集水井排水泵运行管理规程全套资料.docx
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集水井排水泵运行管理规程全套资料
集水井排水泵运行管理规程
1.0目的:
保证小区排水正常,防止水浸事故发生。
2.0范围:
小区各处集水井排水泵的运行管理。
3。
0职责:
工程部技工负责操作使用,维修保养,巡视检查;工程部领班、主管负责上述工作的检查监督。
4。
0工作规程
4.1工程部水电工必须熟悉集水井设备设施的性能、操作方法.
4。
2值班电工每班按时对集水井设备设施进行巡查,观察运转情况,并填写《集水井排水泵运行值班记录》.每日检查电控柜内开关,线路,电器,保证各部件处于良好工作状态,发现异常及时处理.
4.3集水井排水泵平时置于自动运行状态,每班巡查时水泵若处于停泵状态,应将转换开关打到手动位置,再按起动按钮手动试运行,检查水泵运行情况是否正常,确认无异常后,停止水泵手动运行,将转换开关重新置于自动位置。
4.4每逢下雨或工作区域有放水操作时,应及时巡查集水井运行状况,并增加巡查频次,防止水泵自动运行故障时,导致水浸事故.
4.5每月清扫电控柜内元件灰尘,污垢,测量水泵运行工作电流,根据额定电流值,分析水泵运行情况,填写《集水井排水泵每月检查表》。
4.6每月清理集水井底杂物,防止水泵卡死。
4。
7每年要对各集水井潜水泵绝缘情况进行摇测、检查。
绝缘电阻必须大于0。
5MΩ。
4。
8水泵手动操作程序:
开泵:
开启相关阀门--控制箱上转换开关打到手动位置——按控制柜上"起动"按钮,水泵开始运行。
停泵:
按控制柜上”停止”按钮,水泵停止运行。
注意:
正常情况下,手动停泵后,须将水泵控制箱上转换开关打到"自动”位置,水泵进入自投运行状态。
5.0质量记录及表格:
5.1S-23—R01《集水井排水泵每周检查表》:
项目
日期
开关是否打在自动状态
水泵是否能正常启动
手动控制浮球是否能启停
停泵时排水管是否震动明显
压力表显示是否正常
配电箱门锁是否完好
配电箱电源是否没电、缺相
交流接触器能否吸合
继电器能否吸合
接线端是否松动
启停开关指示灯是否正常
浮球线是否被挡牢
浮球设定深度是否合适
闸阀开、关是否灵活
止回阀是否堵塞
塑料筐是否破损(挡垃圾)
水泵电缆放置是否整齐
坑底是否有漂浮垃圾、淤泥
异常情况处理结果
备注:
√表示正常,×表示不正常,△表示报修或维修中。
集水井设备保养项目和保养标准
序号
保养项目
保养标准
1
各备用泵试运转
定期转换试运行,手动/自动正常
2
检查潜水泵有无异响
运转正常,无较大噪声
3
检查、清洁潜水泵过滤网口
检查过滤网完好畅通,必要时即更换
4
检查浮球水位控制器
动作(通、断)灵敏、控制水位正常
5
控制箱电气元件紧固
联接紧固、无松动
6
检查控制箱电气元件的湿度
做好防潮措施,必要时更换有锈蚀的联接端子
7
手动/自动控制检查
正常轮换控制
8
检查泵体管道系统外观完好
视条件允许除漆、补漆(锈蚀不太严重)
集水井管理制度
集水井管理的好坏直接影响到大楼的污水再利用和排放,因此管理人员应严格执行以下规定。
1每天对集水井和排污泵巡视检查,内容如下:
(1)集水井无溢水现象;
(2)水泵运行正常无异响;
(3)控制柜各种显示指标正常;
(4)水位是否正常,是否超水位报警;
(5)水泵运转时压力表是否正常;
(6)水泵运转时通过压力表、水位观察单流阀是否正常;
(7)泵房整洁、照明完好、温度适宜.
2应急处理:
(1)如果某一台污水泵出现故障,将另一台泵转入手动运行,及时通知强电专业人员,共同查找原因予以解决,如果问题不能及时解决要上报有关领导。
(2)如果两台污水泵同时故障,手动、自动都不能排水,值班员应立即用手提式潜水泵排水至邻近污水井,及时通知强电专业人员,共同查找原因解决问题、及时解决,事后做出事故分析。
(3)集水井如突发溢水情况,设备值班人员必须立即赶到现场,手动开启污水泵排水。
如果两台污水泵都不能工作,应尽快用手提式潜水泵排水。
并通知强电人员共同查找原因解决问题、及时解决,并及时上报有关领导,同时通知保洁公司清扫现场。
项目试运行管理
1、项目试运行管理流程
项目试运行工作包括设备安装完毕后的单机试车运行和配套设备安装完成后的联合预试车。
联合试运行一般由业主组织进行,总承包方应全力配合分包和业主完成相应协调工作。
项目协调经理为试运行组织和业主配合工作的主要责任人,协调经理除了完成试运行的协调工作还应及早要求各分包提交试运行计划并合理安排各分包的预试车时间,避免因交叉影响造成联合验收时间延误、设备运行过载致用电设备损坏等问题。
项目试运行流程图
2、试运行相关文件
在进行联合验收之前,各专业分包应提交以下资料文件:
1)操作原则(专利商或工艺专业编制);
2)操作手册(专业工程师编制);
3)培训手册;
4)开车方案(通常由业主组织编制,专业工程师、协调经理配合完成);
5)维修手册。
验收及移交管理方案
1、竣工验收的计划、措施及承诺
1)相关人员的培训
在工程竣工后投入使用前,组织专业人员和有关设备设施厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操作和维护的培训,以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。
2)工程使用说明书的准备
准备好相应的《工程使用说明书》,包括维护手册和操作说明等:
维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。
按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》,编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。
在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核,发包人和总监理工程师审核后,总包认真修改、整理《工程使用说明书》,并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核.《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认,承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》(包括电子版)移交给发包人。
3)竣工图的编制
竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作;此类图纸以总监理工程师批准的格式及南昌市档案管理部门的规定进行准备和递交。
提供竣工图电子文档、晒印蓝图,所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求,并且负责本工程竣工图向南昌市城建档案馆归类责任。
分包人和其他承包人(如有)制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料;发包人将要求分包人和其他承包人(如有)的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人,由承包人统一分类整理。
在工程实际竣工前,发包人承包人和总监理工程师审核后,根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人.竣工图在竣工移交证书颁发前提供。
4)竣工验收的规章承诺
应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求,认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作.
2、竣工验收综合调试的组织
机电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试(包括由专业分包人完成的部分),并在发现问题后进行整改直到符合要求为止。
综合调试工作是机电安装施工的重点工作,也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段,而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。
因此需要各专业在开始系统调试前分别作出专项调试方案。
并报业主及监理审批.
1)检验工作流程
2)综合调试的组织
(1)人员组织
项目成立联合调试小组,由项目总工程师担任本工程综合调试组长,负责协调各单位及对专业分包的监督和管理,项目机电专业人员作为小组骨干,专业分包均要求派出4-5名专业人员作为小组成员,确保综合调试按时、保质完成.
(2)综合调试
3、竣工交验和移交计划
序号
竣工验收和移交计划
内容
1
验收条件
1)本工程按合同约定实施完毕;
2)完成相关主管部门或机构要求的所有单项工程或专业工程的报装、开通、竣工验收备案手续;
3)完成全部系统开通调试和工程楼宇保洁,具备投入使用的条件和状态;已经按照合同的约定以及工程所在地相关行政主管部门的规定签署了工程保修书;
4)符合政府或有关管理机构规定的其他任何工程完工条件。
2
验收计划
1)编制工程竣工验收计划,重点控制消防、电梯安检验收、室内环境验收。
2)在验收完成的基础上,配合业主进行单位工程验收并协助业主备案.
3
工程竣工验收程序
竣工验收由业主或监理单位牵头,本企业的相关部门和现场项目经理部积极配合进行。
4
验收前准备工作
在项目竣工验收之前,本公司将按照合同条款规定和业主要求,积极配合监理单位做好竣工验收的准备工作。
5
完成收尾工程,重点做好以下几点:
1)项目经理部组织相关部门及分包方的人员逐层、逐段、逐房间进行查项、查质量,检查施工中的丢项、漏项和质量缺陷等需修补的问题,安排作业计划,采取“三定”(定人、定量、定时)措施,并按计划实时完成逐一销项.
2)保护成品和进行封闭.
3)及时组织管线系统负荷试验,发现问题应及时修复。
4)有生产工艺设备的工程项目,在竣工准备阶段要组织进行设备安装完成后的单体试车、无负荷联动试车和有负荷联动试车并验收.
5)要及时、有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,有步骤地组织材料、工具及各种物资的回收、退库。
6)在竣工验收前准备阶段要组织工程全面的竣工前清理。
7)准备好竣工验收资料。
8)通过自检的方式,依据正式验收的标准,组织相关部门人员参加,分层分段,分房间地逐一进行检查,并做好记录。
对不符合要求的项目和部位定期修整完善,报请上级复检,为正式验收做好充分准备。
9)竣工验收的实施:
工程已具备完工验收条件后,本公司应就此通知业主和监理工程师,各方应根据合同的约定进行完工验收。
10)检查监督,按计划完成收尾。
6
竣工图和竣工资料
本公司按合同的约定提交符合南昌市建设工程质量监督管理机构和南昌市城市建设档案馆要求的竣工资料。
7
工程竣工移交
当工程获颁了竣工验收证书,即表明工程具备移交条件.工程具备移交条件后,总承包方应向业主移交工程,业主应当接受移交,业主向总承包方颁发工程竣工移交证书。
8
验收承诺
在按照设计图纸及相关验收规范的规定,保质保量完成整个工程施工,各专业、各部位均按计划时间内进行报验与验收,且一次验收合格,按合同要求完成竣工备案,向业主移交工程。
留样管理规程
1目的
建立本公司原辅料、中间产品、成品留样管理制度,留样的包装和储存是为了以后对产品批号的质量进行评价,不是用以将来的稳定性测试为目的。
2适用范围
适用于本公司原辅料、中间产品、成品留样。
3编订依据
《药品生产质量管理规范》(2021年修订)
4术语
留样:
企业按规定保存的、用于药品质量追溯或调查的物料、产品样品为留样。
5职责
留样管理员:
负责留样样品的管理工作,具有一定的专业知识,了解样品的情况和贮存方法。
QA:
负责对留样管理工作的监督、检查。
6内容
6。
1留样原则
留样样品应能代表被取样批次的物料或产品的质量,也可以抽取其它样品来监控生产过程中的重要环节。
6。
1.2成品留样以最终市售包装形式,原料药的留样如不采用市售包装形式,可采用模拟包装.
用于药品生产的活性成份、辅料和包装材料均需要留样。
6.2留样要求
6.2。
1成品的留样
。
1成品的留样应存放在产品放行责任人进行放行审核的企业内。
6.2。
1。
2每批药品均应有留样:
如果一批药品分成数次进行包装,则每次包装应至少抽取一件最小市售包装的成品作为留样。
6。
2.1。
3留样的包装形式应与药品市售包装形式相同,原料药的留样如不采用市售包装形式的,可采用模拟包装。
.4每批药品的留样数量一般应至少能确保按照注册批准的质量标准完成二次全检。
。
5如果不影响留样的包装完整性,保存期间内应至少每年对留样进行一次目检观察,如发现药品异常,应进行彻底调查并采取相应的处理措施。
留样观察应有记录。
6。
2.1。
6留样应按注册标准或法定标准的贮存条件至少保存至药品有效期后一年。
6。
2。
1。
7如企业终止药品生产或关闭的,应将留样转交受权单位保存,并告知当地药品监督管理部门,以便在必要时可随时取得留样进行检验。
6.2。
2物料的留样
.1制剂生产用物料
6。
2.2。
1。
1生产用每批原辅料和与药品直接接触的包装材料均应有留样。
与药品直接接触的包装材料(如输液瓶),如成品已有留样,可不必单独留样。
.1。
2每批物料的留样数量一般应至少能确保按照批准的质量标准完成二次全检。
物料的留样量应当至少满足鉴别的需要。
6。
2.2。
1.3除稳定性较差的制剂中原辅料外,用于制剂生产的原辅料(生产过程中使用的溶剂、气体或制药用水不留样)和与药品直接接触药品的包装材料的留样应至少保存至产品放行后两年.如果物料的有效期短,则留样时间可以缩短。
中药材或中药饮片应当保存至使用该批中药材或中药饮片生产的最后一批制剂产品放行后一年.
6。
2。
2。
1。
4物料的留样应按规定的条件贮存,必要时还应适当包装密封。
6。
2。
2.2原料药生产用物料
。
2.1用于原料药生产用的原料的包装可选用好于原始包装的形式,如玻璃瓶等。
用于原料药生产用的每批原料和与药品直接接触药品的包装材料的留样应至少保存至产品放行后两年。
如果物料的有效期短,则留样时间可以缩短。
中药材或中药饮片应当保存至使用该批中药材或中药饮片生产的最后一批产品放行后一年。
。
2.2除非有特殊要求,本批次原料已全部被消耗,且本次生产结束,产品全部放行后,即可销毁留样。
6.2。
2.2。
3溶剂、气体或制药用水、危险品、腐蚀性物质、挥发性物质、易变质的物质不留样.
6。
2.3中间产品的留样
6.2。
3。
1关键工序对产品质量影响较大的中间产品应有留样,有效期三天以内的中间产品不留样。
6。
2.3.2除稳定性较差的中间产品的留样一般保存至本批成品放行后1个月.
6.2。
3.3每批中间产品的留样数量一般应至少能确保按照批准的质量标准完成二次全检。
6.3留样环境
留样通常应设在干燥、通风、避光的房间内.留样样品应贮存在其注册批准或生产商/供应商要求贮藏条件对应的留样室或展示柜中。
6。
3。
2室内有温湿度计与调节温湿度相关设施.
6。
3。
3留样管理员每天约8:
30~9:
30和14:
30~15:
30检查留样室温湿度,并填入《温湿度记录》。
6。
4留样观察
6。
8产品留样观察期间如有异常问题.
留样管理员每年至少一次对留样的成品外观进行检查并填写《留样观察记录》,一般应每年至少对同一产品的3批留样进行外观检查。
6.4。
2外观检查不应损坏留样包装.
6.4。
3在效期内出现外观异常时(例如外包装变形、褪色、字迹不清淅或掉字等),应及时通知部门负责人,公司质管部应对异常现象进行全面彻底调查并采取相应纠正和/或预防措施。
6.5留样样品来源
6。
5.1成品留样来源
.1制剂在外包装现场随机抽取。
6.5.1.2原料药的留样在检验取样时同时取,待检验合格后做留样的样品帖上《留样标签》。
如留样不采用市售包装形式的,可采用模拟包装或更好包装,并明确标志;若不合格则一并处理或销毁。
6。
5。
2物料留样来源
6。
5.2.1物料的留样在检验取样时同时取,待检验合格后做留样的样品帖上《留样标签》,若不合格则一并处理或销毁。
特殊物料的留样需要取样员与QA人员一并取样,样品送到留样室与留样员进行交接,查清数量,填写留样登记卡,签字确认.留样管理员要把样品存放到保险柜中,实行双人双锁管理制度.
6.7留样工作程序
6.7.1样品的接收接收样品时,留样员检查样品封口是否完好,外标签标记是否清楚,合格后留样员填写好《留样登记卡》,记录留样的名称、批号、数量,取样日期,产品(物料)失效日期、储存条件、储存期限以及留样管理员的签名等信息。
6.7。
2样品保存
6.7.2.1留样的包装形式应与药品市售包装形式相同,原料药的留样如不能采用市售包装的形式,可采用模拟包装,并明确标志。
6.7.2.2留样样品分类存放整齐。
6。
7。
2.2留样样品按各品种项下规定贮存条件贮存.
6。
7。
3样品的使用
6。
7.3.1留样的使用可以分为主动使用和被动利用两种类型,主动使用是指公司内部主动对留样进行质量追溯.被动使用是指有客户或政府监查机构投诉或其它非预期事件发生,用于质量调查时对物料或产品的质量确认。
.2留样样品不得随意领取使用,如需领取使用时,申请人应填写《留样样品申请单》经质管部负责人批准签字后方可领取。
6。
7.3.3留样样品不得随意外借或转送他人。
6。
7.4样品的销毁
6。
7.4。
1超过留样期限的样品应每半年销毁一次。
6.7。
4。
2销毁样品由留样员填写《留样样品销毁申请单》,报部门领导,经批准后方可销毁.
6.7。
4.4销毁按不合格品销毁程序进行,有专人到现场监督,并有销毁记录.
6。
7.4。
5特殊物料(药品类易制毒化学品)留样样品的销毁将需要销毁的物料放在质管部QC的药品类易制毒化学品专柜中,在公司集中销毁时一并销毁,具体见《盐酸伪麻黄碱管理规程》。
7记录
《产品领取单》
《留样登记卡》
《留样观察记录》
《留样样品销毁申请单》
《留样样品申请单》
8文件变更历史
文件编码
实施日期
变更描述
9附录《留样数量清单》
1项目工程建设与运行管理
项目工程建设管理
在工程建设过程中,严格遵循国家基本建设管理有关的法律法规,采用先进的管理手段,建立一套行之有效的工程建设管理制度,保障各种规章制度有效执行,探索多种考核与激励机制,对管理制度的执行进行监督,确保工程建设保质保量顺利完成.
1.1.1项目管理制度
在工程项目实施中,系统的开发建设要逐步适应市场经济需要,贯彻项目法人制、招投标制、建设监理制和合同管理制,使工程建设管理形成开放的模式。
项目承担单位要履行项目法人职责,按照项目法人责任制责、权、利相结合的要求,确保质量、按时完成建设任务;对条件适宜的软件开发、所需设备和商品软件实行招投标制,节约资金,提高投资效益;对独立开发、合作开发或外包开发的工程项目,成立监理机构或委托专业信息化咨询监理公司或组成合作形式的监理机构,严格监理,保证工程建设进度和工程质量。
1.1.2技术管理
技术保障和管理是该工程能否顺利完成和是否具有先进水平的重要制约因素,要加强对外的技术交流与合作,组成由各方面专家参与的专家组,把握技术发展方向,对工程的建设进行技术指导。
重点围绕信息采集自动化、预测、知识运用及决策支持等技术及其在防汛减灾、水资源保护、水土保持、工程建设与管理等方面的应用.加强信息标准化、设备、技术文档等方面的管理。
信息标准化管理是进行技术管理的重要内容。
本工程建设涉及各类业务处理、各种信息技术和设备,需要各个专业部门、技术部门和管理研究机构的共同参与、协同工作,实现信息资源的共享与充分开发,并在工程建设的各个环节遵循相应的技术标准。
设备管理也是技术管理的内容之一,对设备的购置和使用进行加强管理,制定设备的配置计划,了解设备运行、使用、维护状况,充分发挥各种设备的作用.
重视技术文档管理,工程建设过程中产生各种技术文件(如建设招标文件、合同、制订的各种标准规范、规划报告、项目建议书、可研报告、各种设计文档、验收报告、鉴定报告,形成的规章制度等),对这些文件建立严格的技术档案,制订出管理制度进行科学管理。
1.1.3质量管理
为保证系统建设和运行安全可靠,要建立工程质量管理体系,制定切实可行的质量保障措施.
质量管理体系以管理层次划分为基础,项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、设计开发单位保证和建设管理办公室质量监督相结合。
强调质量保障措施,根据统一的系统技术规范标准,制定严谨的评审计划,对系统开发的每一个阶段进行严格的质量审查;制定详细的工作计划与人员组织表,以及严格的工作实施步骤,分阶段有条不紊地进行系统建设;设计完善的系统测试方案,对各种数据类型和功能做详细的测试,保证系统建设的质量。
1.1.4资金管理
本工程建设资金严格按照基本建设程序及有关财务管理制度和合同条款规定进行管理;项目办要按照基本建设会计制度,建立基建账户,做到专门设账,独立核算,专人负责,专项管理,专款专用;项目的建设严格按照批准的建设规模、建设内容和批准的估算实施。
不得随意调整估算、资金使用范围,不得挪用、拆借建设资金。
1.1.5招标管理
本工程项目全面复杂,科技含量高,管理难度大,因此拟对本工程不同的项目采取不同的招标方式:
1、信息采集系统
水情信息采集系统中的雨量、水位观测和流量测验项目中的土建项目,由于站点分散、投资量小,不适宜招标,拟由地方项目办分别自行组织,择优选择施工单位施工;对生产厂家少、采购批量小的水文和旱情采集专用仪器的采购,拟由地方项目办分别自行组织采购;水情信息采集、传输、处理系统的建设应由市项目办公开招标,选取承建单位。
2、通信系统与计算机网络系统
通信系统与计算机网络系统由西安市项目办组织进行公开招标。
3、决策支持系统(包括天气雷达应用系统)
决策支持系统包括各种数据库和各种应用系统及通用的软件,由市项目办组织招标,统一开发。
4、项目监理
对水文等专业性很强的项目以及分散的偏僻的小工程,拟以专家监督为主;对其它适宜监理的项目,实行监理。
5、招标的组织形式
由于项目涉及专业多,覆盖范围广,有些项目专业性很强,拟采用自行招标的形式。
1.1.6监理工作管理
由项目办根据单项工程的特点指派或通过招标确定监理单位,依据市级工程项目建设及大型信息系统建设的有关规定,对系统工程的建设全过程监理。
1、需要实行监理的项目
信息产业部颁布的《信息系统工程监理暂行规定》中要求国家级、省部级、地市级的信息系统工程和使用国家财政性资金的信息系统工程应当实施监理.为此,本工程中关于计算机网络通信系统及其它重要系统开发都应实施项目监理.
2、监理单位的选择
按照国家有关规定,信息工程监理的选择,可以招投标确定,也可以业主选定。
在单项工程项目中,拟分不同情况确定项目监督管理单位:
(1)对预算费用较大的工程项目,采用招标方式确定监理单位。
(2)对小批量设备采购及安装项目、通信系统和计算机网络系统集成等,由建设单位指定具有资质的监理单位.
(3)决策支持系统软件开发是国家防汛抗旱指挥系统建设工程中监理难度最大的一类项目,采取招投标确定监理单位和聘请本领域专家跟踪监督项目相结合的办法进行监理。
(4)另外,还有一些项目,预算费用小(如:
一些雨量站、水位站、工情站的投资仅数万元)、地点偏僻、技术要求特殊,可不聘请项目监理,而委托有经验的单位或专家对项目进行监督管理。
3、监理收费标准
由于目前国家没有颁布相应的信息系统工程监理取费标准,信息产业部颁布的《信息系统工程监理暂行规定》要求监理费用计取标准应当结合信息系统工程监理的特点,由双方协商确定。
信息系统工程建设监理费,根据委托监理业务的范围、强度和工程的性质、规模、难易程度以及工作条件等相关情况,建议监理收费标准核定监理费用.对于分阶段的信息系统工程监理项目,费率由业主与监理单位根据不同阶段的工作量,参照以上收费标准,协商决定。
项目运行管理
1.1.7项目运行管理制度
信息化工程的运行维护涉及面广
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