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高校人事处工作规划

篇一：

人事处工作具体职责

人事处工作具体职责

我认为，人事处是学校各项工作的顺利开展的润滑剂，它负责调解各部门之间的关系，让各部门之间的衔接工作有条不紊地开展。

可以说，人事处是一个上传下达，沟通各个部门之间的重要机构，是在学校党政领导下，全面负责学校岗位设置和人事劳资管理、师资队伍建设，贯彻执行人事制度的职能部门，要始终坚持“团结协作、服务至上、以人为本、规范高效”的原则和“首问责任制”，积极履行以下职责：

1.贯彻执行党和国家人事人才工作的方针、政策，落实上级主管部门有关人事人才工作的指示和决定，拟定学校人事管理的各类规章制度，开展调查研究，不断推进人事制度改革；

2.负责学校各类各等级岗位的设置管理和人员聘任及岗位调配管理；

3.负责学校各部门科室设置、行政机构科级干部选拔任用；

4.负责教职工的年度和聘期考核，负责全校教职工的年度考核、评模选优工作，教职工病、事、婚、丧、探亲以及女职工生育、哺乳期请假和销假事宜；

5.负责教职工工资和各类津补贴的计划、调整、申报、实施工作及教职工工资和津补贴数据管理、统计、分析等工作；

6.负责学校师资队伍建设规划与计划的拟定和执行、教职工教育培训等工作

；负责教职工年龄、工龄、学历学位等的审查认定工作。

7.负责学校高层次人才的引进及面向社会公开考试、考核招聘工作人员事宜；

8.负责教师资格认定和学校各类专业技术职务评审聘任工作；

9.负责外聘兼职教授、名誉教授等高级专家的聘任管理工作；

10.负责学术和技术带头人、政府特殊津贴、突出贡献等高级专家及优秀人才的推评组织工作；

11.负责学校工人技术等级考核聘任和学校编制外用工管理工作；

12.负责教职工医疗、工伤、失业等保险的核算、申报等管理工作；

13.负责办理教职工退休、退职、辞职、辞退以及教职工死亡抚恤工作；

14.会同有关部门处理教职工来信、来访；

15.联合教务处负责省语委普通话测试站的管理，开展普通话推广、测试等工作；

16.与教务处联合办理全校教职工职称外语、计算机考试的报名、组织、发证工作，负责承办教师资格的评审以及教师资格证的管理工作。

17.负责学校编制内教职工人事档案管理和人事人才工作档案立卷归档工作；负责学校综合档案室的管理工作。

18.负责学校人事信息网络平台建设和管理；

19.完成上级机关和学校领导交办的其它工作。

在日常中，要注意各职能部门的关系协调；各部门之间的信息、关系的沟通与交流；建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；教职员工的档案管理以及员工考勤、出勤统计、报表等。

人事处工作的流程

一、进人计划

1、每年4月用人单位向人事处提出进人计划；

2、人事处汇总，提出全校总进人计划；

3、院长办公会议审定；

4、通知各单位进人计划；

5、将进人引进计划报至院办。

二、教学以及非教学科研人员录用程序（档案由市人才开发中心代理）

1、各单位或者部门根据单位岗位情况确定拟招聘人数及岗位，上报人事处；

2、人事处根据各单位或者部门当年进入计划及岗位确定拟招聘人数及岗位；

3、报院长办公会议审批；

4、公布当年学校拟招聘教学以及非教学科研人员单位、人数、岗位及应聘条件，公开招聘；

5、人事处根据应聘条件，进行初选，确定参加面试人员，公布名单及面试时间、地点；

6、组织招聘面试小组，进行面试考核，确定人选，报院长办公会议审批；

7、审定同意后，公布录用人员及岗位；

8、录用人员签订《就业协议书》；

三、兼职（客座、名誉）教授聘任审批程序

1、提供简历、业务情况、学历证书、任职资格书及其他相关材料

2、由院人才引进工作领导小组会议通过，填写《郑州信息工程职业学院高层次人才柔性流动（兼职、客座、名誉）教授聘任表》，报送人事处；

3、人事处提出具体意见；

4、报主管院长审批；

5、批准同意后，人事处发文、发聘书。

四、校内工作人员调动程序

1、各用人单位根据本单位工作需要及被调人员的意向，经党政领导研究后，可以在本单位范围内调整，并报人事处备案；

2、要求在校内跨单位调整工作，首先由本人写出书面申请；调出人员所在单位经党政领导研究同意，并签署意见；转接收单位党政领导研究同意并签署意见；人事处提请主管领导批准，办理调动手续；

3、校内用人单位如有编制名额及工作需要，可向人事处提出书面调人申请，在征得被调人员及单位的同意后，经人事处审核同意，办理调动手续；

4、学校由于工作需要，经批准调动安排的人员（包括教学富余人员），有关单位须顾全大局，服从安排；

5、用人单位和人事处在调配工作中对符合用人条件的待岗教职工应优先安排工作。

五、教职工辞职程序

1、本人需要提前三个月提出书面申请，说明理由；

2、所在部门签署意见；

3、人事处处务会议研究，并按审批权限报学校审批；

4、办离校手续，服务期未满的按规定交违约金、培养费等费用；

5、将办完的离校通知单及工作证、教学材料、校徽、医保卡、饭卡等交回人事处；

6、人事处发文；

7、辞职人员档案由学校档案中转出。

六、教工国内探亲假申请程序（学校可以设置这一项，体现学校的人文关怀，也可以作为留人和激励员工的措施）

1、探亲前填写《探亲申请表》；

2、所在单位签署意见；

3、探亲路费在假期后两周内到人事处审批；

4、计财处办理报销。

说明：

（1）教职工利用寒暑假探配偶每年一次，探父母（未婚的每年一次，已婚的两年一次）。

（2）未婚教工探父母、已婚教工探配偶，每年一次的往返路费全部报销；已婚教工探父母按照规定予以报销。

七、新进人员报到程序

1、新进人员到人事处报到；

2、按学校规定签定有关协议书；

3、按要求填写干部履历表、职工登记表，发放《校内关系转移表》到有关单位报到（各单位报道人员只需要根据转移表安排工作事宜）；

4、交3张一寸和1张二寸免冠彩色照片、身份证复印件，用于办理医疗保险证、工作证和建立人事信息库，领取校徽；

5、凭工作证到图书馆办理借书证、校工会办理工会会员证（随带一寸免冠照片）；

6、需学校解决住房的凭人事处通知单到后勤服务处办理住房手续；

7、由人事处确定工资发放标准，通知财务处发放工资；

八、参加国内培训程序（作为吸引员工的一项措施和方法，也是激励员工努力工作的政策）

1、个人提出申请，填写《郑州信息工程职业学院教职工进修培训审批表》，学科负责人同意后报单位领导审批；

2、所在单位签署意见后（附培训简章）报人事处；

3、参加培训；

4、培训结束后，学习成绩单或结业证书送人事处备案。

九、参加校内培训程序

1、人事处发培训班通知，各单位组织人员报名；

2、各单位汇总后报人事处；

3、参加培训班；

4、发放结业证书。

十、年度职称评审程序（人事处可以帮助教师员工评职称，有利于调动教师的工作积极性）

1、个人申报；

2、所在单位审查；

3、人事处资格审查；

4、报人才交流中心审查；

5、申请人按规范整理个人材料，同时人事处办理材料送审。

6、学科组评议；

7、院评审委员会评议，需上一级评审委员会评审的上报材料；

8、评审通过者，学校发文公布（五公开）；

9、材料归档。

十一、专业技术职务任职资格报考程序

1、个人申请；

2、所在单位资格审查；

3、人事处资格审查；

4、报教育厅或人事厅考试部门审查；

5、发放准考证，并参加考试；

6、发放合格证书。

十二、技术工人的等级考核程序

1、本人申请；

2、所在单位资格审查；

3、人事处资格审查；

4、报教育厅或人事厅考试部门审查；

5、发放准考证，并参加考试；

6、发放合格证书。

十三、岗位聘任程序

1、公布岗位设置方案、岗位职责、应聘条件；

2、发放申报表；

3、个人组织材料，填写申报表；

4、用人单位组织考核，部分岗位组织部、人事处参与面试；

5、岗位聘任领导小组审定；

6、公布聘任结果；

7、材料归档。

十四、年度考核工作程序

1、发放年度考核表并组织全校教职工填写；

2、所在单位考核；

3、人事处审核；

4、学校审定考核结果；

5、发文公布考核结果；

6、材料归档。

十五、评优工作程序（参考在学校的贡献和工作量，不仅仅以测评为准）

1、部门推荐或个人申报；

2、人事处会同相关职能处室审核；

3、学校审定推荐人员名单；

4、报院级评审委员会；

5、协助办理荣誉证书并发文公布。

十六、行政惩戒工作程序

1、个人检查；

2、所在单位提出处理意见；

3、人事处会同相关职能处室提出初步处理意见；

4、学校研究确定处理结果；

5、发文公布处理结果。

篇二：

201X年大学人事科工作计划

201X年大学人事科工作计划

201X年即将到来，为了更好的迎接新的一年，现对人事科的来年工作计划如下：

（一）招聘工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定201X—201X学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。

截止**，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。

招聘任务完成过半。

（二）新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进（版权声明：

本文转载自学子网（），版权归原作者所有。

）人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。

截止201X-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

（三）档案管理工作：

为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。

同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。

（四）其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。

组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。

完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。

对

个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。

此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

（五）认真完成了院领导交办的其他任务。

查看《201X年大学人事科工作计划》原文链接：

/gongzuojihua/xuexiaobumeng/135********368

70.html

篇三：

“学校人事处计划”学校工作计划

精选范文:

“学校人事处计划”学校工作计划（共0篇）201X年是稳步推进学校“十一五”事业发展规划各项战略任务的关键年。

在这一年里，人事处工作的基本思路是：

牢固树立和落实科学的发展观、人才观，围绕学校“十一五”事业发展规划明确的目标和任务，紧扣学校201X党政工作要点，以师资和人才队伍建设为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为重点，全面落实“人才强校”战略，紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节，完善制度，规范管理，创新思路，科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平，努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需要。

为此，我们将着重做好以下几方面的工作。

一、积极筹备，召开好“人才强校和加强师资队伍建设大会”工作要求：

以“实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。

1、制订“人才强校和加强师资队伍建设大会”筹备方案。

在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项；2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。

明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的和谐校园氛围；3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

时间安排：

3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成“实施意见”及相关政策和配套措施的制订，力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。

二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地一引进、选拔和培养高水平优秀人才工作要求：

以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才；采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。

1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破；2、探索建立校内“特聘教授”制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才；并在此基础上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才；3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作；4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

时间安排：

4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。

二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作工作要求：

按照上级有关文件规定，及时认真地做好“六大人才高峰”、“访问学者项目”等高层次人才资助项目的申请，以及“享受政府特殊津贴专家”、“有突出贡献中青年专家”等人才的推荐工作。

在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。

时间安排：

根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作工作要求：

1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高；2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。

时间安排：

3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动；协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

四开展优秀教师教学名师的评选、表彰活动工作要求：

会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

时间安排：

上半年完成评选办法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。

三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质一进一步加强师德建设工作工作要求：

会同宣传部，组织广大教师认真学习、贯彻教育部《关于进一步学习贯彻胡锦涛总书记回信精神的通知》精神，制订出台我校《关于进一步加强师德建设工作的意见》，推

动我校的师德建设工作。

时间安排：

力争6月底前完成《意见》的制订工作。

二认真做好今年的师资补充工作工作要求：

按照校务会批准的201X年教师补充计划，严格按照学校规定的程序和办法，认真做好本年度的师资补充工作。

时间安排：

6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，9月初完成新进教师的报到工作。

三加强对中青年教师的培养和支持力度。

工作要求：

采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。

1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。

2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训计划，健全在职教师继续教育制度：

（1）研究制订新专业、新学科的教师学历提升计划，鼓励和支持青年教师在职攻读学位,不断提高青年教师中的研究生比例；

（2）努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度计划，争取条件积极选送有发展潜力的教师到国内外高水平大学和重点科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力；3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。

时间安排：

4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划，年内完成分批派出工作；年底前完成对新进教师的岗前培训工作。

四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度，工作要求：

在201X年编制核定和岗位设置的基础上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台《南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法》，建立起专兼职结合的教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作服务。

做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。

时间安排：

上半年完成办法的修订，下半年人才工作大会出台。

五做好专业技术职务评审工作工作要求：

在总结201X年专业技术职务评审工作经验的基础上，制定出台《南京中医药大学201X年度专业技术职务评聘工作实施意见》，认真做好今年的专业技术职务评审工作，力争时间安排合理紧凑，政策宣传全面主动，程序操作严格规范。

工作中，注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用，不断优化我校专业技术队伍结构，最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，鼓励教师多出成果、出大成果，推动我校事业的发展。

时间安排：

4月份启动，按上级规定时间完成上报工作。

四、进一步深化人事管理制度和分配制度改革一认真细致地做好教职工工资改革工作工作要求：

认真贯彻《江苏省事业单位工作人员分配制度改革实施意见》，认真细致地做好全校教职工的工资改革工作。

时间安排：

3月中旬完成个人信息的核对和套改结果与个人见面的工作，最迟4月上旬完成兑现工作。

二努力做好校内津贴方案的优化调整工作工作要求：

强化岗位意识和责任意识，按照“按劳取酬，优绩优酬，水平合理，规范有序”的原则，精心做好校内津贴方案的优化工作，以绩效为依据，加大力度向教学科研一线倾斜，向关键岗位倾斜，向优秀拔尖人才倾斜，向有利于提高学校人才培养质量、增强学校核心竞争力的优秀成果倾斜。

通过《南京中医药大学校内津贴分配实施方案》的制订和实施，实现教职工收入与学校事业发展同步增长，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。

时间安排：

5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。

三积极探索人才的个性化管理和柔性化管理的途径和方法工作要求：

积极探索多元化用人模式，结合《高层次人才引进办法》、《雇员制管理办法》的修订，完善人才柔性引进管理办法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，促进人事管理和人才工作进一步科学、规范、高效。

时间安排：

5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。

四进一步加强教职工考核工作工作要求：

修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。

时间安排：

上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，201X年年终考核时实施。

五、加强人事管理基础建设，进一步提高管理工作效率一完善人事管理规章制度工作要求：

进一步加强制度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人才选拔、吸引、培养、使用、评价、激励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、

规范化、系统化。

汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。

时间安排：

上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。

二加强人事管理信息化建设工作要求：

进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。

时间安排：

上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。

三做好人事档案管理工作工作要求：

严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。

时间安排：

按省委组织部的要求及时完成。

四做好人事处的自身建设工作要求：

按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园和谐人事。

1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。

克服经验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新跨越；2、进一步规范内部管理，不断改进工作作风，增强服务意识，倡导实事求是，注重调查研究，提高办事效率。

严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，民主决策、民主管理，自觉接受群众监督，公道正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。

时间安排：

贯彻于全年工作中。

六、认真做好人事管理的日常工作一认真细致地做好劳动工资、福利保险和临时用工管理等工作。

二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。

三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。

新的一年，我们将以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，与时俱进，正确把握新形势对人事人才工作的新要求，以人为本，规范高效，务实创新，和谐同进，认真做好201X年的人事人才工作。

附件：

人事处主要工作一览表

[“学校人事处计划”学校工作计划（共0篇）]