应用文写作事务文书计划总结述职.docx
- 文档编号:28796569
- 上传时间:2023-07-19
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:30.90KB
应用文写作事务文书计划总结述职.docx
《应用文写作事务文书计划总结述职.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应用文写作事务文书计划总结述职.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
应用文写作事务文书计划总结述职
事务文书
众盈汽车是一家以汽车销售服务业为主的综合性企业,下属多家品牌汽车4S店及汽车服务类子公司,业务范围覆盖了品牌汽车销售、汽车维修、汽车金融、二手车、汽车装潢美容、汽车俱乐部等完整的汽车服务产业链。
公司的战略清晰坚定,专注汽车事业,着眼持续发展,秉承这一理念,众盈汽车的综合销售规模、品牌影响力、网络覆盖等逐年稳步提升。
面向未来,众盈已经制定了清晰的战略规划和实现路径:
继续保持高质量增长,在提前实现2020战略目标中“营业额超过20亿”的基础上,努力将员工满意度和客户满意度保持行业领先水平。
众盈汽车的快速成长,离不开坚持理想、富有思想的经营和服务团队。
为进一步扩大业务范围,提升市场占有率,调动职工积极性,保证完成和超额完成销售任务。
2016年,公司推行了岗位绩效制,作为公司的重大战略决策,岗位责任制能否成功施行决定着公司未来几年的发展走向。
临近年终,表达公司对员工的关怀与问候,表彰先进集体和先进个人,公司决定于年底召开年度总结表彰大会。
任务一:
为做好会议的各项筹备工作,确保会议顺利进行,作为公司总经理办公室的一名秘书,请以公司的名义起草年度总结表彰大会筹备工作方案。
第一单元计划
〖知识储备〗
一、计划的含义
计划是一个单位、部门或个人对未来一段时期内的工作确定任务、目标,并制定出相应的方法、措施、完成步骤等的一种事务文书。
是针对预计在一定时期内要完成的工作或任务所编写的书面化、条理化和具体化的应用文书。
计划是一个统称,常见的计划有规划、设想、方案、要点、安排、打算等,它们有时间长短之分,范围大小之别,所涉及的期限长短和内容也有详略的不同,都是计划的具体表现形式。
1、规划
规划是一个国家、一个地区、一个系统或一个单位对未来全局工作的发展作出具有战略意义的总体部署和筹划。
规划涉及的时间较长,涉及的范围较广,内容概括而宏观,如《X县城市发展五年规划》。
2、设想
是初步的不太成熟的、仅供参考的草案性的计划,主要为正式的规划或计划作准备。
3、方案
是对某一项目的工作,从指导思想、目的要求、方式方法到具体进度都作出周密而具体的安排的计划。
如《X大学第二届文化艺术节活动方案》。
4、要点只列出工作任务中主要事项、主要目标的计划。
实际上就是计划的摘要,一般以文件下发的计划都采用要点”的形式,如《X市关于城市发展规划的工作要点》。
5、安排
是对短期内工作进行具体布置的计划,是内容较具体且侧重于实施步骤的计划。
如《X学院新生入学教育的工作安排》。
6、打算
打算是近期内要做的工作,时间不长,范围不大,具体指标或方法措施不很周全的计划,只能作初步的要求。
7、预算
是数字性的计划,是用数字表示预期结果的报表。
二、计划的特点
计划的制定,需要事先有调研,拟订时要实事求是,具有科学性和可行性。
计划一旦制订,对执行者就具有一定的指导性和约束力,要求在所含范围内人或部门切实执行并确保完成。
计划有以下几个特点。
1、预见性
预见性是计划最明显的特点之一。
计划是对未来的工作确定任务、目标及采取相应的方法、措施所作出的科学性的预见,必须对未来工作中可能发生的问题有充分的估计,以实际情况为基础,以过去的成绩和问题为依据,预见是否准确,决定了计划实施的成败。
2、指导性
计划一经制定,就要对完成任务的实际活动起到指导作用和约束作用。
工作的开展、时间的安排等,都必须按计划严格执行。
由于预测的局限性,计划是实施过程中有时会有不可预料的事情发生,会影响到目标的实现,这时就要考虑对计划进行部分或局部的变通、调整和修改。
3、约束性
计划是上级或领导检查工作的依据,也是部门或个人努力的方向,一经确认、批准或认定,就具有了约束作用。
无论是集体还是个人,都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延,否则计划就失去了其制订的意义。
三、计划的种类
计划有以下一些分类方式。
1、按性质分,有综合计划和专题计划。
2、按范围分,有国家计划、地区计划、单位计划、部门计划、个人计划
3、按时限分,有长期计划、中期计划、年度计划、季度计划、月计划等。
4、按内容分,有工作计划、学习计划、科研计划、生产计划、教学计划
5、按形式分,有条文式计划、表格式计划、条文表格式计划。
四、计划的结构和写法
计划由标题、正文、落款三部分组成。
1、标题
计划的标题有以下两种形式。
(1)四要素式标题:
单位+时间+内容+文种,如《武汉市2015年农产品加工产业化推进计划》。
如果是个人工作或学习计划,标题可以省略单位名称,其形式可以是“时限+内容+文种”,如《2008年个人工作计划》。
(2)公文式标题:
单位名称+内容+文种,如《X学院新生入学教育的工作安排》。
如果是不成熟的非正式的计划,可以在标题后面或下方用括号注明“初稿”、“讨论稿”征“求意见稿”等字样。
2、正文
计划的正文由前言、主体和结尾三部分组成。
(1)前言
前言一般简明扼要地介绍制订计划的指导思想、依据和目的,即“为什么做”;用“特制定计划如下”等过渡句承上启下,导入主体部分。
(2)主体
主体一般交代计划的任务(做什么)、目标(达到什么程度)、方法措施(怎么做)、实施步骤(什么时间做)。
任务是在一定时间内要完成的工作,任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
目标是计划的灵魂,目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。
计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
方法措施主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。
要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
步骤是指执行计划的工作程序和时间安排,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。
(3)结尾
计划的结尾或展望计划的前景,或提出希望和号召,或提出执行计划时应注意的问题,或明确工作重点。
3、落款
落款通常包括制订计划的单位名称和日期两项内容,在正文右下方署上制订计划的单位名称,在署名的下一行写上日期。
如果计划的标题中有单位名称,可以省略。
〖例文1〗
众盈汽车公司2016年度总结表彰大会筹备工作方案2016年,众盈汽车在各方面做出了突出业绩,展现了饱满的热情、高度的凝聚力,提高了公司的综合实力和市场竞争力。
为全面总结2016年度工作,经研究决定,拟召开2016年度总结表彰会。
为做好会议各项筹备工作,特制定如下方案:
一、会议名称、时间、地点及参加人员
会议名称:
众盈汽车公司2016年度总结表彰大会
会议时间:
2016年12月24日(会期1天)
会议地点:
众盈大厦6楼601会议厅
会议代表:
总经理、副总经理4人,各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。
二、会议主题及议程
扩大市场占有率,提高市场效益,加强公司核心竞争力。
总结过去,表彰先进,规划未来。
会议由公司副总杨X主持。
1、部长述职报告会
2、总结表彰大会
3、联欢会
三、会议准备
会场布置:
会议代表区设置200个座位,前3排30个座位为表彰对象区,各位代表按席卡入座。
会场布置标准庄重热烈、朴素大方。
主席台周边要用鲜花装饰,对面悬挂一幅富有号召力的横标。
会场设备和用品的准备:
准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。
会议筹备机构:
大会设置会议筹备委员会,由副总经理苏x担任会议筹备
委员会主任,下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组,各组职责分工如下……
会议文件材料准备
会议住宿、餐饮及备用车辆……
附件:
1、会议经费预算
2、会议日程安排表
3、会议通知(附回执单)
〖例文2〗
2016年企业财务工作计划
根据本单位本部门的实际情况,特制定2011年企业财务工作计划如下:
一、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
二、结合IS09000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
三、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,去年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照单位领导的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。
但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
X测务科X年X月X日任务二:
假如你刚从大学毕业就应聘到众盈汽车,做了一名销售顾问,请根据自已的情况,拟写一份年终总结上报公司。
要求内容翔实,结构完整,格式规范。
第二单元总结
〖知识储备〗
一、总结的含义
总结是一个单位、部门或个人对前一段时间所做的工作进行一次全面系统的回顾、分析和评价,从中找出成绩、问题、经验及教训,从而指导以后的工作实践的事务文书。
总结是一种常用文体。
它通过对实践过程的系统回顾,对其中得失的全面分析,判明得失利弊,将感性认识上升到理性认识,将片段的认识变成有条理的认识,也就是对实践作出本质的概括,以便扬长避短,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
可以说,总结是做好各项工作的重要环节。
通过总结,可以将成功的经验归纳提炼出来用以指导今后的工作,将失败的教训分析出来作为借鉴,避免重蹈覆辙。
二、总结的特点
总结具有以下几个特点。
1、回顾性。
总结是对以前工作活动的回顾,是对前一段时间工作活动的反映,要回答某一时期“已经做了什么,如何做的,做得怎样”的问题,因此具有回顾性。
2、实践性。
总结的写作对象、材料、观点都必须来自本单位、本部门的实践,绝不允许主观臆测、凭空捏造。
总结不仅要反映实践,而且要指导实践,因此具有很强的实践性。
3、指导性。
毛泽东同志指出:
“需要把我们工作中的主要经验,包括成功的经验和错误的经验,加以总结,使那些有益的经验得到推广,从那些错误的经验中取得教训。
”因此,总结的重要性在于对以往实践中成绩、经验、缺点及教训作符合实际的判断,从而积累经验,以便更好地认识客观世界,对人们的实践活动起到指导作用。
4、概括性。
总结把零散的表象的材料,加以系统化的整理、概括、归纳,将感性认识上升到理性认识,并从中概括出客观规律,回答了“做了什么,为什么这样做的问题。
三、总结的种类
总结有以下一些分类形式。
1、按性质分,有全面总结和专题总结。
2、按范围分,有地区总结、单位总结、部门总结、个人总结等。
3、按时间分,有年度总结、阶段总结、月总结等。
4、按内容分,有工作总结、学习总结、思想总结、生产总结等。
四、总结的结构和写法
总结一般由标题、正文、落款三部分组成。
1、标题
总结的标题有以下三种形式。
(1)公文式标题:
单位名称+时间+内容,如《X市统计局2008年工作总结》。
(2)文章式标题:
标题中概括总结的基本内容、主要观点、经验教训等,如《走活三步棋,选好一把手》。
(3)双行标题:
又叫正副标题,正标题点明文章的主旨,副标题说明文章的单位名称、时限、内容和文种,如《加强医德修养树立医疗新风——X医院精神
文明建设的经验总结》。
2、正文
正文是总结的重心所在。
一般写明基本情况、主要的做法、成绩经验或问题教训、存在的不足及今后努力的方向等。
(1)开头
开头部分一般简明扼要地概述基本情况,交代背景,点明主旨,说明成绩,总结经验,主要是为主体内容的展开作必要的铺垫。
基本情况这一部分要写得提纲契领,以便读者对总结先有一个大概的了解,为下文具体介绍经验教训打好基础。
(2)主体
主体这部分是总结的主要内容,目的是要肯定成绩,找出问题,要具体、细致、生动地介绍成绩和经验。
通过分析,把零星的、肤浅的、感性的认识上升为系统的、深刻的、理性的认识,从而肯定成绩和经验,找出问题与教训,从中概括出规律性的东西。
要善于把经验体会上升到一定的理论高度,归纳出几个并列的观点,再按照内部的逻辑关系安排内容和层次。
主体的内容包括取得的成绩和经验、存在问题和教训、改进与努力方向。
总结经验要做到观点和材料相统一,切忌罗列材料或泛泛空谈;要重点分析问题和教训存在及产生的主观原因;在改进与努力方向这一方面,力求语句中肯、实事求是,要有新意,避免落入俗套。
(3)结尾
总结的结尾可以概述全文,说明好经验带来的效果,也可以提出今后的努力方向或改进意见。
必须起到明确方向、鼓舞斗志、增强信心的积极作用。
3、落款
落款包括署名和日期。
署名是单位全称,如果已经将署名置于标题之下,则这里可以省略。
例文1〗
汽车销售xx年终工作总结
转眼间,我来荣威4S店已经大半年。
这半年间,从一个连AT和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。
一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!
也很感谢领导能给我展示自我的平台。
这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。
短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够的,还要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。
这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。
所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。
现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
这些一直是我的工作态度。
我相信只有这样才能把工作完成的更好。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,更加深入地了解市场,请教老销售员业务知识和沟通经验,尽快提高自己的销售技能。
以更加细致的工作为公司的销售工作做出贡献。
〖例文2〗
公司财务部会计工作年终总结
本人自2013年7月从事会计工作以来,始终坚持党的四项基本原则,遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律,认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无违反财经纪律的行为,具有良好的职业道德和敬业精神。
我在工作中始终保持应有的职业谨慎和饱满的工作热情,尽我所能履行会计法赋予的会计核算、会计监督职能。
我的工作业绩得到了上级领导和公司高层的认可,二0一0年至二0一二年连续三年年终考核为优秀。
,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量,下面是对本人工作的详细自我鉴定介绍。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。
集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。
其次,树立服务意识。
身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。
由于工作较为出色,财务审计部被评为公司2015年度先进部室(综合测评第一)。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用。
重视预算编制的可行性和科学性。
具体负责与主抓财务的公司副总牵头编制了公司2013年度、2014年度和2015年度的公司财务预算。
在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。
在财务执行过程中,严格控制费用,以预算为依据,积极控制成本,实行刚性考核。
并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费用超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
三、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量,和业务能力培训。
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《公司工作人员差旅费开支规定》。
为提高会计信息的质量,财务部制定了《公司会计报告竞赛考评办法》,对各车间的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
与此同时,积极推动公司的会计电算化和ERP进程,电算化和ERP已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会计核算效率。
坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门会计人员参加每年一次的专业培训。
通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。
在平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
四、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。
这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
五、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的X年至X年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
这几年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。
但是这几年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。
任务三:
在众盈汽车销售有限公司的年度表彰大会上,作为某部门的负责人,作为众盈汽车的市场部经理,需要在此次表彰会上提交本年度工作做述职报告,请你拟写一份述职报告。
第三单元述职报告
〖知识储备〗
一、述职报告的含义
述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。
述职报告,按
时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。
二、述职报告的特点
1、个人性。
述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回
顾,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的评价。
与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。
个人对工作负有职责。
自己亲身经历或者督查的工作的材料必须真实。
这就需要在写作上更多地采用叙述的表达方式。
还要据实议事,运用画龙点睛式的议论,揭示主题,写明层义。
讲究摆事实,讲道理。
事实是主要的,议论是必要的。
语言应该带有一定的个性。
2、规律性。
述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。
任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定的继承性与创新性,要继承以前工作中一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以创新,工作才会有进步。
3、通俗性。
面对会议听众,要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂,这就决定了述职报告必须具有通俗性。
即使是专业性、学术性很强的内容,也要尽可能明晰准确、通俗晓畅,以与会者能理解为标准。
述职报告不同于一般的科学文章,更不同于一般的公文,最明显的一点是语言的口语化,写述职报告时要变文字为有声语言。
三、述职报告的结构和写法
述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。
1、标题。
述职报告的标题有单标题和双标题之分。
单标题一般为“述职报告”也,可以在“述职报告”前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应用文 写作 事务 文书 计划 总结 述职
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)