云都虹桥大厦改造工程.docx

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云都虹桥大厦改造工程

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施工组织设计

第一章施工组织设计编制总说明

本施工组织设计将专门阐述本工程的技术方案、施工工艺和组织管理。

（一）工程简介

1、工程名称：

云都虹桥大厦改造工程

2、工程地址：

3、建设单位：

4、设计单位：

上海房屋建筑设计院

5、工程规模：

本工程为云都虹桥大厦改造工程，原房屋为十八层公寓式办公楼，按甲方要求改造为：

房屋西北侧增设一个机械停车库。

房屋北侧增设一座十七层电梯，一至三层在裙房内增设一部电梯，从地下室至地上十八层E轴的6-10轴处剪力墙开宽2米高2.4米宽的门洞，东西两侧楼楼补缺。

6、工程范围：

依照施工图纸所云都虹桥大厦改造工程的建筑及安装工程。

以及全部工程施工总包责任，及时协调，并密切配合施工至全部完工。

（二）施工组织设计编制原则

本工程施工组织设计编制前，我们认真学习了施工图纸等资料，深刻领会了甲方的要求，即：

遵循甲方对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责，对由业主指定的分包项目，我们将积极配合。

我们对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。

在施工组织设计编制之前，我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点难点及业主要求，我公司经过反复研究制定了本次施工组织设计的编制原则：

1、贯彻总承包施工管理原则

按业主的要求，即要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工，以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责。

结合我公司在多个办公楼改造工程项目施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部，项目负责人及项目经理将选我公司国家一级项目经理夏明同志担任。

我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。

2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则

认真贯彻业主在要求的计划工期安排，以业主的要求总工期和节点工期为依据。

经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施、合理的施工部署和科学的进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。

充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，确保本工程最终达到进度目标的实现。

3、贯彻本工程质量目标的原则

本工程为办公楼改造工程，本工程的质量目标为确保一次验收合格。

我们在施工中一切以质量为中心，一定要达到制定的质量目标。

建立完善本工程质量目标管理网络与保证体系，实施项目质量目标管理；

建立完善本工程的质量保证体系；

制定本工程质量控制措施及保证计划；

（三）施工组织设计编制依据

1、由上海房屋建筑设计院提供的施工图纸。

2、施工图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准。

4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）、建筑施工手册和规范。

5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》和上海市《工程建设地方标准强制性条文》。

6、上海市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。

7、建设部关于《施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准》。

8、本公司拥有的技术装备、技术素质等自身条件。

9、引用我公司有关ISO9001：

2000程序文件、质量保证手册以及相关的作业指导书。

10、施工现场实际踏勘情况。

（四）工程目标

1、施工工期目标

本工程总工期为80日历天。

2、工程质量目标

本工程一次验收合格。

3、文明施工目标

现场管理达到区文明工地标准。

4、安全施工目标

本工程达到施工无重大伤亡事故，杜绝火灾、重大机械设备事故。

第二章工程概况及特点分析

（一）工程概况

本工程为云都虹桥大厦改造工程，原房屋为十八层公寓式办公楼，按甲方要求改造为：

房屋西北侧增设一个机械停车库。

房屋北侧增设一座十七层电梯，一至三层在裙房内增设一部电梯，从地下室至地上十八层E轴的6-10轴处剪力墙开宽2米高2.4米宽的门洞，东西两侧楼楼补缺。

设计单位为上海房屋建筑设计院设计。

（二）现场条件

1、场地

本工程为办公楼改造项目，场地满足现场施工的需要。

2、出入口

利用在施工场地的出入口，作为本工程的材料运输、机械人员进出场地的出入口，工作人员入口为办公楼的正常工作人员出入口，禁止施工人员擅自进出。

（三）本工程重点、特点分析

1、业主要求工期紧、施工节奏快

本工程建设单位要求工期紧，业主要求在80个日历天内完成总承包内所有工程，在总工期范围内施工范围广，工期要求紧，因此在施工中如何安排施工作业队伍的穿插流水作业，是安排施工进度的关键。

因此在施工中须采取各项保证工期的措施，分别从机械材料配备、劳动力配备、技术配备、管理组织结构配备等多方面采取措施，达到自报工期的要求，满足业主的要求。

2、预防质量通病要求高

工程质量通病一向是建筑施工质量的重点部分，根据施工内容，因分别从各施工部位及工作内容进行质量通病的预防工作。

本工程为办公楼改造。

为保证工程正常使用功能，必须杜绝顶部开裂、粉刷层脱落等现象。

分别从防止地坪整浇层裂缝，防止填充墙顶端墙面开裂渗水、防止梁板底粉刷脱落、防止外墙面风裂和表面粉刷不平、防止外墙面渗漏、防止屋面渗漏、防止管道渗漏等方面采取控制措施。

在机电安装施工方面，因各安装内容复杂，安装交错多，且与土建装饰的搭配，应严格注意每个环节，必须杜绝各个方面的质量通病，包括电气工程质量通病、管内穿线易出现问题、管道工程质量通病，通风工程质量通病等方面。

第三章施工部署

3。

1总体施工部署

对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。

我们将依靠和运用我公司在建筑工程施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术进步，科技领先，充分体现出“科学技术是第一生产力”。

3.1.1施工工期

为了确保本工程能提前竣工，一旦我公司中标，立即委派工程技术人员和施工队伍进驻现场，落实施工前各项准备工作，制定多工种穿插作业方案，确保各工种能顺利穿插作业，坚决做到“今天通知,明天进场”。

3.1.2工程质量

为树立本公司品牌，争创信誉，我公司一旦中标，将该工程列为公司重点工程、创优项目，确保该工程一次性验收合格。

3.1.3安全生产

由于本工程工作量大，工期紧，故安全生产要求高，为了确保安全生产无事故，本公司将采取“高标准，严要求，大投入，重管理”的方法，尤其对于脚手系统全部采用钢管搭设内外脚手架、满铺竹巴片、满挂安全网的全封闭安全防护方法，同时工地设立一名专职安全员和多名兼职安全员，对各种防护脚手架和支撑脚手架、大型机械安装和重点成品的防护，坚决做到先出方案后实施，使计算有依据，审批有手续。

杜绝任何安全事故的发生。

3.1.4文明施工

施工现场采用硬地坪施工，全封闭围护，材料堆放整齐，标注明确；楼层施工做到随做随清，无垃圾、无杂质。

3.1.5领导机构

为“优质、高速、安全”建好该工程，公司将调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，由曾负责多项类似工程的国家一级项目经理夏明同志担任该工程的项目经理。

3.1.6工程管理

为了建好本工程项目，我们将采用信息化施工管理和过程控制的方法，对各专业施工进行全方位的管理，各专业施工单位在工程项目部的统一指挥下协调运作，互相配合、齐心协力地完成本工程施工任务。

同时本着“百年大计，质量第一”的思想，制定详细的质量保证计划，并按照公司ISO9002系列文件的质量控制要求，对本工程进行质量管理，严格现场的标准化管理，使场容场貌管理一步到位，确保工程达到市级”标化”工地的要求。

在经济管理方面采取分部分项工程核算法，使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况。

3.1.7后勤保障

一旦中标，该工程即被列为本公司重点施工工程，直属公司领导，由公司具体负责该工程在施工过程中“人力、物力、财力”三力的调度，为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供一个有力的保证。

3.1.8协调作业

本公司已积累了丰富的工程总包协调管理的经验，充分认识到与各专业施工队伍以及与建设、设计、监理单位之间协调配合的重要性，积极发挥工程主承建单位的作用，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订，都作了相应布置，使各专业施工单位的进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，为各专业队伍的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。

3.2施工准备

3.2.1人员组织准备

根据本工程施工的特点，为优质高效地完成各项施工任务，选派具有一级项目经理资质夏明同志担任项目经理，并配备具有类似施工经验的优秀管理人员组成项目班子，以确保本工程的施工质量。

3.2.2劳动力准备

本工程按立体交叉方式组织施工，同时施工的工作面较多，局部劳动力密集，总体劳动力散布面大，多工种专业配合施工的要求高，各个施工阶段的用工量大。

我公司抽调公司内技术水平高、作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳动力组织的需要。

3.2.3周转材料和机械准备

本工程各类施工原材料品种较多，质量要求高，且工期紧，周转材料和机械设备用量较大，应在施工前及时落实材料供应商，拟订材料和机械设备的进场计划。

投标期间做好周转材料和机械设备的检修和保养，了解好现场的运输路线，一旦工程中标，可迅速组织材料和机械设备进场施工。

3.2.4施工技术准备

（1）根据业主提供的水准点和坐标，及时与桩基施工单位进行交接。

了解现场水准和高程引测点，制定测量方案，把水准点和坐标引测至施工现场，设置施工控制轴线网和临时水准点，建立坐标控制网，并进行技术复核。

（2）组织公司有关技术人员及拟委派的项目部技术人员熟悉工程图纸和技术规范，明确施工技术要求和质量标准，提出有利于工程质量和施工的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。

（3）收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点，对主要分部分项工程编制施工方案和施工指导书，对各工种班组长进行施工前的技术交底。

（4）组织人员勘察施工现场，详细了解周围环境情况，进一步优化施工方案，以节约成本和保证施工质量。

（5）收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。

（6）针对工程特点编制详细的施工组织设计，合理安排施工顺序，优化施工方案，并采取有效的保证质量、安全文明施工措施。

（7）对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。

（8）做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，并由材料供应部门及早作好货源组织工作。

（9）及时做好施工预算，将各分步分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确保施工过程中不出现窝工现象。

3.2.5开工准备

为了能使工程准时开工，我公司一旦中标，即积极配合业主创造开工条件，还将施工用水、用电、通讯接至现场，布设现场排水设施和办公设施。

同时，及时与周边有关单位、部门、居民取得联系，开展协调工作，张贴安民告示，公布监督电话，以保证工程顺利进行。

3.2.6施工现场准备

（1）平整场地，清理现场。

（2）根据业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，建立坐标控制网。

（3）确保施工现场水通、电通、通讯畅通，按要求设置临时消防栓。

（4）充分利用施工区域围墙，实行封闭式施工。

（5）积极准备施工机械进场和搭设临时设施。

（6）大门入口处悬挂“八牌二图”等标语牌，建立各种宣传画廊，营造一个浓厚的生产气氛。

3.2.7物资准备

向业主提供材料的规格、数量。

无论甲供或自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。

水泥、钢材等特殊材料还需要附检测报告，不合格的严禁使用。

3.3.施工安排

针对本工程的特点，工期短、工作量大，及周围环境复杂，同时结合过去类似工程的施工经验，我们进行了认真的分析，确定本工程的施工工艺流程。

3.3.1结构施工部署

（1）上部施工时的垂直运输采用采用一台井架。

（2）本工程均采用商品砼、泵送施工技术。

每层结构砼浇筑在高度允许下采用汽车泵送砼。

如果高度不允许则采用砼输送泵泵送砼。

（3）施工时钢筋由场外加工，成型后的钢筋运至现场，由塔吊吊运至施工部位。

（4）模板采用多层胶合板、钢管扣件排架支撑，柱墙模板、梁侧模板配置二套，楼层、梁底模板配置三套。

（5）内部采用满堂支撑脚手；外脚手采用双排钢管脚手，施工方便，安全可靠。

（6）钢筋接头采用套筒冷挤压、电渣压力焊及闪光对焊、帮扎等连接方法。

（7）由于本工程为全现浇结构，故主体施工时采取以每楼层为施工段一次浇筑，即同时进行柱墙与现浇梁板砼施工。

3.3.3水电安装施工部署

（1）各种预埋管线穿插在土建的施工过程中进行。

（2）及时向业主提供设备要求进场的时间，并配合业主进行设备的进货及验收工作。

（3）做好各种设备的测试、安装、调试等工作。

3.3.4装饰工程施工部署

（1）主体结构验收后开始进行各项装饰施工。

（2）装饰施工材料由井架负责垂直运输。

（3）装饰工程施工先做样板，经验收确认后再全面推开的做法。

各装饰分项采取立体层交叉平面流水作业的方法。

（4）对于顺序的确定：

内装饰平行进行，外装饰由上至下。

第四章施工总平面布置

4.1施工临时道路、设施和现场环境的布置

4．1．1现场安排和临时道路

（1）根据本工程特点，在工程结构施工阶段要严格按现场总平面图布置，和堆放材料，同时对于结构的材料要根据施工进度编制详细的材料进场计划，严格按计划进料，以保证材料进场后能及时进入基坑。

（2）现场临时道路考虑在进场后，利用原有的小区道路，主要作为施工机械以及施工车辆运行和施工用交通通道。

（3）为了创建上海市”标化”工地，在施工时，沿施工现场主要通道（临时施工便道）和办公区域以及现场材料的堆放场地处采用“硬场地”的施工方法。

（4）现场设有大门，与小区临时道路相连，大门主要作为材料运输、车辆通行和人员的行走所用。

现场大门均按我公司和上海市有关现场标准化规定进行制作，出入口设有门卫。

（5）现场施工阶段临时设施的搭设场地，临时设施搭设时将按公司的有关标准化规定统一进行搭设，以满足不同施工阶段的需要。

4.1.2施工现场环境美化要求

为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好市容市貌，在现场统一设置“八牌二图”和阅报览，同时按照国家环保规定，采取各种有效临时方法控制粉尘、废水、噪音等环境污染，将现场的环境卫生纳入现场总体规划中。

以达到上海市”标化”工地的标准。

4.1.3临时设施

进场后，根据施工阶段需要搭设办公和生活用临时设施，搭设时将办公设施和生活设施分开进行搭设，工程施工中的劳务住宿集中安排在生活区，以便进行集中管理。

4.2临时用水的布置

4.2.1概述

施工现场的临时施工用水在甲方所供头子上接出。

管材均采用镀锌钢管。

水管埋入地下20cm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在基地四个角上布置四只消防用水龙头，以便应急时使用。

4.2.2用水支管设置

（1）水头引入现场内，在施工阶段施工现场的各用水机械处引出的支管均设专用水龙头供水。

4.3临时用电的布置

4.3.1施工用电布置

临时电源进场后，现场的临时用电线路沿基地架空环形布置，地面设总配电箱。

现场所有用电设备均由配电箱接驳后进行供电。

4.3.2配电箱及次干线

（1）场内设一个总配电箱。

现场的固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。

（2）所有配电箱均应设置漏电保护措施，确保施工的安全。

4.3.3施工照明

（1）室外照明

在施工场地四角设若干只镝灯照明，由钢管架空，高度为8米。

其它流动式作业区采用流动式小型太阳灯进行照明。

（2）室内照明：

按常规布置。

4.4材料堆放场地的布置和安排

为了创建上海市标准化工地，现场所有材料的堆放均按总平面布置图的要求进行材料堆放。

堆放场地均安排在塔吊的回转半径内，且布置整齐并对所有的堆放材料按照要求设置标牌，进行标识，其余材料均安排在现场的材料库内，保证施工现场环境的标准化。

4.5现场场地的布置和安排

4.5.1卫生设施

（1）现场需制定卫生制度，划分现场卫生整洁包干区，并明确到人。

（2）厕所派专人负责清扫，化粪池定期通知环卫部门抽空。

（3）沿现场四周、办公区、生活区以及各楼层设置一定数量的垃圾桶，明确废物不乱堆乱放。

（4）在现场出入口配备车辆冲洗设备，并在门口铺设一定数量的草袋，以不影响市容。

4.5.2消防设施

（1）制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。

（2）在生活区和办公区设置一定数量的灭火器，确保施工的正常进行。

（3）木工加工间、易燃、易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标志。

（4）楼层脚手架上按规定要求设置灭火器，消防用水利用施工用水。

（5）施工道路兼作消防道路，各临时设施、材料堆放不占用道路。

（6）定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。

4.6施工机械的布置和安排

（1）本工程主体结构施工时，布置一台井架，主要负责结构施工阶段大宗材料的垂直和水平运输。

到主体结构完成后将拆除在装饰施工阶段现场设置砂浆搅拌站，搅拌砂浆，以满足施工的需要。

第五章施工测量放线

5.1定位复核

工程定位复核时，在仔细审阅设计图纸和理解设计意图后，根据设计坐标定位图和现场提供规划红线的实际控制坐标和施工总平面图为依据，利用项目部电脑制图定位系统，计算出相关轴线同规划红线的关系。

以规划红线为原始起点，定出施工场地的“十”字控制线，并设控制桩。

再由“十”字控制线定出号房的轴线，经建设单位、设计、监理和有关部门复核无误后，在号房外打设轴线桩作为半永久性轴线控制标记，作为今后放线的依据。

5.2定标

工程标高控制由建设单位提供的市测水准点引测至现场，以现场设置的半永久性水准点标记为依据，在施工过程中定期对水准控制点进行复测，以保证精确。

5.3平面轴线引测

结构施工时轴线引测以内控为主，外控为辅的方法进行。

利用垂准仪将轴线通过各楼层的控制点引测至施工层，然后进行相互校核。

5.4楼层标高控制

采用钢卷尺由下向上引测，以楼层的某一点作为基点，沿建筑物的外墙、边柱或楼梯洞等向上竖直进行，水平投点至柱头插筋上，并用红漆标明。

且至少要由三处向上引测，以便相互校核和分段施工。

5.5沉降观测

（1）根据图纸和规范要求进行沉降观测点的安装，安装稳妥后立即进行沉降观测，并做好沉降观测的原始记录，以后按设计要求定期进行观测。

（2）沉降观测点的设置按要求进行，并妥善保护。

（3）观测结果如出现异常情况，及时与设计单位联系。

（4）沉降观测要求：

A、固定人员进行观测和整理成果。

B、固定使用的水准仪和水准尺。

C、使用固定的水准点。

D、按规定的日期、方法及路线进行观测。

（5）沉降观测频率：

A、±0.000以下施工完毕观测一次；

B、结构施工阶段每加高一层测一次；

C、装饰施工阶段每月测一次；

D、竣工后每三月测一次，以后根据沉降，六月测一次至沉降稳定为止。

5.6保证测量、计量准确的措施

（1）配备拥有测量岗位证书的人员专项负责测量工作，定期对测量仪器进行检核。

（2）作好现场轴线、高程控制点的保护工作，并定期根据业主提供的原点坐标及原始高程进行校合。

（3）对结构阶段的轴线及标高引测遵循以下标准：

平面测量控制：

经纬仪测量角采用三测回，测距采用往返测法取平均值。

钢尺传递高程采用正反测各两测回。

（4）对控制轴线引测及大底板上轴线引测等关键环节，请现场监理和业主单位进行复核。

（5）每次测量做好技术复核记录，并请现场监理验收。

（6）充分做好施工测量前的各项准备，包括熟悉图纸，了解现场情况与施工安排，各种测量、仪器校核，制定测量方案等。

（7）认真做好复查校核工作，把误差控制在允许范围内。

由于本工程对测量精度要求较高，所有现场对建筑物轴线和标高的控制由专人负责。

附表拟采用的测量、计量、通讯设备仪器一览表：

序号

品牌

型号

精度

数量

1

全站仪

GTS-311

2’’（一测回）

1台

2

经纬仪

1台

3

水准仪

DS3

3mm/公里

2台

4

钢卷尺（50m）

LF－11

±1mm

1把

5

钢卷尺（30m）

LF－11

±1mm

2把

6

銦钢塔尺

N3

0.01mm

1把

7

线锤

1－3Kg

3只

8

台秤

5－10kg

4把

9

塞尺

3把

10

靠尺

±1mm

3把

11

水平尺

±1mm

3把

12

坍落度筒

2只

13

温度计

1只

注：

以上测量仪器均经专业计量单位检定合格，并且在周期检定范围。

第六章主体工程施工

6.1施工机械的选择

（1）使用一台施工井架，负责结构阶段的钢筋、模板和钢管等大宗材料及设备的吊运，其主要参数能满足本工程的施工要求。

（2）每个结构层混凝土浇捣采用混凝土输送泵并结合输送管和水平泵管，负责混凝土的垂直和水平运输至施工楼层，采用布料机进行布料。

6.2结构层施工顺序

轴线标高引测→放线:

技术复核→绑扎柱、墙体钢筋→隐蔽验收→模板拼装→搭设排架→楼板底模拼装→模板技术复核→楼板钢筋绑扎→楼板钢筋隐蔽验收→浇筑砼→养护

6.3施工测量

（1）垂直测量（竖向控制）:

根据本工程测量控制要求较高的特点，轴心竖向传递采用内控为主，外控校核的方法进行。

内控就是在每层楼板的相同位置预留孔洞（尺寸250×250），在底板设置轴线引出点，用垂准仪将该点引至施工层楼面。

外控是将经纬仪安置在建筑物附近进行投测，或用铅锤逐层引上。

待结构完工后将每层的测量控制孔封堵。

（2）标高控制:

沿建筑物的外墙、边柱或楼梯洞等向上竖直传递，且至少要由三处向上引测，以便相互校核和分段施工。

（3）充分做好施工测量前的各项准备，包括熟悉图纸，了解现场情况与施工安排，各种测量、仪器校核，制定测量方案等。

（4）认真做好复查校核工作，把误差控制在允许范围内。

由于本工程对测量精度要求较高，所有现场对建筑物轴线和标高的控制由专人负责。

6.4钢筋工程

（1）各种规格、各种级别的钢筋，必须有出厂合格证。

进厂（场）后必须经物理性能检定，对于进口钢材增加化学检验，经检验后方能使用。

（2）钢筋翻样、钢筋抽料人员要熟悉图纸，会审记录及施工规范，按图纸要求的钢筋规格、形状、尺寸、数量合理的填写钢筋翻样单，计算出钢筋的用量。

（3）钢筋严格按照钢筋翻样单制作，钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。

箍筋弯构长度满足规范要求。

（4）现浇柱