医代表科室会演讲技巧.docx
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医代表科室会演讲技巧.docx
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医代表科室会演讲技巧
医代表科室会演讲技巧
篇一:
医院科室会议讲话稿
一、xx市临床麻醉质控检查上周已完成对二级以上医院的督查,有几点明显的现象,科室文字记录逐步完善、但规范化还存在比较大的题目。
而对年轻人培养还是目前xx除我们和中医院外都存在的通病,麻醉科在相当多的医院处于被支配地位,这是我们反复提示相干科室必须留意的现象。
事实上一个科室的话语权完成在本身发展的优劣上,特别是科主任在医院有没有权威上得到体现,一样道理:
优秀科室一定有其战略决定生命,专业决定发展,人材决定竞争,素质决定执行力,团队决定向心力;并且科室文化是科室发展的灵魂,是科室生命力的心脏,是科室价值的支持,是科室创新的动力。
从第一天到隆昌就清楚表明xx市相干医院麻醉科目前突出的题目:
县医院一个半髋置换手术,术前血钾,但一样没引发重视,一样安排手术。
而我们知道择期手术必须将血钾维持在以上,第一,说明骨科医生没有重视所管辖的病人电解质紊乱需要纠正,第二,麻醉医生麻醉前访视在应付,第三麻醉医生对维术期安全不重视,第四,麻醉医生在医院的地位较低,没有起到支配权。
县中医院麻醉机缺少,手术数目少差别明显,而县妇幼保健院环境,包括硬件、软件都让人担心;第二天到资中,应当说县医院有明显的变化,除电脑打印病历没有及时签名和年轻医生培养计划缺少外都比较周全。
县中医院题目比较突出,麻醉科管理存在题目明显,突出表现在规范化不够,一边弄施工,一边手术,完全违反院感要求。
县妇幼保健院麻醉科显得没有得到医院重视,基本设施不够。
资州医院欧阳往了以后,建立了很多制度,事实上是把我们的所有制度移植过往了,这是比较大的改变,一样也建立了学习制度,这是目前很多医院做不到的,但医院没有恢复室及缺少年轻医生培养计划是亟待解决的题目,固然也看得出民营医院的建设和发展只要捉住了高端人材必定成功的趋势。
在椑木医院感受发展不平衡,麻醉科装备、基础建设、职员都远远不够。
东兴区医院麻醉科制度文字有,但科室却没能真正将管理利用起来,而只是满足于各种检查,科室没有恢复室、全麻患者呼末监测不够是硬件缺少的共同点,而科主任应当直接向医院提出:
不管对患者有没有伤害,全麻患者麻醉期间不监测呼末,就是医疗事故。
骅康医院硬件和软件都缺。
市中区妇幼保健院麻醉科还处于相当被动地位,科室没有主治医生,而这在目前麻醉科是不能进行临床麻醉工作的,固然职员待遇低也是发展受限的缘由。
市中区医院对质控检查重视,科室也有完善的制度、记录也具体,但由于还没有搬新病房,麻醉科没有恢复室、未建立年轻医生培养计划是需要完善的地方。
xx县医院与其它医院一样,没有恢复室和年轻医生培养计划,相信搬到新手术室后这些题目都能得到解决。
县二医院麻醉科硬件和软件都需要完善。
县中医院麻醉科没有得到医院重视是比较突出的题目,硬件、软件都需要支持。
我们科室最少在医、教、研、科室管理上比较超前,目前市中医院麻醉科的科室管理做得比较突出,包括对年轻医生的培养,可视化操纵。
而二院麻醉科文字材料固然有,但无年轻医生培养计划和恢复室记录差是突出的题目。
六院缺少年轻医生培养计划。
总之,一年一度的质控检查,真正起到推动和帮助相干医院重视科室建设作用,同理,只要坚持以质控为抓手、以科室发展为理念,任何困难都可以克服。
科室地位一定是靠自己在工作中的成绩、个人素质、特别是科研的成功换来,而且与科主任是不是在医院起到学术标杆作用密不可分。
固然,一个科主任能否心系科室是决定科室是不是齐心的关键。
篇二:
医技先进科室发言稿_
先进科室代表发言材料
检验科魏星
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!
我是魏星,今天我很荣幸代表医技先进科室发
言,在此非常感谢领导对我们的关怀和信任。
2014年我们科室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职,取得了较好的工作成绩,被评为先进科室,获此荣誉离不开领导地指导与关心、以及各兄弟科室及全体医护人员地支持、配合和帮助。
在此我谨代表医技科室向领导表示崇高的敬意,对各位同事表示衷心的感谢!
下面,我想各位领导和同志们简报一下过来的工作及下步的想法,不妥之处,敬请批评指正。
医技科室作为辅助诊疗科室,是协同临床科诊断和治疗疾病
的医疗技术科室。
2014年,我们利用晨会学习先进的管理理念,培育团队精神,营造科室文化;我们开展了贫血三项、性激素、D二聚体、BNP检测等新项目,改进了传染病标志物的检测方法,积极拓展新业务;我们发表论文3篇,科研结题一项;我们利用多种方法开源节流,增收节支;我们通过临床检验结果互认,保障检验质量。
虽然没有傲人的业绩,但是我们默默无闻的付出,尽职尽责,团结协作。
医技科室的检查报告常常对临床疾病的诊治产生决定性影响,所以我们为每一位患者细心检查,检验,保证每项检查结果一定精确无误。
一年来我们医技科全体医护人员同甘共苦、朝夕相处、兢兢业业,不断创新,为每一位患者提供优质的服务,打造了一支积极向上的优秀团队,因此我们也获得了广
大患者的一致好评。
今天,我们医技科室荣获先进集体这个荣誉,这不仅是对我们医技科的鼓励,也是对我们的鞭策,下一步我们将会在以下几方面继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。
一、仍然在在提高医疗服务质量上下功夫。
在这里我用到了
“仍然”,因为医疗质量提高永无止境,我们要努力加强自身的学习,多看业务书籍在业务实践中不断总结经验.多向有经验的老同志学习,养成一个良好的工作习惯,提高医疗技能操作水平。
我们要有精湛的业务技术和丰富的临床经验,能够在疾病初现端倪的早期即做出准确的诊断,并给予适当的治疗
二、是高举服务牌。
服务无穷期,我们要以争优质服务明星,着力加强服务意识,树立“玉田县中医医院”的品牌意识,为“玉田县中医医院”这个品牌添砖加瓦。
要为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,全心全意为病人服务。
三、加强横向联系,协调好与临床科室的关系,采取有效的
沟通方式研讨问题。
要定期向临床科室发放征求意见书,依据临床提出的问题认真研究,改进工作。
要充分利用每季度的质量考评,搜集临床信息并及时反馈给医技科室,加强技术管理,促进医疗、教学、科研的发展。
四、是以技术提升为重点目标,进一步增强医技部门人员的
工作责任心,严格执行各项操作规程和核心制度,防止发生差错事故。
认真参加“三基”培训与考核,积极开展科研教学工作,
不断提升诊疗技术水平,争取业务技术和科研能力再上新台阶;
五、发挥新的大型医疗设备优势作用;
核磁、CT、彩超的临床使用,有力地推动加快医院各临床科
室医疗技术不断发展创新,然而,目前诊断技术力量还薄弱,人员配备不足,彩超室工作人员虽然加班加点依然不能满足日益增长的患者人数。
要加倍努力学习专业知识,着重加强专业技术人才培养,向专业化方面发展,充实对大型设备专业骨干队伍力量。
今天,检验科荣获先进集体这个荣誉,这不仅是对我们医技
科的鼓励,也是对我们的鞭策,下一步我们将继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。
谢谢大家!
检验科
2015-03-23
篇三:
医院科室例会讲话
一、上周有几点值得留意:
医院既然规定九点刀破皮,那最少我们应当在九点前将麻醉实施完善。
但我们有些人所作所为却让手术医生找我,表明已过了九点,麻醉还没有弄好,这应当算我们科室耽误了整个进程,希看科室留意一定要学会尊重人,不要人为造成他人对你的不满。
上周一个二尖瓣置换,停不了机,却不知道缘由,让胸外科成心见,而实际上就是冠脉内有气泡,酿成的缘由就是手术医生操纵出题目,当气泡打坏后心电图也好了,也停机了、手术也完善了。
但我想问一个题目:
为何最近总是出现冠脉有气泡?
张尔永教授来医院做心脏手术已很多年了,为何胸外科总是没有学会细节?
冷血灌注上究竟哪一个环节配合差?
为何复跳后我们有人不会处理维护循环正常?
心脏手术复跳后留意心脏保护,不要人为造故意跳超过120次/分,使心脏氧债加重,更不要轻意使用阿托品。
麻醉与灌注、台上一定要配合好,每进行一步,应当提示。
任何手术都是一个团队,但心脏手术更特殊,麻醉、灌注与手术台上特别强调配合,假如相互不提示,那整个手术就乱套了,这是我们必须留意的环节。
一个巨大甲状腺瘤切除,患者术前Hb151g/L,xx以为手术出血未几而不进行血液储备,等手术伤到血管造成大失血时再后悔晚了,最少患者手术失血超过2000毫升,我们在择期手术自体输血上做得特别突出的就是选用自体血代替异体血,往年我们自体输血获得了%的佳绩而引人注视。
我曾反复讲:
我们在血液保护上的成绩,是医院、科室真实的品牌。
但为何作为高级职称的人了还做不好科室的强项?
这需要更多人认真思考!
有一台百斯麻醉机由于氧气压力低于便不能使用,而另外的百斯又可使用,我已通知杨旭,让他来检查。
最近前置胎盘大出血较普遍,周六一个患者术中出血已超过7000毫升,麻醉期间输20U红细胞悬液,18U血浆。
我们在维护手术安全上必须尽力,在医患关系不好时特别要加强留意,保障维术期安全是我们的责任,避免因手术而造成患者对医院的误解。
二、本周xx市二甲以上医院临床麻醉质控检查,我本周内都在全市医院进行麻醉质控检查,星期五到我们科室,这次检查依然突出平时工作的规范,麻醉科建制和职员资历15分、麻醉科基本设备和用具消毒20分、五项制度规定20分、麻醉记录单20分、麻醉监测10分、麻醉恢复室10分、术后镇痛管理5分,共100分。
希看科室留意平常工作态度、特别是加强责任心,不能由于忽视而出现任何丢医院、科室的事。
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