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团队总章程
团队总章
目录:
一、团队名称
二、成立背景
三、团队宗旨
四、团队目标
五、团队构成
六、团队基本制度
七、总负责人章程
八、会议章程
九、秘书部章程
十、工作部章程
十一、后勤部章程
十二、团队成员的权利与义务
十三、团队总章修改办法
一.名称:
XXX辅导班
二.成立背景:
在我们的家乡--xx,教育条件不够优越,学生学习积极性普遍不高,学生在假期间没有较好的学习环境,没有老师讲解指导,使得学生对自己的学习充满忧虑,家长也担心孩子假期中耽误了学习,没有办法巩固孩子所学的知识,掌握有效的学习方法。
以前xx辅导班的成功也给了我们启示与经验,我们走出xx的大学生在此基础上成立xxx辅导班。
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三.宗旨:
回报家乡,努力帮助家乡学子的学习,传授丰富有效的学习经验,巩固课堂知识,提供丰富的课外知识,增强学习积极性。
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四、目标:
为家乡学子提供完善的学习、交流平台,为大学生提供一个实践锻炼的平台,促进家乡社会教育力量的发展,将团队壮大成为普安县最具影响力,最有实力的假期学习与实践团队.回目录
五、团队构成:
总负责人,秘书部,工作部,后勤部
六、团队基本制度:
团队代表大会制度
七、总负责人章程:
(一)由团队代表大会选举产生
(二)负责统筹团队工作与发展规划
(三)对团队代表大会负责,受团队代表大会监督
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八、会议章程:
(一)会议模式
1)团队代表大会:
出席:
主持人一名,由总负责人担任;会议记录人一名,由总负责人指定;各部部长及部门代表.
时间:
每周日晚
内容:
、会议主要议点由总负责人安排,给出建议办法;出席人员讨论,发表意见,或提出新办法;投票决定结果
、总负责人及各部门部长做工作汇报
C、总负责人及部门部长的任免
D、下次大会的举行规定
投票方式:
总负责人享有两票,其他成员享有一票;出席大会的成员可参与投票,未出席人不得参与投票;投票人有投赞成票、反对票及弃权的权利.
会议议点结果出台:
所有投票中,赞成票占全体票数2/3以上(包括2/3)为通过;总负责人有暂时搁置任何一个议点的权利,但投票结果仍保留;出台条例须有明确执行时间及有效对象;会议记录人将结果真实的录入团队规章制度中
部门代表:
最多两名,由部门内部选举产生;名单提交至总负责人处.
备注:
团队所有重大决策只有团队代表大会通过后才生效
2)准备会议:
出席:
总负责人一名;主持人一名,由秘书部部长担任;会议记录人一名,由总负责人指定;工作部部长一名;后勤部部长一名.
时间:
团队代表大会召开前一天
内容:
根据实际情况、团队发展要求及所有成员提出的问题,准备“团队代表大会”的议点及建议方法;提出团队重大方针,深度反思工作,找出遗留问题,如搁置的议点。
议点提交:
所有议点经投票决定是否在“团队代表大会”上提出;赞成票占全体票数一半与一半以上为通过;没有通过的议点须备录及注明原因。
投票方法:
所有出席人除会议记录人外各有一票;可投赞成票、反对票,没有弃权票。
备注:
准备会议只作为“团队代表大会"准备会议
3)其他会议:
部门内部会议:
由部门内部人员召开,负责人为部门部长;会议结果须向总负责人汇报;部门内部工作安排等决定可先执行,部长承担主要责任。
负责人临时会议:
由总负责人发起,出席人为总负责人和各部部长,安排临时工作,或提出建议;临时做出的决策可先行执行,总负责人承担全部责任,并整理提交至“准备会议”备录。
(二)会议召开方式:
1)可通过网络(QQ群,临时讨论组,视频会议等)、办公点会议;前期准备工作使用网络会议,主要工作人员回到普安时进行办公点会议;缺席人员可在QQ群中查看会议内容及结果。
2)以上会议除“准备会议”外都可以视情况暂停举行或延期举行。
(三)会议要求:
1)主持人做好会议准备工作,维持会议秩序,控制会议时间,保证会议效率
2)后勤部做好会议出席的签到工作
3)出席成员自觉维护会议秩序,遵守会议章程
4)所有成员坚决维护会议章程,有异议者向秘书部反应.
5)会议记录人如实认真地做好会议记录,并将会议记录尽快上传到QQ群共享
(四)会议章程修改办法:
1)所有成员都可以将修改建议提交至总负责人处;所有建议须经过准备会议、团队代表大会通过方可修改。
2)在团队代表大会中两个星期举行一次;团队工作结束后的总结大会举行.
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九、秘书部章程
(一)关于秘书部
完成对团队总章程、各部门章程的建立与完善,对各章程的遵守执行情况和团队决策的落实执行情况进行监督,并将情况尽快反馈至总负责人处,搭建成员与团队管理的桥梁,增强团队成员的主人公意识。
(二)部门组成
秘书部部长一名,负责部门工作;工作人员数名。
成员由团队代表大会选举产生.
(三)秘书部职能
1)建立与完善团队总章程、各部门章程
2)对各部门各章程的遵守情况及决策执行情况进行监督,并对其效果进行总结反馈
3)协同总负责人召开“准备会议”,并由秘书部部长担任主持人
4)协同“准备会议”考虑、研究团队发展事宜
5)完成总负责人的工作安排
(四)秘书部职能范围
1)对团队所有成员有监督权,建议权
2)没有独立决策权
3)只对“团队代表大会”负责,受“团队代表大会”监督
(五)部门工作条例
1)完成总负责人工作安排
2)秘书部时刻进行监督,对各部门及其他成员进行监督
3)从各部门及其他成员处了解所有章程、决策的遵守执行情况及落实难处,听取意见并总结
5)部长召开部门内部会议;
6)将工作结果反馈至总负责人处,并在“准备会议”中报告
7)在“团队大会”做工作报告
(六)部门管理条列
1)内部工作安排由部门部长安排,与工作人员一起完成;部门部长承担主要责任。
2)部门成员应完成部长工作安排,有向部长提出建议的权力与义务。
3)做好考勤工作,并及时汇报到后勤部;成员请假须向部长申请,部长批准后方可生效
4)工作经费开支须有相应的证明,及时交给部长签字生效,向后勤部报销,不得弄虚作假.
5)不遵守团队章程和秘书部章程的成员,部长有权批评指正并记录;情节严重者,可暂停其工作并汇报至总负责人处。
6)成员按章程做好部门内部的监督工作
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十、工作部章程
总则
第一条为充分发挥工作部的作用,规范工作部成员,制定工作部制度。
第二条工作部是“梦之翼”开展各项工作的核心,受团队代表大会的指导和监督.
第一章工作部职能
第一条负责招生报名工作及任课教师选拔工作。
第二条制定课表和教学计划,安排教学活动.
第三条对任课教师进行教学质量评估
第四条负责学生工作及教学反馈
第二章组成
第一条设置工作部部长1名,对日常工作进行管理,统筹安排工作部的工作。
第二条设置工作部成员若干名,共同协助完成工作部工作。
第三章工作部管理制度
基本制度
第一条工作部所有工作应在法律允许范围内,在团队代表大会和总负责人的监督和指导下开展。
第二条部门成员应互相尊重,友好和谐相处,避免不必要的争端、矛盾。
部门会议制度
第一条会议由工作部部长主持,需及时通知部门成员参与,并做好考勤记录.
第二条与会人员不迟到、不早退,有事须提前向部长请假,经部长批准方可。
第三条各项议程须本着民主、认真的态度展开,并充分听取参会人员意见。
第四条会议须做好会议记录,并交到总负责人处。
管理制度
第一条工作部工作由部长负责具体安排,并由部长承担主要责任.
第二条部门成员应充分听从部长的指挥,有向部长提出建议的权力与义务。
第三条部门成员有违反法律的行为则视为自动退出“梦之翼”工作部,并立即做开除工作部处理。
第四条凡多次不遵守“梦之翼"章程和工作部章程的成员,情节严重者,部长须及时向主负责人提交工作部成员劝退申请,经批准后即可将成员劝退。
第四章纳新制度
第一条纳新对象:
有理想、有追求、有责任心、思想端正的大学生。
第二条申请加入本部门的人员需提交申请表,经工作部相关人员面试合格、提交团体代表大会通过后,方可正式加入.
第五章奖惩制度
第一条凡在工作中表现出色者可在会议中公开表扬,并给予相应的奖励。
第二条在工作中违反“梦之翼”章程和工作部章程者,须向部长提交书面检讨深刻反思,情节严重者在大会上作通报批评惩罚。
第六章财务制度
第一条工作经费开支须有相应的证明,及时交给部长签字生效,向后勤部报销,不得弄虚作假,否则严惩。
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十一、后勤部章程
第一章:
部门职能
第一条:
负责团队资金管理和调度,教职工的食宿安全及出勤情况,教学用
品的购买及管理,团队活动项目的资金预算和审批。
第二条:
负责制定团队后勤工作的相关管理制度,上报总负责人审批级
秘书部备案整理.
第三条:
后勤管理制度经总负责人批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督。
第四条:
根据团队发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度的修订、完
善提出建议。
第五条:
及时完成总负责人安排的工作。
第二章:
作息时间管理
团队作息时间根据上课时间段会做出相应调整,调整以后通知全体成员,望各位成员严格遵守.
第三章:
考勤管理
第一条:
各成员之间每天各签到一次。
因故未能正常签到的,须申明原因并
经部门负责人确认报后勤部备案,否则,按旷课处理.
第二条:
各成员请假必须提前写假条或电话请假并补交请假条,经部门部
长或者总负责人批准后方可请假。
第三条:
各成员不得要求他人代为签到,或替他人签到。
每代替一次,对
替人签到者和要求他人代为签到者,做出相应处罚.
第四条:
对于以上违规,按后勤部《处罚条例》进行.
第四章:
假期管理
第一条:
成员出示请假条,需有部门负责人或总负责人签字。
第二条:
一次请假三个工作日以下的,需提前两天提出申请。
一次请假不得
超过三天,特殊情况除外。
第三条:
会适当根据课程调整全员休假,到时候另行通知
第五章:
成员个人通讯管理
第一条:
各成员正式就职后,应该将自己的详细通讯方式记录备案
第二条:
申报报销手机通讯费的成员,必须及时公布手机号码,并保证每天
(包括节假日)8:
00-22:
00处于开机状态。
第六章:
教材管理
第一条:
教材的购买
(一)购买前将教材类型、数量、价格报工作部及后勤部批准方可
购买.
(二)购买教材后必须详细登记再案,然后根据课表分配给各个老师使用,
使用完毕后必须归还。
(三)未经登记上报购买的教材,不予报销购书费用。
第二条:
图书的登记
(一)建立团队书库,后勤部担任部长、教材管理员,负责教材登记。
(二)教材登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管人等五
项。
第三条:
教材的借阅
(一)借阅教材、图书必须向后勤部办理借阅手续后才能借书。
(二)借书者须妥善保管图书,如有污损或丢失,按原价赔偿。
第七章:
会议管理
第一条:
团队规定每周日晚上7:
00为团队每周例会;月末晚上七点为本月
工作总结会议。
第二条:
会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。
第三条:
参加会议应准时,因故不能按时到达应事先向会议组织者请假。
第四条:
会议通过内容须向秘书部及总负责人汇报备案。
第八章:
办公用品管理
第一条:
所有办公用品及设备均由后勤部统一采购。
第二条:
办公用品的保管:
办公用品领用后,由领用人妥善保管。
由于使用、
保管不善造成的遗失和损毁,责任人按其相应价格赔偿团队损失.
第三条:
办公用品的申领,应结合实际需要,慎重申领,节约使用。
未经部
门负责人同意,不得将公共财产外借和供无关人员使用。
第九章:
安全管理
第一条:
做好团队人员的安全保障工作
(一)及时检查住宿环境和教学环境的安全隐患,发现问题及时解决,
并制定紧急事故疏散计划.
(二)汇总工作部老师记录的学生出勤情况,保证学生在教学区的安全
工作。
第二条:
如出现安全问题应及时与各部门协作排除、解决。
第十章:
资金管理及项目预算
第一条:
资金的使用
(一)资金由后勤部统一调配,根据实际需要支配库存现金。
(二)各部门需要使用现金时,需要上交申请书,经本部门部长批准后
交到总负责人处备案,再由本部门不长到后勤部领取。
第二条:
使用规则
(一)在购买相应的物品时,需要相应的证明并有部门负责人或总负责
人签字,做好相应的记录,并上交后勤部备案。
(二)在未经批准的情况下,不得擅自挪用资金。
(三)虚假报销的按后勤部《处罚条例》进行。
第三条:
资金管理及预算
(一)做好资金收支记录,需要根据资金的使用情况,每周进行一次周
末核算,交至总负责人处并在团队代表大会上报告。
(二)对团队要进行的活动、项目进行资金、资源进行预算评估,给出
节省办法及报告。
第四条:
总核算
(一)临近活动结束,后勤部需要跟总负责人进行总核算,核算内容包
括资金的收入、费用、盈余以及各成员工资的发放。
(二)全部核算完,正确无误后,须向全体成员公开。
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十二、团队成员的权利与义务
(一)所有成员对团队总负责人和各部门有监督权,建议权,批评权。
(二)所有成员可享受团队的公共服务.
(三)所有成员受团队总章、各部门章程的约束。
(四)所有成员须尽力完成安排的工作。
(五)所有成员应详细阅读团队章程及各部门章程,严格遵守
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十三、团队总章修改办法
通过团队代表大会进行修改,按“八、《会议章程》”执行。
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