机电队工作总结.docx
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机电队工作总结.docx
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机电队工作总结
机电队工作总结
篇一:
机电队XX年工作总结1
机电队XX年工作总结及
XX年工作计划
一年来,机电队在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿下达的各项安全生产指标展开工作,精益管理,群防群治,很好的完成了各项生产任务,全年职工思想稳,机房设备运行正常,各项工作有序开展,有力的保障了我矿的安全生产建设。
下面就我队XX年工作进行总结,并对XX年工作作出计划。
一、安全管理及安全生产情况
XX年,我队大力开展神华集团、集团公司、和我矿“三个”一号文件精神学习贯彻活动,充分利用“首季开门红”、“百日安全”、“全国安全生产月”“决战四季度”等安全生产活动,扎实开展“三查两反一抓”(查思想、查落实、查隐患,反松懈、反违章,抓整改),有效落实各项安全工作部署和规章制度,强化安全生产责任制,签订了安全生产责任书以及互保、自保、联保责任书。
为我队队安全生产提供了组织保证。
我队将本安工作落地生根、健康发展的核心要素是融入到普通职工思想、行为中,责任显得尤为重要。
为保证本安文化在安全生产中的强力渗透,周一和周四进行本安体系的贯彻学习活动,从理论层面上对危险源的、风险、管理标准、管理措施的定义等基础概念进行宣讲,并结合员工岗位的性质现场举例。
在危险源再辨识过程中每名职工都结合实际提出了自己的安全观点、理念和做法,经过反复推敲、梳理、提炼,补充了了本队危险源及管控措施,现有危险源300条,中等风险17条,一般风险22条。
现场是最大的危险源,机电队截至到目前,先后对12煤中央变电所回
风通道防火门进行改造,解决了防火门向内开,关不严的问题;12煤候车有经常吊绳的问题,通过岗位人员认真巡视,维修人员大力维修使候车的吊绳频率明显降低;根据矿及集团公司提出的合理建议,对各种记录进行规范,提高了本安现场管理水平。
二、生产任务指标完成情况
XX年,我队着力在抓好“四好”班子建设,区队纪律明显增强,工作效率也进一步提高,与其他各科室区队合作协调更加畅通。
圆满完成了矿下达的各项生产任务。
1、设备运行情况
(1)加强机电设备日常巡检、定期点检及维护保养工作,及时发现问题及时维护处理。
为了保证我队主要机房设备安全运行,保证供电系统运行可靠,我队利用春节停产期间先后对主通风机、压风机以及井下3个变电所设备进行了全面检修,并完成入井一回路电缆电缆短路故障处理;在8-9月份,我队配合专业单位先后完成了主通风机性能测试和探伤实验、压风机性能测试、起吊设备检验、井下3个变电所高压开关传动实验以及主排水泵性能测试及联合排水实验,有力保障了各台设备的安全可靠运行。
(2)完成矿井反风1次,完成主通风机倒机10次,完成主通风机预防性检修9次,完成注氮演练2次
(3)我队管辖的井下主要巷道供风、供、排水等管路共计25000米,为确保每趟管路的安全可靠运行,减少因管路跑、冒、滴、漏和应急处理而影响正常生产时间,我队成立了专门的管路维护和应急处理组,全年共修复和应急处理管路故障达120多次。
2、设备检修完成情况
截止10月底,共完成设备检修:
检修喷浆机7台次;双速绞车5台次;检修40型刮板机13台次,制作40型溜子调节槽7部;检修液压支柱9700余根;检修乳化液泵站5台次;检修80皮带输送机1台;检修各类高低压开关84台;检修移动变电站6台次;检修MD85多级离心水泵1台次;完成了对3台双风机及风机开关的检修任务。
3、安装工程及调度任务完成情况
(1)整治和改造项目完成:
①改造矿井水处理厂污水外排管路一处100多米,解决了矿井浓盐水排放的难题,有效化解了和当地村民的矛盾;②挖地沟改造生活污水处理站绿化池管路70米;③完成井下主要巷道管路改造12处;④完成12煤供电系统改造,回撤和铺设电缆1200多米,回撤电站2台、低压开关6台;⑤整治电缆3000多米。
(2)安装项目:
①完成803水泵房设备安装及铺设排水管路1560米;②安装12煤下山回风巷电缆桥架,整理电缆370米;③完成18煤风机群配电点安装和203工作面供电站供电系统的安装工作;④完成12煤架空乘人器机头搬迁安装工作。
(3)自行设计制作双排电缆挂钩,完成副斜井井底段高压供电电缆的整理,有效解决了井底高压供电线路的安全问题。
(4)完成风井4趟管路刷防锈沥青漆共计4500米,完成12煤回风巷5趟管路防锈刷漆共计1750米,完成中央水泵房排水管路刷漆共计260米,这些管路的刷漆能将管路寿命从原来的五年提高到十年左右。
4、精益化管理情况
(1)、节约材料,合理安排用工,以最少的人力完成最大的劳动任务。
一年来,我队克服人员配备不足,缺少维修人员尤其是缺少技术人员的困难,合理分工,精确分配和组合人员,以老工人带领年轻人,以师傅带领徒弟,既保证安全生产和工作质量,又提高了工作效益,1-10月份共用工23811个,平均每天出工,占总人数(104人)的%;全年材料定额万元,实际消耗材料万元,节约材料费%。
(2)、减少日常检修时间,增加设备实际运行时间,开展“3+X”柔性检修,检修时间不超过3小时。
(3)、加强机电设备日常维护保养,减少设备故障率,提高运行效率。
一是将日常维护保养与预防性检修相结合,做到早发现早处理,杜绝设备故障出现;二是严格管理,杜绝设备空转,严格控制大型设备尤其是空压机、主排水泵、架空乘人器等设备。
三是重点解决影响设备运转效率因素,如井下中央水泵房水质是影响排水泵工作效率的主要因素,因此,及时清理吸水井杂物盒淤泥,提高水质纯度是提高设备工作效率,作为节约设备能耗有效途径,全年共清理中央水泵房吸水井13次,清理803水泵房水仓7次。
4、开展增产节资,提高修旧利废。
先后完成疏通被混凝土凝固堵塞的揉摸注浆管路76根,为矿节约资金10万余元。
完成洗煤厂煤仓溜煤口设计改造12个,很好解决了装车洒煤严重的问题,减少二次装车,提高了装煤效率。
通过技术改造和修旧利废,截止10月底,我队共完成经济技术创新元,提前超额完成了矿下达的35万元指标任务。
三、精品工程创建完成情况
我队申报的精品工程为主通风机房和中央变电所及中央水泵房。
一年来,我队在精品工程的创建方面下了很大功夫,做了大量的工作。
一是对主通风机房设备及基础设施进行了大量的整治,对2台风机机壳、风道、风门、绞车、围栏及房屋外墙进行了喷漆及涂料刷新,对值班室进行了吊顶装修。
二是对中央水泵房管理及阀门、设备进行防锈刷新,对中央水泵房及中央变电所供电线路进行了彻底整理,硐室门口及通道进行装修。
三是以精品工程创建为契机,我队将其他机房硐室如压风机房、注氮机房和12煤变电所等也作为精品工程进行了全面整理和创新,其面貌得到了很大的改观。
四、党建、教育培训等情况
(一)、党建及群众性工作
1、加强班子建设,不断提高领导水平。
通过学习增强了领导干部工作的紧迫感、责任感,增强了工作的积极性、主动性、创造性,增强了克服困难、创业奉献的意识,做到了党员干部“平常时期能看出来,关键时刻能站出来,危难时刻能冲出来,利益面前能让出来”,树立了党员干部的良好形象,真正做到“一名党员就是一面旗帜”
2、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用。
紧紧围绕“1+3”岗位培训活动的整体思路,加大整改力度,严格按照措施及考核标准来实施,构建“学习教育、岗位培训”的平台、搭建“岗位练兵、技术比武”的舞台、搭建“导师带徒、创新创效”的擂台,进一步创新实施人才队伍建设工作,让更多的人才脱颖而出,带动创新发展,为区队发展提供强有力的保障。
篇二:
机电队工作总结
XX年工作总结
队长:
王海鹰书记:
蔚永强
陈家沟煤矿机电队
XX年12月5日
机电队工作总结
XX年在矿党政的正确领导下,我队坚持以人为本,坚持“服务、协调、监督、指导”的工作方针,加快“两型三化”矿井建设,扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理,深入开展安全质量标准化评优竞赛活动,严格落实安全责任追究制度,严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控,强化职工安全技术培训教育,提升全员素质。
牢固树立管理、质量、安全、效益的工作思路和方法,精细管理,真抓实干、群防群治,比较全面的完成了本年度矿下达的各项生产经营指标。
现将我队全年工作简要总结如下。
一、主要经济指标完成情况(截止11月底)
1、原煤提升:
实际:
1640631万吨。
2、安全指标:
计划:
无轻伤及以上人身事故,无生产责任事故。
实际:
8月20日在主井胶带更换期间发生一起外来人员违章导致一人死亡。
3、质量标准化得分:
计划:
≥92分;实际:
分
4、技术创新及小改小革:
计划:
4项;实际:
5项。
5、设备“三率”:
计划:
95、5、;实际:
95、5、。
6、材料费用:
计划:
材料费用829450元,吨煤消耗:
元/吨;实际材料消耗681843元,计划外:
43133元,专项安全工程:
北风井安装78859元,三采区输送机胶带延伸238018元,主井胶带更换184797元,合计501674元。
实际吨煤消耗:
元/吨,吨煤降低元/吨,节约万元;根据年底检修安排及其它未出库材料,预计年内材料费用可控制在计划之内。
7、工资费用:
计划:
吨煤消耗元/吨;实际:
284万元,吨煤消耗
元/吨。
8、增收节支:
计划:
74900元;实际75663元,
二、年内重点工作完成情况
1、完成北风井主通风机及北风井变电所设备的安装、调试及正常投运。
2、完成1050主排水泵更换工程。
3、完成三采区输送机下山胶带的延伸。
4、完成主井胶带的整体更换工程。
5、完成洗选厂临时供电系统的安装与正常投运。
6、完成压风机房一组节能装置的安装、调试及投运。
7、春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护,并对高压设备进行了打压试验,对继电保护装置重新调整,有力地杜绝了矿井无计划停电现象。
8、配合矿机电科对设备进行全面清查,并对闲置的租赁设备进行维修后移交设备租赁站。
9、根据质量标准化要求对地面车间所有设备进行全面整顿、清理及摆放。
10、完成主井胶带输送机机头滚筒包胶3台次,及时更换主井和采区胶带输送机损坏的托辊,每月对胶带机保护装置进行检查和试验,确保两条胶带机保护齐全、运转正常。
11、截止11月底共检修各类机电设备180多台套,加工制作非标件近上万件。
12、积极开展修旧利废工作,全年修旧中心超额完成了矿下达的修旧利废工作。
13、完成了矿下达的职工安全教育、岗位技能培训工作,培训人次达114,按照师徒帮带原则签订师徒合同20人次。
14、建立建全了设备、压力容器、各类计量仪器仪表领用及校验台帐,并按规定要求及时更新台帐,对各类仪器仪表定期进行校验。
15、建立了矿到区队、区队到班组的两级材料领用制度,实现班组、单机、单项材料核算,并建立了材料领用消耗台帐,有效的控制了材料的浪费和流失。
16、认真学习开展ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证,严格按照PDCA循环开展工作,使每项工作都做到有计划、方案、检查、整改。
三、工作方法及措施
1、加强设备管理,提高设备检修质量。
将机电设备的管理工作重点放在加强和提高设备的检修质量;对在运行的设备加强安全隐患的排查与整改力度。
2、强化职工思想教育、业务培训。
重点1:
提高职工的思想素质和现场操作技能水平上,通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。
积极组织职工和党员开展每周二的政治学习会和参加矿举办的各类培训班。
重点2:
对电、钳、压风、通风、变电、充电、皮带、水泵、车工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导。
3、深入开展安全质量标准化活动,严格落实安全责任追究制度,狠反“三违”
充分发挥党、团员先锋模范作用和带头作用,实行队领导、党、团员分片负责检查督促,形成长效的奖惩约束机制,把各级安全生产责任落到实处。
4、强化现场安全管理,确保全年重点工作的顺利完成
加强现场安全管理工作,认真落实队干现场跟班制度和重点工程带班制度。
今年以来,我队加强现场安全管理,跟班队干、班组长、群监员是现场施工的安全第一责任人,重点落实安全措施、规程、制度在施工现场的执行,及时解决现场施工中出现的问题,从而有效的避免违章作业,盲目蛮干,保证安全生产。
5、认真开展修旧理废和“双增双节”工作
一是及时修复变形的钢支架、废托梁及托板,能复用的一律复用,并充分利用锚杆修复机对弯曲、变形的锚杆、托梁进行拉直修复;二是在节能降耗方面,根据矿主管部门要求,合理调整用电负荷,做到避峰填谷,减少了高峰电量;三是积极开展矿井污水处理工作,处理后的污水复用量达到80%以上,有效降低了矿井自来水的使用量。
四、工作中的不足和问题
1、随着质量环境体系认证工作的开展和实施,我队在工作开展还未完全按照PDCA循环进行工作,部分工作处于忙于应付检查,不能很好的使PDCA循环工作方法指导我队工作。
2、在安全管理与职工教育方面上仍存在一定的盲区,不能很好将上级安全检查作为安全管理的动力,从而有效推动我队在安全管理方面存在的漏洞。
三违现象时有发生,不能很好的变处罚为教育指导,职工仍处于一种“高压政策”管理之下,从而导致职工与对队管理层存在隔离。
3、设备检查、维护、检修等质量不高。
4、信息沟通不顺畅,有待于进一步加强。
XX年奋斗目标和工作思路
一、奋斗目标
全面完成矿下达的安全生产任务和各项经营指标,积极抓好党建工作,扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理,深入开展安全质量标准化活动,严格落实安全责任追究制度,严格执行安全隐患和重大危
险源的排查与监控,强化职工安全技术培训教育,提升全员素质。
二、工作思路
1、加强班组建设和现场管理,落实队干、班组长的跟班制度,使工作任务、工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实。
2、积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度,使设备管理中的薄弱环节得到加强,坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象,主动作好设备的超前检查、检修工作,保证设备完好运行。
3、加强安全管理,把安全管理的重心下移,尤其要加强主井和采区胶带输送机的管理,严格落实安全生产管理制和岗位责任制,加大隐患的排查整改力度,加大对岗位工的查岗力度,确保全年安全生产工作顺利开展。
4、加强成本经营管理。
一要积极推广新材料、新工艺的应用。
二要严格材料管理,积极开展班组单独核算,防止材料流失、浪费。
三要加大修旧利废工作和增收节支工作。
5、以党的十七大精神统领全局,加强职工思想教育、业务培训,增强职工的主人翁精神,发挥职工的专长,提高职工的政治素质和业务素质。
总之,在矿党政的亲切关怀下,在各业务部门的正确指导下,我们有信心、有能力全面完成XX年的各项生产安全经营目标。
陈家沟煤矿机电队
篇三:
机电队XX年度安全工作总结
高头窑煤矿机电队
XX年度安全工作总结
XX年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神,在矿领导的支持和各区队的相互配合下,为确保安全无事故,我机电队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。
在全队扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高了工作效率,增强了员工的安全意识。
现将本年度的工作情况作如下总结:
一、全面施行奖惩并发管理,推动各项工作顺利开展自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队安全管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严惩不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。
由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了几点管理工作不断深入完善。
俗话说无规矩不成方圆,企业的管理也是如此,若没有
严格的规章制度,这偌大的企业是无法管理的。
现代企业管理讲究的是科学化管理,作为区队同样如此。
只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度,才能提高职工工作的积极性,才能更好的挖掘员工的潜力,增强职工的集体荣誉感。
二、队伍管理
一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给与定岗、对于技术好,能力强的职工委以重任,由于机电管理范围广,涉及新技术、新思路繁多,我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习,用最短的时间搞懂该套设备。
比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工,还有主通风机房高压变频器的安装等等。
我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习,使他们熟练掌握设备的性能原理。
同时队部不定期的对全对工人进行技术交流,为广大职工提供机会,搭建学习平台。
以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。
大大提高了机电队整体队伍素质。
我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核,先进者给与奖励,
落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。
三、质量标准化工作严格落实
机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径;机房硐室的文明卫生,是质量标准化工作的起点。
我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。
1、严格推行设备包机制,队部把分管区域机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。
谁负责制度,增加了工作人员的责任心。
力争机电设备零缺陷运转,做到零安全事故,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。
2、在质量达标中,我队分管区域很多地方条件较差,但是标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。
甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。
在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。
机电管理在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,区队给各队内兼职安全员下
达了每月10-20起的“三违”指标任务。
严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写安全保证书并与绩效奖金挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全作业。
3、为了规范职工了解质量标准化的意义,根据矿上要求,对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”,要求每一名职工随身携带并牢记其要领。
经过岗标作业规程训后,所以职工都能够规范作业,严格按照质量标准化执行。
四、安全培训,重在落实
职工的规范工作离不开有利的培训,机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外,还积极开展对内操作技能的培训。
“无事故,零死亡”活动,“安康杯”竞赛,“双十”活动,“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展,并取得了一定的成效。
职工们的安全意识提高了,综合素质也跟着有所提升。
除此之外,机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训,培训的内容包括各工种操作技能的培训,煤矿事故案例的学习,集团公司下发的学习文件,形势教育等等。
通过这些培训工作,机电队整体素质有很高的提升。
五、展望未来,任重道远
我们机电队在XX年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。
但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。
在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到安全质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。
提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的安全意识。
实现以安全保生产,以安全保效益。
为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
机电队
XX年12月5日
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