桥包括平均支高低于10m的栈桥土方开挖、土方回填、基础、梁、板、柱、钢筋、台阶、楼板、踏步等工作内容;不包括门型架、檩条、彩板封闭、塑钢窗等工作内容。
包括平均支高高于10m栈桥的栈桥土方开挖、土方回填、基础等土建工作内容,不含钢结构部分;
2.2)准备车间包括土方开挖、回填、垫层、基础、设备基础(厂房基础、设备基础包括预埋螺栓及螺母)、梁、板、柱、钢筋混凝土楼面地面、集水坑、排水沟、集水坑盖板、过门地沟及盖板、预埋铁件、所有砌体及其抹灰刷涂料等装修、散水、坡道、台阶、围护墙及外墙贴瓷砖、防雷接地等内容;
2.3)准备车间至主厂房栈桥包括平均支高高于10m的栈桥土方开挖、土方回填、基础等土建工作内容,不含钢结构部分;
2.4)主厂房土建工程包括土方工程、垫层、基础、设备基础(厂房基础、设备基础包括预埋螺栓及螺母)、基础二次浇注(一层所有钢柱的地脚螺栓处需要二次砼浇注,浇注高度为加劲肋板上部100mm处)、钢筋混凝土楼面地面、集水坑、排水沟、集水坑盖板、过门地沟及盖板、建筑物2m以内各种管沟、预埋铁件、所有砌体及其抹灰刷涂料等装修、散水、坡道、台阶、围护墙及外墙贴瓷砖、+1.2m以下防雷接地等内容;
2.5)主厂房至中煤仓栈桥包括平均支高低于10m的栈桥土方开挖、土方回填、基础、梁、板、柱、钢筋、台阶、楼板、踏步等工作内容;不包括门型架、檩条、彩板封闭、塑钢窗等工作内容。
包括平均支高高于10m栈桥的栈桥土方开挖、土方回填、基础等土建工作内容,不含钢结构部分
2.6)主厂房至1号转载点栈桥包括平均支高低于10m的栈桥土方开挖、土方回填、基础、梁、板、柱、钢筋、台阶、楼板、踏步等工作内容;不包括门型架、檩条、彩板封闭、塑钢窗等工作内容;
2.7)1号转载点包括土方开挖、土方回填、基础、主体结构、预留洞口及封堵、砌体、装修粉饰、门窗、楼地面、屋面、排水沟、集水坑、散水、坡道、台阶、钢梯及栏杆、预埋螺栓及埋件等土建工作内容;
2.8)主厂房至煤泥卸载点栈桥包括平均支高低于10m的栈桥土方开挖、土方回填、基础、梁、板、柱、钢筋、台阶、楼板、踏步等工作内容;不包括门型架、檩条、彩板封闭、塑钢窗等工作内容;
2.9)煤泥卸载点包括土方开挖、土方回填、基础、主体结构、预留洞口及封堵、砌体、装修粉饰、门窗、楼地面、屋面、散水、坡道、台阶、钢梯及栏杆、预埋螺栓及埋件等全部工作内容;
2.10)介质库包括标高1.8m以下全部土建工作内容:
土方开挖、土方回填、基础、预留洞口及封堵、砌筑、砌体、装修粉饰、地面、屋面、散水、坡道、台阶、预埋螺栓及埋件等;介质库介质挡墙;不包含钢结构及彩板、门窗等内容;
2.11)浓缩车间及泵房包括浓缩池:
土方工程、垫层、钢筋混凝土结构、围护砌体、预埋铁件、钢梯、防水砂浆、散水、抹灰涂料、管沟等全部工程内容;泵房、澄清水池(包括缓冲池)及暗道:
包括土方工程、垫层、基础、混凝土结构、楼地面、楼梯、门、窗、屋面防水保温排水、围护砌体、抹灰、涂料、散水、坡道、设备基础、基础二次浇注、钢构件、电动葫芦吊轨、管沟、建筑物2m以内各种管沟、预埋铁件、装修等全部工程;
2.12)浮选药剂库包括土方开挖及回填、基础、主体结构、药剂罐基础、预留洞口及封堵、砌体、装修粉饰、地面、屋面、散水、坡道、台阶、钢梯及栏杆、预埋螺栓及埋件等全部工作内容;
2.13)配电室包括土方开挖、回填、基础、电缆沟、主体结构、预留洞口及封堵、门窗、砌体、装修粉饰、楼地面、屋面、散水、坡道、台阶、钢梯及栏杆、预埋螺栓及埋件等全部工作内容。
上述建筑物施工不含地基处理、水、暖、电、照明、降排水、消防。
(15)零星工程包括检查井、不通行地沟以及总包范围内的其他土建工程;
(16)地基处理工程;
各单位工程具体的工作内容见工程量清单。
2.4、本项目工程的施工特点及关键点
2.4.1、要求工期:
要求工期:
2013年8月15日开工(8月15日进场),2013年11月30日主要单项工程完工。
根据地方天气情况,一般在11月底混凝土施工停止作业,今年实际施工日历天为106天;次年3月1日开工,实际施工日历天76天这样必须在今年完成所有项目的钢筋混凝土结构,次年二次结构及装饰装修工程。
我公司计划在2014年5月15日土建工程具备竣工条件。
本工程施工的突出特点是工期紧,工程建设工期仅272日历天,实际施工182日历天;势必要分段流水作业,多工种交叉,土建、钢结构、工艺管道、设备安装、给排水、消防、电气、自动化等多分包单位同时利用有限的施工场地;工程量大,项目多;工程结构类型齐全,包括砌体结构、钢筋砼结构、地基处理等,施工期间需配合设备安装施工。
针对上述特点及关键点,我们采取相应的对策如下:
2.4.2、不断优化施工方案,力求先进、可靠、合理地完成工程预期的目的,针对
(1)地基处理
(2)主厂房、(3)准备车间、(4矸石仓、(5)介质库、(6)配电室、(7)煤泥卸载点、(8)浓缩车间及泵房、(9)主厂房至煤泥卸载点栈桥、原煤仓至筛分车间栈桥、准备车间至主厂房栈桥、主厂房至中煤仓栈桥、主厂房至矸石仓栈桥、(10)零星工程)等结构特点。
对施工方案采用按实际及时调整,不断优化的方式,满足快速施工的需求。
为合理组织现场施工,解决施工场地过于集中的问题,受周边环境的影响的主要因素,大量采用自拌混凝土;保证工程质量和确保工期;分散的钢筋砼现浇工作合理分解,有秩序地多点齐头并进施工。
2.4.3、土建现场浇筑工程量最大的是浓缩池及矸石仓、准备车间、主厂房,工程分包时选择最近刚完成相同规格洗煤厂施工的有经验的施工队伍,充分利用其已有的模板、模板工具和技术,完成这一控制性工程;提前做好雨季施工的措施,保证关键工期的控制。
2.4.4工期短、质量高。
业主要求要求工期分阶段完工,合同工作内容全部完工,总工期272天,有效工期仅182天;
主厂房及介质库、矸石仓、准备车间、浓缩池合理安排施工搭接顺序,科学管理,协调相互关联的各分包队伍之间的各种关系,确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。
2.4..5工程现场场地狭小,小项目多,技改多、工期紧,需要多个单位工程同时开工,因此现场协调和施工安全管理必须给予充分重视。
3质量、工期、安全、文明施工目标
3.1质量目标
(1)实现招标文件规定质量目标,创精品工程;
(2)分部分项工程合格率100%。
;
(3)分部分项工程合格率100%。
3.2工期目标
本次工程招标范围是选煤厂总承包范围内全部的土建工程(含地基处理),招标详细内容均包含基础、主体结构、维护装修粉饰、防雷工程施工以及移交资料等总包范围内的全部工作。
要求工期:
要求工期:
2013年8月15日开工,2013年11月30日完工。
我方承诺2013年8月15日开工,2013年11月20日完工。
我方承诺比招标要求工期提前10天完成合同工作内容。
3.3安全目标
3.3.1安全目标:
①杜绝较大及以上责任人身事故,遏制一般及以上人身事故;
②杜绝重大设备事故,遏制一般事故;
③不发生恶性误操作事故;
④杜绝重大及以上地面火灾事故,不发生一般及以上火灾事故;
⑤杜绝同等及以上责任重大交通事故;
⑥杜绝严重职业病伤害事故,遏制一般职业病伤害事故;
⑦杜绝较大及以上环境污染事故,遏制一般及以上环境事件;
⑧不发生因本单位责任而造成较严重社会影响的安全生产事件
3.3.2文明施工:
施工现场应符合金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂安全文明施工和金辛达煤矿选煤厂《安全文明施工策划方案》的相关规定。
3.4文明施工与现场消防、环保管理目标
实现临汾区级文明工地标准,现场消防设施到位,保证在施工过程中无环境污染发生。
4.项目工程施工组织
4.1工程承包组织
为了履行总承包的职责,实施具有综合意义,独立内涵覆盖全过程并实现总承包对所有分承包管理的功能,我们对承包的组织模式作了研究和规范。
目的:
认真做到到我公司对总办单位、建设单位、监理所承诺的目标,组织构架能履盖其质量、工期、安全、成本的管理点上,使之指令能及时、高效地落实到各设计、施工面和所有的管理点上,减少失误,减少其中间管理环节,真正达到承包管理的统一性和权威性。
4.2项目部管理职责
4.2.1项目经理主要职责
项目经理是经企业法定代表人授权的工程项目全权代理人,受法定代表人的委托,对项目的实施全过程、全方位负责,其主要职责是:
1)负责组织指挥本工程项目的实施,行使全面管理的职能,对建设
单位负责;
2)负责组建项目经理部,调配并管理项目所需的人才、资金、物资、
设备等生产要素;
3)负责工程合同的签约和管理;
4)负责处理与本项目有关的外部联系;
5)负责协调总、分包之间的配合协作工作;
6)对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责;
7)有权决定项目内部具体的分配方案和分承包形式。
4.2.2项目副经理
项目副经理是项目经理的有力助手,在项目经理的负责下,认真做好项目副经理委托的工作,协调各部门和分承包方的关系,实施工程建设,对工程进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任,工程设副经理二名,
其主要职责是:
1)根据生产要求,认真调配落实项目所需的人力、资金、物资、设
备等生产要素,严格履行合同设计、施工的节奏工期要求,协调好分承包方的关系,每周召开生产、安全、质量、协调等生产例会。
2)认真协调与建设单位、监理、分包方等关系,并及时提供工程进度所
需解决的材料、设计图纸等需解决的问题,接受建设单位、监理单位的要求,调整好施工速率。
3)做好标准化管理等工作,对现场标准化、卫生、文明负责,督促各部
门履行岗位职责,注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当,做好职工的文明施工的教育。
4)根据分管的工作,向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。
5)对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。
4.2.3项目总工程师
项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。
并对新技术的运用,项目关键技术进行研究和采用。
其主要职责是:
1)审核工程设计、施工方案和关键部位交底工作,并对主要设计、施工应用技术负主要责任,对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
2)本着对建设单位负责的态度,除负责施工图会审外,还应对图纸设计的合理性,施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要的技术建议,节省投资。
3)积极解决工程建设中的技术难题,参加重点部位的技术复核工作解决已经发生的技术难题。
4)对工程质量负责,认真对建设单位承诺,争创精品工程目标,对工程质量通病等认真防治。
做出精品,做好精品。
4.2.4管理部门职责
本工程项目经理部的组建本着“精干高效、结构合理、团结协作”的原则进行,在项目经理的直接领导下,运用现代化管理方法、手段及先进科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制、管理,实现工程目标,其各部门的主要职责是:
1)技术部
——负责编制审核工程方案和技术交底工作;
——负责施工图会审和竣工图编制工作;
——负责处理工程技术问题、参加重点部位的技术复核工作。
——负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作;
——负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作;
——负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。
2)工程部
——负责编制工程总进度计划和月、旬施工计划及统计工作;
——负责劳务队的选择、培训、协调和管理;
——负责项目实施过程中的安全交底和管理工作;
——负责现场设备、设施、施工条件的安全;
——负责教育各分承包方的安全意识,监督安全工作的落实;
——负责对重大构件、关键部位、主要施工方案中安全措施的落实等。
——负责现场标化管理和治安保卫工作;
——负责接待和后勤生活保障工作;
——对外负责与市容、环卫、环保、公安、消防等部门的协调联络工作;
——负责新闻单位的接待、联系工作,负责对有关领导视察的准备工作。
——负责现场设备、设施、施工条件的安全;
——负责教育各分承包方的安全意识,监督安全工作的落实;
——负责对重大构件、关键部位、主要施工方案中安全措施的落实等。
3)采购部
——负责编制项目的采购计划并组织实施;
——负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作;
——负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作;
——负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。
4)合同财务部
——负责项目资金管理;
——负责工程款的收支工作;
——负责项目成本预测、核算和管理。
——负责编制工程预、决算和合同交底管理工作;
——负责工程分包合同的起草、洽淡、签约工作;
——负责分包商的工作量和预、决算复核与审计工作。
4.2.5按照以上管理机构设置方式,本次项目主要管理人员安排如下:
见投标文件公共标《项目组织机构组成》
4.3施工队伍的管理
4.3.1以工地项目管理部的形式,实行项目经理负责制;
4.3.2、项目经理部建立有严格而规范的施工管理办法,通过对合格劳务队进行培训、评价审,确定劳务队伍;以确保使用优秀的施工人员。
4.3.3、组织分承包单位学习施工规范、施工工艺,掌握质量、工期、安全目标。
4.3.4项目管理部跟踪施工进度,通过组织对单项工程施工组织设计的的编制、施工图纸的会审、隐蔽工程的验收、分部、分项工程质量的评定等,进行施工全过程监控,保证工程的施工质量。
每周召开一次质量、安全专题会协调会,并提前24时通知监理工程师并邀请其参加,就有关施工中遇到的问题研究解决,对分承包单位进行考核评定,落实奖罚制度。
4.3.5、配合总承包单位、服从总包管理和协调措施
(1)施工场地
施工单位进场施工前,向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位,以便于总承包合理安排施工场地。
(2)施工道路
服从总承包单位管理,合理安排各单位工程(特别是主厂房及介质库、矸石仓、矸石仓及主厂房电气楼)的施工顺序、设备、材料进场时间,车辆流量控制,以确保现场施工道路畅通。
(3)施工用水
服从总承包统一安排,以便于各施工单位工程及施工区用水方便。
(4)施工用电
从现场业主提供至各分电箱的接电工作,由项目部直接管理,各分包单位工程工地不得私自接电;各分电箱内分配好各施工区用电插座,确保正常供电。
(5)垃圾清理
各单位工程做好各自的落手清工作,做到工完料尽场地清。
废弃物与垃圾的处理按总承包的场地要求集中到指定地点统一处理。
(6)办公用品和设施
进入项目现场后给予总包方配备相应的办公用品,办公用房。
(7)生活用房和设施根据标化工地要求,项目内配备淋浴、卫生间,生活宿舍设高低床铺,室内照明按5W/m2考虑
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