17项目部安全生产规章制度1doc.docx

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1-7项目部安全生产规章制度1

绿地世纪城商业D区、幼儿园及地下车库工程项目部安全生产规章制度

南通三建集团公司绿地世纪城项目部

1—7项目部安全生产规章制度

一、安全生产行政管理制度

1、安全生产责任制度

2、安全生产教育培训制度

3、安全生产监察制度

4、伤亡事故报告和处理制度

5、班组安全生产活动制度

6、考核奖惩制度

7、门卫值班与治安保卫制度

8、消防防火责任制度

9、意外伤害保险制度

二、安全生产技术管理制度

1、安全生产操作规程

一般包括：

砌筑、抹灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信号指挥、塔吊司机、架子、水暧、油漆等。

2、安全技术措施及专项施工方案编审制度

3、安全技术交底制度

4、机械设备进场验收与维修制度

5、安全防护用品及安全防护设施材料进场验收制度

6、文明施工管理制度

安全生产教育培训制度

1、广泛开展安全生产的宣传教育，使广大职工真正认识到安全生产的重要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守安全生产法令和规章制度。

2、要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，并将考核的结果作为评定工人技术水平的依据，记入职工技术档案。

3、新工人（包括换岗工人、合同工、临时工、农民工、学徒工、实习和代培人员）必须进行三级安全教育。

内容有：

安全技术知识设备性能、操作规程、安全制度等，并经考试合格填写三级教育卡后，方可上岗操作。

4、电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的特殊安全教育，经考试合格发证后，才允许独立操作，并每年进行一次复审；对从事有毒、有害作业的工人，要进行尘毒危害及其防治方面的知识教育。

5、采用新技术、新工艺、新设备和调换工作岗位时，要对操作工人进行相应的安全教育，未经教育者不得上岗。

6、定期轮训施工单位各级领导干部（工程处主任、项目经理、现场负责人、队长、施工员、安全员），提高其政策水平和安全意识，熟悉安全技术、劳动卫生方面的业务知识，做好各项安全工作。

7、职工要热爱本职工作，刻苦学习，勤奋实践，努力提高自己的政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加各种安全生产活动，提出改进安全工作的意见，促进安全工作的开展。

8、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥；工作认真负责，坚守工作岗位，未经许可不得从事非本工种的作业，严禁酒后上班和在禁火区吸烟玩火。

9、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

10、按操作要求，正确穿戴个人防护用品。

进入施工现场必须戴安全帽、穿工作服，在没有防护设备的高处、悬崖和陡坡施工必须系安全带；高处作业时，不得穿硬底和带钉、易滑的鞋，不得往下抛掷物料；严禁赤脚、赤膊或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下；正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施、警告牌、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

编制施工组织设计或施工方案的安全技术措施制度

1、每个工程必须编制施工组织设计或施工方案，从安全生产考虑，既不搞施工组织设计，也不搞施工方案的建筑工程，绝对不允许使用。

2、编制人员（技术部门、技术员、施工员）必须牢固树立“安全第一”的思想。

深入现场，在确保安全施工的基础上，再研究经济核算，施工进度等因素。

3、国家明确规定在施工组织设计和施工方案中，必须制定有针对性的安全技术措施，尤其是爆破、吊装、水下、深坑、沿街、高压线附近、支模、拆除等大型特殊工程。

都要编制单项安全技术方案，否则不准开工。

4、安全技术措施必须有针对性，坚决防止一般化、形式化、公式化、口号化的安全措施。

如出现此类问题，必须立即纠正。

5、编制安全技术措施应针对下述特点：

（1）针对不同工程的结构特点可能造成施工安全的危害；

（2）针对施工特点可能带来的危险因素；

（3）针对选用的各种机械、设备、变配电设施可能带来的危险因素；

（4）针对采用有害施工人员健康或有爆炸危险的特殊材料的特点；

（5）针对施工场地及周围的环境，给施工人员或周围居民带来的危害，以及材料、设备运输带来的困难和危害等。

从技术上采取保护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。

6、安全技术措施必须有企业技术负责人审批，签字并加盖公章后方可实施。

安全技术措施交底制度

1、在工程开工前，要随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道自己的操作内容和应当采取的措施，并说明其重要性。

2、每个单项工程和分部、分项工程开始前，必须重复交待其安全技术措施，并按照本安全技术交底一般内容填写安全技术措施交底单，其安全技术措施中未包括的内容，请自行填写交底单。

3、安全技术措施的编制、交底和检查要相互结合，施工组织设计（安全技术措施）的编制者、施工技术负责人、施工工长及安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况；通过检查及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现和补充安全技术措施不足之处，使之更加完善。

4、每个单项安全技术措施一式二份，一份留底，一份交施工班组长签字并实施。

5、实施安全技术措施的班组长，在接收交底时，可根据实践经验和现实情况补充，完善安全技术措施，并写在书面交底中，以达到预防事故，保证安全施工的目的。

Web应用开发——大赛信息管理系统详细设计说明书1

Web应用开发——大赛信息管理系统

详细设计说明书

学校名称：

德州学院

团队名称：

大展宏图

组长：

王洪涛

组员：

朱文魁、张军伟、张庆杰、刘永辉

指导老师：

于学斗、任传成

完成日期：

2009年9月

文档修改历史记录

序号修改人修改时间备注

1刘永辉2009-04-18初稿

2刘永辉2009-04-25完善中

3刘永辉2009-05-16完善中

4刘永辉2009-05-18完善中

5刘永辉2009-06-14完善中

6刘永辉2009-06-20完善中

7刘永辉2009-07-10完善中

8刘永辉2009-07-13完善中

9刘永辉2009-08-16完善中

10刘永辉2009-08-19完善中

11刘永辉2009-08-24完善中

12刘永辉2009-08-28完善中

13王洪涛2009-08-30完善中

14王洪涛2009-09-1完善中

15刘永辉2009-09-5完善中

16王洪涛2009-09-8完善中

17刘永辉2009-09-10完善中

18刘永辉2009-09-14完善中

19王洪涛2009-09-15成品

一．引言（3）

1．编写目的（3）

2．项目背景（3）

3．定义（3）

4．参考资料（3）

二．总体设计（3）

1．需求概述（4）

2．软件结构（5）

三.程序描述：

（5）

1．功能（5）

2．性能（6）

3．输入项目（6）

4．输出项目（6）

5．算法（6）

6．测试要点（7）

一．引言

1．编写目的

此文档是“大展宏图”软件开发小组参加齐鲁大学生软件设计及外语大赛的参赛项目《Web应用开发——大赛信息管理系统》的详细设计说明书。

预期的读者是“大展宏图”全体成员和软件大赛的所有审查老师以及以后需要学习我们工程的人员。

本报告的主要作用是进一步确定各个项目模块的开发情况，将模块的各项功能更加细化和书面化，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发，减少开发中的不必要损失。

2．项目背景

项目名称：

Web应用开发——大赛信息管理系统

项目委托单位：

山东省大学生软件设计及计算机专业外语大赛组委会

项目开发单位：

德州学院计算机系07，08级学生

————“大展宏图”软件开发小组项目简介：

本系统主要实现齐鲁大学生软件设计及外语大赛的信息管理工作。

其主要工作包括：

●各种用户（命题老师、比赛指导教师、参赛选手、评审专家、系统管

理员、大赛负责人、编辑、就业服务人员）及单位（大学生计算机协

会、大赛赞助单位、参赛单位）的信息的后台管理工作，以及其他与

大赛有关的信息管理工作；

●建立大赛官网，不同身份的用户有不同的权限功能；

●建立大赛动态信息的及时发布及更新机制；

●建立在线沟通、交流、发表评论的及时通讯工具。

3．定义

JSP：

JavaServerPages。

4．参考资料

[1]周桓,王殊宇.JSP项目开发全程实录[M].清华大学出版社.2008年6月.

[2]李建刚.JSP.网络编程技术与实践[M].清华大学出版社.2008年6月.

[3]薛军超.MySQL网络数据库开发[M].人民邮电出版社.2001年4月.

[4]户菊平,郭江杰.JSP+XML+CSS网络开发混合编程[M].电子工业出版社.2006年5月.

[5]谭贞军,刘斌.Dreamweaver+Flash+Photoshop网页制作[M].清华大学出版社.2008年9月.

二．总体设计

1．需求概述

✧命题专家、评审专家库信息管理；

✧大赛命题的征集、审批、公布；

✧命题老师注册、登录、输入命题内容、可以修改、删除命题、退出；

✧命题评审委员会主任登录，审批命题；

✧大学生计算机协会信息管理；

✧巡回报告会的申请与安排；

✧开发与该系统集成的客户端系统，能支持学生作品的上传，支持大文

件和断点续传，主要用于网络指导、通知发送、组织讨论、作品提交。

✧赞助单位信息管理；

✧参赛单位信息管理；

✧注册与登录功能：

✧邮件系统的管理，包括自动群发参赛邀请函；

✧参赛团队报名、交费管理；

✧暑期训练营与青年师资培训的管理；

✧作品的提交、评审、公示；

✧获奖信息查询；

✧人才交流平台；

✧《雏鹰展翅》文稿征集；

✧大赛论文集《软件设计与实现》征稿、审阅；

✧作品展示；

1-18-安全生产考核奖惩管理制度7

安全生产考核奖惩管理制度

1　目的

　　为严格执行公司制定的各项安全管理制度和OHS职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育公司职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。

　　2　范围

　　公司所有部门、职工及相关方成员。

　　3　职责

　　3.1　安环部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全事项的考核报总经理审批。

　　3.3　各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

　　3.4　各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

　　4　定义

　　5　安全注意事项

6　程序和要求

　　6.1　部门安全生产考核

　　6.1.1　各部门均担负有确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。

　　6.1.2　安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。

安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

　　6.1.3　考核内容

　　6.1.3.1　各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。

　　6.1.3.2　建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

　　6.1.3.3　明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。

部门要检查相关要求的落实情况。

　　6.1.3.4　认真执行安全检查制度：

部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。

发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

　　6.1.3.5　认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。

　　6.1.3.6　安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。

轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。

　　6.2　部门考核办法

　　6.2.1　奖励

　　有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

　　6.2.1.1　针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。

　　6.2.1.2　由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。

　　6.2.1.3　按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。

　　6.2.2　处罚

　　6.2.2.1　发生违章和安全事故后，按6.6要求扣减安全生产风险金。

　　6.2.2.2　安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。

　　6.2.3　公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

　　6.3　个人考核办法

　　6.3.1　奖励

　　6.3.1.1　在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，视贡献大小给予奖励。

　　6.3.1.2公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

　　6.3.2处罚

　　6.3.2.1　部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。

　　6.3.2.1.1　安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。

　　6.3.2.1.2　部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予50～200处罚。

　　6.3.2.1.3　发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予100～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

　　6.3.2.1.4　发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事

故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

　　6.3.2.2　安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。

　　6.3.2.3.2安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。

　　6.3.2.3.3伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。

　　6.3.2.3.4　生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。

　　6.3.2.3.5　不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。

　　6.3.2.3.6　在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。

　　6.3.2.3.7　明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。

　　6.3.3　签定安全生产责任状的，年终对照考核兑现。

　　6.4　安全事故的处罚

　　安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：

　　6.4.1　直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5～20%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。

　　6.4.2　因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的行政处分：

　　6.4.2.1　致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。

　　6.4.2.2　致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。

　　6.4.3　由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当的行政处分。

　　6.4.3.1　明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。

　　6.4.3.2　重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。

　　6.4.4　故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。

　　6.4.5　辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。

　　6.4.6　进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作，按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。

　　6.3.2.2.1　岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。

　　6.3.2.2.2　隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。

　　6.3.2.2.3　对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。

　　6.3.2.2.4　隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。

　　6.3.2.2.5　安全培训不到位。

　　6.3.2.2.6　违章指挥。

　　6.3.2.2.7　不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。

　　6.3.2.3　生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：

　　6.3.2.3.1不认真履行工作职责，工作中违纪违规。

　　6.4.7　外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。

　　6.5　考核程序

　　6.5.1　一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。