qc试用期转正工作总结.docx
- 文档编号:28821426
- 上传时间:2023-07-20
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:28.64KB
qc试用期转正工作总结.docx
《qc试用期转正工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《qc试用期转正工作总结.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
qc试用期转正工作总结
qc试用期转正工作总结
小编精心推荐
考核总结|实习工作总结|试用期工作总结|转正工作总结
质量控制人员经过试用期工作之后有多少收获呢?
下面是小编收集整理的qc试用期转正工作总结范文,欢迎阅读与参考。
qc试用期转正工作总结
(一)
相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场qa的工作流程,以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌掌握。
今后,要做的便是工工作方法的积累,工作技能能的提升,以及生产工艺艺的进一步熟悉和了解。
转转正在即,我就这一段时间间所学习到的知识,工作作中遇到的问题,个人存在在的不足以及今后如何提高高的思考,还有个人一些些建议,这四个方面进行一一个总结。
一、所学习习到的知识
由于以前从从事于食品企业的品质监控控工作,在食品企业内部部比较注重于hacccp的推行以及qs认证等体系的执行,ggmp体系的实施显得得较为薄弱,虽然曾在课堂堂上学习过gmp相关关的知识,但是仍然觉得得非常欠缺。
因此,在这段段工作期间,对gmp体系在实践中的运行有有了一个全新的认识,并并通过在工作中遇到的实际际问题与理论知识的结合合,使得我对gmp体体系有了进一步的理解。
现场qa的工作内容包包括生产过程的监控,品质质的预防和改进,现场生生产记录的监督和审查,原原辅料、半成品、成品的取取样,以及生产前后清场场工作的检查,质量异常的的反馈,并填写相关记录。
。
三个月来,在领导和同同事的指导和帮助之下,对对以上这些现场工作的基本本流程都有了一个基本的的掌握,今后要做的便是进进一步的提高和拓宽!
在在对****产品批记录的的整理和分析过程中,再联联系到生产实际,使我逐逐步加深了对****产品品的认识,并意识到品质质工作不单单是现场的监监控,从流程入手可能更有有利于gmp的推行和和品质的改进。
此项工作作也是来源于经理的指导和和带领,希望今后能够更深深入的学习。
二、工作作中遇到的问题
下面就就在工作中遇到的几个典型型问题进行一个简单的总结结
“黑色”胶丸问题:
压压丸机胶带转轴部位渗漏出出一滴机油,滴在了胶带带上,导致出现色泽偏深深的杂质胶丸,当时现场场进行了初步处理,发现现有70余颗污染胶丸丸,后经多次拣丸后又找到到30余颗丸子污染。
。
此事件对于我来说,是是一次深刻的教训:
今后出出现类似问题,切记及时时反馈,现场物料和产品受受控。
清场不彻底问题:
:
车间清场过程中,清场人人员应付了事,总是有一一些死角不能够清理掉,今今后清场检查工作要加强。
。
外包现场操作人员头发发外露问题:
外包操作的员员工,经常将发套披在肩肩上,未能够戴在头上包住住头发,这样极易导致头发发掉进产品,有重大质量量安全隐患。
通过和现场员员工的沟通,部分员工能够够意识到这个问题,并能能按要求戴好发套,而少量量员工不能很好做到,除了了反映车间热以外,深层层原因则是质量意识薄弱。
。
质量安全隐患:
胶原干干燥车间使用生锈美工刀,,胶液保温桶读数显示不不准确,投料称量不够精确确,现场使用钢丝清洁球,,抛光后丸子框内标识和和墙面标识不符,干燥胶胶丸用的白色框架无物料状状态标识随地堆放,试验验产品的车间不做清场、试试验品留在现场,甘油罐阀阀门渗油用盆接住的“作作坊”行为,等等。
质量量反馈问题:
包材粘有头发发,纸盒压痕太硬,boppp膜起皱、宽度不够够,包材色差,等问题。
三、个人存在的不足以及及今后如何提高的思考
个人能力方面,qa的工工作是需要具备广泛的知识识面,良好的沟通能力,,敏锐地发现问题,清晰地地作出判断以及解决问题的的能力。
在这些方面,个个人觉得都还很有所欠缺,,今后要积累更多的知识,,锻炼与现场操作人员的的沟通能力,提高发现问题题、分析问题和解决问题的的能力。
工作技能方面面,需要进一步的学习和提提高,今后要多向领导和经经验丰富的同事请教。
产品知识方面,也需要加加强学习,力求更加了解我我们的产品。
产品检验方方面,这一方面是薄弱环节节,需要和qc进行多多交流,从而更好的为现现场监控工作服务。
工艺艺流程方面,合理的流程能能够事半功倍,qa加强强对工艺的学习可以准确确而又及时的进行品质预防防和改进。
生产技术方面面,即是对设备的了解,这这方面这三个月的学习其实实是比较摸不着头脑的,,可能是不具备相关专业背背景的问题,只有今后在在实际工作中进行多动手,,多思考,多查阅资料料,多请教有经验的人。
。
四、个人的一些建议议
作为一个新人,进入入****以来,得到领导导和同事的很多帮助,使我感受到了公司的温暖,,是****使我个人由““我”变成了“我们”!
!
三个月的经历很快的就就成为过去,理当以一个正正式的员工去要求自己,,过去的错误可以原谅,今今后的错误将会是无法谅解解!
以下是个人对公司的的一些建议,希望能够起到到一点微薄的帮助:
第一一,建议公司完善岗位培训训的系统课程,每一个岗位位制定出一套对应的新人人入职的系统培训课程,现现在采用的是“师傅带徒徒弟”模式,该模式也缺乏乏绩效考核。
第二,建议议尽快建立行之有效的绩效效考核体系,历史证明
“大锅饭”不能长久吃下去去!
第三,这个时代证明,,质量问题没有小问题,建建议公司进一步加强对产产品质量的管理,加大对质质量的投入,实现全员参参与。
第四,建议完善管理理流程,“头痛医头脚痛痛医脚”是不能从根源上上解决问题的。
qc试用用期转正工作总结
(二)
我于20xx年x月xxx日开始到公司上班,从来来公司的第一天开始,我就就把自己融入到我们的这个个团队中,不知不觉已经三三个多月了,现将这三个月月的工作情况总结如下:
一、非常注意的向周围的的老同事学习,在工作中处处处留意,多看,多思考,,多学习,以较快的速度熟熟悉着公司的情况,较好的的融入到了我们的这个团队队中。
二、帮助采购核对对前期的应付账款余额,并并对账袋进行了分类整理,,为以后的工作提供便利;;
并协助采购带新员工,,虽然我自己还是一个来公公司不久的尚在试用期的新新员工,但在4月份,还是是积极主动的协助采购带新新人,将自己知道的和在工工作中应该着重注意的问题题都教给xxx,教会她如如何记账袋,如何查错,如如何发传真等。
三、根据据核对后的应付账款余额重重新建产新账,并及时的填填制应付凭证、登记应付账账款明细账,除外协厂供应应商的期初余额尚需核对外外,大部分的应付账数据已已经准确。
四、建立库存存明细账。
在三四月份,因因为原来的成本会计突然离离职,在没有任何交接的情情况下,变压力为动力,要要求自己尽快的熟悉公司情情况,不断的对工作进行改改进,以期更适合公司的现现状。
将库存明细账分为青青岛库、公司流动库、公司司原材料库、沈阳库、济南南库、北京库、上海库和生生产车间库,并对成品库进进行了汇总,形成公司总的的库存明细账。
在建账的同同时,将当期该处理的单据据进行相应的处理,但因期期初数据不准确,影响了报报表的可信度,不过在这个个过程中已经积累了一些经经验,在以后的工作中会做做的更好。
五、在工作中中,善于思考,发现有的单单据在处理上存在问题,便便首先同同事进行沟通,与与同事分享自己的解决思路路,能解决的就解决掉,不不能解决的就提交上级经理理,同时提出自己的意见提提供参考。
六、接手公司司及分公司的手工库存明细细账(外部)。
七、接手手运费的登记工作。
由于开开始时未交待明白,,所以以前段时间一直延用前期的的做法,对运费进行流水登登记。
运费管理修正后,根根据应付报表及运费管理的的要求,重新设计了一套运运费统计的表格,我想在以以后的工作中再根据需要进进行相应的调整。
八、热热心回答同事询问的问题。
。
由于自己以前接触计算机机应用多一点儿,积累了一一些经验,在工作中,经常常会有同事询问,我总是会会把自己知道的分享给大家家。
我认为大家的能力都都提高了,我们的公司才会会整体的提高。
关于我们们目前的状况,我提一点看看法,就是关于月末结账的的问题,应收、应付、采购购、制单、库务等相关人员员口径要一致,统一时间结结账,便于账账之间进行核核对。
要强化月末盘点的概概念,盘点就是要进行账实实核对,目的是要达到账实实相符。
账面数和实数之间间差了未达单据,所以盘点点时一定要处理好未达单据据,不仅是送货单,入库单单、库与库之间的送货单等等与库存相关的单据都存在在着未达情况,都要列全,,而且要注明单据的性质((是送货单还是入库单还是是库与库之间的送货单,只只列单据号不易区分),单单据的情况(做废或改单))现在这些方面做的还不够够,未达单据提供不是很全全,有些入库单未提供,未未达单据如果不准确,库存存核对就无法有效的进行,,更谈不上账实相符了。
还还有盘点日的单据一定要和和库务确定好是盘点前还是是盘点后,不能再出现同一一天的单据,有的是盘点前前,有的是盘后的情况,这这样我们在处理单据是会出出现混乱。
qc试用期转转正工作总结(三)
回顾顾试用期的这段时间,在公公司领导的正确领导和无微微不至的关怀下;在各基层层单位的大力支持下;在监监理单位、业主、设计单位位以及各部门的协同努力下下;并在有限公司系统的指指导下;工程技术质量部门门在工程技术质量监督、群群众性qc小组活动、质量量创优、新开工项目策划等等方面作了一定的工作,也也取得了一定的成绩,并克克服了一切不利因素,保证证了各个项目工程建设的顺顺利进行。
我们质量技术管管理部门始终围绕公司的质质量管理工作目标。
认真真贯彻落实上级工作会议精精神,已落实公司的工作部部署为中西,建立健全质量量管理体系,落实质量管理理职责,不断持续改进质量量体系,将各个部门的相关关质量制度和措施纳入到质质量体系文件和岗位规范中中,促进质量管理,并进一一步加强现场质量管理,加加大服务力度,已关键工序序、新工艺和技术为重点,,强化质量日常监督检查,,查隐患,补漏洞,切实为为”质量效益型“管理目标标保驾护航。
由于制度不断断完善,责任明确到人,公公司全体职工的质量意识都都有很大的提高,实现了年年度产品交验合格率1000%,单元工程优良率955%,业主满意度92%,,杜绝了施工质量事故的发发生,确保持续改进措施的的有效落实,实现了年度质质量管理目标。
但仍然存在在不足之处,我们将通过不不断总结和数据分析,找出出工作中存在的不足以便在在今后的工作中继续完善和和改进。
一年来,我们主主要做了以下工作:
一、、建立质量保证体系,健全全质量管理组织机构体系
自公司组建成立以来,我我质量技术管理部门迅速建建立质量,技术管理组织机机构,并建立了以总工领导导负责,质量技术部监督检检查,各个项目部实施的质质量保证体系。
二、进行行制度建设,完善质量管理理制度。
为保证质量管理理工作有章可循,根据公司司各个项目的特点和《公司司管理手册》制定了各项质质量管理制度和岗位职责。
。
1、责任到岗,制度到到人,责任到工序
公司以以总工为核心的质量保证体体系,明确部门,各个项目目的质量工作职责与责任人人,同时,在关键工序和新新工艺施工时重点控制,设设置专人负责过程质量控制制。
2、质量与进度奖挂挂钩
结合各个项目工程实实际情况及工程特点,在工工程质量管理上,实行质量量与进度奖挂钩,即在每个个月进行生产进度评比时,,把质量指标作为一项重要要条件,
如果质量指标完完不成,进度指标完成的再再好也不能得奖,这样以来来调动了工区的质量主观能能动性。
使质量管理由被动动变为自觉,提高了工程的的施工质量。
1质量管理理规章制度的制定与落实情情况○
a、由公司牵牵头,质量技术部在施工现现场进行各个施工工序重要要环节的交底,
使施工人人员了解施工项目的概括,,内容,施工目的,重点,,难点,明确各个施工过程程,质量标准,安全措施,,环保措施,节约措施和工工期要求等,做到心中有数数,使施工技术管理水平大大幅提高,保证了施工质量量。
b、推行质量责任制制,强化“三检“制度。
实行质量责任制,项目经理理与各个项目负责人及劳务务队伍签订质量责任书,明明确质量责任,严格实行初初检、项目复检,质量技术术部门终检的“三检“制度度,上一道工序不合格,下下一道工序不开工,经过””三检“制度合格后,申请请监理验收,
c、实行交交接班制度,严格质量值班班
每班做好施工记录,质质量记录,并对下一道工序序进行签字交接,对施工过过程中出现的问题进行特特别说明,并查找分析问题题出现的原因,解决问题,,不能使存在的问题过夜,,为加强现场技术指导与质质量控制,要求现场值班人人员,质检员严格控制施工工质量。
3、质量保证体体系运行情况
项目工程的的质检、技术、实验、测量量、物资、调度、等各自认认真履行自己的质量责任,,质量保证体系运行正常。
。
由于各项目的建设任务不不一样,所以根据实际情况况定出合理的专职质量检查查人员。
每月质量技术部对对巡检发现的问题,下发质质量整改通知单,限期限时时整改,通过整改,取得了了明显的效果,同时每月根根据不同的质量问题召开针针对性德质量专题会议,针针对发现的复杂问题进行技技术讨论,分析,根据分析析结果确定下一步的施工方方法。
通过专题会议的研究究,使施工得以顺利进行,,施工质量得到了保证。
4、主要质量控制活动
(1)、组织质量检查,进进行互检,互相学习,不断断提高。
在施工过程中,,由公司总工牵头组织项目目例行检查制度,对发现的的问题及时下发整改通知单单,限期整改,对发现的技技术难题,由质量技术部门门研究整改措施,并组织织技术交底,认真整改,并并进行质量巡视。
由公司司质量技术部门牵头,组织织各个工区的施工员,质检检员分别到公司进行质量、、安全和技术学习。
去他人人之长,形成互补之势,不不仅优化了施工工艺,而且且提高了施工质量和施工进进度。
(2)、召开质量量专题会议,加强质量意识识。
根据各个阶段的工工序质量情况,每月在施工工现场会议室召开了质量例例会和质量专题会议,会议议由主管质量技术的总工主主持,由质量技术部负责人人、项目负责人,技术员,,质检员参加,分析了当前前施工质量的形式,通报上上个阶段的施工质量存在的的问题及整改情况,并总结结。
制定下个阶段的质量管管理计划,加大施工现场的的质量管理力度。
(3))、进行专项工艺交流,完完善施工工艺○
在每个个工程开工后,根据各个工工程的情况,组织专项工艺艺交流,编制一整套的施工工组织方案。
提高了新工艺艺在施工管理中的应用。
(4)、组织专项质量培训训,提高员工的质量素质○
在整个施工项目管理理过程中,公司质量技术管管理部门坚持对每项新工序序进行技术培训,由有经验验的技术人员主讲,对施工工技术管理人员及工人轮流流培训,通过培训,不仅提提高了各类人员的技术技能能,也提高了工人的质量意意识,从而保证了施工质量量。
(5)、质量技术工工作总结
在质量保证体系系有效运行下,通过质量控控制措施的有效实施,我部部门承
建的所有项目均得得到了业主、设计、监理单单位的一致好评。
五一农场场、西山农场、三坪农场、、221团等得所有项目均均以按要求完成施工质量任任务。
其中竣工验收项目目工程,全部合格,主体体中检完成项目个,合格格率100%,完成了年度度质量目标。
取得了良好的的社会效益。
三、存在的的不足或需进行改进之处:
:
1质量管理新上岗人员员较多的业务不熟练,还不不能熟练地运用各种质量管管理手段改进过程绩效,有有的甚至不能正确填写报表表。
2质量体系运行有盲盲区,个别项目部由于质量量管理工作不正常,已经出出现了影响结构使用功能的的质量问题。
3部分项目目部还存在计量器具配置不不够和检定不符合要求的现现象。
4不合格品不能按按规定进行处置,大部分项项目部全年都没有不合格品品的处置记录,其主要原因因是认识还有误区,不能把把不合格品处置作为改进质质量管理工作的重要手段。
。
5沟通仍有差距,主要要表现在项目部不能按要求求上报不合格品的处置记录录。
四、2012年的年年度工作计划:
1明年工工作的主导思想是管理质量量工作的关键过程,管理今今年存在不足的管理过程。
。
通过抓各类报表的报送消消除沟通上的差距,通过不不定期的过程监视和质量季季度大检查狠抓计量器具和和不合格品的处置。
20006年确定的计量器具检定定合格率仍然为100%。
。
2根据在手工程项目的的状况,合理确定创优目标标,并按创优计划实施,22006年由于没有符合创创部级优质条件的工程,将将重点争取安装公司某项目目、某某项目的市级优良工工程。
3通过过程的监视视和测量、产品的监视和测测量等程序的运行,确保产产品质量,保证其一次交验验合格率达到100%,22006年确定的质量故障障损失率仍然为2/万以下下。
4从年初就根据各项项目具体情况规划qc活动动课题,有计划地开展qcc小组活动,以推进新技术术应用、消除质量通病。
5作为体系运行牵头部门门,指导和帮助各业务系统统抓好质量体系运行工作,,2006年内审将采取滚滚动审核的形式,内审覆盖盖率仍然为100%,审核核将关注影响质量、环境、、职业健康安全管理体系运运行有效性的关键过程,与与各个系统一起全力提高管管理体系运行的有效性。
6接受有限公司工程质量监监督部的领导,服务基层,,加强对系统管理人员的指指导和监督,以提高系统的的办事能力和效率。
qcc试用期转正工作总结(四四)
我于20xx年x月月x日(周一)成为公司的的试用员工,至今已近3个个月,根据公司的规章制度度,现申请转为公司正式员员工。
初来公司,能够与同同事共处顺利开展工作;感感觉公司有融洽的工作氛围围、团结向上的企业文化。
。
在岗实习期间,在领导和和同事的耐心指导下,使我我在较短的时间内适应了公公司的工作环境,也熟悉了了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一一直严格要求自己,认真及及时做好领导布置的每一项项任务,同时主动为本职工工作;专业和非专业上不懂懂的问题虚心向同事学习请请教,不断提高充实自己,,希望能尽早独当一面,为为公司做出一定的贡献。
当当然,工作期间,难免出现现一些小差错需领导指正;;但前事之鉴,后事之师,,这些经历也让我不断成熟熟,在处理各种问题时考虑虑得更全面,杜绝类似失误误的发生。
在此,我要特地地感谢部门的领导和同事对对我初到公司的指引和帮助助,感谢他们对我工作中出出现的失误的提醒和指正。
。
经过近三个月,我现在在已经能够独立处理本职工工作,整理产品不良统计资资料,并进行处理,从整体体上把握产品运作流程。
当当然我还有很多不足,团队队协作能力也需要进一步增增强,需要不断继续学习以以提高自己产品不良分析能能力。
现已掌握公司产品的的结构和性能,能够对产品品突发性问题进行分析和处处理;对长期存在的质量问问题,能够提出改善措施,,进行分析改善,把制程中中存在的问题降到最少,使使产品不良率降到最小。
参与工作项目:
根据公司司产品测试和检验要求,满满足公司产品质量要求,制制作检验夹具进行立项:
1、光色箱
2叶片保持力力
3喷漆螺钉等项目;拟拟订仪器/试验操作指导书书;在领导的带领下,对检检测室进行布局,整理等工工作;能够及时完成上司安安排的任务。
工作规划:
:
为了能够更好的作好本职职工作,下一步将努力并有有信心做好以下工作:
完善善质量改进流程,建立信息息收集渠道;配合qc对现现场品质异常的处理,并提提出根治措施,对异常问题题进行分析汇总,预防不良良现象的再次发生;制订新新品的检验指导书;质量信信息的整理和汇报以及质量量例会的核实及跟踪。
并能能及时完成上司下达的临时时任务。
进本公司以来,,看到公司的迅速发展,我我深深地感到骄傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名名正式员工的身份在这里工工作,实现自己的奋斗目标标,体现自己的人生价值,,和公司一起成长。
在此我我提出转正申请,恳请领导导给我继续锻炼自己、实现现理想的机会。
我会用谦虚虚的态度和饱满的热情做好好我的本职工作,为公司创创造价值,同公司一起展望望美好的未来!
qc试用用期转正工作总结(五)
我从入职至今已快三个月了了,这几个月里,在领导和和同事的帮助下,我对工工作流程了解许多,后来又又经过公司的专业培训,又又使我了解了以“以情服服务、用心做事、务实高效效、开拓进取”为核心的企企业文化及各项规章制度度。
一、以情服务、用用心做事。
工作中我对来访访的客人以礼相待,保持持着热情,耐心地帮助他们们,对他们提出的问题自己己不能回答时,我向主任任、老同事请教后,给予解解答,工作中时刻想着自己己代表的是公司,对处理理违规违纪的事情都是做到到“礼先到”,不摆架子子,耐心地和他们沟通,,于他们谈心,避免和他们们矛盾,影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢敢管。
xxx施工期间,,我按制度、按程序对工工人进行管理,每天对进出出的人员、货物进行严格的的检查,以免可疑人员进进入、公司财物被盗;对于于那些安全措施不到位的,,比如:
“进入施工区区域没戴安全帽,高空作业业没系安全带;动火时没有有灭火设施”等之类的现现象,我都按照公司的制度度、程序进行整改处罚,把把各项安全措施落实到位位,以确保施工期间零事故故。
三、任劳任怨、孜孜孜不倦。
对领导的安排是是完全的服从,并不折不不扣的执行,以坚持到“最最后一分钟”的心态去工作作,一如既往地做好每天天的职责,生活中我也常常常关心同事,经常于他他们谈心、交流,他们们不开心时,我就会去开导导他们,给他们讲笑话,逗逗他们开心。
我始终以一一个学者的身份向他们请教教工作中的经验。
工作中中我也有很多不足处,但但我时刻以“合格金源人””的标准来要求自己,以以同事为榜样去提醒自己,,争取能做一名合格的xxx人,能在xxxx这个大舞台上展示自己己,能为xxx的辉煌煌奉献自己的一份力量。
。
推荐阅读:
试用期工工作总结汇总
转正工作总总结精选
月工作总结精选选
年终工作总结精选
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- qc 试用期 转正 工作总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)