工程部个人年度工作总结范文.docx

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工程部个人年度工作总结范文

工程部个人年度工作总结范文

工程部个人年度工作总结范文1

虽然我来公司的时间不长但是在入职之后我积极向有经验的老同事请教并且积极配合部门的培训与考核在工作当中我也尽心尽力我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦现在我对入职以来的工作进行总结如下：

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化同时了解公司各项规章制度在工作中系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管所以在工作中不能按员工的标准来要求自己要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流了解部门的运行状况之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风在工作中比较被动如：

缺少巡检、习惯于被动召修等问题。

于是我主动找部门领导沟通寻找解决办法并带头工作最终使部门实现了划区管理有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里我主要带头完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况对低压部分进行全面检查、保养测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患联系并组织施工单位调试并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场髙杆灯螺丝生锈这件事情虽然不大但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后申请材料采购并及时组织更换确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作如：

消防栓供水阀门浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前全面检查管委会空调设备保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作但总体来说自己还不是太满意因为我的工作还有很多不足之处我要在以后的工作中刻苦学习不断完善使自己不断进步争做一名优秀的管理者为管委会增光添彩。

工程部个人年度工作总结范文2

20年已经快过去值元旦来临之际就自己的工作汇报年

度工作总结。

一工作态度

在院领导正确引导下热衷于本职工作严以律己以单位为家遵守各项院规深入实践努力学习不断完善自我。

二生产工作方面

贯彻落实院安全用电精神积极工作配合院进行升级改造并且能完成院安排的其他工作。

院内管网弱电系统经常巡视发配电控制系统按正确程序操作发现问题及时维修并处理保障全院正常运行能做到无安全隐患全年无一例安全事故发生。

三节能降耗开源节流

合理使用生产材料爱护工具职工用电方面发现不正确用电地方及时指出在全院职工配合下做到了人走灯灭。

回顾一年的工作许多不足之处也请领导指证面对新的一年一切从新做起一如既往的扎实工作力争在平凡的岗位做出不平凡的事。

工程部个人年度工作总结范文3

回顾过去的一年所走过的路程心中感慨万千。

因为20

年对于我们工程来说可算是充满了艰辛与挑战的一年下面我就把20年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇

报：

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人我们工程部好比是一个人的心脏而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养无论任何一个环节出现问题都将会给酒店带来无法挽回的经济损失直接影响酒店的声誉和形象。

为此我们建立了巡检制度发现问题急时解决把一切事故都消灭在萌芽状态之中例如：

今年冬天进九以来我们接到餐饮部门的投诉说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够空调吹冷风的问题。

得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至针对这一问题将怎样解决呢？

我经过反复思考后果断的做出决定把低区的换热罐改造为空调系统换热把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能全部转换出来从而达到空调所需要的温度确保各部门营业。

二、节能降耗向固有的设备要效益

节水：

有一段时期我们经常发现低区供水系统不正常时常有丢水的现象。

我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题为使这一问题能得到很好的解决我们将原来直起供水改造成变频恒压供水并对水箱增加了电磁阀控制其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的这样即保证了水压的平稳供应而每个月又可节约用水1500吨。

节电：

酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境我们增加了排风设备同时使用了大量的高功率的光源但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢？

经大家集思广益最后决定将91间客房的地灯台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡这样可节约8.8千瓦据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯降至3盏可节电3.88千瓦通过采取这些措施使耗电量比开业初期降低了百分之0.13o

降耗：

由于客房的小冰箱以全部超过保修期而每次制冷装置维修都是由厂家更换全套的制冷装置成本是160元那么90多台冰箱要这样下去是必造成很大的费用我们的助理工程师诸英春师傅通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验终于找出问题的关键所在只要更换制冷片即可解决问题其成本只需要26.5元一项就可节约1万多元。

可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题由于蒸发器泄漏无法修补。

如果因此而报废非常可惜重新购买则需要几千元为降低成本节约资金我们经过认真仔细的研究决定用紫钢管制做蒸发器。

将其固定在物品架上既不破坏箱体又增加了制冷量类似这种情况的冰箱我们修复了三台为酒店节约资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象特别是8层、9层的棚面已经脱落下来如果要重新做水泥灰层则需要有有段时间的养生期而且是既费人才又费物力。

在这种情况下我们马上向领导请示并说明如果由我们自己有石膏板吊棚不但可以省时还可以在人力上节约一大笔资金领导经过了认真的研究最终采纳了我的荐意还有就是在每层楼装修前我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来并且把所有的电器设施全部拆除等装修结束后再将其全部重新恢复。

当时在我们电工少工期又紧的情况下我们在工作中不怕苦不怕累敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩带领两名倒班电工不分白天黑夜加班加点按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律加强院内的保安措施领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后大家群策群力各自发挥了自己的特长只用了六、七天时间就将保安办公室成功的砌筑起来了并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准需要进行改造。

这了不影响正常营业必须利用晚市后的时间开始做业。

将原铝朔管线全部改为镀锌管线我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志在不影响白天上班的情况下连续工作了3个通宵将所有的油、气路管线全部改造完毕。

顺利地通过了消防部门的检查验证。

四、20年中工作的不足之处

20年的工作已经告一段落有成绩也有不足因为我的性

情比较耿直有时难免还有此急躁所说出来的话就会容易伤人这势必会给工作带来不必要的麻烦。

在今后的工作中我将调整好自己的心态努力掌握电器方面的知识在工作和学习中不断地善自己进一步提高工程部的服务标准和员工的技能为在20年更好的

为各部门服务打下了良好的基础。

五、20年工作计划

我们已拟定了在20年将要计划实施的几个专项工程：

1、为保证全酒店的空调能在夏季正常使用我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水资源受外界的控制为防止因外界停水给酒店带来的经济损失我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求也为了确保客人的经济财产不受损失我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议我们准备为各部门分增设电表以便于监控。

5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏我们决定为Oa房的外墙全部重新粘贴瓷砖即保证了形象、美观又能预防雨水从窗口侵入。

以上的几项工作计划不是很全面还需要在实施中逐步的进行完善。

最后我要对工程部的全体同事们说：

“你们辛苦了！

我非常感谢你们！

因为是你们的支持给了我自信与勇气！

是你们的付出成就了我们的希望和梦想我要赞美你们吃苦耐劳的精神。

”在新的一年里我们一定会再创佳绩。

工程部个人年度工作总结范文4

光阴似箭日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的不知不觉间20年已即将过去。

新的一年又将来临值此新旧交替之际总

结一下过去思索一下未来取过去之长补未来之短对自己的工作进行一次总结以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20年进入公司工程部工作主要负责暖通、给排水

专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中遵守公司的各项规章制度平时严格要求自己廉洁自律。

工作中认真负责能理论联系实际的开展工作与工程部及各相关部门的同事配合较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向尽可能发现不合理的方案及设计并提出自己的方案与设想积极与设计人员沟通完善方案及施工图纸的设计。

例如：

中融国际项目地下构筑物较多并且地下车库和地下人防均与各楼相连这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2、3、4、5楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道否则小区排水管网将无法铺设。

再如：

设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线向主管领导请示后及时向设计单位提出了异议经设计单位复核后变更了设计。

2、外部协调：

对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系各专业管网的配套设计正在如期进行目前已完成给水、排水管网的设计工作燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发积极配合各专业设计人员完成各项任务。

二、在施工现场管理方面

4月份进入施工现场伊始即开始和领导研究施工现场用水方案待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作确保了项目如期开工。

基础开挖前在领导及各位同事的帮助下根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中结合工程实际采用了塑料排水管待排水过后管材还可以用于排烟机孔为公司节约了一定的资金。

工程进入主体施工阶段后针对隐蔽部分容易出现问题的地方及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会对防水套管的材料、制作提出了明确要求并对工程中易出现的问题进行了技术交底要求各施工单位在每道工序施工前要做好样板间经甲方和监理检查合格后方可继续施工保证了工程质量。

在工程施工期间由于监理公司的专业人员有时到位不及时因此要经常巡视检查核对各种管道的位置及规格是否符合设计和规范要求对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的滋工。

如提髙排水出户管的标高解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。

在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据严格按施工规范的要求进行检查。

三、在工程造价管理方面

能够做到严格审查现场的滋工签证遵循施工签证的原则对影响工程造价的各种因素进行有效控制仔细审查施工单位提出的材料清单发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述即为在过去一年当中所做的一些工作在过去的一年当中即取得了一些成绩也有所不足总结过去经验努力改正过去工作中的不足且在今后的工作中更加严格要求在做好本职工作的同时不断的学习与积累不断的提出问题解决问题不断完善自我确保工作高效率、高质量。

为公司发展竭尽全力。