精选污水厂存在问题整改措施.docx

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精选污水厂存在问题整改措施

精选污水厂存在问题整改措施

　　污水厂处理污水时，要及时发现存在问题，积极制定整改措施，改正不足，避免给周遭环境带来污染。

下面是整理污水厂存在问题整改措施的范文，欢迎阅读!

污水厂存在问题整改措施篇一　　为进一步加快各乡镇污水处理厂整改步伐，按照;一厂一策;的要求，制定整改方案如下：

　　一、指导思想

　　以社会主义新农村建设为指导，以促进污染减排为目标，加快乡镇污水处理厂配套管网建设步伐，因地制宜完善乡镇污水处理厂运行条件，逐步提高乡镇污水处理设施运行效率和管理水平，尽早发挥乡镇污水处理厂的减排效益和社会效益。

　　二、目标任务

　　今年12月31日前，确保乡镇污水处理厂运转一批、试运行一批、管网建设动工一批。

　　三、具体安排

（一）监利县新沟镇、上车湾镇污水处理厂，洪湖市小港镇、峰口镇污水处理厂等4个乡镇污水处理厂配套管网已基本建成，尽快完善各项运行条件，确保年底前正式投运。

（二）监利县毛市镇、朱河镇、福田寺镇、汴河镇污水处理厂等4个污水处理厂配套管网建设已初具规模，具备一定的收水能力。

进一步加快各纳污支管网与主干管的连接以及纳污主干管与污水处理厂的连接，加快完善运行条件，确保年底前具备试运行条件，20xx年初正式投运。

　　（三）沙市区岑河镇，江陵县普济镇、熊河镇，监利县汪桥镇、棋盘乡、柘木乡、白螺镇，洪湖市戴家场镇、汊河镇、万全镇、曹市镇、瞿家湾镇、沙口镇、新滩镇等14个乡镇污水处理厂积极争取和落实管网建设资金，年底前启动配套管网建设;监利县福田杜刘村，洪湖市万全镇全丰村、瞿家湾镇月池村等3个乡村污水处理站年底前完成污水管网的规划编制和建设设计，积极争取专项资金，尽快启动配套管网建设。

　　四、工作措施

（一）细化整改方案。

各地要按照;一厂一策;的要求，进一步细化乡镇污水处理厂运行实施方案，安排工作计划和资金，制定管网建设时间表和乡镇污水处理厂运行时间表。

（二）完善运行条件。

加强污水收集管网建设改造力度，因地制宜完善运行条件，老城区充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠，新城区加快污水管道建设力度，充分收集污水，力争项目高负荷运行。

　　（三）保障运行经费。

所有已建成污水处理厂的乡镇都要开征污水处理费。

若征收的污水处理费不足以保障污水处理厂正常运转，由各地财政按比例予以补贴。

各地政府要明确相关部门和单位在征收、管理、拨付污水处理费等方面的职责，实行污水处理费征收管理责任制，切实做到专款专用。

　　（四）加强运营监管。

建立乡镇污水处理运行监管体制，实行三级监管，市直相关部门负责乡镇污水处理厂运行工作的监督指导;县市区责任部门负责乡镇污水处理厂运行机制的落实;乡镇政府负责乡镇污水处理厂建设及运行相关工作的实施。

争取年底前正式投入运转的4个乡镇污水处理厂运行负荷率达到60%以上。

　　五、工作要求

（一）加强组织领导。

为确保乡镇污水处理厂整改各项工作有序推进，成立荆州市乡镇污水处理厂整改工作领导小组。

由副市长李国斌任组长，市发改委、市住建委、市环保局、市物价局等单位负责人，沙市区、江陵县、监利县、洪湖市政府分管领导为成员。

领导小组下设办公室，负责指导各地按照市政府的总体要求开展乡镇污水处理厂整改工作，办公地点设在市环保局。

（二）明确工作职责。

沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府为各辖区内乡镇污水处理厂整改工作的责任主体，承担整改工作的主要任务。

负责组织协调当地住建、财政、环保、供水、供电等部门和单位，加快乡镇污水处理厂配套管网设计和建设、乡镇污水处理厂运营机制研究和制定、污水处理费征收使用和监管，明确财政补助和电价优惠办法，制定污水处理技术人员培训方案，完善运行条件，为乡镇污水处理厂正常运转提供有力的支持和必要的保障。

　　（三）强化考核问责。

市政府将对沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府乡镇污水处理厂运行整改工作实行考核，作为各地政府领导班子和领导干部综合考评的重要内容，整改目标未落实的地区不得作为年终考核评先表优对象。

　　（四）建立长效机制。

对乡镇污水处理厂配套管网建设严重滞后、收费政策不落实、投运后1年内实际处理水量达不到设计能力60%或无故不运行的地区，将暂缓审批该地区涉水项目环评，暂缓下达有关项目的国家和省建设资金。

污水厂存在问题整改措施篇二　　为深入贯彻落实党的精神，大力推进;宜居水乡;行动计划，基本解决集中式污水处理厂存在的各项环境问题，规范入网企业排放行为，切实完善环境保护基础设施建设，经市政府研究，决定开展桐乡市集中式污水处理厂专项整治行动，特制订如下工作方案。

　　一、工作目标

（一）总体要求

　　以科学发展观为指导，以生态文明建设为统领，依托专项整治行动，强化污水处理厂运行管理，规范入网企业的工业废水排放行为，进一步加大环境执法力度，创新环境监管方式，健全污水管网建设，实现工业污水得到有效收集，生活污水处理量持续增长，企业排污日趋规范，外排废水稳定达标，切实改善我市的水环境质量。

（二）工作步骤

　　1.开展污染源大检查（20xx年10月21日至10月31日）。

对五个集中式污水处理厂、各镇、街道、经济开发区重点废水排放入网企业以及沿线污水管网开展全面检查。

特别是加强对污水处理厂运行情况以及各类涉及超标入网、超总量排放企业的排查力度，掌握污水管网中存在的串管、漏排等情况，进一步摸清现状，发现问题。

　　2.实施环境问题整治（20xx年11月1日至12月31日）。

20xx年11月10日前对环境保护部华东督查中心发现问题的桐乡申和水务有限公司进行限期整改，并确保整改到位。

对其他企业存在的环境问题开展深入整治，对污水管网存在的各项问题提出解决途径并予以落实，解决一批突出的环境问题，有效改善入网水质。

　　3.建立长效管理机制。

在完成专项整治的基础上，进一步完善环境基础设施建设，按照要求完成对各集中式污水处理厂的提标改造。

工业污水总量实现有效下降，生活污水处理率得到大幅提升。

建立健全环境监管新模式，充分利用在线监测等监控手段，提高环境违法行为查处效率，构建全方位的环境监管体系。

　　（三）整治重点

　　1.重点区域：

12个镇（街道）、开发区。

　　2.重点行业：

污水处理、印染、化工、制革、化纤等五个重点行业。

　　3.重点企业：

（1）桐乡申和水务有限公司、桐乡市城市污水处理有限公司、崇福污水厂、桐乡市濮院恒盛水处理有限公司、桐乡市屠甸污水处理有限公司等五家集中式污水处理厂。

（2）在线监测数据或取样监测数据超标频繁、曾因超标排放等问题受到环境行政处罚的企业。

　　（3）涉及重金属、油类物质等特征污染物排放的企业。

　　（4）周边群众投诉强烈的涉水排放企业。

　　二、工作任务

（一）加强污水处理厂管控。

　　组织对污水处理厂进行体检式检查。

重点检查进水水质、出水水质是否符合排放标准，污泥浓度等参数指标是否处于合理范围，设施运行及药剂添加是否满足处理要求，污泥处置是否符合法律规范，中控及在线数据采集是否达到标准，数据来源是否正确无误等。

　　责任单位：

环保局

　　配合单位：

建设局、梧桐街道、崇福镇、濮院镇、屠甸镇、开发区、水务集团

（二）加强重点企业监管

　　加大对污水收集范围内排污企业的监管力度，清查污染治理设施使用情况和污染物排放去向，重点关注涉重金属、油类物质等特征污染物废水的处理情况。

督促工业企业严格清污和雨污分流原则，对于排放污水不符合纳网标准或总量要求、废水治理不正常使用以及以规避监管方式排放污染物的，责令限期整改，并对发现的突出问题实施环境行政处罚，促使企业的排放行为得到进一步规范。

　　责任单位：

环保局

　　配合单位：

各镇、街道、开发区

　　（三）加快污水处理厂提标扩建改造

　　抓紧实施崇福污水厂提标扩建工程，20xx年底前建成投运并实现稳定达标排放。

20xx年底前启动桐乡市城市污水处理有限公司、桐乡濮院恒盛水处理有限公司、屠甸污水处理有限公司提标改造项目和桐乡申和水务有限公司提标扩建项目，20xx年底前全面完成提标改造。

　　责任单位：

建设局

　　配合单位：

开发区、屠甸镇、水务集团

　　（四）推进生活污水管网建设

　　继续加强污水收集处理工程建设，加大环保基础设施投入，着重完善各镇区、人口聚集区生活污水毛细管网建设，有效提高生活污水收集处理率。

20xx年前，桐乡中心城区污水收集处理率达90%以上，各镇、街道镇区污水处理率达75%以上，新社区、;两新;社区严格实行雨污分流。

推广农村分散型微动力生活污水处理设施建设，扩大农户生活污水的收集处理率。

　　责任单位：

建设局

　　配合单位：

各镇、街道、开发区、水务集团

　　（五）强化桐乡申和水务有限公司减排项目监管

　　针对上级环保部门发现的问题，桐乡申和水务有限公司制定切实可行的整改方案，进一步完善污水处理工艺，20xx年11月10日前完成前期整改工作，处理工艺得到进一步优化，生化池表明浮泥现象基本消失，污水排放口在线监控监测数据实现稳定达标。

进一步落实长效管理机制，实现污水处理设施的长期稳定运行。

　　责任单位：

开发区

　　配合单位：

环保局

　　（六）强化桐乡市濮院恒盛水处理有限公司减排项目监管

　　濮院镇切实加大污水管网建设投入，扩大生活污水收集处理率，确保完成年度新增生活污水20xx吨/日的年度目标。

进一步推进印染行业转型升级，有效减少工业污水排放总量，至20xx年，生活污水处理量需达到污水处理总量的40%以上。

　　责任单位：

濮院镇

　　配合单位：

环保局、桐乡市濮院恒盛水处理有限公司

　　（七）加快推进;两进两退;和四大行业整治提升

　　大力实施;退低进高;、;退二进三;，着力抓好新产业、新企业的培育，不断优化产业结构。

全面推进印染、造纸、化工、制革四大行业整治提升，按照;关停一批、整治入园一批、规范提升一批;的要求，优化全市重污染行业区域布局，全面提升工艺设备和污染治理水平，有效降低主要污染物排放总量,减轻污水处理厂处理负荷。

　　责任单位：

环保局、经信局、发改局

　　配合单位：

各镇、街道、开发区

　　三、保障措施

（一）加强组织领导。

市政府成立以市长为组长，分管副市长为副组长，市环保局、建设局、经信局、发改局、水务集团等部门为成员单位的集中式污水处理厂专项整治行动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市环保局。

各责任单位要对照要求，进一步分解落实整治工作的任务和责任，加强协调，密切配合，推动整项整治行动取得实效。

（二）加大投入力度。

市财政要加大环保投入力度，为整治行动提供必要的经费保障。

各镇、街道、相关部门要进一步加大环境基础设施建设力度，扩大污水管网覆盖范围，提高生活污水接入和处理率。

各污水厂要切实提高运行管理，增加处理投入，确保治理工艺符合污水处理要求，实现污水治理设施稳定运行。

　　（三）强化环境目标考核。

市政府将成立由相关部门组成的专项工作小组，对专项行动的开展情况进行督察，对于工作进展缓慢的地区和部门，将视情采取行政约谈、通报批评等措施。

对于未完成减排任务的，年度考核中实行;一票否决;，并在20xx年停止其区域内所有涉水新（改、扩）建项目的环保审批。

对于存在环境违法行为的企业，依法严厉查处，并将处罚情况向社会公开。

污水厂存在问题整改措施篇三　　今年9月江苏省建设厅对我厂20xx年度运行管理工作进行了现场考核，在本次考核中，我们城北污水处理厂暴露了很多运行管理方面的问题，最终被专家组评定为不合格。

检查过后，我们依据《考核标准》10个方面进行了逐一排查落实，现提出以下整改方案。

　　1、污水管理

　　我厂设计规模1万立方米/日，20xx年实际处理水量111万立方米（折合0.30万立方米/日），负荷率较低，实际进水水质远远高于设计进水水质，设施难以稳定达标，设施减排效率低下，针对这种情况，我们一直积极与开发区管委会、环保局等联系，要求保证进水水质，今后也会一如既往地与相关部门沟通。

　　2、污泥管理

　　我厂污泥由政府指定地点填埋，我厂承担运输费用，我厂污泥处置较为规范。

近期更是安排人员进行24小时不间断脱泥。

　　3、生产运行管理

　　我厂存在问题：

员工没有上岗证、生产计划不具体、工艺控制粗放等问题。

针对以上存在问题，我们积极整改，在保障生产的前提下，准备分批送员工外出培训学习以取得上岗证;生产计划方面由于我厂进水水质极不稳定，只能制定一个大致的计划;同时加大了对工艺的控制，指定专人负责工艺调控。

经过一段时间的运行，也取得了一定的成效。

　　4、台账管理

　　虽有生产运行台账，但管理较差。

建设厅检查后我们已经自身存在的问题，对前期生产运行台账进行了整理，对今后的台账管理提出了严格的要求，设备和在线仪表台账要求完整、规范。

对化验台账要求明细、可溯源。

　　5、污水处理能耗及成本：

由于我厂进水水质超标严重，再加上设备选型等因素，造成我厂的能耗、成本过高，由于地方政府不能够及时足额支付污水处理费用，也影响了我厂的污水处理设施正常运行。

我们一方面向集团总公司申请资金，进行设备保养维护、更新改造，一方面积极向政府索要拖欠水费。

　　6、水质与检验：

我厂具备常规化验项目的检测能力，所有的化验分析方法均采用国家或行业标准检验方法，但监测频次不够，为此我们加大了水质监测频次，同时委托上级单位对我厂不能检测项目进行监测。

加大了化验室的质量控制，同时筹措资金，进行仪器设备的检定校准。

　　7、设备与仪表：

我厂虽然在工艺流程中安装了在线仪表，但由于水质腐蚀性太大，水费不到位等原因，造成了仪器设备的维护更新不到位。

仪器设备带病工作，锈蚀严重。

针对以上问题我们在现有的条件下，保证重要设备的正常运行，不影响生产，在资金到位的前提下，更换部分损坏仪器设备。

　　8、安全管理：

我厂安全制度的落实情况较差，应急预案的针对性不强，为此我们对全厂职工进行了安全培训，加强了员工的安全生产意识，通过排查消除了潜在的安全隐患，还购置了保险柜用于存放剧毒物品，实行双人双锁保管，避免造成恶性中毒事件。

　　9、厂容厂貌：

检查中发现问题构筑物池面有漂浮物、出水不均匀。

主要原因为园区内有多家化工排污单位不经处理排出废渣水、我厂进水水质严重超标导致我厂无法正常连续进水，从而影响了出水水质达标。

我们加大人手对构筑物内的漂浮物予以打捞，同时要求园区保证进水达标。

　　10、制度建设：

我厂有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中，我们应该从细节和点滴入手，变粗放管理为精细化管理，注重企业文化建设，提高员工的业务操作能力。

　　我们将依据检查中出现的问题，逐一进行整改，加大运行管理工作，加大对技术人才的引进，加大对仪器设备的维护、保养和更新，同时加强从业人员培训，优化工艺控制方案，规范台账管理，安全处置污泥，加大安全投入，强化制度建设，确保安全运行。