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质量员个人工作计划
质量员个人工作计划
篇一:
20XX年质量工作计划
20XX年度质量工作计划
为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订20XX年公司年度质量工作计划。
一、20XX年工程质量目标
工程达到南或广西区优质工程标准。
满足国家、行业以及南方电公司的质量标准、控制标准、验收规范以及设计要求,分项、分部工程质量验收等级达到“合格”,单位工程质量验收评定等级达到“优良”,WHS合格率达到93%或以上。
工程技术资料要与工程实体同步,顾客满意度95%以上。
二.质量工作安排
(一)、质量工作重点
1、继续建立健全质量管理岗位责任制
以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。
要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。
施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。
项目部在20XX年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、加强内部沟通
为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公司要通过各种渠道和形式如:
质量分析会,简报、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量
管理体系运行的有效性。
及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。
公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。
3、认真做好质量计划工作
做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。
使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。
4、提高质量管理水平
继续严抓质量管理,同时积极与各项目部进行沟通,把先进的质量管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高项目的质量管理水平。
同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流,把他们先进的质量管理办法引进来,结合自己的实际情况,对自己进行提高。
对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。
5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作
要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。
对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。
同时,工程部要做好各项目的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理制度、现场质量管理的基本方法、质量验收规范、质量检验方
法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工,由工程部将制订对新员工培养计划,就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序,了解公司的工作流程。
对他们进行验收规范和各类标准的专业培训,有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。
6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度
工程部要继续加强对施工现场的检查工作。
项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工环节都要监管到位。
要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。
在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。
管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。
工程部要组织好“三级质检”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。
7、加强工程创优工作
今年的工程量较大,所以我们要将创优工作放220kV变电站及项目部上,项目部要根据公司创优计划要求,策划好本工程的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。
同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现创优工作计划。
项目创优工作由公司总工程师负责。
8、加强质量信息的反馈与沟通
工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。
项目部要及时上报工程施工进度计划,各分部分项工程质量检验计划,现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。
9、质量工作考核制度
公司将依照《质量管理办法》及相关的规定,对各项目部进行质量工作考核,对不符合项和不符合要求的质量问题,将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。
三、质量管理措施
(一)加强施工过程质量控制
1、完善质量检查制度
项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。
工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。
检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。
施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。
对工程的监督检查,要定期通报检查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。
2、原材料的控制
项目部要加强原材料进货检验,严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收,合格产品才能进场使用,并按要求做好原材料的标识工作。
3、编制工程施工质量检验计划。
各项目部严格执行南方电公司基建工程质量控制作业标准(WHS),依据施工技术标准、规范,编制各工序质量检查内容和控制要点,正确划分各工序的停检点和必检点,明确检查记录。
4、强化工程质量过程控制
项目部要在施工过程中严格控制每道工序,认真履行隐蔽工程交接卡制度,坚持上道工序不合格不流入下一道工序。
严格执行施工方案和工艺流程,落实技术措施和质量保证措施,从技术措施到实际操作中严格把好质量关,通过层层控制,把住关键环节,确保施工方案有效实施。
5、认真开展质量服务工作
公司要全面开展顾客满意度调查工作,各项目部在工程完工一年后要进行顾客满意度调查,并填写顾客满意度调查表;
6、计量设备的管理
对于各分公司、调试队管理的计量设备,由各分公司、调试队完善计量器具台账,并根据实际情况制订检定计划,对损坏报废的计量器具,按规定进行隔离标识。
计量设备管理人员每月要对本部门的设备进行一次全面检查。
篇二:
质量员个人总结
篇一:
质量员工作总结
20XX年度质量员工作总结
20XX年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。
一年工作总结如下:
一、严格控制分部分项工程质量。
认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。
事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制,要求偏差控制在规范允许范围内。
事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。
二、加大质量检查的力度。
质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。
每日巡查:
每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。
每周例行质量检查:
每周质量部门对所有分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。
每周例行质量会议:
会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。
分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部给予解决。
三、特殊过程监控情况。
质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。
发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造最好的条件,坚决避免出现返工现象。
四、关于项目管理达标。
项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必须保质保量的完成。
看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。
而能否达标,关键就是项目及班组的认识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。
项目管理达标里面的要求很具体很详细。
而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。
质量部门对所有控制的20项均严格要求,必须满足达标要求。
所有环节制定计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。
五、联络、沟通。
我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。
为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。
平时对班组进行检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。
对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。
六、资料方面。
所有资料提前构思,学习其他项目在资料上面的长处,补自己的不足,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。
所有资料一定在该做的时间做完,不能后补资料。
中建四局六公司安徽分公司
程磊
篇二:
建筑质量员年终总结
建筑质量员年终总结
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很
多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质检员,质检工作的重点:
在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。
严格按照规定做好各项检验。
首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。
上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。
五不施工即:
未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。
三不交接即:
无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
还有做好各道工序的三检工作。
在质检过程中,要保持一种动态的监督。
发现及纠正施工中存在的问题。
配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
检验工作是一项精细的检验过程。
细节决定成败,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。
总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
许多工作还只能算是一般般。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
20XX年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,20XX年已悄然走过。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要
在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。
离开学校,单位是我的第二课堂。
学无止境,工作是另一种学习方式。
经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。
为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。
希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
20XX年的结束,20XX年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和蓝山屯河一起成长......
篇三:
个人工作计划
20XX年工作规划
在过去的一年,客户多起投诉、车间内部生产质量问题。
这些问题的出现,对于如何规划接下来20XX年的工作是很有必要的。
作为一名班组长兼质量员,在生产现场做点什么才是最重要的?
每天的例行检查,记录报表填写,现场管理?
最本质还是在现场要有所发现,有所收获的吧,而不仅仅是做到对于原辅料的收发复核、质量控制点的例行检查、操作人员操作规范性的监督等等。
而应该是通过在现场的监督、学习以及不断总结,进而帮助大家逐步养成一个良好的操作习惯以及职业素养,从根本上杜绝生产质量隐患的发生。
做好本职工作,我觉得理论与实践相结合是必不可少的。
理论知识上,逐步去熟悉车间每个产品的生产工艺,哪怕是一个星期一个品种,那也是进步。
在实践中,更重要的是技术。
在技术上如何超过他们呢?
很多相关岗位知识,设备如何运行,这些我都是没有实际经验的,就靠着书本上的知识以及对生产工艺一知半解,这对于我想有一个本质的提高是作用不大的。
所以需要不停地总结回顾以提升技术。
首先,建立产品档案。
对于经常做的产品,整理总结出之前出现的各种问题以及之后如何去解决完善的。
回顾分析这些产品,对其借鉴学习、触类旁空,延伸到其他到目前为止都未能很好生产的产品当中。
从人机料法环测(原辅料、生产工艺、生产环境、生产相关设备、操作人等)这些方面去建立产品档案。
从而归纳出不同产品其本身的性质差异以及各种外界因素所表现出来的能有所掌控的质量控制点,并加以筛选,找出关键质量控制点,就能及时做到防范于未然,到最后,我们只需要做的就是监督和管理好这些关键质量控制点。
其次,要对产品相关信息不断归纳总结。
现场管理工作的过程中,不能仅仅只停留在看一遍,走个过场就完事了,必须通过对产品的长期监控以及工艺参数积累,把这些工艺参数进行量化分析,可以把现场员工累积的经验相结合,筛选出有用的信息加以归纳总结。
最后,在生产过程中,做到批配制指令生产前分发、批记录生产后两个工作日内审核完成等。
同时,每个月和季度都做好整理和总结工作,从生产现场、质量反馈、文件修订等多方面与相关人员探讨,进行汇总反思。
成长需要耐心,但更需要有发现问题的眼睛,善于归纳总结的大脑。
我相信,多观察,多思考,多与现场的同事沟通交流,定会有意想不到的收获。
篇四:
建筑质量员工作总结
20XX年工作总结
一年来,本人认真遵守项目部的管理制度,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,工作积极,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
本工程是项目部首个房建项目,项目部的目标是稳拿“芙蓉杯”力争“天府杯”,工程质量至关重要,我作为一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能出错,要时常回顾一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折,但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质检员,质检工作的重点,是在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案的编制、图纸会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。
严格按照规定做好各项检验。
首先由个劳务公司自检,自检合格后报请项目部专项工长、质检员检查,然后报请监理部、业主进行检查验收。
上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工。
三不交接”。
“三不施工”即:
未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;材料不合格不施工。
“三不交接”即:
无自检记录不交接;不经专业工长验收合格不交接;施工验收记录不全不交接。
还有做好各道工序的“三检”工作。
在质检过程中,要保持一种动态的监督。
发现及纠正施工中存在的问题。
配合专业工长对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求劳务公司改正;严格要求下杜绝了钢筋丝接头打磨不充分现象;配合项目部钢筋工长解决了粱底露筋问题;通过要求拆除梯梁冲洗粱底解决梯梁粱底夹渣问题;对梁拆模前进行回弹,并对混凝土强度提升过程进行监控,确保混凝土构件强度等级达到设计要求。
为保证工程保质保量的完成,在项目经理部的指导下建立了一整套三检制度表格,调动大家参与到质量管理过程中来,在工程质量管理过程中有着重要作用。
对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入日记;参加项目部生产例会和早晚例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的专业水平;将现场存在的质量问题急需项目经理部协调解决的问题认真反映出来。
我的另一个工作岗位是一名测量员,测量工作必须高度集中精力,力求精准,只有反复校才能保证建筑物的位置与设计相符。
由于本工程采取分段施工法,对测量工作造成了很大难度。
于是我采取了多转控制点,常复核坐标点的方法,对地下室工程的7个区域以及3#楼区域进行独立坐标控制。
从基础开挖到主体即将封顶从未出现过轴线放线错误,并且也顺利通过了规划设计的验收。
事实证明这样的方法取得了很好的效果。
本工程属于综合性建筑群,基础以上的测量放线均采用内控法,即用全站仪将控制轴线投测到首层平面上,首层平面在可通视的位置
上预埋钢板,可透视位置的预留放线洞。
用全站仪在钢板上找出交点,刻痕,做为竖向投测轴线的基点,然后用铅垂仪以此点向上可引测轴线n层。
这样能保证每一层的轴线都以第一层的轴线为基准,避免了累计误差的产生。
测量工作繁琐而重要,在测量过程中我也遇上了不上麻烦,由于没有亲自检查放线洞的留置,导致个别防线空留置偏位,对测量放线工作带来了一些阻碍。
总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
20XX年的结束,20XX年的到来,是结束也是开端,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,我也感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。
理清工作思路,提高办事效率。
在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负项目部给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会随项目部一起成长。
篇五:
钢结构质量员工作计划
外业
每天坚持现场巡查。
了解施工进度:
吊装,测量校正、焊接、螺栓连接、油漆涂刷、压型钢板铺设、楼面支撑、防火涂料等。
焊接检查:
焊缝质量(长度、饱满程度等);
螺栓链接:
终拧、长短、垫片、漏拧等;
钢梁涂漆:
各部分涂漆是否完整;
压型钢板:
压型钢板铺设完整、搭接长度、搭接严实、栓钉焊接检查、挡板检查、与
核心筒间的缝隙、孔洞等;
防火涂料:
外观、厚度等;
构件验收:
对现场构件进行尺寸验收,与图纸设计值对比,得出偏差值;构件实验:
如高强螺栓、连接板等的实验;
监理验收:
了解施工进度,及时与监理进行验收,以便进行下一道工序的施工;内业
工程资料:
测量放线、检验批、隐蔽等;
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