教你写好投标书例举范本.docx
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教你写好投标书例举范本
教你写好投标书例举范本
招标,是法人(招标单位)决定发包建筑工程、购进大宗物品、引进新的技术和设备时,先期公告社会或发出邀请书招人承揽的一种行为。
它可以利用投标者之间的竞争达到优选买主和承包者的目的。
招标书就是这种商品交易行为所形成的书面文件。
投标,与招标相对应,是法人(投标单位)对招标公告或邀请书提出的要求愿意承揽并开出价目供选用的一种行为。
投标书就是向招标人提供的备选方案。
目的要求:
1、掌握招标书和投标书的结构、写法
2、学会写作招标书和投标书
教学重点:
招标书和投标书的写作结构和方法
教学难点:
如何写作招标书和投标书
教学方法及教学手段:
总结归纳法、案例分析法及多媒体教学手段
招标书的发布方法一般有两种:
一种是在报纸或其他媒体上刊登招标广告;另种是通知有承担能力的单位参加投标。
前者称为招标公告;后者称为招标邀请书。
招标书有表格式、条款式和表格、条款综合式的。
条款式招标书由标题、正文、落款三部分构成。
标题。
由招标单位名称加文种构成。
如《中国技术进出口总公司国际招标公司公告》。
需存档备查的,应在标题下写出编号。
正文。
分为前言、主体两部分。
前言简要地介绍招标人的基本情况和招标的目的。
主体部分写清招标项目名称、招标范围、招标方式、招标时限、招标地点及投标、开标时间等。
落款。
写明招标单位全称、地址、电话号码、电传号码、邮政编码等。
如果是面向国际的招标书,应写明招标范围(哪些国家或地区)、用什么货币及付款方式等。
最后写下日期。
表格式招标书,除“招标项目”用表格说明以外,其他均与条款式相同。
举例:
XX公司
标书
XXXXXXXX
项目名称:
月年日
标书总目录
第一部分:
投标书…………………………………………
一、投标书…………………………………………
二、投标申请单位概况……………………………
三、授权书……………………………………………
四、投标报价…………………………………………
五、报价说明与建议………………………………
六、优惠条件………………………………………
第二部分:
综合说明……………………………
一、承建该工程的指导思想及目标………………
二、承建该工程的有利条件及优势………………
三、工程工期目标及保证措施……………………
四、工程质量目标及保证措施……………………
五、产品和安装质量执行的国家标准……………
六、服务回访与保修政策……………………………
七、驻工地代表及主要负责人简介………………
八、部分优良工程及在建工程情况………………
第三部分:
施工组织设计………………………………
…………………………………………况概程工、一
二、施工方案概述……………………………………
三、编制施工进度和劳力计划……………………
四、保证工程工期的具体措施……………………
五、施工程序与质量控制要点……………………
六、保证工程质量的具体措施…………………
七、安全文明施工的规定和措施………………
八、附图附表………………………………………
第四部分:
标书附件……………………………………
一、资质证明…………………………………………
二、企业相关制度……………………………………
三、证书及工程图片…………………………………
第一部分:
投标书
一、投标书
:
各位领导、各位专家、各位评委:
首先,感谢贵单位对我公司的信任,使我公司有机会参与贵单位的投标,我们深感荣幸并表示真诚的谢意。
我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料,同时对施工现场及周围环境进行了调查了解,经过反复论证、认真分析,愿意承担贵单位所发文件中的各项条款,同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排,组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。
如蒙信任,由我公司中标承担该工程的施工,我们兑现标书中的所有承诺,为贵单位做出我们应有的贡献。
投标单位:
法定代表人:
单位地址:
邮政编码:
联系电话:
传真:
公司概况
企业名称企业主管部门
开户银行帐开户银行名称号
营业执照号码码资质证书号
技量职工人数人,其中技术工人人,高级工程师名,术状工程师名,助工技术员名,工程监理名,会计力况师名。
;;
ISO900
:
章盖(单位)章盖人责负():
三、授权书
本授权书宣告:
在下面签章的法人代表同志代表本公司任命在下面签字的同志为我公司的名义合法代理人,就工程以我公司的名义签署投标书,进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切务。
授权人:
被授权人:
:
标单位投
:
期日投标
(略)报价四、投标.
与建议说明五、报价.
1、我公司首先考虑用户的不同需求,确定为三种配置价格供用户自由选择。
2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法,公开透明买卖公道,以保护用户的切身利益。
3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、使用功能及消费群体。
我们建议您:
“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”,我们力求使用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。
六、我公司承建该工程的优惠条件
1、质优奖方面:
根据国家规定应计取工程优良奖,我公司决定全部优惠贵方。
2、进度方面:
非因我公司原因实际工期比计划工期提前或拖延。
为此,所发生的抢建费用、呆工窝工费用,不让贵方补偿和赔偿其损失,由我公司自行消化。
3、保修服务方面:
(1)承诺型材保用30年、辅材保用10年。
非正常损坏只收材料费,不收维修和安装费用。
(2)建立用户档案,定期回访服务。
(3)公司设立800质量监督服务电话,平日随叫随到、,上动行在实落生终修保将,晓户喻家生终修保将。
修维时及
叫用户放心,使用户满意。
第二部分:
综合说明
各位领导、各位专家、各位评委:
我公司如若中标,我们将以良好的社会信誉、雄厚的技术实力、优质、热情的服务,感谢贵单位对我公司的信任。
我们将把该工程列为公司重点工程,从各个方面做好充分准备,及时组织产品生产、及时组织安装人员进场,按期开工,优质高效地完成施工任务,兑现我们的所有承诺。
现将标书重点内容综述如下:
一、我公司承建该工程的指导思想及目标
1、指导思想:
经的”场市让不利让“、”益效求模规以、模规求量质以“团集承秉司公我
营方针,为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势,在获取经济效益的同时,力求获取更大程度上的社会效益。
我公司承建该工程决心是坚决的,我们的态度是:
以积极诚实的态度、优质的服务,为业主建成一个高速、优质的工程项目。
2、工程目标:
(1)工程质量:
合格率100%,定项优良率100%。
(2)工程进度:
确保门窗分项,积极配合和促进总项计划的实现。
二、我公司承建该工程的有利条件和优势
1、具有承接该工程的综合实力
(1)我公司是XXXX直属核心层企业,XXX省建行“AAA”资信,是生产塑料型材及门窗的专业生产企业。
公司引进德国、奥地利专用微机控制的挤出线和真空定型模具,采用德国配方生产“XX”牌塑料型材及门窗。
型材符合GB8814-1998标准,并达到国外同类产品先进水平,具有强度高、耐老化、隔音、节能效果显著等特点。
生产能力年产型材20000吨、门窗20万平方米。
(2)公司自九六年投产运营以来,一直坚持“高起点、高水平”的产品定位和“领先半步”的经营战略,以其优良的产品质量和完善的质保服务赢得了市场,在行业内奠定了坚实基础,成为国内知名的塑料建材生产基地,并连续获得国家及XXX省授予的多项荣誉称号。
99年6月,公司在国料材修维屋房关机家国央中为成,标中举一中购采府政院务.
指定供应商,进一步巩固和完善了XXXX建材良好的企业形象。
在同行业中XXXX建材将以其综合实力列全省首位,产品水平稳居全国前列。
(3)近年公司以其雄厚的综合实力,组织专业化安装公司和施工队伍,承建一大批大型、高层、高级和结构类型复杂的建筑,多次分获“优良”、“十佳”、“鲁班奖”等。
因此,我公司对干好该工程有充分信心和实力。
2、具有先进的管理手段和管理班子
我公司若能承建该工程,我们将列入公司的重点工程,从产品门窗型设计、工厂生产制造,到安装施工均采取先进微机化设计和微机化管理。
选派优秀的干部和施工经验丰实并主持施工过大型工程的同志组成项目部,具体负责本工程的现场施工及管理。
对该工程的计划、劳力、材料、资金、设施实行单列,优先安排。
同时,公司定期派出专业及职能部门的有关人员及时处理协调解决施工中出现的各种新情况、新问题。
确保工程保质、保量顺利完成。
为此,我们决心以更科学、更严谨的施工组织设计,建成优良工程,不辜负贵单位对我公司的信任。
3、具有配套专业队伍和成熟施工经验
我公司是生产塑料型材及门窗专业生产企业,设备先进、技术力量雄厚、管理手段先进、管理方法严格。
在安装施工方面,公司设有专业门窗安装公司。
经历多年大中型工,验经的工施层高、构结杂复、类各建承累积,工施装安程
总结出一整套较完善施工管理方法。
近年,其中北京团结湖公寓、方庄小区、国务院住房改造、济宁光河小区、济南山师大公寓、省人大宿舍等进行了施工并获奖。
三、工程工期目标及保证措施
根据招标单位要求及工程实际情况,我们本着为业主服务,尽最大努力满足业主要求的态度,参照国家定额工期,结合我公司的实际施工能力,确定该工程的施工总工期为
____天,即从年月日开工,年月日竣工。
为确保总工期的实现,我们拟采取以下保证措施:
1、组织措施
(1)该工程由我公司承建后,将列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工,并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势,全力以赴协调解决施工力量和机具设备。
(2)实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。
由项目经理签订责任状,对项目按工期进行监督、检查,并与施工人员签订单位工程施工合同,及时兑现奖罚,实行单位工程包干施工,保证在控制点的时间内完成。
2、管理措施
(1)加快施工准备。
我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作,并按工程的需要保证在贵方要求的时间内,主要管理人员及时到位,同时编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的日、旬、月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓工程进度,保证计划实施。
(2)根据确定的工期目标,编制切实可行的日、周、月、季、年计划,切,面业作用利分充,术技选优机微和理管态动等业作水流段分、术技络网用运.
实做好工序之间的穿插施工,做到工期进度控制点保证总工期。
(3)充分协调好关系层与劳务层之间的关系,制定严密的奖罚措施,充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。
(4)合理安排农忙季节和季节性施工。
采取必要的措施,保证工程连续施工。
加强与气象部门的联系,根据气候情况,编制切实可行的季节性施工措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。
农忙季节决不放假,同时实行优惠的劳务经济政策,调剂稳定劳动力,保证按工程进度计划完成。
(5)运用新材料、新工艺、新技术、提高工程质量,加快施工进度,同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
(6)充分协调好外部关系,特别是搞好同建设单位、监理单位的关系,在工作中共同协作,互相支持。
四、工程质量目标及保证措施
质量目标:
定项优良率100%,争创“十佳”。
为确保质量目标的实现,我们拟采取以下保证措施:
1、技术措施
(1)我公司依据ISO9002系列质量体系标准,制定并实施了符合我公司实际情况的质量手册和质量体系标准,以此作为公司质量体系的行动纲领和全体员工质量行为的基本准则,也作为对该工程质量保证的主要证实性文件。
现的心核为理经目项以立成。
制”检三“强加,理管量质面全行实)2(.
场质量保证体系,在施工过程中自始至终推行TQC活动,建立相应的质量管理体系,真正实现全员管理,确保工程质量目标实现。
在施工中严格实行自检、互检、交接检的三检制,实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量问题消灭在萌芽状态。
2、施工措施
(1)推行样板引路。
在工程的施工中,严格样板引路,实行质量岗位责任制,使工程质量与经济利益挂钩,加强施工人员的责任心,每道工序大面积施工前都必须做出样板,经有关部门验收合格后再进行大面积施工,并对各项工程实行挂牌制。
(2)采用新工艺、新材料、新技术。
在工程施工中,采用经过认证的新技术、新材料、新工艺。
(3)严把材料关。
严格按图纸要求购进材料,进入现场的材料必须合格,必须有产地、生产厂名、规格型号等内容的产品合格证,由专人负责验收,不合格的材料坚决不允许进入工地现场。
(4)加强成品半成品的保护。
在施工中对容易造成损坏的成品、半成品都有保护措施,用塑料布或木制盒子保护下框,减少和避免混凝土等沙石入内污染。
各工种工序之间穿插施工,要明确责任,相互保护、互相监督。
将成品、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。
(5)实行质量目标与经济效益挂钩考核的办法。
平时质量由项目部负责人、质检员、工程监理负责实施现场监督,公司对单位工程进行月、季、年评审,评审结果与项目部工资、奖励挂钩。
五、我公司产品和安装质量执行的国家标准
1、型材选用XXXX牌塑料异型材,符合GB/8814-1998标准。
2、门窗制作符合JG/T3017-94、JG/T3018-94中国人民共和国建筑行业标准。
3、安装施工符合JGJ103-96塑料门窗安装及验收规程。
六、服务回访与公司保修政策
1、我公司专门设立800质量、服务免费投诉电话,随时接受用户咨询和维修服务。
2、工程交付使用后,三天内组织第一次质量回访,指导用户合理使用和保养,及时了解和处理在使用上存在的不足,向用户发放“用户手册”。
平时随叫随到,一年内再次进行质量回访,征询用户意见。
3、建立用户档案。
包括用户名称、地点、工程面积、交工时间、易损件产地、维修记录,在向用户发放“用户手册”同时,都输入电脑储存,随时可调档查询。
4、承诺型材保用30年、辅材保用10年。
非正常损坏只收材料费,不收维修和安装费用。
5、较大工程或连片工程,在交付使用一年内,我们将在附近设立常年维修服务小组,随叫随到。
凡属于施工原因造成的质量问题,包修包换不留隐患。
七、驻工地代表及主要负责人简介
姓名职务职称历简作工要主
八、部分优良工程及在建工程情况一览表
工程名称面积竣工时间定量等级评比情况
第三部分:
施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称
2、施工地点
3、建筑面积
4、塑钢面积
5、墙体结构
6、类型
7、高度
8、层数
二、施工方案概述
工程质量为:
保证优良、争创“十佳”。
工程工期:
开工时间年月日,竣工时间年月日,总日历天数天。
我公司将把该工程列为重点工程,公司将选派精干的管理班子,成立该工程项目部。
选派素质好、创优能力强的施工人员,装备优良施工机具,以确保该工程质量和工期。
三、编制施工进度和劳力计划
1、施工进度计划编制依据:
(1)开工日期、完工日期、总工期天数。
(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。
(3)土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外
粉饰时间、扇安装至完工时间。
2、劳力计划编制依据:
2,(天)要求m工程量()和计划工期
(1)根据计划按期完按要多少个工,才能量计算该工程总体需。
成至完扇力、安装工,计划需多少劳
(2)框安装至完力。
需多少劳理打胶等,计划处工,包括细部
四、保证工程工期的具体措施
1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。
2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。
坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,保证计划实施。
3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。
4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措。
工停的成造素因候气因少减地度限大最,施
5、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。
6、使用先进的机具,加快施工进度。
同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。
8、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。
9、农忙期间正常施工的措施:
(1)农忙期间认真做好职工思想工作,一线职工应坚持正常生产,不准放假。
(2)认真安排好农忙期间的生产进度计划。
(3)对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。
(4)随时抽查工人的生产考勤,对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。
(5)认真安排好农忙期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。
(6)一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司。
假准以可,意同组小导领调协作工经,定规.
(7)建立外出工地请假制度,所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。
五、施工程序与质量控制要点
:
进行以下步骤1、施工程序按五步第第四步第一步第二步三步第样板框抹灰内外施工前粉饰安装制作后框准备
推扇验收验收验收
第六步第七步第八步第九步第十步
清膜清理及时竣工交付
安五内外提供使用验收资料打胶金件.
2、施工质量控制要点一览表:
控制控制环节阶段阶段环节
控制要点要点
主要控制人
参与控制人
主要图纸资料齐合设计意图明确图纸表达完整审检审批组织参加封样稳固方式及填嵌角线、垂接量、顺直均匀、平滑评定表内容按工程要求门窗分项组织验收实整改措施。
.
步施工队九步质检
设计交底
1文件自审
一图纸会审度计4、施工程序步甲方质监
设计交底23图纸会审划网络图:
骤:
项目经理项目经理政府质监
工程监理
施工二准备阶段三第一步项目经理
4施工组织设计按工程实况和企业制定施工工项目经理工程监理艺文件标准要求编制会审5专题施工方案6提机具安装材料计划机具安装材项目分管监理材料员料进场安装材料验收7第三步第四第二步技术质量负责人
四五六施工七阶段
工程监理技术交底8项目经理技术交底工程监理样板间样板间制作验收制作验9
收项目经理隐蔽工程验收10隐蔽工程验收项目分管工程监理对11验目项分管收装框安验程工监理框安装收技术质量
八九十工程十一第六
搭件扇五金安装12验装安金扇五件收分项目管工程监理验收工程监理项目分管清理、内外打胶密封胶质量13工单位工程工程监理程质量评定项目经理14各项资料整理报检资料15项目分管工程监理工程监理若干施施施工工工队队队步第七步第八步第
交工十二验收三十阶段四十5、质
16质检站验收项目经理工程验收工程监理17交工报告资料工程交工项目经理工程监理了解用户意见,售后服务主管维修人员质量及使用功能回访18用户回访质质质量控:
制要点一览表检检检
自审记录、设图纸及技交底记录、图文会审记批准的施JGJ1096组织设施工规机具计材料定材料预图纸施工方交底记验收记图纸施工方施工规范标施工规检验记施工规评定报验资验收结图纸施工规竣工报企业保用户档服务记服务规
六、保证工程质量的具体措施
1、建立健全技术质量保证监督体系。
按国家GB/T19002-ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。
使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员。
对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量意识,以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查,抓好“三检”制,实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消灭在萌芽状态。
把住分段工程验收评定关,做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路,实行质量岗位责任制,使工作质量与个人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合,做好中间验收工作。
搞好成品保护,制定切实可行的措施,杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理,完善技术复核制度。
施工前技术人员应对施工班组做好技术交底,明确施工方法和技术要求,施工。
工施后商洽办先应题问现发中
七、安全文明施工的规定和措施
任产责安全生,专人负责落实施1、成立安全工领导小组
实施的安全措规范”,保证理公司制定的“现场安全管企业制和施。
每理项目经月检查一次,,、认真做好安全检查公司每2不现及时发日进行检查,,现场安全员、施工员每检周查一次。
即整改因素,并立安定管全定安观念,并制意全识,树立安全第一的3、强化安故事重大范意识,,全面管理加强安全防理目标,对工程进行。
为零,施工格按程序电专门工进行操作,严4、现场施工用电由,接地按规定都有用电设备必须任其他何人不得乱拉乱接,所护。
三级保实行场现标准化术交底,进行安5、开展安全教育,做好全技
。
隐患消期检查,除工完场清,文明施工,定,管理区任。
制,划分责平面及文明施工责任理6、建立现场管总
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