个人述职报告.docx
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个人述职报告.docx
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个人述职报告
个人述职报告
关于个人述职报告集锦九篇
时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年8月25日),可四个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。
作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。
下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:
1、按公司的领导要求,共完成了三期室外管网、橡胶厂密炼车间及食堂施工图预算。
积极配合工程部其他同事的工作,如参与二期绿化和三期部分楼验收并做记录,配合四期地下车库放线工作,配合同事参与隐蔽工程量的实际验收及记录。
2、对施工单位报来的二期决算核对,四期形象进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。
一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:
配合公司四期开盘举行的盛大活动,配合公司销售部的营销的准备工作等。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
XX年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。
根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。
XX年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。
与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,XX年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。
以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区XX年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。
XX年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。
经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比XX年增加了800万以上。
淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。
如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。
由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。
虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。
我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。
这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。
结合XX年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸XX年1。
5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展XX的销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,XX年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。
XX年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。
同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
XX年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争XX年公司生活用纸销量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。
老师,同学们:
大家好!
首先感谢大家对我的信任,让我当了班长。
同时,我也有信心和决心胜任这个职务。
下面我主要从宿舍管理方面与同学们探讨几个问题:
问题1:
不到餐厅吃饭,宿舍叫外卖现象严重。
前几天,班里出现了叫外卖现象,许多同学叫了外卖到宿舍吃,弄得宿舍很乱。
学校曾三令五申不准叫外卖,而且有纪检部的同学专门在宿舍抓吃外卖的,发现就要大力扣分。
现在,我要问同学们一个问题:
吃外卖好吗?
不好,原因有二,一是破坏学校纪律,二是外卖很脏,里边含有多种致癌物质,严重影响我们身体的发育,所以,希望我们班今后杜绝此类现象的发生。
问题2:
门市部带饮料、零食现象严重。
最近我们班出现了许多“高级演员”,他们利用各种方法将零食、饮料从生活部的眼皮底下带出。
在我看来,这些演员并不高明,大体上有三种伎俩。
第一种就是最简单的,将饮料藏在衣服里面,利用各种方法掩饰带出;第二种比起第一种,要高明得多:
他们先是故意在学生会成员眼皮底下大摇大摆的吃喝,然后就走向一边人多的地方,将饮料装起,然后走出去,让别人误认为是吃喝完了再走;第三种更为高明,需要二人合作作案。
先是一个人将东西买来,然后给另一个刚过来的同学,让他带出去,确保无事后,就离开。
可以说,为了满足那张贪婪的嘴,这些同学真是煞费苦心,丑态百出。
在这里,我提醒同学们,这些办法也很容易被看穿,千万不要存在侥幸心理,继续向外带东西。
我们也不希望在宿舍里看到我们的这些“战利品”,否则将严肃处理这些同学。
问题3:
打架现象。
宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。
我们不想听到有人跑过来说“某某宿舍打起来了”,我们更不要带着自己班的同学出去打架。
这些事情一旦发生,后果自己负责。
问题4:
宿舍内的卫生问题。
有许多宿舍卫生打扫不积极,许多情况下,卫生是需要大家齐动手的,不要总是把责任往值日生的身上推。
要知道,宿舍就是我们的家,我们要团结的像兄弟姐妹一样。
下面我总结几个大家经常扣分的地方,以提醒同学们注意:
第一就是门和玻璃,一定要及时擦,上学期我们吃了不少亏,以后至少每三天擦一次;第二就是凉衣绳上的毛巾、挂的衣服,毛巾一定要齐,衣服往旁边挂,以上两点是从窗外最容易发现的问题;第三就是水龙头,用完之后一定要关上,否则我们可就亏大了;第四是床下拖鞋的摆放问题,我们现在都已经画了线,鞋一定要与线对齐;第五就是厕所,厕所一定要及时清理,用完就冲,不要往里边扔杂物,厕所也要三天彻底打扫一次。
只要每一位同学都付出一点爱心,我们的“小窝”一定会经营的很好,我也希望我们班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育管理,因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在这工作的三年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的'知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。
本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。
学生和家长对学校的总满意率达98.66%。
总结一年来取得的成绩,为了有效地带领幼儿园的有效管理,这一年中我个人做了以下几件事:
1、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。
我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。
我认真的参加区内组织的园长提高班,努力的学习学前教育本科运用理论到实践中,做好榜样示范作用
2、我努力完成自己的角色转变,努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、幼儿园的管理者,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为幼儿园争取更多的外部资源,我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。
为了做好这两件新工作,放弃了许多休息的时间。
还利用周末组织教师们开展托班新生亲子活动。
3、我在努力使自己保持清醒。
首先对自己的言行保持清醒,园长的言行直接关系着幼儿园的发展,与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义,使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦,但是,我清醒地知道,是幼儿园中每一个人的努力造就了我,如果我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起,不能与幼儿园荣侮辱与共的话,我的所有的努力也将会被轻易毁掉。
第二,对幼儿园的现状保持清醒,我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离,如果我们不能每年有所进步,那么,我们的教育服务也会遭到家长的非议。
因此,我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。
学会反思和修正。
4、我努力的创造各类条件,激发教职工团结奋进。
在这xxxx年的整整一年里,从《省保教指南》、《省级评定文件》的颁布以来,在积极应对各类检查的同事,鼓励全体教师认真学习,积极努力加班加点的工作。
本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课,在4月份认真的带领两位开课教师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改,并请区学前教育专家来园指导,最后赢得各位姐妹园教师和领导的好评。
最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,在这一年中,我与中层以上干部合作非常愉快,他们非常尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们自豪。
我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了幼儿园发展的基础,我为幼儿园的每一个人骄傲。
我期待着明年,我们合作愉快。
在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作个人述职报告如下:
本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。
一、基础性工作
由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。
1、建立健全各项制度。
如:
内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。
2、规范流程。
采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:
《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、招兵买马,强化培训。
我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。
一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。
受到良好的效果。
4、协调关系,加强沟通。
包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。
二、各项指标情况
1、共立案:
件
2、已决案件:
件,已决进额:
万元。
3、未决案件:
件,未决金额:
万元。
4、赔付率:
%。
5、结案率:
%。
6、人伤调查率:
(5000元以上的98%)。
7、告破骗赔案件:
件,挽回赔偿金额:
万元。
8、拒赔案件:
件,拒赔金额:
万元。
9、核价剔除金额:
万元。
10、人伤剔除金额:
45.81万元(其中车险22.61万)。
上述合计为公司减少赔付:
万元。
三、几项主要工作
1、抓管理。
客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。
在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。
2、抓服务。
服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。
在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、公司满意,客户也满意。
3、抓培训。
为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训。
主要的培训内容是:
有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。
培训的方式是:
集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。
每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。
4、抓理赔质量。
一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。
一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。
四、存在的问题和不足
1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。
2、客服的基础工作有一定的差距,如:
制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。
3、对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:
奖惩办法等。
4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法不多,也没什么特色。
五、今后的打算
1、加强思想政治工作,加强学习,认真贯彻执行总公司的各项方针政策,树立服务的观念、管理的观念。
2、加强管理工作,一是加强对人的管理,制度管理和思想工作,提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的管理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行。
对于《风华国乐》的每一分子,想必20xx年都倾向于用“辛苦”来总结。
虽然我经常喜欢在倦怠的时候埋怨工作的无序和繁琐,怨天尤人。
可我心里很明白,这些辛苦其实并不算什么,跌跌撞撞的,人就成长了。
总比在校园里守着一片自以为高远的蓝天来得实际。
在电视台工作之后,经常麻木于时空的变化,数点过往的时光,来到这个剧组,也足有9个月的时间了。
与我而言,20xx年的关键词是——“飞越”。
这个词的背后凝聚着太多的付出与体悟,涵盖着包括专业领域的深入,认识自己的深刻,甚至逐渐丰富了我对生命的理解。
只是人渐趋成熟了以后,有些倾诉便不愿意付诸笔端。
只求内心的洞明,不做作的,继续追求和感受。
我一直认为工作的意义在于——每个人都有平等的机会接受挑战,以便发挥自己的勤奋和才智去创造有意义的风景。
所以当我来到这个剧组的时候,看着身边来实习的人陆续带着失望的神情而去,我便不由得萌生着危机感,其实这个危机感自从我考到北京上大学的时候就有,它时时敦促着我,没有退路、不可以松懈,要一如既往,要坚持。
9个月以来,我觉得自己像一块充斥着巨大能量的磁石,吸收着各样的信息。
每天也都会听到血液里涌动着成长的声音,经常都来不及回顾,实则自已真的已经迈出了很远。
有时候静下心来回想都觉得后怕,相对于他人而言,我省略了被孕育的漫长过程,而直接就被安排冲到了战场。
这实际上也是我无比感谢亲爱的夏导、金怡姐的地方——我得到她们最大的信任,而这份信任,将鞭策着我用成绩来回报,也正是这份赏识,也在温暖着我,让我觉得,在匆匆的北京,还有一个融得下我的空间,还有像亲人般的同事。
回顾9个月的工作,我的每一个进步都是迅速的,记得4月份的时候,我还不太熟悉什么叫晚会的结构不太熟练非线的按键,而现在,我可以在毫无压力的情况下直接在电编做播出;当书本上的知识变成了实际,当我开始逐渐觉得这个行业远比想象中的繁琐,电视这个概念,终于朗明起来。
而在这期间,得到过的褒奖,承受过的批评,我都将悉数珍惜。
排开优点,在这个总结里,我想着重写一下自己的不足之处以及可供完美之处;
1、经过两次高考、考研,我急躁的性格已经得到很大改观。
但如今看来,在工作中的时候,我还是有把控不住的时候,情绪化的时候不少。
情绪化其实很可怕的;不仅是伤人、更是自伤的方式。
我会经常注意到这点,随着时间的流逝,能够愈加沉下来。
2、放慢渴求成功的脚步。
我深知自己是那种喜欢争先的人;从小要强惯了,不喜欢输给别人。
所以当每一件事情摆在眼前时,我经常会努力的想一些捷径——让同一件事情做得既快又好。
这个习惯固然帮了我不少,但也在无形中侵蚀着我的心态。
在新的阶段,我需要时时都在告诫自己——慢一点。
3、抓住细节、锻炼耐心;说实话,我很害怕麻烦,但是我愈加发现做电视是一项很麻烦的工作。
在过去的工作中,我知道自己已经有所改善,但还是没有修炼到家。
以后的工作中我会再细致一些。
因为我也逐渐发现:
细节决定成败。
4、增强合作能力;可能背井离乡习惯了,我喜欢一个人做事情,不依赖别人。
我在独立办事的过程中可以随时调整状态,自由无羁。
所以当我风风火火的作自己的事情时,经常会在这个过程中忽略别人的感受,有照顾不到的细节。
以后我会多多注意,平衡好“隐”与“秀”的关系。
慢慢纠正“不相信别人,只相信自己”的自负心态。
其次,我想简单提及一下小女对我栏目组的建议:
(内部事务,暂不公开)1、2、3、4、5、再次,因为小女现今还在读书的身份,希望组织可以考虑给我不占用大规模时间的工作。
学校确实有太多营养需要我去吸收,而这些营养对工作的促进作用是很迅猛的。
并且我真的愈加发觉理论和实践必须相得益彰。
同时,我认为我有以下工作上的空白点可以补充进去(内部事务,暂不公开)
最后,还是想不免落俗的去感恩。
我一直都觉得自己是很幸运的,在人生的每一个阶段,在将要做出选择的某一个路口,总有宿命般的力量指引着我,总会得到很多人温暖的手掌。
即使路途始终不是平坦光明,但我还是感谢所有的挫折,也多么感激每一个知遇之恩,让我觉得,自己,是这样有意义的需要继续进行下去。
我不求做出多么华光的结果,但求一个丰盈的过程。
用一直以来都无比感动我的一句话作结——真的勇士,敢于直面惨淡的人生。
各位领导、同事们:
你们好!
时间过得真快,转岗已两年多了,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,XX年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:
一、坚持政治思想学习
本人严格按照xx同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作
历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。
过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。
基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。
对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。
做到了:
人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。
牢固树立质量在我手中、用户在我心中质量振兴,人人有责的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识
对于我来说,车间是一个全新的单位。
为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持向人学、向书本学的学习型适应思路:
一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作,以强化管理、狠抓质量为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。
为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。
在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。
五、不足之处
一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。
综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。
有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
学习不够,知识面不广。
以上这些都有待于在今后的
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