xx药业中试车间一层地埋排水管道及静电接地施工施工组织设计.docx

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xx药业中试车间一层地埋排水管道及静电接地施工施工组织设计

八、施工组织设计

第一章总体概述

1、编制依据及采用的法律、规范及规定

本工程招标文件及设计图纸

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》

《建设工程安全生产管理条例》

《市政工程设施管理条例》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程质量检测管理办法》

《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）

工程测量规范（GBJ50026-93）

《城市道路设计规范》（CJJ37-90）

《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）

《室外排水设计规范》（GB50014-2006）

《市政工程安全技术规范》

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ30-90）

以及其他国家现行法律、行政法规省、市现行规定等。

2、项目范围及内容

本工程施工范围包括但不限于：

一层地埋排水管道系统及静电接地网、生产生活污废水排放，冷凝水排放、钢制疏散楼梯制作安装等工程。

3、工程概况

工程名称：

辰龙药业中试车间一层地埋排水管道及静电接地施工

建设单位：

山东辰龙药业有限公司（辰欣药业鱼台分公司）

建设地点：

山东省济宁市鱼台县张黄工业园（金威路与武张路交叉口）。

设计单位：

山东省医药工业设计院

建筑规模：

包含PPH均聚聚丙烯管线施工、雨污水排水、静电接地、钢制疏散楼梯等多个工程施工。

质量标准：

优良,按国家现行施工验收规范和国标验收。

工期要求：

30日历天

4、施工顺序总体设想

本标段工程内容为雨污水排水、静电接地、钢制疏散楼梯等工程施工,施工工期短。

为了达到预期的工期目标，必须科学组织，合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，并采用流水作业组织施工。

在该施工段完成某一个工序后，立即到下段进行该工序施工，同时在已完成工作段上进行下一工序的施工。

充分利用机械化，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，以达到预期的工期目标，同时也要保证工程质量。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工进度计划

本工程计划工期30日历天，确保按期保质保量顺利完工。

施工进度计划详见附表四《施工进度表》。

二、各阶段进度的保证措施

能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将制定相应的内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。

（一）在施工组织方面的措施

1、详细编制整个工程进度计划、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。

2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。

3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。

4、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。

6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。

8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。

9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。

10、做好节假日期间的计划管理工作。

放假前，准备充足的物资、材料、半成品。

节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。

（二）、在现场施工管理方面的措施

1、备料充足，保证各种常用工程材料和周转性材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。

受天气影响的砂、石、等材料，雨季前应备足数量。

2、项目经理部根据施工总进度计划编制月旬作业计划，施工员按周旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。

以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。

3、采用横道计划指导施工，合理进行劳动组织，采用工序流水、交叉作业，合理安排抢时间，公司及项目经理部要根据施工总进度的要求安排周、旬作业计划，如有滞后要及时调整，并从材料和劳动力上予以调整，以使后工序施工进度赶上来。

4、认真做好与其他队伍的交接配合工作，使各工序施工协调，提高施工质量，保证施工工期

（三）雨季施工技术措施及农忙保勤措施

本工程施工属于露天作业，施工时不可避免的受到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。

进入雨季施工时，应及时检查生活区、各施工部位的排水系统是否建立和完善，达不到排水要求的应及时疏通，排水设备不足的应及时补充，以便下雨时能及时排除积水。

入雨季施工，应储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。

1、雨季施工前做好下列准备工作：

（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

（2）修好施工便道并保证晴雨畅通；

（3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

（4）贮备足够的工程材料和生活物资。

（5）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

2、雨季施工做好以下防范措施

（1）排水沟施工时，适当的放缓边坡或设置临时支撑，在施工过程中加强对边坡和支撑的检查工作

（2）施工作业区四周修筑土埂或挖沟，以防止地面水流入作业面。

（3）砂石堆料场的四周开挖30cm*50cm的排水沟。

（4）场地处理：

在填方以外挖掘排水沟，保持场地不积水。

如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。

（5）填料选择：

在填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。

含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。

（6）填筑方法：

分层填筑。

每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。

当天填筑的土层应当天完成压实。

防止表面积水和渗水，将地基浸软。

（7）土方开挖方法：

雨季开挖分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。

挖方边坡不能一次挖到设计位置。

以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。

开挖设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。

待雨季过后再挖到设计标高后压实。

如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按要求压实。

（8）弃土堆：

雨季施工开挖的弃土要远离边坡坡顶堆放。

弃土堆高度一般不应大于3m。

弃土堆坡脚到边坡顶的距离一般不应小于3m，松软地带应保持5m以上。

弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在边坡顶上。

3、农忙保勤措施

防止在农忙季节和节假日时期保证工程连续施工不受影响。

1）在农忙季节到来之前，首先要做好宣传工作，要充分树立“工作第一，工程第一”的思想和集体主义观念，有“舍小家，保大家”的高尚情操。

2）采取激励和补贴的办法，对农忙和节假日不能回去的职工给予经济上的补贴和奖励，使他们能够安心的停留在岗位上工作。

3）对确实需要回去的人要进行统计核实，采取“填补”的方法从本地在聘用同类人员替补，坚持“来一个，才能走一个”的原则，使工程坚决不受农忙季节人员不足而影响工程。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划

一、劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术规程；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。

二、劳动力投入计划

本工程劳动力投入计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

详见附表三《劳动力计划表》。

三、劳动力投入保证措施

1、根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选进入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。

3、施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，建立精干的施工队组。

按施工组织方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。

组建施工队组要坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动力需要量计划。

4、工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，集结施工力量和组织劳动力进场。

同时要进行包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习、安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

5、工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。

无章可循是危险的，有章不循其后果也是不会好的。

为此必须建立、健全工地的各项管理制度。

在劳动力投入保证措施方面主要是指职工考勤和考核制度、工地及班组经济核算制度等。

四、材料投入计划

在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，经请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。

最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。

五、材料投入保证措施

1、采购控制

公司严格按要求执行材料采购程度，建立合格物资供应方名录，对合格物资供应方提供合格产品的能力进行评价和选择，调查其生产能力、技术水平及供货历史信誉等；然后从被评价合格的供货方采购物资，并在其提供产品的过程中不断检验其产品质量，发现质量不能满足施工要求时，填写“供货质量反馈单”，及时联系要使其改进或退货，都达不到要求则取消其合格供应方资格，另外寻找。

在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，经请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。

最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。

2、进货验证

本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员（或施工员）和材料员共同验证，其它物资由保管员验证，加强主要材料进货的验证。

3、材料搬运、储存和保护措施

1）、根据本公司程序文件的规定，在施工前要对搬运工人进行技术交底，针对不同材料采取不同的搬运方法。

2）、在搬运易碎、易燃物品时，不应高垛，严禁火种。

装车后应码放平稳，用绳拴牢，防止坠落及容器破损；有包装的物品严格按照标志作业，保证物品的包装完好无损，以确保物资在搬运过程中不受损坏。

3）、凡入库物资，保管员必须进行认真的检验，若在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库。

物资验收入库后要做到堆放整齐，井然有序，不同型号、规格的物资应有明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮工作。

六、机械设备投入计划

1、施工机械设备投入计划详细见附表一《拟投入本标段的主要施工机械设备表》

2、机械、设备保证措施

1）、本工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

2）、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

3）、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

4）、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即使用。

第四章质量保证措施

工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，因此如何确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业自身负责，对国家负责。

为确保分项工程合格率达百分之百，并确保优良工程，本投标人确立以下措施：

一、组织保证措施

工程指挥部成立质量管理小组，项目经理任组长，具体由工程部专职质量工程师负责实施控制。

由施工负责人任分组长，技术负责人任副组长，成员由项目部专职质检员、技术员组成。

班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

根据质量目标编制质量计划、创优计划，落实责任，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

1、质量体系在各项施工管理工作中发挥积极的推动作用，施工前编制项目工程质量计划，使ISO9000标准贯穿工程始终，确保工程质量标准达到优良的标准。

2、执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。

3、执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办理，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。

4、结合工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。

5、对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。

坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。

6、资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。

密切配合甲方完成竣工备案程序。

7、特殊工序人员上岗证齐全。

二、技术保证措施

1、加强施工技术管理，严格执行以技术负责人为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。

2、严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量验收标准。

3、每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。

严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。

4、严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。

5、施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实施。

6、严格执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。

7、严把质量关，行使质量否决权。

三、质检措施

1、严格执行过程“自检、互检、共检、交接检”和隐蔽验收制度，做到工序道道把关，“自检、互检、共检、交接检”逐级落实，施工全过程处于受控状态。

2、加强质量监督，实行跟踪检查，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽状态。

贯彻落工序交接检制度，做到上到工序不合要求，下到工序不准许施工，每到工序有自检、互检、交接检、验收评定，来对施工过程进行质量控制。

四、材料质量控制措施

材料部门要树立质量第一的思想，狠抓材料进场前的质量预控工作，搞好原材料、半成品材料、成品材料的质量检测工作，坚决杜绝不合格的材料进场。

具体措施如下：

1、对于进场原材料,主要检验料具的合格证、规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整。

2、对于进场半成品,应依据加工合同、图纸及翻样资料,由合同技术部门进行质量验收。

统一施工现场的半成品保护标志,采取积极可靠的半成品保护措施。

3、对进场的成品材料,应检验其合格证及外观质量,必须符合设计和规范要求。

4、采购的物资及工程材料要满足工程质量要求，对主材、半成品及成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。

管材等产品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。

5、选择合格的供方，并建立合格供方名录。

6、原材料、半成品材料、成品材料的内在质量验收,由专业技术负责人负责,按规定比例抽样后,送专业检验部门检测力学性能、工艺性能、化学成分等技术指标。

以上各种形式的检验均应做好进场材料质量验收记录。

五、质量保证管理制度

1、建立以项目经理负责制的质量保证体系

在项目经理部下设工程科、质检科，各工区、各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，严格按我公司ISO9000族质量手册和程序文件进行。

实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。

（1）工程质量的五保证

1）思想保证：

本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。

2）组织保证：

实行公司、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

3）技术保证：

技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。

严格按规范和图纸施工。

4）创优保证：

制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。

以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。

5）经济保证：

工、料、机落实到位，质管职责分明；坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。

（2）工程质量四提高

1）提高质量第一的观点：

凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。

2）提高为用户服务观点：

施工必须为为业主负责，人民负责，为国家负责。

3）提高以预防为主的观点：

狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

4）提高用事实和依据说话的观点：

坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。

（3）工程质量三落实

1）落实以工程质量为中心的项目经理承包制。

2）落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

3）落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。

（4）工程质量二控制

1）在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。

2）对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。

（5）工程质量的一票否决

现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。

第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

一、土方工程

1、开挖前测量人员按照设计图纸恢复道路中线，按设计边坡测放坡顶线，白灰标注，并按规范要求清理表层土。

2、土方路堑开挖，施工中可根据路堑深度和纵向长度，分别采用横挖法、纵挖法或混合式开挖法。

当路堑短时，采用横挖法，以路堑整个横断面的宽度或深度，从一端或两端以单层或分层方式逐渐向前开挖；当路堑较长时，采用纵挖法，沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进；当路线纵向长度和挖深都很大时，则采用混合式开挖法，即将横挖法与通道纵挖法混合使用，先沿路堑纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。

运至填方路段沟或弃碴场

土方路堑开挖工艺流程图

运至填方路段沟或弃碴场

3、土方开挖采用推土机或反铲装载机施工。

根据土石方调配计划，土方挖填运距80m以内的，直接用推土机完成挖填作业；运距超过80m的，用液压反铲和装载机挖掘装自卸汽车，自卸汽车运土至填筑地点或监理工程师指定弃碴场。

深路堑开挖到一定深度，及时修整边坡，由测量人员放样并指挥有经验的反铲机手从上到下用反铲粗修，人工细修。

土质路床开挖时预留经试验确定的压实下沉量。

4、路槽土方开挖并压实

开挖前测量放样，恢复道路中线，每10-15m测设控制桩，根据路槽宽度放出开挖边桩和深度，开挖过程中要随时检查，保证路槽内边线直顺，基底不允许超挖，两侧路肩间隔10m交错开挖泄水沟防止路槽积水。

开挖至设计高程，上平地机修整路拱，再用振动压路机（边角部位采用手扶振动碾、蛙式打夯机）压实至规定密实度。

碾压完成，试验人员检测压实度，测量人员对槽底中心高程、横向坡度、平整度、路槽宽度、路肩宽度等进行认真测试检验，合格后填写各种检验与质量评定表，报监理工程师复验认可，可进行下一道工序施工。

二、均聚聚丙烯（PPH）排污管道及附件安装

（一）、一般规定

1、管道在安装施工前，应具备下列条件：

1）、施工图纸及其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求；

2）、施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工；

3）、施工人员应经过本管道安装技术的培训。

4）、提供的管材和管件，应符合设计规定，并附有产品说明书和质量合格证书。

5）、管材、管件应作外观质量检查，如发现质量有异常，应在使用前进行技术鉴定或复检。

6）、管道系统安装过程中所有开口处应及时封堵。

7）、施工安装时，应复核管子的公称压力等级和使用场合。

管道的标记应面向外侧，处于显眼位置。

（二）、贮运

1、搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。

2、管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。

3、管材应水平堆放在平整的地上，应避免管材受弯曲，堆高不得超过1．5m。

管件宜装在纸箱内逐层码堆。

（三）、管道敷设安装

1、直埋敷设的管道必须有埋设位置的施工记录，竣工时交业主存档。

2、管道安装时，不得有轴向扭曲。

穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。

聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时，应有一定的保护距离，净距离不宜小于100mm，且聚丙烯管宜在金属管道的内侧。

3、室外埋地管道的敷设要求如下：

1）、室外埋地管道的沟槽宜以原土层为基底。

否则，应在土建工程回填土夯实以后，重新开挖管沟，将管道敷设在管沟内。

严禁在回填土之前或在未经夯实的土层中敷设管道。

2）、管沟底应平整，不得有突出的尖硬物体。

土壤的颗粒粒径不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚的砂垫层。

3）、管沟回填时，所敷设管道周围的回填土不得夹杂尖硬物体。

应先用砂土或过筛的粒径不大于12mm的泥土，回填至管顶以上0.3m处，经洒水夯实后再用原土回填至管沟顶面。

4）、管道在穿越车行道时，覆土深度不应小于0．7m。

达不到此深度时，应采取严格的保护措施，比如将混凝土道路面层