最新安全生产责任制及施工现场安全管理机构.docx
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最新安全生产责任制及施工现场安全管理机构
安全生产责任制及施工现场安全管理机构
一、安全生产管理小组名单及网络
组长:
副组长:
组员:
技术负责人
五洋建设桐庐新区40号地块项目部
二00八年八月
二、项目部各级安全生产责任制
(一)项目经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,负责制定项目部各项安全规章制度,建立项目安全管理组织,配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任制考核。
2、根据经济承包协议书中安全生产指标,负责制定项目安全管理目标,并进行安全责任目标分解,负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案,组织落实各项安全技术措施。
4、认真组织每半月一次安全检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施,及时解决。
5、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。
6、负责建立施工现场要求的临时生活设施,按规定发放职工劳动防护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。
7、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工,做好场容场貌、封闭管理。
8、组织施工现场脚手架、井架(物料提升机)、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。
9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加事故调查处理工作。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
(二)项目技术负责人安全生产责任制
1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任,及时解决施工生产中的安全技术问题。
2、具体负责组织编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案,审查制定相应的安全技术措施,并监督执行。
3、参加每半月一次安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
4、坚持交施工任务的同时交安全生产,检查和督促班组安全作业,组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。
5、结合项目工程特点,负责项目分部分项工程安全技术交底。
6、主持安全防护设施及设备的验收,严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加工伤事故调查,从技术上分析事故原因。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
(三)项目施工员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、具体实施、执行施工组织设计、专项安全施工方案,对施工中不安全的环节主动提出建议。
3、认真执行安全技术措施及安全操作规程,不违章指挥,督促施工班组遵章守纪,对违章作业的班组和人员应及时提出批评、处罚。
4、参加每半月一次的安全检查,对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施,组织做好事故隐患的限期整改。
并经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
5、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。
对分管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。
6、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行,交施工任务的同时交安全生产。
7、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度,经常开展安全教育活动。
8、具体负责场容环境卫生,生活设施和文明施工作业环境。
9、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护现场。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
(四)项目安全员安全生产责任制
1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在项目经理的领导下,对本工程项目安全生产负有直接责任。
具体负责健全安全管理组织网络,完善项目部施工管理规章制度。
2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计,把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中,并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底,督促施工班组执行。
4、熟悉、掌握安全生产操作规程,具体负责进场职工三级安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。
5、具体负责施工现场脚手架、井架(物料提升机)、塔吊、临时用电、施工机具等验收、检查,做好验收、检查记录。
6、具体负责每半月一次安全检查,按“三定”要求做好事故隐患的整改、复查验证,熟悉、掌握JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对施工现场安全生产情况进行检查评分,做好安全检查记录。
7、制止违章指挥和违章作业,督促职工遵章守纪,督促职工正确使用安全防护用具。
8、具体负责开展安全生产活动,开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育,督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。
9、负责建立工伤事故档案,做好工伤月报;发生事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
(五)项目材料员安全生产责任制
1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。
2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资,在购入时需检查合格证明,发放时需保证符合安全要求,回收后应当检修。
3、对采购的劳动保护用品,应符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准,接受安全部门对防护用品质量的监督检查。
4、按现场平面布置图做好材料堆放,材料、构件、料具等应堆放整齐,并挂设名称、品种、规格等标牌。
5、加强仓库安全防火管理,执行有关危险品的运输、储存、发放等规定,对物品运输应加强管理,保证安全。
6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资,不影响安全设施的及时到位,不拖施工进度的后腿。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
(六)班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、认真做好工人上岗安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高班组人员自我安全保护能力。
3、认真落实施工员的安全技术交底,做好班前讲安全和活动记录。
4、不违章指挥,不冒险蛮干,纠正违章作业现象;有权拒绝项目部人员违章指挥。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况,做好日常安全巡查,发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。
6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,认真做好机具设置日常保养。
7、负责宿舍内外环境卫生,抓好班组文明施工、做好落手清,督促班组人员做好防火工作。
8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人,参加事故调查处理。
五洋建设顾家工艺项目部
二00七年三月
三、项目部安全生产责任制考核制度及考核表
(一)、项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
1、考核对象:
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
2、考核人:
2.1公司(工程公司)负责考核项目经理;
2.2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
3、考核期:
每季度。
4、考核形式:
采用考核表评分形式。
5、考核评价:
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。
6、考核奖罚:
根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结素或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行分数
1
安全生产管理
未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。
15
2
目标管理
未制订安全管理目标的扣15分;未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。
15
3
施工组织设计
施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
10
4
安全检查
未定期组织安全检查扣10分;发现施工声查中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分
10
5
安全教育
未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
10
6
生产设施
生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5-10分。
10
7
文明施工
未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容场貌封闭管理不落实的扣10分。
10
8
安全验收
未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。
10
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告的扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
安全技术管理
未制定各工种安全技术操作规程的扣20分;未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20
2
施工组织设计
无施工组织设计扣20分;未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20
3
安全检查
未参加半月一次安全检查的扣5分,对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
10
4
安全教育
交施工任务未同时交安全生产抠10分;未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣10分。
10
5
分布(分项)工程安全技术交底
无书面安全技术交底扣15分。
15
6
设备验收
无安全防护措施及设备验收的扣10分;不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。
15
7
工伤事故处理
未参加工伤事故调查的扣10分;未从技术上分析事故原因的扣5-10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实行分数
1
安全生产管理
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分;未协助指定各工种安全技术操作规程,扣10分。
10
2
施工组织设计
未按施工组织设计实施的扣10分;位按专项安全施工方案实施的扣10分;现场安全生产实际与安全技术不相符的扣5-8分。
10
3
遵章守纪
违章指挥扣10分;未认真执行安全技术措施扣10分;不督促施工班组遵章守纪的扣10分。
10
4
安全检查
不参加安全检查的扣15分;检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分;未组织好事故隐患整改工作的扣5分。
15
5
安全验收
模板工程未进行检查验收的扣6分;未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。
10
6
安全技术交底
无书面安全技术交底扣15分。
15
7
安全教育
不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分;不经常开展安全教育活动扣5分。
10
8
文明施工
未做好市容环境卫生的扣5分;生活设施不符合要求扣10分。
10
9
工伤事故处理
发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
B.SELECT产品名称,AVG(单价)FROM产品ORDERBY单价扣分标准
C.通过视图不能修改原表D.只能给自由表建立视图应得分数
23、交换机端口可以分为半双工与全双工两类。
对于100Mbps的全双工端口,端口带宽为__D___。
扣减分数
【答案】D实行分数
【答案】INSERT、SELECT、UPDATE、ALTERTABLE1
【答案】A安全生产管理
安全管理组织网络不健全,扣5分;施工管理规章制度不齐全,扣10分。
10
13.在VFP环境下,用LISTSTRUCTURE命令显示表中每个记录的长度(总计)为60,用户实际可用字段的总宽度为________。
2
B.UPDATE选课SET成绩=92WHERE学号=”02080110AND课程号=”102”施工组织设计
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论,扣5分。
10
20、下列哪个任务不是网络操作系统的基本任务?
__A__
3
分部(分项)工程安全技术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
A.将恢复所有被物理删除的记录B.只能恢复被逻辑删除的当前记录10
4
安全教育
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分;未对工人安全知识书面考试的扣5分。
10
5
安全验收
脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分;施工机具等无安装验收的扣5-10分。
10
6
安全检查
未定期进行安全检查的扣8分;检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。
10
7
遵章守纪
未及时制止违章指挥扣10分;未及时制止违章作业扣10分。
10
8
文明施工
班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分;施工班组前安全活动不开展的扣5分。
20
9
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣3-5分;无工伤事故档案扣4分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
安全技术规定
不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分;不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。
10
2
安全设施物资
安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。
20
3
劳保用品
采购劳保用品不符合规格标准的扣25分;安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。
25
4
材料堆放
材料堆放不按总平面图布局的扣2分;材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
20
5
运输、储存
仓库安全防火管理不到位的扣10分;物品运输管理不严的扣10分。
15
6
物资供应
工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分;材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
班组长安全生产责任制考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
安全操作规程
未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分。
未合理安排班组人员工作的扣5分。
15
2
安全教育
工人上岗安全教育进行的扣10分;不经常组织学习安全操作规程的扣10分;班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。
10
3
班组安全活动
未做好班前讲安全的扣10分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣5分。
15
4
遵章守纪
违章指挥扣15分;对班组人员违章作业未及时制止的扣8分;项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。
15
5
安全检查
未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣15分。
15
6
机械设备和防护用具
班前未对所用设备、防护用具几逆行能够安全检查的扣10分;机械设备日常保养不几逆行能够的扣5分。
10
7
文明施工
宿舍内外环境不卫生的扣10分;施工作业未做到落手清的扣10分;废物料不及时归堆的扣10分;未做好防火工作的扣10分。
10
8
工伤事故处理
发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣10分;不参加公式事故调查处理的扣10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
(一)项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。
1、考核对象:
项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
2、考核人:
项目经理
3、考核期:
每月
4、考核形式:
采用考核表评分形式
5、考核评价:
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。
6、考核奖罚:
根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
安全技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣5分;对安全技术问题不能及时解决的扣10分;安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。
20
2
施工组织设计
施工组织设计未经审批扣15分;专项安全施工方案不全面扣10分;专项安全施工方案无针对性扣10分。
15
3
安全技术底
未负责作好安全技术交底扣15分。
15
4
安全教育
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术错做规程扣15分。
15
5
安全检查
查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;未作好整改复查的扣5分;无阶段性安全检查评分的扣5分。
10
6
基坑模板工程
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;模板拆除未进行拆模申请批准的扣5分。
15
7
现场管理
无动火审批手续扣10分;消防设施不符合要求扣10分;事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。
10
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目施工员安全责任目标考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
现场管理
安全设施未及时到位扣15分;抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分
15
2
安全技术交底
交底针对性不强扣6-8分,交底不全面扣6分;交底未履行签字手续扣3-6分;交底不及时的扣15分。
15
3
安全教育
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分;对班组人员违章作业未制止扣8分,未对违章人员教育的扣8分;施工员未经培训考核上岗的扣8分。
15
4
安全验收
未在验收单上签字的扣5分;安全设施不按规定几逆行能够检查的扣15分。
15
5
安全检查
查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分;模板工程未检查验收扣6分;未基坑支护变形监测的扣10分;安全检查汇总表得分值未达到分的扣10分。
10
6
生活设施
未建立治安、防火措施的扣5-10分;失火设施未与作业区明显划分的扣6分。
10
7
文明施工
现场未按总平面图布局的扣20分;现场未封闭管理扣10分,地面未做到硬化处理的扣10分;夜间施工未经许可的扣8分。
20
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目安全员安全责任目标考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内容
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1
安全管理
安全资料不切实际的扣5-10分;特种作业人员一人未持上岗证的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。
15
2
安全技术措施
安全技术措施未及时落实扣8分;现场实际与专项安全技术措施不相符扣8分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促扣5分。
10
3
安全技术交底
被交底人未拿到书面交底扣10分;交底书未履行签字手续扣2-4分。
10
4
安全教育
三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8分;未履行签字手续的扣2-4分;变换工种未进行安全教育扣10分;安全员未经培训考核上岗的扣5分。
10
5
安全验收
安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的扣6-8分。
10
6
安全检查
安全检查无记录的扣8分;整改后未回执、复查的扣8分。
15
7
班组活动
无班组活动记录的扣2分;班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。
10
8
文明施工
施工标牌不齐全扣5分;道路不通畅的扣5分;灭火器材配置不合理的扣5分;宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。
20
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
五洋建设集团股份有限公司
项目材料员安全责任目标考核表
工程名称浙江顾家工艺检测实验楼、5#厂房工程考核日期07、4、20
序号
考核内
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